Архив рубрики «MЛМ-аудио»

5 важнейших вопросов по работе с командой в МЛМ – интервью с Артемом Нестеренко

Нашла в своих архивах потрясающе полезное интервью.

Записано оно было уже оооочень давно – еще во время одного из первых живых тренингов Артема Нестеренко, на который мы с партнерами рванули из Иркутска аж в Киев.

тренинг Артема Нестеренко, Киев

Но с годами не только не утратило своей актуальности, а, как хорошее вино, стало еще актуальнее. И забористее;)).

Для меня это интервью стало первой ласточкой, которая помогла не сделаться “мамочкой” для своих партнеров, и в то же время не уйти в позицию тотального невмешательства (“спонсор на троне” – как метко назвал это Артем в интервью).

Сегодня пересмотрела интервью еще раз – и поняла, что обязательно должна выложить его на блоге.

За звук ногами сильно не пинайте, сосредоточьтесь на содержании – там реально много фишек для понимания того, как работать с командой и отдельно взятыми партнерами — помимо этого узнаете еще кучу секретов, потому что они разлиты буквально в каждой фразе;).

Одно только определение Ключевого человека чего стОит – “это тот, которому не нужно напоминать, что он в бизнесе”.

Артем дал очень развернутые и практические ответы на такие важные для бизнеса вопросы:

  • Как ты запускаешь партнеров в бизнес – есть ли какие-то определенные шаги, которым ты обучаешь своих партнеров и различны ли эти шаги для ключевых партнеров и тех, кто приходит на продукт?
  • Как ты работаешь со своими ключевыми партнерами? Есть ли какие-то критерии, по которым ты их для себя определяешь, какие  обязательства с них берешь, заключаешь ли с ними моральный договор?
  • Как часто звонить своим партнерам? И от кого должна идти инициатива – от спонсора или партнера?
  • Как работать с партнерами на расстоянии? Когда ехать в регион? Можно ли работать с командой только через Интернет? Какие инструменты использовать для работы с командой на расстоянии?
  • Какие партнеры успешнее – те, с кем много “возился” или те, кого отпустил в свободное плавание?

Вот такие злободневные вопросы, правильные ответы на которые позволят Вам создать здоровые отношения со своими партнерами, и крепкие лидерские команды в млм.

Все, больше ничего говорить не буду:). Смотрите сами, только сделайте звук погромче:

Большого бизнеса и лидерских команд!

Самая лучшая мотивация или как использовать свои пятки в бизнесе по назначению

В этом месяце мы получили ключи от нашей новой квартиры, заработанной в сетевом маркетинге.

Второй по счету:).

collage-we

Большой, просторной и с офигенским видом на пол-города с нашего 16-го этажа;)).

IMG_0887

Мы купили эту квартиру отчасти потому, что в первой стало тесно (но при этом первую не продавали, и это было частью нашего плана), отчасти — потому что хотели сохранить свои средства в кризис, но была и третья составляющая.

Об этой составляющей я записала видео прямо на балконе, в самый первый визит после получения ключей.

В нем нет цифр и технологий, в нем скорее о невидимой, но от этого не менее (а скорее даже более) важной составляющей Вашего успеха в сетевом бизнесе.

Мне повезло понять эту фишку в самом начале своего бизнеса. Это помогло мне в отношениях с кандидатами (благодаря этой фишке я не обращаю внимания на отказы. Вообще).

А вот с партнерами я поняла эту фишку гораздо позже. Но — лучше поздно, чем никогда. А Вы, посмотрев видео, можете сэкономить кучу времени и не набивать моих шишек в мотивации партнеров.

Итак, пятки в бизнесе нужны вовсе не для того, чтобы бегать быстрее:)

А зачем? И как использовать их для максимального роста в своем бизнесе — смотрите в видео!

Ну и да — это видео еще один маленький бой перфекционизму, который я выиграла — строительная пыль на балконе и взгляд совсем не в сторону объектива не остановил меня от публикации этого неидеального видео.

Надеюсь, этот бой прошел не зря.

Видео покажет;)

До встречи в комментариях!

Как избежать падения товарооборота летом?

