Твоя Успешная Команда

Архив рубрики «Мой бизнес»

Никогда бы не подумала, что выбор духов может быть таким романтичным…

Точно также, как сами духи — могут быть произведением искусства, пробуждающим глубинные воспоминания, гармонично продолжающим образ своего носителя, или лишь тусклой ксерокопией неизвестного разлива, так же разительно отличается и сам процесс выбора.

Можно перенюхать кучу баночек, флакончиков в спешке и суете обычного магазина, или в насыщенной запахами атмосфере специализированного магазина духов, придти домой и обнаружить, что брали одно, а в итоге запах другой, хорошо, если этот другой нам подойдет.

А можно превратить этот процесс в искусство, в удовольствие, в таинство встречи с самой собой, своей сутью, слушая себя, примерять аромат, словно невидимое платье, погружаться в него, всей душой и с неспешной концентрацией слепого, ощупывающего скульптуру, спрашивать себя: Каким мне представляется этот запах? О чем он мне напоминает? Он теплый или холодный, легкий или тяжелый, знакомый или необычный, нежный или резкий, отдает цветами или пудрой? Не пассивно «внимать» доносящемуся запаху, а активно прислушиваться, внимательно заниматься им. «Монко» — как говорят японцы, «прислушиваться к запаху».

Закрывая глаза и погружаясь таким образм в мир ароматов, начинаешь не просто обонять, а видеть и слышать запах, тот образ, который он рождает, ту невидимую симфонию, только уловив созвучность с которой в своей душе — сможешь с уверенностью сказать, что нашла (или нашел) свой аромат.

Именно так, в полузатемненной комнате, под зачаровывающие звуки природы, без спешки и суеты магазинов, проходил наш Вечер Французского Парфюма.

И хотя никто из нас, ведущих, не произнес ни слова рекламы наших духов, все 100% приглашенных ушли с заказом. Ароматы говорили сами, с каждым — на одному ему понятном языке.

Это было удивительно. Сродни медитации.
Остановиться на несколько мгновений, отойти от бешенного темпа современной жизни, отключить голову и прислушаться к себе…

Сетевой маркетинг — это искусство!

P.S. С деятелями искусства Рунета можно встретиться здесь:). Вход свободный!

Сегодня меня спросили: какой проект я развиваю? И именно сегодня я поняла для себя, что я развиваю не просто бизнес Амвэй, я развиваю свой собственный проект Фамильный КапиталЪ: Искусство обращения с деньгами.

Амвэй — действительно, важная составляющая моего проекта. Из него и его принципов родилась и выросла эта идея — помочь людям понять и поверить, что БОГАТЫМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ, а успеху можно научиться!

Научить, что можно грамотно считать свои деньги, тратить меньше, а жить лучше, и это довольно просто. Для этого на Фамильном задуман и сделан раздел Копилка, который постоянно пополняется.

Показать, что можно сделать так, чтобы деньги работали на тебя, а не только ты на них.
Что выполняя простые правила, можно как минимум обеспечить себе достойную жизнь в старости, и наследство детям. Мне греет душу, что после себя я оставлю своим детям не просто воспоминания. Что я не просто всю жизнь буду грезить об их хорошей жизни, а уже сейчас делаю постоянные шаги в нужном направлении, которые гарантированно им эту жизнь обеспечат.

Об этом, а также о том, как инвестировать, даже если живешь на одну зарплату, где взять для этого деньги и как это делать, можно узнать в разделе Активы на Фамильном.

Как начать собственное дело, как стать хозяином собственной жизни? Как достичь успеха?

Это темы не одной статьи, не одного курса, не одной книги, а целых разделов — Бизнес и Школа Начинающего Предпринимателя, а также Галерея Успеха, где я собираю коллекцию историй людей, которые добились Успеха собственными силами, некоторые из которых начинали не просто с нуля, а даже ниже — например, с долгов или нищеты.

Я хочу передать эти идеи другим людям. Ведь один из секретов истинного богатства — благотворительность.

