Сегодня был мой дебют, впервые в своей жизни я проводила вебинар.

Необычные ощущения, когда говоришь, а вокруг тишина:))).

Забавное, наверное, зрелище - Иркутск, ночь (это в Москве 7 вечера, а у нас 12 ночи), раздается тихое похрапывание домашних, а Марина при параде сидит перед огромным мужним монитором и вещает ему о том, как космические корабли незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

И только плюсики и комментарии в чате говорят о том, что в этом микрокосме ты не одна;).

Зато что было после вебинара!..

Мы с партнерами разговаривали и делились впечатлениями еще 2 часа после его окончания.

И поскольку руки-то были свободны, я за это время успела перевести в mp3 запись этого первого дня вебинара, снабдить его презентацией, и закачать все это дело на сайт.

Поэтому, сегодня Вы можете посчитать вместе с нами свой бизнес, дорогой читатель;).

Вот здесь презентация, по которой идет разговор в вебинаре:

Сам разговор (запись сегодняшнего вебинара) можно скачать по этой ссылке.

Сегодня мы считали. Считали доходы:

• сколько денег нам нужно для счастья и почему так важно это знать предельно точно,
• бизнес по расчету: где мы находимся и куда хотим прийти
• пункт назначения: рассчитывали скорость, время и количество усилий, необходимых для того чтобы прийти туда, куда мы наметили
• и выясняли, почему незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

Напоминаю ссылку - качаем тут. Не судите сильно строго - презентация при импотре в гугл-документы слегка покорежилась, но зато с пылу с жару, еще 2х часов не прошло, наверное, комната конференций остыть не успела;)).

А завтра мы анализируем и оптимизируем то, что насчитали;))

Так что продолжение банкета здесь:).

Tweet This Post

Не могу сказать, что в школе я была большим любителем математики. Не помню, чтобы я была в большом восторге от алгебры, хотя геометрия с ее теоремами мне нравилась.

И несмотря на это, в моей команде за мной закрепилось стойкое представление как о человеке, у которого “все ходы записаны и просчитаны”;).

Просто школа это школа, а бизнес - это бизнес;))).

Помню, для меня в ВУЗе стало открытием, что есть психодиагностика и определенные психологические параметры можно измерить (нет, я сейчас не про псевдопсихологические тесты из глянцевых журналов).

И таким же открытием для меня стало осознание, что стратегический ключ к успеху в  сетевом - это понимание его именно как бизнеса, а не случайного стечения обстоятельств, везения и даже настойчивости.

Что толку, если мы настойчиво стараемся прошибить лбом стенку?

Ведь если мы воспринимаем МЛМ как бизнес, значит - признаем за ним определенные законы развития, определенные инструменты, с помощью которых мы эти законы реализуем на практике, а значит и определенные показатели, которые говорят об эффективности либо неэффективности наших действий.

Показатели, которые можно и нужно считать.

Зачем? Затем, чтобы потом анализировать и оптимизировать свой бизнес.

А раз оптимизировать - значит и управлять.

Поэтому - я считаю.

Я считаю количество встреч, которые я провожу ежемесячно.

Я считаю количество звонков, которые я делаю.

Я считаю прибыль, которую получаю от клиентов и веду записи о каждом клиенте в специальном блокноте.

Я считаю, сколько ключевых консультантов я должна пригласить лично, и сколько - помочь пригласить своим партнерам, чтобы выполнить ту или иную ступеньку маркетинг-плана. Сколько для этого сделать звонков.

Я считаю прибыль, которую приносит мне группа. И когда я однажды посчитала, сколько денег получила за полгода и разделила на количество встреч, которые я за эти полгода провела для строительства своего первого уровня, то получилось, что каждая проведенная встреча принесла мне 500 рублей. Вне зависимости от ее исхода. Человек согласился: +500 рублей, человек отказался: +500 рублей.

Я считаю, сколько у меня новичков, какой средний заказ у консультантов моей группы.  Соотношу количество активных консультантов в моей группе в том или ином месяце с товарооборотом, который мы сделали. И вижу, КАК я могу влиять на свой товарооборот, увеличивая средний заказ или количество консультантов.

