Архив автора

3 причины, почему я НЕ пойду в Мон-Мио

Это должно было закончиться еще в сентябре 2016 года. Максимум в октябре.

Когда теряешь что-то важное, нейронные связи буквально рвутся у тебя внутри, и боль от потери может быть столь же ощутимой, как физическая.

Протест, нежелание верить в случившееся, и постоянный возврат к прошлому, в котором твоя потеря по-прежнему с тобой.

В психологии это называется периодом острого горя. Очень важно в этот период горе отгоревать. Дать отболеть тому что болит.

Тогда примерно через месяц уже начинаешь принимать факт своей потери. Перестаешь сопротивляться очевидному, надеяться вернуть прошлое или воскресить мертвое.

А где-то через год рана затягивается, и ты как минимум отпускаешь то, что потерял. Остается светлая память и тихая благодарность за то, что это было в твоей жизни. Это нормальное течение горя.

Но бывают случаи, когда человек “застревает”, и вместо того чтобы жить дальше, регулярно расковыривает эту рану. И тогда процесс переходит в хронический. Как недолеченный кашель или насморк.

Это справедливо как для людей, когда умирает близкий человек, так и для отношений, например при разводе. И для проектов, к которым ты привязался сердцем — потеря работы или бизнеса.

Так было у нас с Флоранж.

Скажу честно, когда я узнала, что теперь мы Фаберлик, я ревела на плече у мужа полдня.

Мозг отказывался верить. Казалось, это сон. Шутка. Недоразумение. Ошибка.

И хотя условия объединения оказались более чем мягкими — все равно казалось, будто почву выбили из-под ног.

В рядах консультантов царили смятение и хаос. И много, мнооооого негатива и страхов.

Но, как сказал мне тогда муж. Возможно, это лучшее, что могло случиться с Флоранжем. И я взяла себя в руки и засучила рукава — когда приходит ветер перемен, надо строить мельницы, а не стены.

И мы с моими лидерами прошли это испытание! Все сомнения, предубеждения, сопротивление — все это мы перевели в конструктив.

БОльшая часть команды осталась с нами и увидела новые возможности.

Оказалось, что Фаберлик — не только косметика, а целый магазин в кармане.

Тот самый, о котором столько мечтали — и до сих пор мечтают — в моей первой компании.

И который уже сейчас стал реальностью в Фаберлик. Магазин, в котором есть все — от зубной щетки до обуви и верхней одежды — а будет еще больше. И который платит деньги, за то что пользуешься им, а не супермаркетом возле дома. И в котором по-прежнему есть мое любимое белье Флоранж.

Да, я не выбирала Фаберлик.

Но оказалось, что это действительно лучшее, что могло случиться с Флоранж. И с нами, его партнерами.

Сегодня я это точно знаю.

Но не все флоранжевцы отгоревали свое горе, даже спустя 2 года.

Сегодня они активно зовут в стартовавшую на днях реинкарнацию Флоранж.

Называется она Мон-Мио (Mon-Mio).

Делает упор на то, что теперь в ассортименте не только белье, но и косметика с БАДами.

И сейчас, играя на ностальгии, старается подпольно перетащить к себе консультантов Флоранж.

Звали и меня. Проанализировала их маркетинг, видела каталоги, и сделала свой выбор.

Вот 3 причины, по которым я НЕ ПОЙДУ в МонМио:

1. Продукт.

Беглый взгляд на каталоги и гуляющее уже по интернету видео показывает флоранжевые модели, отшитые в другом цвете. Британи, Эмми, Перл.

Называется, найди 10 отличий.

плагиат

Учитывая, что авторские права на флоранжевые выкройки и чашки купил Фаберлик вместе в брендом, не удивлюсь, если первый каталог МонМио может стать и последним.

Ну разве что расчет на то, что Фаберлик не узнает. Или что авторские права в России не так тщательно охраняются законом.

Более того. Нашим консультантам вбрасывают информацию, что Фаберлик с начала 2018 года расторг договор с дизайнерами из Швейцарии, а значит белья больше не будет.

А вот что официально. 23 сентября на Лидерской Ассамблее будет дефиле зимней коллекции Флоранж.

И даже если правда, что швейцарцы больше с нами не работают, то текущая коллекция My Diary уже выпущена без них. И… никто не заметил разницы! Тем более, что наши чашки, которые так любят за удобство и влитую посадку, остаются с нами.

2 . Маркетинг-план.

Он полностью флоранжевый, только в баллах. Даже названия те же самые.

Вот флоранжевый для сравнения.

bk_new

Да, появились фишки для клиентов, которых не хватало компании Флоранж, чтобы создать крепкий костяк потребителей — «для себя».

Немного другие цифры процентов и оборота.

Но в целом, в маркетинге те же яйца, только в профиль.

Снова все рассчитано на продавцов и лидеров. Снова до первого вознаграждения от структуры надо сделать огромный объем, до которого не все дойдут — 140 000 рублей — если перевести с баллов. Для сравнения, в Фаберлик первые деньги идут с оборота 10 000 -15 000 р. Да, они меньше. Но важно то, что они есть. Именно от структуры. Чтобы новичок прочувствовал, что все работает и остается только масштабироваться.

Оборот Директора – 420 000 рублей. А выплата с этого оборота — 39 600 р. Это на всю сеть, и за месяц. У нас 41 400 – также на всю сеть. Но за 3 недели.

Снова есть пресловутая компрессия, из-за которой во Флоранж лидеры слетали с Единовременных премий, или как я, незапланированно открывали новый статус только потому что лидер под ними не подтвердился и его директора отошли тебе. Естественно, потом этот статус ты подтвердить не можешь, потому что лидер под тобой закрылся, и его директора снова его, а не твои. Это и премий лишает, и отношения не улучшает ни разу.

Нет, спасибо. В маркетинге Фаберлик я от такого застрахована.

Да, на самых высоких ступеньках денег будет больше. И всех зовут на эти самые ступеньки конечно же.

И да, большие цели — это хорошо.

Но мы уже проходили эти грабли.

Маркетинг Флоранж показал себя не лучшим инструментом для того чтобы большое количество начинающих лидеров могли почувствовать деньги от сетевого.

Он рассчитан на крупных рыб.

Если у вас есть выход и влияние на них — у вас есть шанс быстро пройти по маркетингу и снять сливки.

Если такого ресурса нет — скорее всего, вас ждет доход только от продаж. Он хоть и хорош, но ограничен — «как потопаешь, так и полопаешь».

3. Философия. Что мне больше всего претит в подходе Мон-Мио, так это хитрость, полуправда и дезинформация.

А еще желание — и умение! — сыграть на чувствах людей.

В первую очередь, на ностальгии. Назад в СССР, то есть вперед к светлому будущему. При этом, те, кто самозабвенно зовет сегодня в МонМио, напрочь забыли, как были пресыщены бельем консультанты и клиенты во времена заката компании Флоранж.