Наверное, это старомодно, но я патриот. Мне обидно, что мы смотрим на запад и облизываемся, что мы слишком часто говорим о возможностях, о хорошей жизни: «Только не в нашей стране». Ведь это все равно, что мусорить в своем собственном доме, а потом удивляться, а почему так грязно.

Только взяв ответственность за свое благосостояние, за свою жизнь на себя, только так мы сможем гордиться своей страной, и жить по принципу «хорошо там где мы есть».

Все это — у нас в головах. Все это — наш образ мыслей, который только мы сами можем изменить. Этот проект — для тех, кто хочет этого.

Он — еще молодой и многое еще предстоит сделать. Например, выложить книги в Библиотеку и первые статьи в Галерею Успеха.

Но, например, уже сейчас Вы можете познакомиться с ним, подписаться на бесплатный курс Домашняя Бухгалтерия: куда уходят деньги и как направить их в нужное русло.

Уже сейчас, возможно, среди имеющихся статей Вы найдете для себя что-то полезное.

Я буду очень рада.

Почему-то именно в такой, широкой интерпретации, мне хочется развивать свой бизнес Amway, по-моему, он прекрасно вписывается в эту концепцию. Так он становится больше, чем бизнес. И мне это нравится;)

P.S. Даже визитку решила сделать 2.0. — Фамильный КапиталЪ:) Кстати, как она вам?

P.P.S. И последнее — уже сейчас Вы можете проголосовать за блог Марины Мазуренко🙂 Спасибо!

Со школьной скамьи для меня публичное выступление — смерти подобно. Ну вот вроде все знаю, с места рассказать — раз плюнуть, а к доске выходишь, и ноги подкашиваются:)
В связи с этим решила, что буду обязательно выступать на школах. «Делайте то, что больше всего боитесь — и вы победите свой страх» (Том Хопкинс).

Это как в нашем конкурсе. Здесь ведь нет проигравших! Не важно, что ты выступаешь всего второй или даже первый раз. Не важно, заикаешься ли ты от волнения и красного ты цветаили уже зеленого:). Важно то, что ты это делаешь. И с каждым разом ты будешь делать все лучше.

Вот 5 веских причин, почему новичку нужно выступать публично:

1. Ты решился, ты сделал это — ты одержал самую важную победу, победу над собой. А это дорогого стоит!
2. В процессе подготовки ты разобрался с той информацией, которую представляешь в своей презентации, будь то маркетинг или продукт. Это теперь не просто информация, ты пропустил ее через себя — это твое Знание. Из него рождается Уверенность. Та самая, которая так заражает.
3. Подготавливая выступление, ты был частью команды. Ты усвоил не только информацию, но и тот групповой дух, который держит в бизнесе даже сильнее, чем желание заработать.
4. В своем сознании, и в сознании партнеров ты продвинул свой личный бренд как профессионала, как предпринимателя. Он выступает, значит, он лидер! Об этом сигналят глаза партнеров, и это отложилось у тебя самого в подсознании. Ты сделал выбор — ты выбрал успех.
5. И, наконец, школу со своим участием ты не пропустишь, что бы ни случилось:)

Добавляйте свои веские причины в комментариях, буду ждать!

А вот здесь — веские причины голосовать за понравившиеся блоги:)
Если что, Марина Мазуренко в первой трети списка;)!

В одном из предыдущих постов я писала о построении команды, и о том, что принадлежность к команде может сыграть решающую роль в выборе человека – строить ли этот бизнес или нет.

Об этом необыкновенном чувстве – принадлежности именно к СВОЕЙ группе, я знаю не понаслышке. В свое время, будучи в школьном возрасте, мне довелось учиться последние 2 класса в лицее, а не в обычной школе. Небольшое здание, всего 10 групп учеников не более чем по 20 человек в группе, где каждый знал друг друга в лицо и по имени, и – свое, отдельное государство. Здесь были свои правила, было посвящение, была гордость за то, что носишь почетное звание лицеиста, свои, внутрилицейские традиции, ритуалы и праздники. И были клубы по интересам – научное лицейское общество (сокращенно, НЛО:) и пси-клуб – место неформального общения для всех желающих, локализующееся в кабинете нашего психолога. Именно там мы проводили все перемены, и именно туда нас тянуло даже в выходные дни, на специальные занятия, которые затягивались у нас до вечера, хотя рассчитывались на пару часов.