Вот они - самые настоящие рычаги управления своим бизнесом, и здесь нет никакой мистики или счастливого расположения звезд;).

Одним словом, я много чего считаю:))).

И стараюсь делать это максимально просто, поскольку основной закон сетевого - дуплицирование - еще никто не отменял.

Поэтому использую для этого определенные инструменты и фишки.

О том, какие именно - я буду рассказывать завтра, на первом (если не считать скайп-конференций с партнерами) в своей жизни вебинаре.

Фишки (ко второму дня вебинара прилагаются)  в студию;).

Завтра вход свободный.

Присоединяйтесь!

Tweet This Post

Все уже привыкли, что я постоянно пропадаю на поле бизнеса Флоранж и появляюсь на блоге, в рассылках, в блогсфере в целом и в скайпе разве что по праздникам:).

И, действительно, последние полгода я вплотную занималась тем, что Екатерина Бокитько метко назвала созданием локального центра товарооборота.

А также созданием системы бизнеса, т.е. того механизма, который бы передавал необходимые для построения бизнеса знания, умения и навыки - на расстояния. Чтобы такие центры товарооборота начали создаваться в других городах. И желательно, без моего там присутствия;).

По итогам завершившегося два дня назад февраля я поняла, что решить эту задачу мне удалось.

В феврале оборот моей Московской группы (которая находится на расстоянии 4 500 км от меня, и которую я не баловала живыми школами дважды в неделю как группу Иркутскую:) составил порядка полумиллиона рублей, что у нас в народе называется “Без пяти минут Директор”.

Вдвойне приятно, что все лидеры Московской группы - это люди, которые пришли ко мне через Интернет:).

Втройне приятно, что выйти на такой результат удалось менее чем за 3 месяца!

Решить эту задачу - дистанционного обучения и мотивации - мне помогли 2 основных инструмента 2.0: дискуссионная группа и обучающий курс (под кодовым названием “Курс Молодого Бойца”). Они со мной с самого первого дня в бизнесе;).

А вот несколько классных, совершенно новых, фишек, которые я узнала всего месяца 3 назад, на Конференции Сетевой Маркетинг 2.0: Практика, на которой я была не только в роли выступающего, но еще и в роли мотающего на ус слушателя:

• Во-первых, это фишка Сани Сим - скайп-конференции. Открою секрет - каждую неделю мы с моими московскими партнерами собирались в скайпе и обменивались опытом. Несмотря на простоту, это невероятно действенный метод. Казалось бы - чего проще, собраться в скайпе и поговорить. И тем не менее, я думаю, мои партнеры отпишутся в комментах, какое действие это на них производило, если даже у меня каждый раз как будто вырастали крылья!
• Во-вторых, это фишка Алексея Жирухина - видеообучение. Очень многие наши “живые” школы были записаны на видео. Теперь у нас не стоит вопрос о том, как же передать новичку тонкости маркетинг-плана или рассказать о психологии продаж. Работают наши видеоматериалы.

Да, на их обработку у меня ушла не одна бессонная ночь;).

Но я уже вижу, что это не трата, а инвестиция!

• В-третьих - это фишка Любови Алимовой про малый и большой круги обучения. Именно они позволили структурировать наше обучение на “живых” школах, и сделать те самые базовые обучающие видеофильмы, а не просто груду разного видео.
• Ну и в-четвертых, пятых, шестых - это огромное количество фишек, метафор и просто инсайтов, которые посетили меня за время участия в конференции.

Я с нетерпением жду извещения о том, что пишел диск с Конференцией, чтобы освежить в памяти все эти фишки. Например, сейчас я готовлю для своих партнеров Курс Молодого Бойца 2.0 - и как нельзя кстати придется маркетинговая воронка, о которой рассказал Валерий Домашенко и просто исчерпывающее пошаговое руководство Ирины Козловой по созданию рекрутингового курса.

Полным ходом идет разработка командного сайта, и не терпится еще раз послушать Саню Сим о Миссии и Культуре команды.