А еще — они виртуозно играют на жадности.

Быть первыми, захватить рынок, брать больше и кидать дальше. Это не говорится прямо, но сквозит в каждом предложении.

Лидерам при рекрутинге на полном серьезе говорят о том, что их структуры уже в очередь стоят в МонМио, а они еще тут.

В целом, философия полностью оправдывает название компании. Мон-мио — это «моё-моё» по-французски и итальянски.

И мне такая философия совсем не близка.

Пожалуйста, отделяйте зерна от плевел. Принимайте решение осознанно, а не на эмоциях.

И помните, что в Фаберлик двойная игра запрещена.

воткакбывает-вмлм

И главное, почему я пишу этот пост.

Некоторые особо ностальгирующие консультанты имеют хитрость звонить моим знакомым лидерам, и говорить: я из команды Марины Мазуренко и хочу пригласить вас в новую компанию.

То есть звучит все как будто я в этом тоже участвую.

Так вот, официально заявляю. Я не ищу новых компаний и не веду двойных игр.

Я была и остаюсь с Фаберлик.

Не верьте тем, кто будет говорить, что мои лидеры в очередь стоят в МонМио. Это как раз та самая жадность и полуправда. Из моих туда ушли только те, кто так и не смог за 2 прошедших года адаптироваться к потере Флоранж как компании. И так и не увидел преимуществ новых условий.

2018-05-08 19-32-47

Спасибо, Флоранж, что ты был в моей жизни и кардинально ее изменил. Помог мне стать такой, какая я сейчас.

Но я свое горе отгоревала. И оставляю прошлое в прошлом.

Что такое RESTing?

Мало кто считает отдых настолько же важным, как и работу.

А между тем, все в природе основано на чередовании напряжения и расслабления.

Представьте, если мы будем только качать мышцы, не давая им отдыха!

hp7c03EqrgE

А ведь в работе часто мы так и поступаем. Работаем на пределе и не даем восстановиться своей »бизнес-мышце».

Эту истину я обнаружила опытным путем.

Мой квест как заработать на квартиру и не сойти с ума начался с 200р. в кармане, младенцем на руках и совместным проживанием с родителями.

Поэтому, найдя возможность открыть бизнес без вложений, я была готова работать 24/7.

Да, на начальном этапе это более чем оправдано.

Нарушая на взлете правило "приоритет — это то, чему вы отдаете приоритет", можно так никогда и не взлететь.

Мне же не взлететь было смерти подобно.

Но в один прекрасный день я с удивлением обнаружила, что… выдохлась.

Да, я занимаюсь интересным делом и зарабатываю в 15 раз больше, чем до декрета. Да, я сама планирую свое время и сама себе хозяйка. И да, я стремилась к этому, и об этом мечтала.

Но черт побери, почему меня это перестало радовать?! Почему мне требуется 100500-й план, один другого хитроумнее, чтобы все успеть? Почему будто топчусь на месте, хотя постоянно занята? И почему я не могу уснуть, даже когда хочу спать?

Вот тут-то я и поняла, что МАЛО просто распределить свои задачи по времени.

Важно и то, чтобы хватило сил их выполнить.

А это, как ни парадоксально, возможно только при правильно организованном отдыхе. Иначе никакой таймменеджмент не поможет.

Потому что ты как смартфон с севшей батарейкой. Из него ничего не выжмешь, пока не зарядишь.

В психологии такое состояние называется выгоранием. И это не удел одних лишь офисных работников, "тянущих лямку" на нелюбимой работе, как может показаться.

Отдыхать надо даже от любимой работы и — да, от любимого дела.

Жизненно необходимо давать себе право на отдых, чтобы вовремя "заряжать батарейки" для новых подвигов и новых высот.

Отдых не награда за продуктивность — а подготовка к ней!

Когда я в свое время искала, как заряжать свои батарейки и восстанавливать энергию, то нашла лишь общие советы — "учитесь расслабляться", "лучший отдых — это смена деятельности", "пообщайтесь с друзьями", "сходите в сауну".

А мне хотелось — конкретики.

✔Как именно отдыхать, особенно, если ты не привык это делать?

✔Какие вообще есть варианты, чтобы полноценно переключаться?

✔Что делать, если ничего не хочется?

✔Сколько отдыхать, чтобы это не перешло в лень и саботаж?

✔Как часто отдыхать, чтобы сохранять продуктивность в работе?

✔Сколько отдыхать в течение дня, недели, месяца, года?

✔Как быть с разными тараканами, мешающими полноценно отдыхать и переключаться — нет времени-денег-идей?

✔И вообще, как не ломать голову каждые выходные. А черпать где-то готовые варианты. Вдохновляться, и открывать для себя новые способы заряжаться на подвиги. Такая копилка идей. Калейдоскоп.

Но ничего такого в рунете не было.

Ок! Раз есть учитель труда, то должен быть и учитель отдыха. Так почему не я;)?

Или найду дорогу, или проложу ее сам!

Поэтому у себя в Инстаграме я развиваю тему RESTing’a – отдыха с пользой для Дела.

А здесь, на блоге, завожу отдельную рубрику.

2018-05-30 15-12-54

RESTing (от англ. REST — отдых) — наука продуктивного отдыха. Отдыхология, одним словом.

И это совсем НЕ про безделье;)

А про то, как отдыхать, чтобы захотелось работать и дальше идти к своим целям.

Так что велкам! На блоге большие статьи, а в Инстаграме разные прикладные моменты, хитрости и фишки, ну и пишу я туда чаще.

Подписывайтесь на мой аккаунт, чтобы ничего не пропустить.

Уже вовсю говорим о том, как своевременно возвращать себя в ресурсное состояние, чтобы совершать великие дела и создавать жизнь своей мечты.

Она существует, я проверяла. Главное, не загнать себя по дороге;)

Как у вас с отдыхологией по жизни?

Оцените от 1 до 5 — где 5 все пучком и энергия ключом, а 1 — выжатый лимон и нужна срочная подзарядка батареек?

Как осуществить мечту всей жизни за одни выходные?

У 9 из 10 людей есть мечта всей жизни, которую можно осуществить за… одни выходные.

Кто-то всю жизнь мечтает увидеть Париж. Кто-то — прыгнуть с парашютом. Или на гидроцикле покататься. Или, рыбу фугу попробовать. Или вот на Байкал съездить (друзьям из других городов постоянно доказываю, что это проще, чем кажется).

У меня тоже была мечта, которую я мариновала ни много ни мало… 20 лет. Ага. Две трети жизни.

И мечта эта была о… возвращении в Эдем:)

Да-да, в детстве был у меня самый настоящий Эдем. Я сбегала туда на целых 3 месяца в году. Там у меня была своя комната, самые модные игрушки, целый двор подружек, море под боком, и полная свобода от родительского контроля. Там я была любимой внучкой моих любимых бабушки и дедушки.

