Твоя Успешная Команда

Архив рубрики «Бизнес XXI века»

В последнее время стала находить в Сети множество фольклора про МЛМ.

Поучительных сказок, полезных стихов и даже песен.

И это еще одно подтверждение тому, что Сетевой Маркетинг становится из культового — культурным.

Медленно но верно Сетевой Маркетинг возвращает — даже вернее было бы сказать, создает — свое доброе имя. Кто-нибудь когда-нибудь встречал Сказку о Лохотроне или видел Поэму о Финансовой Пирамиде?

Да еще в стихах;)?

Началось все со сказки Как не надо ловить рыбку Екатерины Бокитько.

Сказку-быль о том, как появился Сетевой Маркетинг, рассказала Елена Холод.

О том, как правильно строить бизнес, рассказала Елена Шапиро в сказке про репку. Честное слово — в одной сказке целый семинар уместился бы;)

И наконец целую поэму в стихах рассказала Елена Холод.

Может я еще кого забыла — пишите в комментарии. Народ должен знать своих героев;)

И вспомнила замечательную сказку про дистрибьютора, которую нашла на заре своего знакомства с МЛМ. Автор мне неизвестен.

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,
Ну, а младший — Дистрибьютор.

Старшему отец и мать
Трактор дали, чтоб пахать,
Среднему купили счеты
Для престижной для работы,

Ну, а младший — брови в кучку
Молвил: ‘Мне бы авторучку
Дали, да еще тетрадь,
План успеха чтоб писать’.

Старший сеет, старший пашет,
По субботам в клубе пляшет,
Средний бабки подбивает,
Дебет с кредитом считает,

Ну а младший стал наглеть:
Создавать придумал сеть.
А к весне, оставив хутор,
Пошел в город, Дистрибьютор.

Так прошло годочков пять.
Старший братец стал сдавать:
От тяжелой от работы
Ноют кости до ломоты,

Да еще спина болит,
Видимо, радикулит.
Средний братец тоже сник —
Облысел, купил парик.

С виду стал совсем старик.
А под глазом — нервный тик.
Ну, а младший, наконец,
В гости жаловал, стервец:

Здравствуй, фатер,
здравствуй, мутер!
Я, как прежде, дистрибьютор!’
Стал отец чернее тучи,
Молвил: ‘Ты бы, сынка, лучше

Этой дурью не страдал,
А с братьев пример бы брал.
Старший — знатный тракторист,
Средний брат — экономист.

Вот престижная работа!
На доске висят почета!
Ну, а ты семью позоришь,
Сеть какую-то там строишь.

Хватит дурью-то страдать,
Дистрибьютор, твою мать!’
И ответил младший сын.
‘Я такой в семье один,

А в семье не без урода.
Но я надобен народу!
Ты бы, батя, взял и вник —
Я ведь классный сетевик!

Не дурак, не феномен,
Я — российский бизнесмен.
У меня такая сеть —
Любо-дорого смотреть:

Есть шахтеры и врачи,
Агрономы и ткачи,
Воспитатели детсада
И актер из Ленинграда,

Швеи есть и продавцы,
Красной Армии бойцы.
Сразу всех не перечесть,
Тысяч восемь или шесть.

Все с заботой и любовью
В каждый дом несут здоровье.
И я тоже, может быть,
Смогу братьев подлечить.

Ведь в компании, для справки,
Пищевые есть добавки
И лечебное питье
Для здоровья, ё-моё!’

Перебил его отец:
‘А ты, младший, молодец!
Сколь народу заманил!
А ты деньги им платил?

Шибко знать еще охота:
Сам-то что-то заработал?’
Улыбнулся сын меньшой:
‘Дам ответ тебе такой:

Помню, год еще назад
Получал я пятьдесят.
В прошлом месяце зато
Получил я тысяч сто.

Ну а в самый первый год
Было все наоборот.
Было очень много дел,
Но без денег я сидел.

А потом пошел на взлет!’
Замолчал тогда старик,
Головой седой поник,
И, подумавши, изрек:

‘Я горжусь тобой, сынок’.