Фишки 2.0 рулят - и с этим уже невозможно не соглашаться - теперь это подтверждено официальными цифрами, которые, как известно, не лгут;).

Наступило то время, когда их уже просто необходимо использовать.

Или же - забыть об эффективности.

P.S. Честно говоря, не знаю, что бы я сейчас делала со своей группой, если бы у меня не было этих мощных инструментов для автоматизации нашего общения… Наверное, утонула бы в море звонков и вопросах о чашечках;))).

P.P.S. Оговорюсь, что прозвучавший в посте диск Конференция СМ 2.0: Практика я НЕ рекомендую тем, кто только начал свой путь в МЛМ и задумался о применении Интернета в своем бизнесе. Я серьезно;). Он о том, как повышать эффективность и раскручивать свой бизнес.  А для того чтобы раскручивать, бизнес нужно сначала создать;). Но об этом совсем другая песня.

Tweet This Post

Самое волшебное, самое ключевое и самое милое сердцу каждого сетевика слово - это, конечно, дупликация.

Вся сила и мощь сетевого бизнеса - именно в ней.

Она - его главное отличие от традиционного бизнеса и залог умножения усилий, времени и дохода.

Сегодня я провела первую скайп-конференцию со своими лидерами из Москвы (воплощаю на практике фишки с Конференции СМ 2.0: Практика, отличная фишка от Сани Сим), и говорили мы о семи шагах, которые использует наша команда для того самого роста, который даже размещают потом на своих сайтах совершенно другие команды в рубрике Достижения;))).

И пообещала выложить их в блоге, чтобы окончательно расставить все точки над Ё в этом важном вопросе.

Это шаги, которые мы проделываем с каждым новичком, четко следя за тем, чтобы он прошел каждый из этих шагов.

Когда у нас появляется вторая линия (новички нашей первой линии), то вместе с первой линией мы проводим этих новичков по этим шагам. Когда появляется третья линия (новички нашей второй линии), мы уже не участвуем - наша первая линия помогает своей первой линии (нашей второй) провести по этим шагам их новичков (нашу третью линию).

Итак, 7 шагов с новичком:

1. Стартовые встречи.

Это 3 обязательных встречи, которые спонсор проводит с новичком:

• 1-я в день регистрации или в течение 48 часов с этого знакового события (общие вопросы-с чего начать),
• 2- я - когда у новичка появляется первый заказ (оформляем и разбираем тонкости),
• и 3-я - когда у новичка появляются первые партнеры (решаем, что теперь с ними делать:))

2. ДГ (Дискуссионная группа). Как метко выразилась Любовь Алимова все на той же конференции СМ 2.0: Практика, “чтобы свежий огурец просолился, его надо положить в кадушку с солеными огурцами”. Так вот Дискуссионная Группа - та самая “кадушка”, которая будет работать на Вас до тех пор, пока в ней находится хотя бы один Ваш партнер.

3. КМБ (Курс Молодого Бойца). Автоматизированная серия писем, последовательно, шаг за шагом вводящая нового консультанта в суть его нового бизнеса. Незаменимый помощник, честно говоря, не знаю, что бы я без него делала. Ни о какой системе обучения речи уж точно быть бы не могло.

Респект, просто огромнейший респект Дмитрию Смакотину за тот семинар, на котором я об этом инструменте узнала:).

4. Список знакомых. Хм, ну тут все понятно - консультант без списка = безработный консультант, и не только потому, что в списке находятся его потенциальные партнеры и клиенты, а потому… Впрочем, об этом в одном из следующих постов;).

5. “Свеча под попой”. Говорит само за себя:))). Ключевые люди в команде Вашего новичка, грамотно запущенные в бизнес (через 7 шагов) - это та свечка, которая не даст остыть мотивации Вашего новичка. И новичкам Вашего новичка, и новичкам новичков новичка и … ;).

6. Живые школы. Во время этих школ рождается нечто большее, чем просто знания. Во время таких школ рождается команда.

7. “Планерки” - время на “заточку пилы”, анализ своих действий и результатов в паре со спонсором.