Это ли не рай на земле в 7-8-лет?

Он самый.

Было это в Эстонии, где дед, военный моряк, служил в небольшом военном городке Палдиски.

Весь городок могу мысленно пройти вдоль и поперек. Увидеть тенистые улицы с кленовыми деревьями, зайти в гости к подружкам, дойти до сберкассы, где работала бабушка или до большого здания с гербом СССР, где служил дедушка.

И море, мооооре, до которого можно дойти пешком…

16_

Помню даже перед подъездом нашего дома — асфальт так забавно треснул, как будто коврик перед дверью, и наступая на этот "коврик", я всегда знала, что почти дома.

А еще совершенно волшебное место — парк Кейла Йоо, с "висячими мостами" на цепях, и водопадами.

Или сердце столицы Вана Таллинн, Старый город. Старинные дома позапрошлого или даже поза-поза-прошлого века, удивительные башенки и прохладные улицы, вымощенные натуральным камнем. Самый настоящий кусочек сказки!

2018-04-21 23-09-34

Неудивительно, что хоть я и бывала там всего по 3 месяца в году, но в памяти осталось что именно там и прошло мое детство.

К тому же, остальные 9 месяцев в году я получала весточки из Эстонии в виде бабушкиных посылок с дефицитными эстонскими вкусняшками. Это тоже был праздник, и он помогал мне скрасить ожидание следующего лета.

Но как и с любым Эдемом, настал день изгнания. В большом взрослом мире рухнул СССР, военную часть расформировали, и дедушка с бабушкой переехали.

Ох я и ревела тогда… Мне сказали, что я больше не поеду в Палдиски. Никогда. И я поверила.

Я верила в это 20 лет.

Пока уже в сознательном возрасте, расквитавшись с первой ипотекой, не подумала — а почему, собственно, не поеду? Кто меня удержит?

И мы сделали это!

Да, это отдельная история — дважды в одну реку не войдешь, и пусть все там поменялось, и порой чувствовала я себя, как героиня Титаника, у которой перед глазами оживали воспоминания на руинах — но нам хватило 3 дня, по сути уик-энда, чтобы осуществить эту мечту.

Три ДНЯ! А я мечтала 20 лет.

Стало очень-очень легко после этого. И появились новые цели и азарт к их достижению!

К чему я собственно.

Не откладывайте свой Эдем! Он реально ближе, чем кажется.

И, кстати, деньги — это самое малое, что для этого требуется. Возможностей их заработать сегодня — больше чем когда-либо.

Главное — это Решение.

Стряхнуть пыль веков с мечты всей жизни…

Набраться смелости…

Иии — отметить в календаре те выходные, в которые пойдете/поедете/полетите и осуществите Ее!

Какой "стаж" у вашей мечты всей жизни;)?

Готовы запланировать ее осуществление?

Напишите в комментах, задайте первый импульс для сбычиПодмигивающая рожица!

P.S. На осуществление 90% мечт нужны деньги. И чтобы понравиться принцу на белом коне, и чтобы полететь в космос. Просто суммы разные:).

Но бывают мечты, которые от денег почти не зависят.

Было в моем детстве еще одно волшебное место. Недалеко, всего 300 км от Иркутска. Но зато какое!

Самая настоящая обсерватория! С огромными телескопами. Высокими снежными горами. И офигенным звездным небом, таким близким, что казалось, протяни руку и ухватишь за хвост Большую медведицу.

Я нигде не видела стооооолько звезд. И тишина. Оооо. Какая там тишина!.. Ее можно слушать взахлеб. Нет-нет да и проверишь уши — может, там вата?

2014-12-14 19-55-47

Так просто туда не попадешь, потому что место закрытое, мало того что приграничная зона, да еще и ученые к себе только своих пускают:).

В школе я ездила туда вместе с родителями. Они в то время работали в научном институте, которому эта обсерватория принадлежит.

Последний раз я была там году этак в 98-м, максимум 99-м. Но помню, как и в Палдиски, "все трещинки". Попасть туда я уже не надеялась, родители давно уволились из того института.

И вот уже в эти выходные еду! Йу-ху! Звезды сложились!

Наберусь силы на сбычу самых несбыточных мечт и наслушаюсь тишины.

И числа 30 апреля проведу прямо оттуда прямой эфир, если найду там богов интернета:).

Хотите зарядиться энергетикой такого неординарного места, чтобы начали сбываться ваши "неденежные" мечты?

Подписывайтесь на мой инстаграм и приходите на прямой эфир (я сделаю все от меня зависящее, чтобы он состоялся;) О времени напишу в инстаграме.

Личностный рост или действия? Яйцо и курица успеха в млм

Очень много сегодня эзотерически-туманных секретов успеха в млм.

Какие только ухищрения не рекомендуют сегодня для улучшения бизнеса!

От аффирмаций и визуализаций 3 раза в день до «создания бессознательной автоматической программы». Не хватает только млм-гипнопедии, обучения во сне, чес слово (заснул Консультантом — проснулся Директором, ага).

Я считаю себя материалистом сетевого маркетинга.

Убеждена, что Результат в бизнесе складывается от конкретных действий, а не от танцев с бубнами.  И измеряется конкретными показателями.

Вместе с тем, я прописываю цели и составлю коллаж мечты. Но напрягаюсь каждый раз, когда этим инструментам приписывается чрезмерное влияние.

Что же первично — яйцо или курица, душа или тело, мечта или действие?

Мне, как психологу по образованию, это очень сильно напоминает вечное противостояние психологов-бихевиористов и идеалистов.

Объясню, чтобы было понятнее.

Бихевиоризм — это подход, при котором возникновение психических процессов, а также личностных особенностей человека (проще говоря, характера), объяснялось воздействием внешних факторов (стимул — реакция, классическая формула, ярким примером которой является описанное в «О дивный новый мир» О.Хаксли «идеальное общество», где человеку внедряются и программируются нужные обществу качества и характеристики)

Идеалисты же, напротив, считали психику чем-то обособленным, таинственным, неподвластным влиянию. Этаким черным ящиком, от которого неизвестно чего ожидать.

А вот советские психологи удивительным образом примирили в диалектическом подходе оба этих лагеря.

Они решили не противопоставлять эти подходы.

Принцип единства сознания и деятельности, принятый в советской психологии, означает, что сознание и деятельность не противоположны друг другу (как у идеалистов), но и не тождественны (как считали бихевиористы).

Они неразрывно связаны. Одно вытекает из другого, и развивается одно через другое.

В сетевом бизнесе противопоставления внутреннего и внешнего ничуть не меньше, чем у бихевиористов с идеалистами.

«Тупо делать» или изобретать новые способы самомотивации, посещать новые тренинги и разными другими способами обеспечивать себе личностный рост, который так необходим в нашем бизнесе?