Это была СВОЯ группа, своя тарелка, в которую хотелось возвращаться, в которой тебя ждали люди, находящиеся с тобой на одной волне. Нам было уютно вместе. Нам не хотелось расставаться. И мы никогда не скучали вместе.
Это чувство общности, чувство сплоченности, чувство близости — одно из самых волшебных чувств, которые я вообще испытывала. Мы все были друзьями друг другу. Даже сейчас, когда прошло почти 10 лет с момента окончания лицея, я вспоминаю эти времена как самые счастливые в моей жизни.

И я думаю, что именно это чувство нужно положить в основу своей команды. Больше чем бизнес. Команда, в которую хочется возвращаться – вне зависимости от того, строишь ты этот бизнес или нет, и тем более, если ты его строишь.
Ни одна уважающая себя НЕсетевая фирма (которая хочет большой производительности своих сотрудников) не будет полагаться только на планерки и курсы повышения квалификации, отпуская формирование командного духа на волю случая.

Даже есть такое направление – тимбилдинг (team-building), специалисты в котором занимаются сплочением группы, проводят разнообразные совместные игры, спортивные и психологические, в неформальной обстановке. А у нас в структуре (я не знаю, как у вас, уважаемый читатель), у нас – только семинары и школы, и лишь недавно прибавилась совместная встреча нового года и один раз в год выезд на природу. Лично у меня нет ощущения, что я в команде. И мне остается только одно – создать это ощущение и эту команду в своей структуре.

Здесь есть еще один специфичный для сетевого бизнеса момент – дупликация. То командообразование, и те действия и мероприятия, которые для этой цели будут проводиться – должны быть легко дуплицируемы. То есть все должно быть максимально просто и интуитивно понятно.

Взять, например, студенческие капустники, КВН, посвящения. От потока к потоку это дуплицируется поколениями студентов уже многие десятилетия.

И вот как я вижу «сетевой тимбилдинг».

Во-первых, у него есть две, а не одна, как в обычном, несетевом тимбилдинге, цели. Это – А. собственно сплочение группы, и Б.включение в орбиту наших «корпоративных мероприятий» не только активных партнеров, но и просто потребителей (которые заключили договор, чтобы брать себе продукцию со скидкой), ведь при проведении семинаров и школ они слишком часто «выпадают».

Во-вторых, какие конкретно шаги нужно предпринять, чтобы этих двух целей достичь.

1. Название, отражающее нашу уникальность и подходящее как для активных партнеров, так и для потребителей со скидкой. Отлично придумано в Эдельстар – Клуб Умных Покупателей. Это название и объединяет, и подчеркивает особенность. У нас, по сути, то же самое – мы предлагаем людям ходить в магазин, чтобы брать хорошую качественную продукцию по более выгодным ценам, чем в обычных магазинах. Но выбрать свое название нам еще только предстоит. Пока мы безликие представители компании Амвэй, коих в одной только России 3 миллиона.

2. Наш девиз, емко и кратко отражающий смысл и основную выгоду нашего клуба. Например – Покупая-богатей, или еще что-то в этом духе.

3. Гимн. Традиционно на всех семинарах у нас выполняет эту функцию песня Юрия Антонова «Поверь в Мечту», но можно и что-нибудь еще придумать.

4. Посвящение в Клуб. Подойдет и для партнеров, и для пользователей – например, ежемесячно поздравлять вновьприбывших с удачным решением, правильным выбором и дарить что-нибудь символичное и обязательно полезное. Да хоть электронную книгу о финансовой грамотности, коль скоро мы учим людей грамотно считать свои деньги.

5. Мероприятия, приуроченные к праздничным датам: Новый год, 15 марта — день рождения Амвэй в России (например, праздничный концерт), 1 июня – день защиты детей (мероприятия для детей и мам), поскольку Амвэй сотрудничает с детским фондом Юнисеф, 1 сентября – начало нового финансового года, 5 октября – день Мужества (марш-бросок или спортивные соревнования — понравилась эта идея, подсмотрела у Владимира Довганя).