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,

Ну, а младший – Дистрибьютор 

Вот такой он, Сетевой бизнес;). А может есть песни про бизнес

Макдональдс?

Кстати, пока искала на компьютере файл со сказкой, нашла еще несколько стихотворений на тему бизнеса МЛМ. Так что это — не последнее;)

Чтобы ничего не пропустить, Вы можете подписаться на обновления блога и получать новые заметки прямо на свой е-mail.

Существует мнение, что «обычная работа» — это самая надежная, проверенная и быстрая форма получения дохода.

Надежная — в плане соц.гарантий, трудового стажа и т.д.

Проверенная — тоже понятно. Даже ребенку известно, что чтобы получать деньги, нужно ходить на работу.

Быстрая — в том плане, что каждое 5-е или 12-е число месяца ты получишь свои честно заработанные и прописанные в договоре деньги. Твои усилия дадут финансовые результаты сразу — буквально в течение месяца, в строго оговоренные сроки. Не нужно ждать пока прорастут семена и переживать, прорастут ли вообще.

Вы сталкивались когда-либо с экспресс-фотографиями? Или срочным ремонтом обуви? Или с кафе быстрого питания? Вопрос риторический. И, думаю, наверняка Вы знаете, что за экспресс и срочность всегда нужно платить.

За денежный экспресс в том числе.

А. Платить, например, своим местом в этом экспрессе. И если в спокойное время может быть практически не заметно, что поезд этот — не Ваш, Вы можете ехать в первом классе и на мягких сиденьях, и считаться лучшим сотрудником, то во времена перемен случиться может всякое.

Например, такое.

МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ.
УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ:
ПРАВОВЫЕ ОБОСНОВАНИЯ, ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ,
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА.
Москва.

Будут учить увольнять по науке;)

Цель:
1. Обозначить «подводные камни» при проведении процедуры увольнения по инициативе работодателя.
2. Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения.
Программа:
1. Особенности проведения процедуры сокращения численности или штата работников.
2. Особенности расторжения трудового договора при отказе работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
3. Правила оформления документов при увольнении работников по инициативе работодателя за прогул.
4. Правила оформления документов при расторжении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин.
5. Расторжение договора при появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.
6. Законодательные основы и практические рекомендации, регулирующие расторжение трудового договора на основании Трудового кодекса Российской Федерации.
7. Юридические и психологические основы для решения конфликтных ситуаций в пользу работодателя.
8. Ответы на вопросы
Прилагается комплект методических разработок с образцами необходимых документов: Приказы по личному составу, уведомление о предстоящем высвобождении работника и изменении существенных условий трудового договора, объяснительные записки, докладные записки, акты.

Особо хочется отметить п.2 цели — «Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения».

Бывшие любимые пассажиры, и кто вы теперь для работодателя?

Поезд, как ни крути, для него дороже…

Б. Платить, кстати, и в самом прямом смысле — деньгами. О чем мы уж точно не привыкли задумываться. А между тем, будучи пассажиром, Вы платите налогов больше, чем индивидуальный предприниматель.

В. Платить много еще чем, чего деньгами измерить нельзя.

Платить закатами, которые Вы не увидели, находясь в душном офисе.

Платить первыми словами своего ребенка, которые Вы не услышали, потому что были в командировке.

Платить мечтами, которые Вы не осуществили, осуществляя мечты владельца экспресса…

В нашем бизнесе тоже есть своя цена.

И она тоже кусается.

Преодолеть свои страхи и выйти к людям. Понять идею этого бизнеса. Разглядеть за баночками и тюбиками ту Возможность стать хозяином своей жизни, которую он несет. И сделать те шаги, которые гораздо проще не сделать…

Какая цена кусается больше? Каждый выбирает для себя.

Решать — Вам.

Бывают кандидаты, которым впору ставить раскладушку на работе:) Раньше 10-11 вечера они дома не появляются. Если при этом они не довольны таким положением вещей и хотели бы работать по-другому — значит, это наш человек.

Можно смело делать ему свое предложение.