Личностный рост… Все о нем говорят как о главном факторе успеха. Бизнес личностного роста. Тренинги личностного роста. И да, черт побери, так оно и есть. Консультант-новичок и консультант-Директор — это 2 разных человека по уровню сознания, профессионализма и ответственности.

Только рост этот определяется не количеством пройденных тренингов, не качеством аффирмаций и не частотой визуализаций. Хотя все они вполне могут присутствовать и помогать в процессе роста от новичка до лидера.

Рост и ценность лидера появляется ТОЛЬКО в ходе деятельности.

Причем деятельности АПД, деятельности, в ходе которой новичок выходит за зону комфорта, оттачивает свой профессионализм, испытывает и побеждает тот самый дискомфорт, сомнения и самосаботаж, которые в конечном итоге и закаляют его, и делают тем самым Лидером, за которым хотят идти другие.

Лидер и его пресловутый личностный рост формируются в деятельности.

И деятельность — это отнюдь не визуализация, а самые что ни на есть настоящие и некомфортные звонки, встречи, сделки, продажи, запуск, обучение и сопровождение новичков.

Когда вы делаете не то что нравится, а то, что нужно для достижения цели.

И часто делать это страшно, или не хочется, например, звонить (ну или как-то еще активно контактировать с другими людьми).

Но это — действия, которые ведут вас к цели!

Делая их, несмотря на дискомфорт, вы тем самым расширяете свою зону комфорта.

И тогда вы растете.

И тогда — вы реально меняетесь и становитесь тем человеком, профессионалом, который готов быть Директором, Старшим Директором или Бриллиантом.

А вместе вами растет качество действий, ваш бизнес и чек.

Как же тогда быть с принципом Быть-Делать-Иметь? Ведь получается во главу угла надо поставить Делать, а потом уже Быть и Иметь?

Не совсем так.

Действительно, хотим мы того или нет, но наши действия так или иначе определяются нашими установками, тем самым Быть, которое сейчас у нас в голове/сознании/подсознании. Словом — у нас внутри.

Мы действуем, исходя из своих установок.

Например, боимся позвонить и получить отказ, если никогда не занимались раньше продажами.

И останемся на том же месте, если не поймем, что с такой установкой Директорами не становятся.

Вот тут-то и происходит сдвиг с мертвой точки! И если в этот момент, исходят из этой установки, мы берем трубку и звоним, то вот тут-то и начинает меняться наше Быть.

Потому что трубку мы положим уже немного другим человеком.

Который понял, что его не съели во время звонка, и даже если отказали — это не так страшно, как казалось, пока он теоретизировал.

Трубку мы положим уже человеком, опыт и установка которого говорят о том, что делать звонки гораздо проще, чем кажется из головы:).

А после 100-го звонка наше Быть вырастет настолько, что позволит делать звонки и думать в это время не о себе и том, что о тебе подумают, а о том человеке, которому мы звоним и делаем свое предложение.

Представляете, насколько вырастет качество звонка от такой установки?

Чувствуете ВЗАИМОсвязь?

Фишка только в том, чтобы понимать, что путь от Быть Консультантом до Директорского Быть лежит через действия, а не через голую тренировку мозгов на тренингах.

Тренинги нужны — они позволяют изменять самые заскорузлые и сдерживающие Быть.

Но если после тренинга человек не начал действовать исходя из своих обновленных установок — они снова зарастут мхом. Знания, не подкрепленные практикой, тухнут как стоячая вода.

Вывод: не занимайтесь ментальным онанизмом, получайте навыки и прокачивайте их в действиях!

P.S. Стоимость данного инсайта лично для меня составила целый Пежо 207:).

Когда-то у моей компании был промоушен, по итогам которого лидеру, показавшему самые высокие результаты по продажам и ректрутингу, дарили автомобиль.

Промоушен был длительный, полугодовой. В какой-то из месяцев я даже оказалась на первом месте, официальный слайд от компании:

 

И тогда, понимая буквально фразу «бизнес личностного роста», пошла на тренинг, чтобы этот самый рост прокачать.

В итоге, к финишу пришла только 3-й:

По иронии судьбы, автомобилей вручили не 1, а 2.

Нда. Дорогой был урок:)

Зато доходчивый.

А вы попадались в ловушку «яйцо или курица»?

Сказка про Волшебный лес

Жили были 3 подруги. Как все девочки, мечтали об украшениях и нарядах заморских, чтобы женихам нравиться.

Но денег хватало только на лапти и телогрейки.

Как-то раз гуляли наши подруги и мечтали.

— Вот бы выиграть в лотерею — говорит первая — я бы тогда купила самую дорогую и красивую шубку на зиму. И туфли на шпильке.

— А я — подхватила вторая — хочу найти клад. Куплю целый шкаф красивых платьев. И белье красное-огненное. Чтобы женихи сами в штабеля складывались. Да где тот клад найти?

— Я бы еще бусиков-колечек-сумочек накупила, чтобы каждый день разной быть — добавила третья. А на зиму улетела бы в теплые края. Только как в нашей деревне столько денег заработать? — и вздохнула.

Так, за разговором, забрели они на опушку незнакомого леса.

Вдруг видят, навстречу им Фея. Как догадались, спросите? Да по ней же сразу видно. Одета с иголочки, ни одной лишней детали в наряде, украшения по последней моде, прическа как из салона, а туфли… мечта, да и только.

Точно из сказки.

— Здравствуйте, девицы-красавицы. Знаю я, как вашему горю помочь. И как даже в деревне вашей разбогатеть можно. Только придется на себя рассчитывать, а не на счастливый случай. Готовы?

Смотрят девицы на нее недоверчиво. Хорошо ей, фее, говорить.

— Да я такая же как вы. Просто лес волшебный прошла и разбогатела. Все свои мечты осуществила. Вот вы как раз на опушке стоите. Там за лесом вас прибыльный бизнес ждет. А по дороге еще и сами краше станете. И денег не надо за вход — иди, пока до результата не дойдешь.

— Как так — удивились девицы. Раз все так просто, почему вся наша деревня этим лесом не прошла?

— Просто не значит легко — ответила фея. Бизнес, что за лесом, млм зовется. Много о нем слухов и легенд ходит. Дорога длинная, идешь порой в темноте, хоть и знаешь что тропинка есть. Страхи, возражения с отказами за многими деревьями прячутся. Многие из тех кто в лес зашел, даже до середины леса не дошли и назад вернулись. И в деревне потом рассказывали, что лес прошли, а бизнеса за ним нет.

— Аа, я слышала про этот лес от односельчан — сказала первая. Там никаких гарантий нет, и тропинка узкая, еще заблудишься. Я лучше домой пойду, сало на рынке продавать, так хоть не богато, зато надежно. И на билет лотерейный точно хватит.