6. Периодические мероприятия, например, ежемесячные – Дни Новинок, дни Клиента. Как показывает практика, на такие встречи народ идет охотнее гораздо, чем на маркетинги. Опять же, это позволяет вовлечь в орбиту нашей деятельности партнеров, не интересующихся бизнесом. Ну и пусть не интересуются:)

7. Занятия с активными партнерами. Кстати, вычитала на блоге у Андрея Шаталова в одном из интервью с лидерами, он пишет, как свою группу одна молодая и уже успешная девушка называет Банда (и партнеры, соответственно, тоже себя так называют) – вот отличный пример группового самосознания. С ними можно собираться посмотреть фильмы – по работе и не только, завести другие хорошие традиции, например, библиотеку, фонотеку. Взаимовыручка всегда сближает.

Ну и конечно, игры — например, такие, как описаны в книге Супервечеринки или 1000 часов радости и веселья Сергея Афанасьева — прекрасный вариант, тем более что игры можно связать с бизнесом и продуктом.
Кстати, это идея:) Такой простор для фантазии…

Может, я изобретаю велосипед, и все давно так и делают, как, например, Тамара Герасимова, но у нас как-то нет этой командности, а вся мотивация на школах — вот, какие молодцы кто пришел — точно бриллианты, раз сумели от дивана оторвать сами знаете какое место. Это внешняя мотивация. А когда от дивана тебя тянет в группу, где тебе хорошо — это внутренняя, и она сильнее… Я помню это по своему лицею.

С самого начала, с момента моего приобщения к миру МЛМ, меня занимал этот вопрос. Почему не все достигают высоких показателей в бизнесе? Почему такая «текучка кадров?»

Мне казалось, если людей правильно учить, помочь им посадить семена успеха и научить дождаться всходов, то они просто не смогут не стать успешными.

Сейчас я понимаю – да, не всем нужен такой успех, каким его вижу я. Эти самые высокие показатели. Декларируют его, конечно, практически все именно таким – ранги, зарплаты, дом у океана – но это, скорее, эффект влияния группы, не будешь же говорить, что твоя цель – окупить расходы на театр с помощью МЛМ, когда все кругом грезят о Бриллиантах и Серебряных партнерах.

Хорошо, пускай так. Кто-то не хочет быть лидером. Как говорил Гоша из фильма «Москва слезам не верит» – не все хотят быть руководителями.

Ну а те, кто хотят? Или те, кто не понял еще, что он хочет (пожалуйста, пример – мой спонсор 4 года и слышать ничего о бизнесе не хотел, только два года назад что-то произошло и он начал заниматься бизнесом, а теперь уже в лидерах), с ними-то как, что делать, чтобы они не «утекали»?

Да и те, кто хочет чего-то другого, может есть способ сделать так, чтобы и они оставались в организации?

Возможно ли повлиять на этот процесс?

И недавний семинар натолкнул меня на мысль о том, как можно на это повлиять. Вернее, можно или нет – выяснится на практике. А пока идея.

Я не знаю, как в других организациях, а у нас основные мероприятия – это школы, маркетинг-планы и семинары. Всего пару раз были выезды на природу всей группой. А теперь подумаем: у нас бизнес человеческих отношений, а по сути – группа людей, ничем особенно между собой не связанная. Ну, найдут общий язык между собой те, кому на семинарах интересно, кто все понимает и хочет бизнес. А процесс вливания остальных в эту группу – абсолютно стихийный, вольется так вольется, если хочет работать, а не лежать на диване, а не вольется – правильно, выльется. Между тем, давно известно, что сплоченность группы – это важный фактор повышения ее работоспособности, ее эффективности, именно сплоченные группы становятся коллективами.

