Арифметика успешного бизнеса
В нашем бизнесе есть много интересных цифр:
2 весла – продажи и рекрутирование (пользоваться нужно обоими – иначе лодка Вашего бизнеса будет просто вертеться на месте, никуда не продвигаясь)
3 «П» — 3 простых действия, которые нужно совершать для развития этого бизнеса — Показывать (каталог), Приглашать (на встречи), Посещать (обучающие мероприятия)
5 фаз успешной продажи (ну об этом наверное все знают;)
6 вер (в себя, в продукт, в спонсора, в компанию, в индустрию сетевого маркетинга, в команду)
7 смертных грехов в работе с каталогом
10 каталогов для успешных продаж
И есть 7 аксиом, на которые я хочу обратить внимание в первую очередь партнеров своей команды (поскольку эти аксиомы актуальны особенно для бизнеса Флоранж).
Итак, 7 аксиом для успешного бизнеса:
- 1. Л.О. (личный объем продаж) – в 1-ю неделю месяца, не оставляя на дни всеобщего сумасшествия (закрытия месяца)
2. Приоритет спонсорского потенциала (клиент тот, кто отказался от бизнеса, а не наоборот)
3. Действовать не бросая минимум 1 год
- 4. Баланс глубины и ширины (важный принцип построения своей сети: ширина – это деньги, а глубина — стабильность)
5. 2 весла — продажи и рекрутирование
6. 3 «П» — Показывать, Приглашать, Посещать
7. Самый важный принцип: Начни с себя!
Примечание: если группа не делает п.1-6, проверь, делаешь ли их ты сам!
Вот такая арифметика;)
P.S. Сегодня заканчивается период скидки на обучающий диск «ИП для сетевика от А до Я». Кстати, если еще не считали – он может сэкономить Вам и Вашим партнерам от 2 040 до 25 000 рублей – вот такая арифметика.
Но скидки завтра уже не будет;)!
Да, интересная арифметика и, главное, поучительная арифметика.
А у нашей компании есть еще интересные цифры. «5х5х90».
Это одно из основополагающий понятий системы «ПРО» Орифлэйм.
«5» — всегда ПЯТЬ Ключевых бизнес партнеров в первом уровне.
«5» — способствуем становлению лидеров до ПЯТОГО уровня в «глубину» в группе каждого из 5-ти Ключевых Бизнес Партнеров.
«90» — количество Бизнес Встреч «Возможности Орифлэйм», которое отделяет каждого ключевого Бизнес партнера от уровня Директор.
Чтобы до конца понять смысл нужно еще уточнять много понятий, например, «Ключевой Бизнес Партнер» — он отличается от просто «бизнес партнера». Но это уже другая тема.
А сегодня просто цифры.
Следование системе «5х5х90»
позволяет быстро развивать команду в глубину и ширину.
Марина, отличные рекомендации и арифметика! 🙂
Здравствуйте, Марина!
Восхищена Вашим блогом, интересными статьями, и конечно Вашим выступлением на конференции «СМ 2.0, Практика».
Кстати, оно опять же было связано с ролью цифр в нашем бизнесе 🙂