— Ну так это в любом бизнесе гарантий нет — улыбнулась фея. Он на то и бизнес. Зато и результат получишь серьезнее. Но и без сала в деревне никак нельзя. Удачи тебе. А вы как, рискнете?

Две подруги на фею еще раз внимательно посмотрели, наряд ее теперь им ночами будет сниться, как такое развидеть? А чего теряем? Да ничего. Она же прошла. Идем!

Дала им Фея напутствия в дорогу, проводила сквозь первые деревья и пошли они дальше сами.

Скоро сказка сказывается, да не скоро бизнес делается. Идти по лесу и впрямь непросто оказалось. Мало того что дорога неровная, овраги с буреломами, так еще и белки с пути сбивают. Мол, мы другой лес знаем, там асфальт проложен, а то и вовсе на вертолете подкинуть к месту обещают.

Вот вторая подруга и засомневалась. Лесу конца и края не видно. Может и вправду есть леса получше. Стала она отставать, на другие тропинки заглядываться. Да и заблудилась. До сих пор по лесам бегает в поисках самой ровной тропинки.

Но третья подруга хорошо запомнила слова феи. Чтобы пройти лес, нужно прежде всего идти. И со своей тропинки не сворачивать.

Так и шла она, где побыстрее, где помедленнее, а где и совсем тихо идти приходилось, что казалось и не движется вовсе. Пару раз и ей все бросить да повернуть назад хотелось, но в такие моменты вспоминала она свою мечту о теплых странах и шла дальше.

И чем дальше шла, тем легче становилось идти. А потом и вовсе лес поредел и расступился.

Вышла она из леса!

— Ой, вы наверное фея! — слышит вдруг голос. Смотрит, рядом девица в лаптях стоит.

Оглядела наша подруга себя и обрадовалась. Наряд — то на ней с иголочки. Туфельки изящные. Украшения модные. И сама она поменялась, пока по лесу ходила. Похудела, разрумянилась.

И ответила она:

— Я такая же как и ты. Просто лес волшебный прошла…

А что вам помогает дойти до цели?

И интроверты делают бизнес

Мне часто говорят – “тебе-то хорошо, ты общительная”, или “тебе-то хорошо, ты любишь продавать” (да чо уж, и просто “тебе-то хорошо” часто говорят;).

Я тихо ржу во всех этих случаях.

Я не люблю продавать (хотя умею это делать). Я не люблю много общаться (хотя умею и слушать, и слышать собеседника).

Со школы для меня публичное выступление – нечто схожее со средневековой пыткой, стресс и дискомфорт короче. И последние 6 лет выступаю минимум раз в неделю, а то и чаще, но колбасит перед каждым, как раз на фото меня наглядно запечатлели перед одним из таких).

мандраж перед выступлением:)

Я интроверт — моих друзей можно пересчитать по пальцам. Одной руки.

Интроверты — это те, кому “проще выгрузить вагон кирпича, чем общаться” (определение прям в яблочко, Владимир Леви). В отличие от экстравертов, которые в общении чувствуют себя как рыба в воде.

Казалось бы, ну какой при таких исходных данных может быть бизнес?

А тем более, бизнес, основанный на общении.

Ан нет.

Я как-то уже писала, как заработала первый миллион из сетевого.

Тогда я поняла, что 50 000 в месяц, за которыми я в него пришла – мне мало. И захотела миллион в месяц (ну ладно, не миллион, а 600 000).

Для визуализации я их даже сфотала, когда брала очередную ипотеку.

600 000

Что же. В этом году моему млм-бизнесу исполнилось 8 лет.

Миллиона пока нет.

И 600 000 тоже нет.

Но планку 450 000 в месяц я пробила.

500 000

И это было афигеть как волнительно – заработать за 1 месяц столько, сколько я на своей работе не зарабатывала даже за год!

Но это уже не кажется сказкой, как было раньше. С розовыми очками, сказками о пассивном доходе и “самотечном” бизнесе на автопилоте я попрощалась уже лет несколько назад.

Все очень прозаично. Чтобы подковы приносили удачу, их надо прибить к копытам и пахать-пахать-пахать.

Так что, нет ничего невозможного, для тех, кому очень надо;)

И интроверты делают  бизнес!

Как?

Могу ответить. Как психолог и как практик.

Как психолог скажу, что переделывать себя в экстраверта – дохлый номер, характеристика эта врожденная. Но научиться на время “выходить из раковины”, как показала практика – вполне себе вариант.

Главное для интроверта – не забывать в нее (раковину) возвращаться. Иначе он теряет энергию и энтузиазм от передоза общения.

И это на самом деле так. Интроверт может общаться, но от слишком интенсивного или продолжительного общения устает сильнее, чем от физической работы.

Поэтому энергию жизненно важно восстанавливать.

Но восстанавливать подходящими именно ему, интроверту, методами.

То есть не на вечеринку идти (как было бы в самый раз экстраверту), а почитать книгу в одиночестве.

Очень хорошо эти отличия и способы восстановления энергии описаны в книге Нетворкинг для интровертов, рекомендую.

А как практик, скажу, что я ДЕЛАЮ все необходимые для бизнеса действия (и учусь делать их профессионально), потому что знаю главное правило — все, что Вы хотите, но не имеете, находится за пределами зоны Вашего комфорта.

А это значит — за эту зону надо выходить.

И испытать положенный там дискомфорт (кстати, с каждым таким выходом зона комфорта расширяется, и от этого ловишь ранее не известный тебе драйв).

Похоже на растяжку мышц во время тренировок — сначала больно, потом приятно;).

Не хотите растягиваться?

Останетесь там где были. Вместо шпагата будете сидеть на попе. Я предупредила.

P.S. И еще, для мотивации. Чтобы захотелось растягиваться.

Вот елка на Байкальской скале – посмотрите внимательно, там ведь ни клочка земли, один голый камень, а она — растет!

LSVZ3qv0ElQ

Все как в жизни: кому-то обстоятельства — отмаза не делать, а для кого-то — повод вцепиться чем только можешь, и не отпускать пока не достигнешь своего.

И второй урок: покажешь кому на картинке только верхушку, без корня- и не поверят, что не из лесной чащи — мол, хорошо ей, зеленой такой.

А она зеленая не потому что ей хорошее место досталось, а потому что знает, чего хочет. Жить она хочет! И вцепилась в эту жизнь. И растет!

Используйте свои ресурсы, даже если кажется, что их нет – и обязательно победите!

Большая потеря для МЛМ-бизнеса…

30 июня 2017 года ушел из жизни известный в млм-среде писатель и бизнес-тренер Александр Синамати.

Внезапно. Неожиданно. Слишком рано…

Я знала его по конкурсу блогов, где он мне казался одним из самых строгих судей, а в 2012 году познакомилась лично на 3-летии нашей команды.