Шагаем вместе - дупликация рулит!

Три, два, один…

Пуск;)!

P.S.

P.Р.S. Чтобы быть в курсе новых заметок, подпишитесь на обновления моего блога и почаще проверяйте свой почтовый ящик;)

Tweet This Post

В нашем бизнесе есть много интересных цифр:

2 весла – продажи и рекрутирование (пользоваться нужно обоими – иначе лодка Вашего бизнеса будет просто вертеться на месте, никуда не продвигаясь)

3 «П» - 3 простых действия, которые нужно совершать для развития этого бизнеса - Показывать (каталог), Приглашать (на встречи), Посещать (обучающие мероприятия)

5 фаз успешной продажи (ну об этом наверное все знают;)

6 вер (в себя, в продукт, в спонсора, в компанию, в индустрию сетевого маркетинга, в команду)

7 смертных грехов в работе с каталогом

10 каталогов для успешных продаж

И есть 7 аксиом, на которые я хочу обратить внимание в первую очередь партнеров своей команды (поскольку эти аксиомы актуальны особенно для бизнеса Флоранж).

Итак, 7 аксиом для успешного бизнеса:

1. Л.О. (личный объем продаж) – в 1-ю неделю месяца, не оставляя на дни всеобщего сумасшествия (закрытия месяца)
2. Приоритет спонсорского потенциала (клиент тот, кто отказался от бизнеса, а не наоборот)
3. Действовать не бросая минимум 1 год

4. Баланс глубины и ширины (важный принцип построения своей сети: ширина –  это деньги, а глубина - стабильность)
5. 2 весла - продажи и рекрутирование
6. 3 «П» - Показывать, Приглашать, Посещать
7. Самый важный принцип: Начни с себя!

Примечание: если группа не делает п.1-6, проверь, делаешь ли их ты сам!

Вот такая арифметика;)

P.S. Сегодня заканчивается период скидки на обучающий диск «ИП для сетевика от А до Я». Кстати, если еще не считали – он может сэкономить Вам и Вашим партнерам от 2 040 до 25 000 рублей – вот такая арифметика.

Но скидки завтра уже не будет;)!

Узнать подробнее и заказать с оплатой после получения>>>

Tweet This Post

Задавшись вопросом юридической подоплеки МЛМ-бизнеса, я нашла совсем немного информации по этой теме.

И уж совсем мало информации о регистрации в налоговых органах и регулярной уплаты налогов конкретно по МЛМ-бизнесу.

А вопрос между тем очень важный.

Даже два очень больших и важных вопроса.

Первый - платить или не платить налоги в МЛМ?

И второй - если платить, то как?

Что касается первого вопроса, то мое мнение здесь однозначно: если мы говорим о бизнесе, то регистрировать свою деятельность и платить налоги нужно обязательно.

Тем более, что сделав это грамотно, мы будем платить всего 6% со своих доходов (меньше чем работая по найму).

И, кстати, на вопрос “Чем ты занимаешься”, совершенно законно отвечать - “Я работаю на себя, Индивидуальный предприниматель”.

Есть и много других преимуществ.

Вообще, все что мне удалось найти по теме налоги и МЛМ, я объединила в короткий мини-курс из 5-ти выпусков “Сетевик и закон“. Форму для подписки на него Вы найдете в боковом меню моего блога сразу под баннером МЛМ-аудио.

Окей, скажете Вы, я готов платить налоги.

И здесь возникает второй большой вопрос.

КАК???

Что же, и тут мне есть чем порадовать моих читателей;).

Отныне можно больше не ломать голову над тем, какие налоги платить сетевику и как открыть ИП, чтобы получать заработанные деньги на свой расчетный счет!

Как Вы уже успели заметить, по многим вопросам я консультировалась с Ольгой Кириенко - опытным бухгалтером и сетевиком со стажем.

Сегодня я рада сообщить о запуске нашего совместного с Олей проекта ИП для сетевика от А до Я.