Только вопрос — когда? Не ночью же, в самом деле:)

У меня были такие кандидаты. Способ, который я использовала, очень хорошо описал Том Питерс:

НЕ ЗАБЫВАЙТЕ ОБЕДАТЬ! (Ну, делайте это не чаще раза в месяц).

Работа — это любовь. Воплощением работы-любви являются продажи. Продажи — это отношения. Отношения… это ОБЕД. По-моему, все четко!

Считайте, что каждый обед — это «обязаловка». (Да ладно, не расстраивайтесь, ведь в обед можно передохнуть).

Четыре рабочих недели по пять дней (берем не особо изнуряющий график) означают 20 обязательных обедов ежемесячно.

20 возможностей … пообедать с коллегами.

20 возможностей… начать новые отношения.

20 возможностей… вывести старые отношения на новый этап.

20 возможностей… возобновить утраченные отношения.

20 возможностей… «затащить на обед какого-нибудь придурка» и узнать что-то новое.

20 возможностей… обмозговать идею с потенциальным работником или партнером.

20 возможностей… ПРОДАТЬ.

Нет, не подумайте, я не собираюсь заставлять вас ставить всех друзей «в игнор». И если вы использовали все отпущенные на месяц обеды на полную катушку, значит, добились немалого результата. (Или решили стать вторым Дональдом Трампом. Или президентом, году в 2016-м).

Я хочу доказать вам, что обеды — это бесценный ресурс.

Каждый упущенный обед… навсегда уносит с собой нереализованные возможности…

Ну — или почти каждый. 20 в месяц. 240 в год. Для настоящих членов «Обедной лиги» каждая обязаловка имеет свой вкус. Для любвеголика, втрескавшегося по уши в свой проект… каждый обед — бесценен. Согласны?

Том Питерс вообще дает много дельных и просто интересных советов в своей книге 100 способов преуспеть и заработать денег.

Данную книгу и остальные 99 советов Тома Питерса можно найти здесь. Причем совершенно бесплатно.

P.S. Еще 130 дельных и интересных блогов ждут Ваших голосов тут.

P.Р.S. Чтобы быть в курсе новых заметок, Подпишитесь на обновления моего блога и почаще проверяйте свой почтовый ящик;)

Удивительные процессы и явления я наблюдаю в сетевом маркетинге с тех пор, как появилась эта стройная концепция СМ 2.0 (сетевой маркетинг 2.0).

Участвуя в конкурсе блогов, наблюдая отголоски конференции, прошедшей в ноябре Москве, я вижу, просто позвоночником чувствую глобальные изменения, которые медленно, как сдвиг тектонических плит, но верно, ведет к новому витку развития этой самой по себе удивительной индустрии бизнеса.

Я бы даже сказала, к глобальному потеплению отношения к этому бизнесу.

Честно говоря, не знаю, как обстоят дела в других странах, и отпечаток ли это нашей широкой российской души — что сетевой маркетинг становится из культового — культурным. Я надеюсь, вы понимаете о чем я и насколько серьезно то, что происходит — мы присутствуем при зарождении Культуры сетевого маркетинга.

Чтобы понять, насколько это серьезно, вспомните, как досконально изучают в школе культуру народа, например, в его литературе.

У любого научного сообщества — будь то психологи или химики, или физики — есть своя история и своя культура.

Сетевой маркетинг становится цивилизованным, у него появляются свои традиции, своя литература, свои деятели, вне рамок какой-либо компании, выше этих рамок, общеиндустриальные что ли. И культура сетевого маркетинга — это тот свет, который развеет тьму предрассудков, которые его окутывают.

Вместо «как бы бизнеса», когда человек и сам не верит в то что он занялся бизнесом — легальные индивидуальные предприниматели, которые платят налоги и ведут свой бизнес в соответствии с законом, вместо «танцев с бубнами» на презентациях, лишь бы подписался — цивилизованные методы работы.

Эти мысли посетили меня, когда я читала вести с праздника журнала SINAMATI, статьи участников и организаторов конференции Сетевой Маркетинг 2.0

Свои традиции, конференции, издательства, общеиндустриальные тренинги и семинары. Свои выставки!