Никогда не забуду, как он вышел на сцену и первым делом задал аудитории простой вопрос, который терзает всех начинающих — да и не только — сетевиков.

Он спросил — от чего в первую очередь зависит успех в бизнесе? Всего одно слово?

Зал с готовностью начал выдавать знакомые заезженные ответы — конечно же, мечты! Цели! Вера в свой бизнес! Упорство! Создание отношений! Команда! И много других — таких правильных, но таких обтекаемых — слов.

Александр немного грустно вздохнул (видимо, наша картина повторялась от тренинга к тренингу).

И взорвал мой мозг единственным словом.

Словом, которое легло в основу и стало стержнем моей системы бизнеса.

Словом, которое навсегда поменяло поменяло мое вИдение бизнеса — с эзотерически-восторженного на рационально-практическое.

Словом, благодаря которому я могу объяснить суть своего бизнеса всего одной фразой — даже тому, кто совершенно не в теме.

Товарооборот!

Зал замер. Видимо, взорвался не только мой мозг.

Эврика!

Товарооборот.

Не танцы с бубнами, не лозунги о позитивном мышлении, не мифический личностный рост, а совершенно бесстрастный, измеряемый и управляемый товарооборот. Отталкиваясь от которого мы и создаем работающий бизнес, более того — можем рассчитать скорость своего движения!

Все встало на свои места. Паззл сошелся. Бизнес стал бизнесом, а не магическим борщом, который непонятно как создать и непонятно как объяснить, чем ты вообще занимаешься.

Спасибо за этот инсайт. Спасибо за простое, рациональное и рабочее объяснение сути сетевого бизнеса. Она кристально понятна даже из 5-ти чудом уцелевших размытых слайдов с того тренинга.

IMAG0601IMAG0603IMAG0604IMAG0605IMAG0607

Ох как же рано ушел Александр Синамати от нас. Как же нужен сегодня, в эпоху «бизнесов-на-автопилоте-без-продаж-не-вставая-с-дивана», его строгий, трезвый и лишенный розовых очков взгляд на млм-бизнес.

Который остаётся теперь, увы, только в книгах и записях тренингов.
….

И все же… ключевое слово здесь — остаётся.
Остаётся, даже уйдя в Вечность…

“Стяжки” для сохранения фокусировки и как они помогают удвоить доход в МЛМ

Каждый раз, когда мы ставим цели, то вырабатываем колоссальное количество энергии для их достижения. Если, конечно, все сделали правильно. Тогда мы чувствуем себя самонаводящейся ракетой, которой все под силу.

Но по мере удаления от “места постановки”, энергия неизбежно рассеивается  — и чем дальше, тем больше. Как радиоволны рассеиваются, удаляясь от источника.

стяжки

Чтобы не потерять фокусировку, помогут “стяжки” для сохранения фокусировки.

Эту фишку я для себя открыла в ушедшем 2016-м году, и смело могу ее рекомендовать в качестве шестого шага в моей системе планирования.

Все подробности – в видео.

Не буду пересказывать все, скажу лишь, что я довольно скептически отношусь к разного рода визуализациям и аффирмациям.

Потому что очень не люблю перекосы в эзотерическую сторону, которые просто как мухи вьются вокруг темы успеха в сетевом бизнесе.

“Чтобы добиться успеха надо просто сильно-сильно мечтать” – частенько слышали со сцены? Я – да.

Или размуслоивание на тему в каком углу коллажа лучше размещать картинки, какого размера и какого цвета должен быть фон.

Ага, держи карман шире.

Доктор, что мне делать, мне все время снится, что я уже Бриллиант!

– Спать надо меньше, батенька, спать меньше!

Мечтать надо – но не надо понимать это буквально – сесть визуализировать и ждать результатов. А закономерно их не дождавшись – увидеть причину не в отсутствии действий, а в “неправильной” композиции коллажа, тексте аффирмации или еще какой-нибудь второстепенной фигне.

Результат рождается из действий.

А еще – из ошибок и разочарований, отказов и косяков, страхов и сомнений. Которые ты перешагнул и пошел дальше. А перешагнул потому, что именно понимание РАДИ ЧЕГО ты все это затеял, позволит не свернуть с пути.

А уж поводов свернуть будет предостаточно, никто еще не взлетел на вершину на вертолете (ну разве что кому может по наследству бизнес достался, и то – чтобы такой бизнес продолжил работать, еще ого-го сколько придется вложить).

Мечта не дает слиться, но к результату ведут действия и только действия. А визуализации и аффирмации принесут результат только в контексте деятельности.

Повторюсь, важно не в каком углу комнаты повесить коллаж мечты, важно чтобы при взгляде на него чесались пятки из этой комнаты выйти на поиски новых партнеров.

Фишка из видео – как раз такая. Очень и очень практическая. Вписанная в контекст действий, а не оторванная от них.

Очень помогает сохранять свежесть своих мечт и ежедневно действовать в состоянии самонаводящейся ракеты, что не может не сказаться на результатах.

Ну и главное, она работает;) Про удвоение дохода я не просто для красивого заголовка сказала.

Применяйте и пусть запланированные действия приводят Вас к заслуженным Результатам!

P.S. Книга Магия утра, о которой я говорю на видео, находится здесь. Кстати, удивлена некоторым отзывам – я для себя данную книгу записала в открытия 2016 года. Я применила на практике ту систему, о которой рассказал автор, и с удивлением обнаружила, что это работает. Не просто стала лучше себя чувствовать и больше успевать, но и получила ощутимый результат в достижении своих целей. Но, конечно, на “просто почитать” она не подойдет, без практики ни одна магия не работает:).

5 шагов к Результату или Заводи мотор!

Разница между моими детьми — 10 лет. Старшему 10, младшему на днях исполнилось 3 месяца.

10 лет назад я была молодой мамашкой в декрете, целиком зависящей от мужа, и только-только нащупывала путь млм как возможность совместить получение дохода с заботой о ребенке. Сегодня у меня есть команда и доход, который некогда терять по декретам, и желание расти дальше.

И да простят меня верующие в пассивный доход — даже работающий бизнес требует внимания.

Пусть даже с рекрутингом справляются мои интернет-ресурсы, и обучение можно частично автоматизировать за их счет — но для этого их нужно поддерживать в актуальном состоянии, и никто не отменял личный оборот и индивидуальную работу с партнерами.

Ну а поскольку делить меня ни с кем малыш как правило не желает (даже если берешь телефон когда он спит на руках — просыпается:), каждая свободная минута, как на советском плакате, идет в дело.

Каждую минуту на АПД:)

И идти приходится ну очень мелкими шагами — перфекционист внутри корчится, но смиряется с тем, что слона не просто дробишь на кусочки, но и растягиваешь «съедение» этих кусочков на несколько раз.