Отныне в темном лесу под названием “Налоги в МЛМ” есть асфальтированная освещенная трасса, на которой не заблудишься;).

Впрочем, лучше пусть об этом расскажет сама Оля:

Нажмите на кнопку, чтобы послушать аудио (если кнопка не видна, нажмите сюда).

Проект “ИП для сетевика от А до Я” был задуман и выполнен как именно такая карта, которая позволит Вам не только пройти этот “темный лес” самим, но и провести через него своих партнеров.

Это пошаговый видеокурс.

Чтобы заглянуть внутрь, перейдите на страницу: www.nalog.mlm-audio.ru

Вопросов в нем на самом деле освещено много. Более того - Оля дала в нем четкую пошаговую систему - от того, куда, к кому, с какими документами и в какие сроки пойти сетевику, решившему открыть свое ИП, до сроков подачи деклараций и правил их заполнения.

Честно говоря, даже не знаю, есть ли в Рунете более
подробная и исчерпывающая информация по данному вопросу.

Поэтому на вопрос КАК??? теперь есть хороший ответ: www.nalog.mlm-audio.ru

Обязательно загляните на эту страницу, поскольку там действует специальная акция (и не одна!), ограниченная по времени и числу участников.

Кто не успел - я предупреждала;).

Tweet This Post

Вдохновленная вчерашней школой по продажам, я решила сформулировать для новичков краткую памятку - 7 “смертных грехов” в обращении с каталогом.

Почему смертных - просто если вы будете совершать их, даже не надейтесь на наличие оборотов в вашем бизнесе. Это может произойти только случайно.

Хотите заведомо обеспечить себе отсутствие продаж и клиентов? Тогда точно следуйте этой инструкции:

1. Не носите каталог с собой!

Каталог ведь - это целый магазин, Ваш бутик. Не таскайте с собой такую тяжесть! Он еще и в сумку не в каждую входит, если формат большой - зачем вам лишние неудобства?

2. Никому его не показывайте!

Спонсор говорит, что каталог “жжет руки”? - ну и ладно, заодно погреетесь. Он ведь работает, когда консультант спит - могут позвонить с вопросами, не дадут сон досмотреть.

3. Ни за что его не подписывайте!

Пусть тот, кому передали ваш каталог друзья, раз уж ему так надо сделать заказ или зарегистрироваться, сам думает, к кому ему обратиться. Зря что ли деньги за интернет платит - найдет кого-нибудь;).

4. Зачем вам 10 каталогов? Пусть будет один. На всех желающих не напасешься! Разоришься нафиг.

5. Ну уж если единственный каталог вдруг по стечению обстоятельств оказался в вашей сумочке и клиент им заинтересовался,сам просит его посмотреть и подружкам показать, - так и быть, дайте. Только не на 1-2 дня, а на неделю, или лучше на две - делегируй или умри, не так ли сказал Керк Ректор? За 2 недели этот клиент сам всем подружкам ваш каталог покажет и принесет вам заказ сразу на 10 000.

6. И не берите у него номер телефона, когда отдаете каталог. Будете чувствовать себя обязанным ему звонить, о чем-то снова договариваться. Ему же надо - сам пусть и звонит, как созреет с подружками до покупки.

7. Отдавайте каталог без ажиотажа. Подумаешь, каталог… Велика ценность. Как будто очередь желающих за ним!

Могу дать 100% гарантию, что такая стратегия железобетонно обезопасит Вас от заказов и связанной с ними мороки - работы с клиентами, посещения офиса, пересчитывания денег, поиска сдачи и пр.:).

Ну а если хотите, чтобы продажи были, делайте наоборот;)

• всегда с собой
• всегда у кого-нибудь на руках, чтоб работал, а не “простаивал”
• не один, а как минимум 2 с собой и еще 8 работающих
• всегда подписан
• отдавать не более чем на 1-2 дня, всегда вовремя забирать
• преподносить как ценность

…и помните про еще 3 “грешка”, которые сведут на нет даже самую “благочестивую” работу с каталогом:

• сантиметр (это что касается бизнеса Флоранж, в других компаниях свои инструменты)
• список знакомых
• образец продукции в сумочке

Хотя это - тема отдельного разговора;))

Tweet This Post

Сегодня была встреча с Александром Зуевым - старшим исполнительным директором Флоранж и нашим вышестоящим спонсором. Человек, который зарабатывает 700 000 рублей в месяц. 8 000 консультантов и 3 года работы.

