Февраль 2013

А Вы против увеличения страховых взносов для ИП в 2013 году?

Сегодняшний пост посвящен рубрике ИП для сетевика — мы поговорим об увеличении страховых взносах для ИП в 2013 году.

В этом посте будет несколько плохих и одна хорошая новость:).

Поскольку на определенном этапе роста Вашего МЛМ-бизнеса, открытие ИП является обязательным для многих компаний (и я считаю, что это правильно — если ты занимаешься бизнесом, делай это честно), то тема увеличения страховых взносов для Индивидуальных предпринимателей является для сетевиков горячей и актуальной.

Ну, начну с того, что взносы в ПФРФ являются обязательными платежами, могут быть уплачены как помесячно, так и одним платежом, главное, чтобы взносы за 2013 год были уплачены до 31.12.2013.

Рассчитывается по формуле произведение МРОТ на тариф страховых взносов по соответствующему фонду и на 12 (по количеству календарных месяцев в году).

Пример. 2012 год:

  • Взносы в ПФР = МРОТ x 26% x 12 = 4611 руб. x 26% х 12 = 14 386,32 руб.
  • Взносы ФФОМС = МРОТ x 5,1% x 12 = 4611 руб. x 5,1% х 12 = 2 821,932 руб.

Приятной их особенностью является то, что сумму налогов по УСН можно уменьшить на всю сумму уплаченных страховых взносов в ПФРФ.

А неприятной — то, что в 2013 году размер страховых взносов в ПФРФ вырос почти в 2 раза в сравнении с 2012 годом:

МРОТ вырос с с 4611 руб. до 5205 руб. И тарифы пересчитали.

  • Взносы в ПФР = 2 х МРОТ x 26% x 12 = 2 х 5205 руб. x 26% х 12 = 32 479,20 руб.
  • Взносы ФФОМС = МРОТ x 5,1% x 12 = 5205 руб. x 5,1% х 12 = 3 185,46 руб.

Итого 35 664,66 рублей.

Пример. Если Ваш годовой доход составляет 600 000 рублей, то сумма налога по УСН (упрощенной системе налогообложения) составит для Вас 36 000 рублей (за год).

Грубо говоря, если Вы уплатили 35 000 страховых взносов, то в налоговую Вам останется заплатить только 1 000 рублей.

Хорошо? На первый взгляд, да.

И если посчитать, то 600 000 в год — это доход 50 000 рублей в месяц.

А это далеко "не средняя температура по больнице".

То есть, есть огромное количество сетевиков-ИП, доход которых от 15 000 — 20 000 рублей в месяц.

И для них ведение ИП будет из-за таких взносов просто невыгодным, если не сказать убыточным.

Возникает закономерный вопрос — почему такое резкое увеличение?

В 2 раза — ничего себе!

Понять эту позицию вполне можно, посмотрев вот эти 2 видео.

Оба они показывают процесс работы нашего правительства с хищениями из бюджета. Того самого, в который мы с Вами и платим свои налоги и пенсионные взносы.

Знаменательная история с РусГидро:

И очень показательные цифры пропавших денег в Сочи:

Я даже сейчас не о том, как — почти ласково – президент пожурил своих работников за пропавшие деньги.

Соотнося обе эти ситуации с повышением пенсионных взносов в 2013 году, мне лично напрашивается только один вывод.

Нашими пенсионными взносами просто-напросто затыкают дырки в бюджете.

А поскольку дырки немалые (смотрите видео), то и взносы старые их не перекрывают. И кто-то же должен это восполнить, иначе бабушкам и дедушкам придется урезать пенсии.

Очень на то похоже, что проще взять двойные взносы с индивидуальных предпринимателей, чем заставить вернуть с… ну в-общем, украденный, миллиард — сочинскими олигархами.

И, знаете, мне, как индивидуальному предпринимателю, весьма гадко эту логику осознавать.

Я не хочу, чтобы мной затыкали дырки.

Но, поскольку, как известно, "обижаться и негодовать, это все равно что выпить яд в надежде, что он убьет твоих врагов" (Нельсон Мандела), то у меня есть  хорошая новость для тех, кто также не хочет, чтобы ими закрывали дырки, и готов ради этого что-то предпринять.

Буквально вчера я обнаружила пусть не выход, но, по крайней мере, свет в конце тоннел" для данной ситуации, и спешу поделиться этой возможностью с Вами, уважаемый читатель.

Это движение 100 000 нетпротив повышения размера страховых взносов для Индивидуальных предпринимателей.

Суть проекта очень проста — собрать 100 000 нет от индивидуальных предпринимателей и предъявить глас народа нашим правителям.

В свое время я писала про Байкал и БЦБК. Сколько было митингов, и за, и против, и против выдаваемые за. Одним словом, много копий сломано. И все же — решение о закрытии БЦБК таки приняли.

Так что не все так безнадежно, как кажется, ведь с приходом Интернета в нашу жизнь прошли те времена, когда информацию можно было утаить, недовольных можно было обмануть, посадить в информационную изоляцию, заставить замолчать.

А закрыть глаза на 100 000 протестов — это вызов любому правительству, любой страны.

Чтобы оставить свое фи нет — просто заполните свои ФИО, электронный адрес и номер ОГРНИП на этой странице — http://www.opora100000.net/

100 000net

День назад мой голос был 2 309-й, а на момент написания этого поста уже собрано 3 457 голосов, то есть +1148 голосов в день.