Так и с запланированным на Старый новый год постом про систему достижения целей — хорошо что есть еще в запасе Китайский новый год, к которому этот пост можно приурочить;).

То, о чем я сегодня расскажу — это моя система планирования, которая как паззл складывалась в течение этих 10 лет в бизнесе, из множества опробованных техник и подходов, из которых я постаралась взять главное и отсечь лишнее, чтобы получился простой и рабочий инструмент для правильного фундамента в бизнесе, стартплощадка для АПД (дело не в том, в каком углу комнаты разместить коллаж мечты, а в том, чтобы при взгляде на него у Вас чесались пятки из этой самой комнаты выйти — на поиски партнеров и клиентов:).

Ведь главная задача целеполагания и планирования — это давать энергию для движения, действия и достижения. «Завести мотор».

Итак, вот мои 5 шагов, которые я прохожу сама и через которые провожу своих партнеров для прояснения их целей и создания плана движения к ним.

Вот фрагмент из обучения для моих партнеров, где мы говорили о них:

Шаг первыйэто как следует размечтаться. Вытащить и вспомнить все, чего вы только можете хотеть.

Мой любимый инструмент для этого — список 101 цель. Просто сесть и выписать все-все-все свои «хотелки», по всем областям, безо всяких правил постановки целей и прочего перфекционизма.

Как и всё в нашем бизнесе, задача простая, но отнюдь не легкая!

Просто сказать — но надо сделать! Преодолеть синдром чистого листа, застрять после 30 первых хотелок, снова прорвать линию обороны своих ограничений, и продолжить копать дальше, снова застрять на 60-ти, когда хотеть уже кажется больше нечего, напрячь мозги, память, фантазию — и наконец пересечь заветную черту 101.

Первый раз, выполняя это упражнение, я провозилась несколько дней. Еле наскребла свои первые 101 хотелку, зато потом в полной мере ощутила всю пользу этого упражнения — как будто внутри включился невидимый насос, качающий хотелки наружу:)

Когда-то, на одном из тренингов, нужно было бросить в Байкал венок и загадать самое жгучее желание. Помню, я тогда загадала — всегда хочу чего-то хотеть. Меня даже засняли тогда, вот тот самый исторический момент (лохматая красноволосая в широких штанах – это я, ага:).

Хочу хотеть!

Зачем вообще чего-то хотеть? Тут все просто: только желание рождает действие, движение. А движение — жизнь. В том числе, для бизнеса.

Шаг второй — прицелиться. Невозможно получить все и сразу. Но можно получить все (и даже больше) — последовательно и постепенно.

А для этого надо выбрать, куда целиться. Для этого я выбираю 2-5 (не больше) самых важных для себя целей и их расписываю по журналу целей. Что это за инструмент, рассказывала подробно здесь.

Затем, разбив слона на кусочки, я решаю, какой кусочек пойдет в ход в этом году — и составляю коллаж мечты на год. Очень помогает сужать фокусировку до текущего года и держать необходимый уровень энергии.

Коллаж2016

А также использую коллаж команды. Про него здесь.

Шаг третий. Цель нужно перевести в конкретные действия.

Для этого мы сначала определяем ее стоимость или отвечаем на вопрос «Сколько денег мне нужно для счастья?».

Например, хочу уйти с наемной работы через год. Для этого мой доход от бизнеса должен составлять 40 000 рублей в месяц. Где эта цифра на маркетинг-плане? У нас это Директор. Какой оборот для этого статуса нужен? 3 000 баллов.

А дальше начинается самое интересное. Превращение «черного ящика млм» во вполне конкретные цифры и программу действий.

План всему голова!

Оборот ключевого человека 100 баллов — значит, для Директорского оборота нам нужно 30 ключевых партнеров в команде.

Если мы исходим из средней статистики — на 10 девчонок партнеров 1 ключевой, то для достижения нужного оборота нам надо создать группу порядка 300 человек. Можно делать тот же расчет через средний заказ, но я предпочитаю через количество ключевых — потому что нацелена в первую очередь на поиск таковых. Идея создания потребительской структуры (которую, чтобы она потребляла, надо постоянно пинать мотивировать) – мне лично не импонирует.

Ну а теперь, зная сколько людей нужно привлечь за год (мы ведь через год хотим уйти с работы), мы видим, что прирост должен составлять за каталожный период (3 недели) 16 человек (300 мы разделили на количество периодов в году — 18). По 1 человеку в день. Всей группой. Например, 5 ключевых партнеров рекрутируют по 3 человека за период.

Если Вы новичок — то первым делом Вы рассчитываете количество встреч, необходимых для того чтобы найти этих пятерых. А значит, и время, которое для этого потребуется — каждый день. В нашем примере, нам надо провести 50 встреч, чтобы найти своих первых 5 ключевых. Проводя по 1 встрече в день, справимся за 1,5 месяца, а если по 2 — то за месяц.

Понятно, что рост может идти вовсе не так как мы напланировали — но это неважно в сравнении с тем, что мы получаем четкие цифровые ориентиры, по которым можем отслеживать свою АПД. Или понять, что занимаемся ИБД🙂

Шаг четвертый — нанять себя на работу на это время. Работать так работать. А не по остаточному принципу. Если бизнес не в приоритете — то и результаты будут соответственные.

Нанять себя на работу

Собственно, шаг пятый вытекает из четвертого — главное время главным вещам. Здесь мы сужаемся уже до самоорганизации отдельно взятого дня. Пусть Вы выделяете на бизнес 2 часа в день, но это время должно уходить строго на бизнес (а не на размышления о нем).

Не все дела одинаково полезны!

Но, хотим мы того или нет, помимо самых горящих дел-ракет (в первую очередь — это встречи по бизнесу и действия для их назначения), максимально приближающих нас к нашим целям, нас будут сопровождать и другие дела, умело маскирующиеся под ракеты, а порой и не маскирующиеся, а откровенно соблазняющие и уводящие в сторону от дел.

Здесь принцип достаточно прост — отдавать главное время ракетам, и стараться даже во время вынужденных остановок извлекать пользу для бизнеса (например, если по дороге на встречу изучать материалы по бизнесу, или, как у меня сейчас частенько происходит — отвечать на вопросы в чате свободной рукой, пока кормлю ребенка:)

Эту систему с ракетами (у него самолеты, но мне больше нравятся ракеты) я подсмотрела у Евгения Попова, как всегда, рекомендую первоисточник для составления своего собственного понимания. В вопросах самоорганизации Евгений просто монстр в самом лучшем смысле этого слова:)

Конечно, нельзя в одном посте объять необъятное, и по каждому из шагов можно было бы провести по двухчасовому тренингу.

Партнеры могут пройти полный тренинг по данной системе у нас на обучающей платформе, в 3-м модуле обучения. Ну а для всех остальных читателей, я надеюсь, что смогла показать в общих чертах свою систему планирования.