Он поделился с нами несколькими классными фишками, которые я еще обязательно озвучу на страницах своего блога, а сегодня…

Сегодня расскажу всего об одной.
Но, пожалуй, самой важной.

Список знакомых. Все мы слышали это от своих спонсоров. Возможно, даже начинали составлять:)

А знаете ли Вы, во сколько Вам обходится НеСоставление списка и его НеИспользование?

Откройте телефонную книгу на сотовом телефоне.
Выберите любое имя. И на секунду задумайтесь.

Кто этот человек?
Где работает?
Сколько в его окружении женщин?

Редко у кого меньше 10.

Сколько подруг, сестер, дочерей у этих женщин?

У каждой еще по 10, 10х10 = 100.

Все они - в одном звонке от Вас.
Но Вы еще не сделали этот звонок - а это означает, что:

Всем им Вы НЕ показали каталог.
Все они НЕ сделали заказ у Вас в этом месяце.
Все они НЕ стали консультантами Вашей сети.

Вопрос:
Сколько денег Вы потеряли? 50% этих людей ГАРАНТИРОВАННО (такова статистика Иркутска) сделали бы у Вас заказ. А заказ у нас минимум 1 500 рублей.

Итого - какова стоимость одного Вашего звонка?

75 000 рублей товарооборота и минимум 15 000 рублей чистой прибыли.

Вы еще сорите деньгами? Тогда мы идем к Вам:)

P.S. Коллеги, посчитайте на досуге, во сколько Вам обходится бездействие - и задайте эту задачку своим дистрибьюторам после школы.

Уверена, ее решение принесет им (и Вам) хорошие дивиденды;).

Tweet This Post

И все же блоги - удивительные ресурсы.
На них практически не встретишь простого перепечатывания статей с других сайтов.

А блоги сетевиков - в особенности.
На них - живой опыт людей, которые уже делают этот бизнес.

Самое ценное для меня - это то, что они рассказывают КАК они это делают. Это бесценный практический опыт, который редко где еще встретишь - даже в книгах по МЛМ (большинство из них рассказывает, ЧТО надо делать, но не говорит КАК).

“От моего предложения отказались все друзья, но я продолжал и сегодня я Бриллиант”. За этой фразой мотивация, но ни капли информации. КАК же тогда ты это сделал? Ведь очевидно, что продолжал он уже не так, как раньше, а КАК - остается загадкой.

Чувствуешь себя в таких случаях, как в старом анекдоте.

Среди бескрайних вод Тихого Океана встречаются две подводные лодки: русская и американская. Капитаны выходят на мостики поприветствовать друг друга. После обмен дежурными приветствиями русский капитан спрашивает американского:

- “СЭР! Как добраться до Америки?”
- “Зюйд - Зюйд - Вест” - говорит американский капитан.

На что наш простой русский капитан отвечает:
- “Ты не зюзюкай, ты пальцем покажи…”

Я решила исправить эту несправедливость, тем более что практического опыта, с пылу с жару, из первых уст, на блогах сетевиков - настоящие Копи царя Соломона;), и собрала их все в одном месте.

Получился электронный сборник МЛМ-Практикум.

В нем - только практический опыт на реальных примерах из практики: как я делал то-то, то-то и то-то (проводил соцопрос, раздавал каталоги, знакомился с соседями, участвовал в выставке, обучал новичков, открывал регион и т.д.).

Все авторские права соблюдены - страна будет знать своих героев!