Более того, принадлежать какой-то группе, быть в «своей стае» — одна из глубинных, базовых потребностей человека. Любого человека – и ориентированного на бизнес, и не ориентированного. Семинары, школы – все это нужно, но в очень малой степени способствует формированию чувства этой самой стаи, своей стаи. Значит, с такой же регулярностью нужно проводить мероприятия для сплочения группы, для формирования своей стаи, или во всяком случае, признать их значимость и планировать наравне с семинарами, для того, чтобы как можно больше твоих партнеров почувствовало свою причастность. Свою принадлежность к этой группе.

Что это даст?

Вспомните студентов, их посвящение. Или КВН. И если свое пребывание в МЛМ люди будут вспоминать с такой же теплотой, как студенческие годы – уже никто не сможет сказать, а не стыдно ли тебе приглашать людей в МЛМ, зная, что успеха добиваются не все. (Есть такой пост у Дмитрия Борисова).

Поэтому мероприятия, направленные на сплочение группы, не дадут «утечь» тем, кто пока не нашел себя в этом бизнесе, и черт его знает, что из этого может «вытечь» — сами знаете, какие чудеса творит время, люди могут привести нового лидера, могут дозреть сами, могут дать новые идеи…

Что это может быть? Тут надо подумать. Хотя, ничто не ново под луной, и я вспомнила, что, например, что читала у Вл.Довганя о дне мужества, который они отмечают марш-броском, читала о посвящении в консультанты, но я думаю, этот вопрос нужно хорошо продумать.

Эта тема еще не закрыта. Просто нужно обдумать тактику:)

Давайте подумаем вместе! Что может связать наших партнеров, сдружить их, и в то же время сплотить не только вокруг компании бизнеса, не только вокруг продукта, но и друг с другом?

Даже мужчины преображаются:) Фото слева.
Однажды мне пришла в голову идея. Пригласить косметолога, провести встречу, посвященную красоте нашей кожи, правильному уходу за ней, а в качестве бонуса все участницы получат профессиональный макияж, море положительных эмоций, желание получить фотографии и привести на такую встречу еще пару-тройку (десятков:) своих подруг.

Сказано — сделано. Первую задуманную встречу мы провели в апреле этого года.

Мероприятия такие проходят на ура, и даже те, кто приходит мрачные и хмурые, в конце презентации расцветают:).

Как выяснилось немного позже, оказывается, это называется домашние кружки.

Расскажу, как это у нас происходит.

Мы с мужем зовем 3-4 девушек на вечер субботы или воскресенья (если больше, то, как показывает практика, можно просто не успеть всех накрасить).

Косметолог рассказывает им о коже, каждой помогает определиться с ее типом, и логически подводит к тому, как важно каждый день за собой ухаживать. Здесь эстафету перенимаю я, и показываю, как просто и приятно можно за собой ухаживать с нашей косметикой, и что она сделала, например, со мной.

Чтобы не быть голословными, мы пробуем косметику в режиме реального времени, проходим все ступени основного ухода, а также маски, скрабы и специальный уход.

Затем смотрим фильм об экологически чистых фермах, на которых растут семена для будущих полезных экстрактов, как контролируется весь процесс, от «кастинга» семян, до доставки готового продукта потребителю, масштабы, в которых работает фирма и о супермаркетах, в которых можно все это воочию пощупать;).

Посвежевшие и уже довольные, девушки переходят вновь в распоряжение к косметологу, и погружаются в таинство создания своего нового стиля. Кстати, в этот момент они готовы к получению промоушена наших супермаркетов, и когда я говорю, что за то, что этой косметикой пользуешься, можно еще и получать деньги, многие заинтересовываются, начинают задавать вопросы, и частенько мы выходим за рамки косметики.

Во время всей встречи мой муж выполняет роль папарацци, и благодаря ему у нас появилось целый альбом фотографий до и после, за которыми наши участницы потом еще долго охотятся:).

В самом конце презентации наши гостьи заполняют специальную анкету, где мы спрашиваем об их ощущениях, впечатлениях, делаем обзор других наших тематических мастер-классов, и отмечают, могут ли они кого-либо пригласить также хорошо провести время. Все уходят исключительно довольными. И практически каждая отмечает, что есть кого пригласить на следующую встречу.