Ее инструменты складывались и отшлифовывались годами и практикой.

Надеюсь, и Вам они помогут понять, куда двигаться, с какой скоростью, а главное — получать энергию для движения к своим целям.

А для этого, как водится, эти шаги надо пройти, а не просто о них знать;)

Говорят, как раз в Китайский новый год это делать лучше всего. По мне так главное — сделать.

Поэтому — заводи мотор;)!

Успеете написать 101 цель до 12-ти?

это тоже я 11 лет назад

P.S. В следующем посте расскажу о фишке-открытии 2016 года, которую можно было бы назвать 6-м шагом, но пусть будет бонусом. Оставайтесь на связи!

P.P.S. Чтобы получать новые посты, а также фишки и заметки между постами, прямо в свою ленту новостей, присоединяйтесь к нашей группе вконтакте.

Самый високосный из всех високосных (итоги 2016)

Год 2016 запомнится мне если не на всю жизнь, то надолго:)

Давненько мне не выпадали такие на-прочность-испытательные и нерво-закалительные года.

Практически каждый месяц — за редким исключением — были какие-то траблы, стрессы, перемены — как сильно положительные, так и весьма болезненные (а, как известно, в психологии выделяют два вида стрессов – отрицательный (дистресс) и положительный (эустресс), хоть и разные по знаку, но по своему энерго-выжимательному воздействию на организм примерно одинаковые).

Ломалась техника — от телефона до автомобиля, лопалось терпение (пару раз хотелось все бросить и уехать на необитаемый остров:), летели псу под хвост тщательно выверенные — и практически доведенные до результата — планы, подкачивало самочувствие, а временами все просто шло наперекосяк.

Либо происходили положительные события, но по степени стресса равные двум пожарам или трем переездам.

И так — каждый месяц. Все 12, без передышки:)

К примеру, на момент объединения Флоранж с Фаберлик, у меня уже была готова обучающая система, выстроенная, естественно, под Флоранж.

5 модулей, которые последовательно — а главное, постепенно, без информационного передоза — вводила новичка в курс бизнеса, давая не только базовые знания по основным сферам, но и сдабривая это все живыми историями и примерами, столь ценными в нашем бизнесе.

Все это богатство в одночасье устарело и стало не актуальным.

И пришлось спешно переделывать все и затачивать под Фаберлик.

Причем, делать это в процессе изучения нового для меня маркетинг-плана, системы баллов, освоения личного кабинета, больше напоминающего лабиринт Минотавра, и в условиях цейтнота и мммм… токсикоза. Успевая попутно делать личный оборот, работать с новичками и лидерами.

Временами напоминала себе вот такого быка-папу:)

мне бы твои проблемы, сынок;)

И вот, когда уже показался свет в конце тоннеля, и я была готова выдохнуть и хоть немного расслабиться, насладиться подмогой выстроенной системы в обучении партнеров — работы подкинул Макс Хигер со своим отказом от Смартреспондера.

А это означало — опять засучить рукава и засесть переделывать все рассылки на всех сайтах и блогах, отыскивать все формы подписки, ну или хотя бы самые важные.

Конечно, это прекрасный повод навести порядок в моих более чем 30 различных курсах, которые рассылались с помощью почившего Смарта, но как же это  было для меня невовремя.

Ну да ладно — все обломы, траблы и косяки всегда конвертируются во внутреннюю силу.

А внутреннюю силу, как известно, не пропьешь.

Так что 2016 году я благодарна за такой марафон на выносливость.

И, конечно, за его положительные стрессы;)

О положительных стрессах.

1. Мы получили ключи от новой квартиры. И практически расплатились за нее (по плану было расплатиться за 2 года, и вот нам остался 1 платеж, йу-ху!). И сделали ремонт.

По пути во всем великолепии прочувствовали разницу между чистовой и черновой отделкой. Черновая отделка — это не просто ремонт — это настоящая стройка.

доипосле

Причем часть работ мы поручили сделать наемной бригаде, и справились они только со стенами, а все остальное мужу пришлось переделывать, потому что отвечать за  свои косяки — в виде потрескавшегося наливного пола во всей квартире — они отказались. Ну а мы отказались от их дальнейших услуг. В итоге практически весь колоссальный объем работ муж делал сам. И заняло это не пару месяцев, как я предполагала, а все 10.

И как после ремонта в нашей первой квартире я зареклась делать ремонт только своими силами, также после этого ремонта, я решила, что нужно больше зарабатывать, чтобы обращаться к фирмам, работающим по договору, а не полагаться на рекомендации, которые как оказалось, вовсе не всегда одинаково полезны.

2. Я выступила на межиндустриальной сетевой конференции, но главное даже не это.

Главное, это то, что вместе со мной выступали мои партнеры.

Было очень круто наблюдать за обратной связью, когда на аудиторию порядка 1000 человек наши партнеры рассказывали то, чем мы обычно делимся на наших субботних командных вебинарах.

А аудитория ловит инсайты и благодарит за фишки;)

о конфе акинцевых

3. Ну и самый сильный положительный стресс ушедшего года — это появление в нашей семье второго сынишки. Сейчас ему 2,5 месяца:).

Без косяков тоже не обошлось — не успев выписаться из роддома попали в больницу — но сейчас мы дома и набираем по 1,5 нормы веса за месяц, ттт.

Я конечно несколько иначе планировала развивать бизнес с ребятенком на руках, но человек лишь предполагает.

Конечно же, дата родов почти совпадала и с объединением компаний, и с переездом со Смартреспондера, и с поджимающими сроками окончания ремонта – как же могло быть иначе в этом самом високосном из всех високосных;)

Зато вот попала на первый материнский бонус от Фаберлик среди всех консультантов Флоранж.

1йматеринский

Да и вообще, именно благодаря объединению (и плюс еще одной фишке, наконец-то позволившей мне за 10 лет впервые хотя бы приблизиться к состоянию жаворонка), мой оборот вырос на 30% (и поскольку счет идет на миллионы, то прирост существенный), а план по удвоению дохода был выполнен к концу года.

Эта фишка как нельзя более кстати вписывается в мою 5-шаговую систему планирования, основы которой были когда-то заложены здесь. Кстати, тема новогодняя. Могу рассказать, хоть и не сегодня.

Рассказать;)? Пишите в комментах! Если этот пост наберет хотя бы 10 комментариев (чтобы я понимала, интересна данная тема или нет) – обязательно расскажу и про фишку, и про систему.

Так что, проводив этот год, хочется пожелать в новом году лишь – мира и здоровья.

Потому что со всем остальным справимся!

После 2016 года я это точно знаю;)!

С Новым – 2017-м!

С Новым годом!

А как прошел високосный год у Вас?

Понравился блог? Подпишись на обновления

и получи МЛМ-практикум в подарок:

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *


Следить за новостями в соц.сетях:
Мои книги
Архивы