Я поняла, что уже недалек тот день, когда не только сами сетевики, но и люди, которые наблюдают за этим бизнесом со стороны, начнут понимать, что быть в сетевом маркетинге — это привилегия.

Во всяком случае, этот день случится при нашей жизни;))

И импульс этому мощному «тектоническому движению» дала гениальная идея не просто делать этот бизнес, как делается, и зачастую — как попало, используя манипуляции и давление, а делать его — с умом.

Искать тех, кто ищет нас, работать легко, непринужденно и элегантно, творчески, а не рутинно, раскрывая самое лучшее, что есть в Вас и в Вашем бизнесе.

И сейчас эта идея выкристаллизовывается в колоссальные, прогрессивные и необратимые изменения в сетевой индустрии.

Это уже — наше настоящее. Это — бизнес XXI века. Это СМ 2.0.

Forever;)

P.S. А здесь мы творим историю СМ, знакомьтесь, присоединяйтесь, голосуйте;) >>>

P.Р.S. Ну а чтобы быть в курсе новых заметок, Подпишитесь на обновления моего блога и почаще проверяйте свой почтовый ящик;)

Кто из нас не слышал о том, что бизнес МЛМ — это свободный бизнес для свободных людей?

Чтобы не было потом мучительно больно, очень важно с самого начала определиться с понятием — что же такое свобода.

Ведь часто свободу понимают так — хочу делаю, а хочу не делаю, словом, делаю что хочу, начальников у меня нет, и никому я ничего не должен.

Но в этом ли заключается свобода нашего бизнеса? И стоит ли при таком подходе удивляться отсутствию бизнеса и огромному числу людей, у которых «не получилось»? Ведь не делать гораздо проще и комфортнее.

Его свобода заключается в том, что Вы начинаете собственное дело, не будучи обремененными полумиллионными кредитами, и можете спокойно спать по ночам.

Его свобода в том, что Вы сами планируете свой рабочий день, месяц, год (т.е. — только Вы решаете, что, где и когда Вы будете ДЕЛАТЬ. Делать, а не НЕ ДЕЛАТЬ).

Его свобода в том, что Вы не одеваете на себя хомут 24-часового контроля за подчиненными, которые не хотят работать так, как Вы этого хотите. Это ведь не их бизнес, они хотят зарплату, а на процветание Вашей фирмы им, по большому счету, наплевать. Разоритесь Вы — найдут другого работодателя.

Противостояние труда и капитала, или как там у Маркса…

В нашем бизнесе Вы действительно свободны от всего этого, потому что те, кто пришли за Вами — хотят работать также, как Вы этого хотите, а то и сильнее. Они строят свой бизнес.

Макс Шварц, человек-легенда сетевого бизнеса и 2-й самый богатый человек в Европе, сказал как-то на семинаре: «Свобода — это две красные линии, между которыми Вы вольны делать все, что захотите».

Кому-то может это не понравиться.

Но бизнес не может быть без правил. А Свобода не может быть без ответственности.

Даже в самом свободном бизнесе;)

Забавное письмо получила сегодня на почту.

Кризис-то, однако, не за горами. Он тут, рядышком.

—————————————
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ И СОТРУДНИКАМ ФИНАНСОВОЙ КОРПОРАЦИИ
«УРАЛСИБ».

Уважаемый Николай Александрович!
Уважаемый Андрей Михайлович!
Уважаемая Людмила Алексеевна!

К вам с открытым письмом обращается ряд сотрудников Банка, многие из которых проработали здесь многие годы.

Мы все эти годы верили в приверженность Руководства Банка корпоративным ценностям и принципам духовно-сбалансированного бизнеса. Но то, что происходит в Банке сейчас, нас пугает и поражает.

Многим из нас, не единицам, а уже десяткам людей, пришлось столкнуться с грубыми и даже преступными в уголовном смысле этого слова действиями сотрудников Службы человеческих ресурсов. Они приглашают нас и наших товарищей и предлагают уволиться «по собственному желанию» без соблюдения законов, а в противном случае угрожают уволить нас «по статье». При этом ссылаются на прямые указания Успенской, а также Шабалкиной и Донских.