В данном сборнике пока 8 глав:

• Продажи и Ноу Хау - кто, как и с чего начинал, как развивал, и какие секреты и изюминки использовал.
• Приглашение, презентация, мастер-класс - в лицах и с картинками:)
• Эффективная работа с командой -кто, что и как делает в своих структурах для сплочения и превращения их в команду
• Мечта, цель, план - практические уроки по закладыванию фундамента благосостояния в неокрепшие умы и сердца новичков (и не только).
• Холодные контакты - целый Клондайк испробованных на себе способов, рождающий новые идеи и мотивирующий на подвиги. Будет жарко;)
• Реклама - визитки, объявления и прочие мелочи, которые (мелочи), как известно, решают все.
• Копилка положительных отзывов об МЛМ - собрание историй. Кто, как и зачем пришел в сетевой и что в нем для себя увидел. Наповал!
• МЛМ-Бухгалтерия - немного о финансовых аспектах в нашем бизнесе.

Главы получились довольно объемными, поэтому я решила сделать каждую отдельной книгой.

Скачать первую книгу - Продажи и Ноу Хау - можно здесь. 76 страниц бесценного практического опыта, которым щедро делятся коллеги-блоггеры, ждут Вас!

Остальные 7 книг тоже скоро “выйдут из печати” и будут анонсированы на блоге:)

Так что - до встречи! Я снова” в типографию”;)

Чтобы ничего не пропустить, подпишитесь на обновления!

Tweet This Post

Особенностью ведения бизнеса с помощью Интернет является то, что твой партнер может жить в тысячах километров от тебя и в его городе может не быть не только магазина, но и даже стола заказов.

Где же тогда брать продукцию? Компания, например, делает доставку при заказе от 20 000 рублей, а бесплатную - от 80 000. Очевидно, новичку одному собрать такой заказ в первые месяцы развития бизнеса достаточно проблематично.

Остается - почта.

Не знаю как Вы, а я почту не очень-то люблю. Она напоминает мне советские времена, когда клиентов как класса (вида, рода) просто не существовало:).

И, конечно же, не нравится она мне тарифами и сроками доставки. Меньше двух недель посылка не идет.

Но недавно в моей организации появился партнер из Уфы, где нет ни торгового центра, ни стола заказов.

И, хочешь-не хочешь, пришлось изобретать способ, как с наименьшими потерями - как денежными, так и временными - организовать доставку на первых порах, пока объем еще не достаточно велик для самостоятельного заказа в компанию.

Наш способ работает, если между вашими городами есть железнодорожное сообщение.
(Брр, вспоминаю, как когда-то полуподпольно договаривалась с проводниками передать посылку, что им делать строго запрещено. Тогда я не знала, что есть такой простой, быстрый и дешевый способ).

При любом вокзале есть почтово-багажное отделение, куда пассажиры сдают крупногабаритный багаж, который не возьмешь с собой в поезд.

Воспользоваться услугами этого отделения можно, даже если сам не едешь. Просто оформляешь “билет” на свою посылку и она едет поездом к месту назначения.

Для этого нужно:

• позвонить на вокзал и узнать телефон почтово-багажного отделения
• узнать, по каким дням принимается груз на нужное Вам направление
• хорошо упаковать свой багаж, лучше зашить как обычную посылку
• привезти к назначенному сроку на вокзал
• заполнить заявку, подписать адресата, отнести на склад, отправить и оплатить

И хотя оплату берут за 10 кг (т.е. если посылка, например, 11 кг, то возьмут как за 20), это будет как минимум в 2, а то и все 4 раза дешевле, чем почтой (как тут не вспомнить: хочешь быть успешным - работай без посредников).

Например, моя посылка весила 18 кг. На почте взяли бы как минимум 800 рублей. Я заплатила 260. Плюс моя посылка шла не 2 недели, а всего 3 дня - как ехал поезд.

Участия почты в оплате заказа также можно избежать, если воспользоваться системой Контакт. Без открытия счета, и с гораздо меньшими затратами, чем при переводе через почту (комиссия всего 2%).

Пусть расстояние не будет преградой для бизнеса (а только способствует нахождению новых и эффективных решений;)!

P.S. Ну а если без почты все же не обойтись, то вот здесь можно узнать, как отследить судьбу отправленной Вами посылки или бандероли.

Tweet This Post