Еще каких-то 84 дня в таком темпе, и 100 000 будет набрано;)).

А если мы все дружно поработаем над пиаром этого движения, то процесс можно ускорить, ведь принцип снежного кома еще никто не отменял.

Поэтому поделитесь этой информацией с помощью кнопок соц.сетей, чтобы как можно больше индивидуальных предпринимателей — сетевиков, да и не только сетевиков — могли воспользоваться этой возможностью, — пусть небольшим, но шансом что-то изменить в сложившейся ситуации.

И успеха всем нам!

Глядишь, правда и победит, чем черт не шутит;)).

Сколько вам должен спонсор?

Этот пост родился под воздействием письма, которое я получила от одного из подписчиков.

Добрый день, Марина! А можно ли поменять спонсора? Допустим консультант лузер в сетевом, но у консультанта есть огромное желание строить бизнес, но спонсор ни как не помогает своему консультанту.

И вот он сам по себе пытается и не получается у него. Нет поддержки, спонсор занят своими делами.

И наступает период когда новичок бросает и уходит разочарованный в сетевом бизнесе.  Ведь сетевой бизнес  это командный бизнес. С уважением…

Наш бизнес — удивительный бизнес. В нем с самого начала у нас есть люди, которые хотят нашего успеха.

Люди, которые не просто дали нам эту возможность — начать свой бизнес, не затратив почти ни копейки (в сравнении с традиционным бизнесом — мы начинаем практически без затрат, не считая каталогов), но и заинтересованы в нашем успехе и помогают нам.

pravilnye-vzaimootnosheniya-v-mlm-300x199

Кто-то просто дает информацию, кто-то активно обучает, кто-то зажигательно мотивирует, кто-то показывает выгоды, кто-то проводит акции, кто-то стремится максимально помочь своим дистрибьюторам и делает все это сразу:).

Это наши спонсоры.

Но люди есть люди: кому-то и уксус сладкий, а кому-то и жемчуг мелкий. И, как известно, в чужом саду трава всегда зеленее.

Поэтому всегда были, есть и будут консультанты, которые останутся недовольны той помощью, которую Вы как спонсор им оказываете (просто вспомните притчу На всех не угодишь:).

Например, у меня помимо данного блога и сайта Фамильный КапиталЪ есть еще сайт, посвященный компании, с которой я сотрудничаю.

На нем выложена исчерпывающая информация о бизнесе, его преимуществах, особенностях, отзывы и результаты партнеров, и, конечно же, действующие каталоги нижнего белья и бижутерии, и текущие акции.

И любой консультант моей структуры может использовать мой сайт как свой рекрутинговый (презентационный) сайт или интернет-магазин.

Потому что сайт «запоминает», что кандидат пришел именно от этого консультанта.

То есть если кандидат сделает заказ или захочет стать консультантом — наш консультант получит об этом уведомление, свяжется с ним и поможет получить желаемое:).

Это реализовано через персональные партнерские ссылки, которые есть у каждого консультанта.

И, знаете, были случаи, когда консультанты – ВМЕСТО того, чтобы пользоваться этим инструментом, благодаря которому пришел не один лидер —  предъявляли мне претензии, что я эти ссылки сделала, чтобы всех их людей зарегистрировать к себе.

Этот пример очень наглядно показывает, что ЛЮБЫЕ, даже самые благие намерения спонсора могут быть истолкованы по-своему.

Поэтому не факт, что в ситуации из письма с девушкой не работает спонсор. Он может считать, что очень даже он ей помогает — тем что не мешает.

Поэтому моя позиция — как консультанта — в этом вопросе такая:

1. Спонсор мне ничего не должен
2. Если кажется, что все-таки что-то должен — смотри п.1.:)

Но как быть, если все-таки спонсора Вам не хватает (оставив в стороне все обиды)?

Я вижу здесь 2 варианта.

Первый. Идите наверх по спонсорской ветке, найдите активного спонсора, близкого Вам по духу, и прямо так и скажите ему — я в Вашей структуре, хочу работать, мне нужен Наставник, Вы можете работать со мной напрямую?

Второй. Найдите себе Ментального Наставника «на стороне».

Ориентируйтесь на него. Или попроситесь к нему на платный коучинг, в работу на результат.

Выход есть всегда.

Если Вам нужен спонсор (вернее, в данном случае — Наставник, о разнице в этих понятиях хорошо рассказала Вера Попова) — так найдите его!

Для этого вовсе не обязательно «менять спонсора».

Ищите, выбирайте, присоединяйтесь, растите в команде единомышленников.

Желаю Вам Быть успешными, несмотря ни на что!

post-19-1123009433

P.P.S. У этого непростого вопроса — со мной не работает мой спонсор — есть и еще одна сторона.

Что ВЫ можете сделать как Лидер, чтобы предупредить появление таких «сирот» в своей структуре? Есть ли какая-то профилактика?

Я уверена, что есть. И об этом – мы поговорим в следующих постах (ждите постов с пометкой 100% дупликация)!

Куда я попал;)

Марина Мазуренко. Будем знакомы!

marina@familny.ru
+7 (3952) 76-77-49

Follow me!
Не спрашивайте меня, как рекрутировать в Интернет, просто посмотрите это:
Понравился блог? Подпишись на обновления

и получи МЛМ-практикум в подарок:

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *


Следить за новостями в соц.сетях:
Мои книги
Мои новости в микроформате:

Мои новости в микроформате

    Присоединяйтесь ко мне на Твиттере