Все это является неприкрытым шантажем и мы относимся к этому именно так. Многие из нас еще не получили «волчьего билета», но теперь и мы его ждем. Нас просто считают проститутками – попользовались, рассказали сказки о «духовности», а теперь выкидывают, еще и унижают.

ЭТО НЕПРИЕМЛЕМО!

У многих у нас есть дети, нетрудоспособные родители, у нас есть законодательно закрепленные права!

Если с эта практика не прекратится, то мы подаем коллективную жалобу в Трудовую инспекцию и иски в суд и заявления в милицию. Также нами подготовлено письмо Президенту Российской федерации и Генеральную прокуратуру.

Также сообщаем, что эта история немедленно окажется в прессе. Если так относятся к сотрудникам, то как же вы собираетесь отвечать перед вкладчиками и акционерами?!

Мы понимаем, что всем трудно, кризис. Не делайте козлами отпущения наиболее бедных и незащищенных! Мы живем от зарплаты до зарплаты! У нас нет особняков и престижных автомобилей. Мы не можем бросить все и уехать за границу в свои поместья. Зато у нас есть дети! Мы пойдем до конца!

—————————————

Что же тут забавного, спросите вы?

Забавно то, насколько любой кризис обнажает психологию. «Мы бедные и несчастные».

Напоминает вопль кота Матроскина «Отдайте нам нашу посылку!» Однако, вспомните, насколько успешна была такая его стратегия? Если бы он продолжил такую линию поведения, то не видать бы Шарику фоторужья.

Кризис УЖЕ пришел, «бедные и несчастные» — уже не «проканает».

Если раньше выживал сильнейший (у кого письма к минфину или президенту), то сейчас, как и при любом кризисе — самый восприимчивый к переменам.

К чему я все это говорю?

Когда все кругом рушится (и даже ранее казавшиеся незыблемыми вложения – например, в новостройки – рушатся, как карточный домик, чему я уже была свидетелем: дом, в квартиру в котором люди вложили почти 2 миллиона, уже не будет достроен, и нет крайних, контора просто лопнула) – самое время создать источник дохода, неподвластный кризисам.

Можно, конечно, забеременеть, или пересидеть кризис, «притворившись подставкой из-под ксерокса«. Но не лучше ли думать головой и использовать этот шанс? Ведь кризисы жизни — это шансы жизни, и это неслучайно…

Даже в кризис люди не перестают чистить зубы, мыть посуду, стирать белье. А тем более экономить, как это возможно с продукцией нашей компании. Это значит, что у нашего бизнеса – огромные перспективы.

Дядя Федор решил конфликт фразой — «да ладно вам ссориться, идите лучше чай пить».

А наша фраза — «да ладно вам париться и переживать уволят или нет, пойдемте лучше в магазин, бизнес строить«.

😉

P.S. Новый год на носу:

И вот я снова среди тех, кто пишет:). Причина моего долгого отсутствия совсем скоро будет «обнародована», но пока я о другом.

Говорят, если у вас нет проблем, проверьте — а живы ли вы?

Известный психолог, Альфред Адлер, подметил гениальную вещь. Давно известно, что когда какой-то орган становится недостаточно функциональным, другие органы стараются компенсировать эту недостаточность. Так, когда ослабевают глаза — обостряется слух, осязание, т.е. другие каналы восприятия.

Так вот Адлер заметил, что то же самое чувство недостаточности возникает и на уровне психологическом. Оно преследует человека с самого раннего детства, и всю жизнь — ведь жизнь постоянно ставит перед ним новые задачи.

Если хотите, проблемы.

И в этом чувстве недостаточности есть залог, начало, стимул к развитию человека.

Люди без рук играют на гитаре.

Люди в чужой стране на одних холодных контактах строят этот бизнес.

Люди на пенсии воплощают свои мечты вопреки всем тем, кто в них не верил.

Все дело в том, как человек отнесется к своим проблемам. Сложит руки или будет искать решение.