Забавно было то, как мы нашли нашего косметолога. Она не хотела даже слышать про Амвэй. На что я ей ответила: «а я и не предлагаю. Хочешь себе много новых клиентов и отличное портфолио?». И после трех совместных презентаций она заключила договор и берет продукцию для себя со скидкой.

А сейчас я ищу парикмахера и специалиста по здоровому питанию – чтобы проводить презентации с нашими шампунями, средствами для укладки и по линии витаминов. Ведь с помощью таких встреч можно целую роту зайцев убить, причем для каждого из участников.

Внимание!

Всем, всем, всем, кто хочет начать этот Новый год благим делом!

Новый год на носу.

Лично я для себя решила в этом году, несмотря на то, что поздравляю народ в основном электронными открытками, купить открытки ЮНИСЕФ. Все средства от продажи этих открыток идут на поддержку нуждающихся детей.

Приглашаю всех вместе со мной помочь детям России жить лучше!

Тогда те деньги, которые Вы отдадите, уйдут не толстому дяде на развитие его открыточного бизнеса, чтобы он стал еще толще, а на благое дело – детям. На первый взгляд, казалось бы, малость, но в прошлом году таким образом было собрано и передано детям 100 000$.(подробнее об этом здесь http://www.amway.ru/cms/visitor_news?news_id=10566&back_uri=/cms/visitor_news).

ЮНИСЕФ – это фонд в ООН, который помогает детям. Каждая проданная упаковка открыток помогает поддержать усилия ЮНИСЕФ по улучшению жизни детей.

Начать Новый год добрым делом – по-моему, это отличное начало!

Подробнее об открытках http://www.amway.ru/cms/visitor_news?news_id=10685&back_uri=/cms/visitor_news

Ваш вклад значим!

КАЖДАЯ проданная упаковка открыток помогает изменить судьбу многих тысяч российских детей, подарив им достойное человека настоящее и будущее!

Заявки принимаются до 5 декабря. Обращайтесь marina@familny.ru до 05 декабря 2007 года.

Начни Новый Год добрым делом!

После того, как я прочитала статью о том, как испытывает свои средства (шампуни, бытовую химию) компания Проктер энд Гэмбл, я сказала себе: «Никогда ничего у них не куплю!». Ни-ког-да!!!

Даже если забуду дома свою зубную щетку, никогда не сделаю им даже минимальнейшего товарооборота.

Конечно, кроликов и мышек я этим не спасу, но совесть моя будет чиста.

Это просто какой-то вандализм, я поразилась, неужели в наш, как я считала, цивилизованный век, такое вообще возможно? Ведь это зверство, достойное разве что эпохи костров инквизиции. Как много в современном мире остается скрытым от человеческих глаз.

За всеми Пантинами про ви и хед энд шолдерсами стоят кролики, которые ломают себе шеи, пытаясь освободиться от шампуня, который наливают им в глаза, чтобы проверить, насколько тот нейтрален. Если вспомнить, каково это, когда тебе хоть капелька шампуня попадет в глаза, и представить, что чувствует бедное животное, которое и сделать-то ничего не может – ни промыть глаза, ни помешать этой пытке, то остается только негодовать. Точно также негодует и общество по защите животных, которому Проктер энд Гэмбл каждый год обещает завязать с этими издевательствами над животными.

Какую бы свежесть ни придавал белью порошок «Миф» (кстати, во всем мире по стандартам производства порошка, он вообще не должен оставлять на белье запаха), как бы уверенно ни призывала Вас чувствовать себя реклама дезодоранта «Секрет», знайте: из-за этих запахов погибли невинные живые существа.

Я еще раз убедилась в том, что сделала правильный выбор, став 100% пользователем продукции Amway. Помимо экономии, сохранения здоровья и окружающей среды, от моего выбора не пострадало ни одно животное.

Транснациональные корпорации огромны и богаты, и многие думают, что бороться с ними бессмысленно.
Да, мы не можем изменить мир. От нашего желания изменить мир не исчезнет несправедливость и жестокость.

Но мы можем главное — мы можем НАЧАТЬ С СЕБЯ.

Мы можем найти единомышленников.

И вот тогда мир изменится.