Ко мне в организацию зарегистрировалась замечательная девушка.

Когда она выходила с презентации, то просто горела желанием изменить свою жизнь, было видно, как ее достала мизерная зарплата, начальник и работа не по душе. Более того — у нее уже (!) был составлен список знакомых, просто так, про запас — составляла, когда даже слыхом не слыхивала ни про какой МЛМ.

Мы подписали договор, определились с целями, и… она пропала.

Через неделю выясняется, что ее молодой человек делает все возможное, чтобы она не ходила ни на какие встречи, ни на какие школы. То в кино ее, то на Байкал, лишь бы никуда не отпускать.

Еще немного позже выясняется, что начальник грозил ее уволить, если она будет на работе говорить о своей «секте» (тут одно из двух — либо он вообще не понимает, либо слишком хорошо понимает, какой это бизнес:).

Я писала уже о «зазомбировании». Это признание, потенциальное признание — если нам так говорят, значит, мы на верном пути. Нужно его только активировать, как карту оплаты.

А представляете какой потенциал роста заложен в ее проблемах?

Просто огромный!

Но активировать этот потенциал может только ее выбор.

Приходит к отцу молодая девушка и говорит:

— Отец, я устала, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил… что мне делать?

Отец вместо ответа поставил на огонь 3 одинаковых кастрюли с водой, в одну бросил морковь, в другую положил яйцо, а в третью насыпал зерна кофе. Через некоторое время он вынул из воды морковь и яйцо и налил в чашку кофе из 3 кастрюли.

— Что изменилось? — спросил он свою дочь.

— Яйцо и морковь сварились, а зерна кофе растворились в воде — ответила она.

— Нет, дочь моя, это лишь поверхностный взгляд на вещи. Посмотри — твердая морковь, побывав в кипятке, стала мягкой и податливой. Хрупкое и жидкое яйцо стало твердым. Внешне они не изменились, они лишь изменили свою структуру под воздействием одинаковых неблагоприятных обстоятельств — кипятка. Так и люди — сильные внешне могут расклеиться и стать слабаками там, где хрупкие и нежные лишь затвердеют и окрепнут…

— А кофе? — спросила дочь

— О! Это самое интересное!

Зерна кофе полностью растворились в новой враждебной среде и изменили ее — превратили кипяток в великолепный ароматный напиток. Есть особые люди, которые не изменяются в силу обстоятельств — они изменяют сами обстоятельства и превращают их в нечто новое и прекрасное, извлекая пользу и знания из ситуации…

Наш выбор — это плата за успех, за вкус и аромат нашей жизни.

Ура, товарищи! Зря я ругала СМИ, они повернулись к нам и нашей индустрии, и чем бы вы думали — передом!

Удивительное дело, за последний месяц я трижды видела имиджевую рекламу бизнеса Сетевого Маркетинга! Не самопальные объявления сетевиков на цветной бумаге, а полноцвет и по всем правилам продающих текстов — чуть ли не с отзывами. И именно о бизнесе (баннеры Орифлейма по продукции не в счет).

Один раз — в журнале Burda (там была статья, рассказывающая о карьере с компанией Tupperware, да так убедительно), другой раз — видела цветную листовку Цептер в маршрутке («красивое решение стать успешным»).

А третий раз — реклама бизнеса Эйвон. Не продукции, а именно пиар бизнеса, возможностей, заработка, путешествий и т.д.!

Мечты сбываются;) Сетевой хотят показать народу престижной профессией!

Вот это ДА!.. Ни за что не поверила бы, если бы не видела своими собственными глазами.
Как думаете, коллеги, с чем это связано?

Для любого, кто хотя бы пару раз получал отказ, делая свое бизнес-предложение, не секрет, что есть множество людей, которые понятия не имеют, чем Вы занимаетесь, но зато с радостью объяснят, почему этим заниматься не стоит.

Речь не идет в данном случае о тех, кто просто пока имеет искаженную информацию о нашей индустрии. Такие люди при слове сетевой маркетинг, вспомнят, например, троюродную тетю своего соседа, которая «занималась», или мешочников, которые приходят к ним на работу и предлагают книжки, или еще что-нибудь.

Эти люди как в анекдоте про ласточек. Осень, ласточки собираются лететь на юг, рассказывают, как там прекрасно, тепло, много вкусных мошек, ярких цветов… Этот разговор слышит курица и решает лететь с ними. Сказано — сделано, полетели. Курица долетает до ближайшей канавы и падает. Грязно, холодно, голодно, рядом машины — через два дня она приковыляла обратно в курятник.

Через год снова ласточки рассказывают о прелестях юга, их слушают молодые куры. Они говорят в курятнике о своем желании лететь на юг. На что более старые и опытные куры отвечают им: «Да знаем мы этот юг — летала тут одна в прошлом году…»

Я бы так сказала — это люди «безвредные». У них действительно просто не хватает пока информации чтобы составить свое мнение об этом бизнесе.

Однако есть другая категория людей. Это люди — которые воруют Вашу мечту. И чаще всего, не только ее. Еще — Ваше время, Ваши нервы, Вашу энергию. И это люди опасные, особенно для новичков. Они могут навсегда убить в человеке желание изменить свою жизнь и веру в себя.

О, это особая категория людей. И совершенно правильно профессионалы МЛМ советуют не связываться с ними.

Я вижу их часто. Даже чаще чем хотелось бы. Но я рассматриваю это как тренинг и как большую удачу — мне есть с кого писать их портрет. Это важно потому же, почему важно знать свою целевую аудиторию.

Сегодня мне бы хотелось опубликовать свои наблюдения.

Как я уже сказала, это особые люди.

У них, к примеру, высоко развито чувство долга: они всегда знают кто им и что должен. А должны им, как правило, все: государство, правительство, дети, родители, друзья, знакомые и незнакомые.

Еще они очень постоянные: постоянно жалуются на жизнь, им постоянно не хватает денег и они постоянно ждут, что случится чудо, и их жизнь волшебным образом изменится.

Они очень эрудированы — всегда в курсе последних новостей желтой прессы и сплетен из чужой жизни. А также состояния чужих кошельков — кто сколько и у кого украл, где больше возможностей и кому зазря платят деньги.

Это они скажут, что…

Причем скажут — и забудут. Скажут из принципа «пофиг как там на самом деле — главное чтобы у тебя ничего не получилось».

А жить вам.

Держитесь подальше от таких людей. Потому что другого противоядия просто нет.

Ну а как же определить, где первые, а где вторые? Очень просто: расскажите им этот анекдот про ласточек.

Первые посмеются.

Сегодня у нас было землетрясение. Вообще, нас трясет довольно часто, но обычно это проходит незаметно. На моей памяти было всего три «ощутимых» раза. Честно сказать — ощущения жутковатые:)

Даже прошлые два раза, когда нас просто покачивало, было такое странное ощущение кошки, которая чувствует что-то ей неподвластное, неуправляемое и не находит себе места. В то же время как будто спиной чувствуешь всю силу и мощь Земли, которую, при обычных условиях, самонадеянно считаем что покорил технический прогресс…

В этот же раз встряхнуло основательнее, даже со шкафов попадали вещи, и люди повыскакивали на улицу. Еще вылетела сотовая связь. Слышала, как местные новости передавали что «В Иркутске парализована деятельность всех предприятий, а люди боятся заходить домой» — и отметила, как наглядно видно, насколько приукрашена действительность. Раза этак в два с половиной:) Главное же — напугать посильнее, больше впечатлений и надольше хватит обсуждать;). Это к вопросу об электронном устройстве по уменьшению дохода (ЭУУД).

А еще подумала… Ну о чем я еще могла подумать? Я подумала — а какой классный у нас бизнес!

Ведь мы ничем не рискуем. Максимум, ну самое страшное, что может с нами в этом бизнесе случиться — это покрутят пальцем у виска и скажут «вот ты и дурак, в пирамиду попал». И все. Нас не заставляют рисковать жизнью, не побьют, не пристрелят за бриллиантовые чеки.

Землетрясение — и то страшнее, чем наш бизнес;)