Завтра 31 мая, впереди лето, и многие сетевики совсем не рады дачам и отпускам.

Уменьшается количество людей в городе, на школах и презентациях, «проседают» обороты, а то и падают квалификации и чеки.

Но, знаете, я глубоко убеждена, что лето — отличное время для бизнеса;)).

Мой бизнес начался летом, в июне 2009 года, и за самый жаркий месяц июль в моей команде появилось более 40 новичков.

Все дело в том, КОГО Вы приглашаете в свою команду и КАК Вы это делаете.

Продавцы запросто могут предпочесть зарабатыванию денег пляж, а потребители и подавно легко забудут на 3 месяца о Вас и Вашей продукции.

Но лидеры — никогда. Те, кто примет решение, возьмет на себя ответственность и четко расставит приоритеты: делу время, и это время настало. Жара ли, дождь ли, сериал или картошка.

У лидеров есть цели и они делают все чтобы эти цели реализовать.
Именно лидеры — гарантия подъема, а не спада товарооборота летом (да и в любое другое время года).

Не думаю, что открыла Америку:). И все же…

Здесь есть только один секрет: Вы гораздо быстрее найдете таких людей, если будете искать именно их.

То есть — если в первую очередь будете предлагать им БИЗНЕС. Не продукт, не скидку. А именно бизнес-возможность.

Другой вопрос, как это делать? Как настроить себя именно на это — ведь гораздо легче приглашать на скидку и на пользование продуктом.

Я хочу пригласить Вас на вебинар моего партнера, Старшего Директора компании Флоранж, Веры Поповой:

http://secretdohoda.com/?p=997

Он так и называется «Успешное ректрутирование — как создать команду Лидеров».

Вера уже проводила такой вебинар для наших партнеров, и я нашла очень многое из того, что делала сама в том жарком июле 2009-го. Это было разложено по полочкам — и подано так, что сразу захотелось бежать и делать:)

Поэтому я с чистой совестью рекомендую Вам изучить и внедрить тот метод приглашения, о котором будет говорить Вера:

http://secretdohoda.com/?p=997

И тогда — любое лето будет нипочем:))

P.S. Вебинар совершенно бесплатный — это Верин дебют, — и только несколько кликов отделяет Вас от того, чтобы сделать это лето летом своих побед: http://secretdohoda.com/?p=997

Главное качество для успеха предпринимателя

Сегодня я уезжаю из Питера в Москву.

Но до этого мне нужно еще многое успеть — собрать сумку, встретиться с новичком, отвезти еще несколько регистраций в офис, купить платье для марафона успеха и гала-ужина от компании, а также — опубликовать для Вас очень важную мысль, которая уже давно вертится у меня в голове — что я сейчас и делаю:).

Меня часто спрашивают — «Марина, в чем секрет успеха?»

Целеустремленность? Визуализация? Позитивное мышление? Активность? Ответственность? Вера в себя?

И да, и нет.

Очень правильно сказал Алекс Айвенго в одной из своих недавних рассылок — «Сегодня достаточно информации ЧТО делать и КАК это делать. Вопрос только в том, чтобы делать«.

И как раз делать-то и не всегда хочется.
Давно подмечено, что в МЛМ очень простые действия: их просто делать, но еще проще не делать.

Угадайте, что выбирают те, кто не достигает успеха в нашем бизнесе?

Они выбирают «не делать». Это нормально. НЕ ВСЕ будут успешны в нашем бизнесе.

Но если Вы — не какой-то там абстрактный сетевик, а Вы, именно Вы — действительно хотите добиться успеха в нашем бизнесе, Вы должны понимать, что Вам придется делать то, что другие не хотят или ленятся делать.

И это вопрос не визуализации, позитивного мышления или веры в себя (хотя все это играет важную роль).

Это вопрос Вашей ВОЛИ.

Воля — именно то качество, которое не даст Вам сойти с дороги раньше времени, которое не позволит Вам дать себе обещание и не выполнить его, которое заставит действовать даже когда делать это не хочется (а не хотеться будет часто, уверяю Вас:).

Шикарно рассказал об этом Всеволод Татаринов, назвав волю «самым сердцем самодисциплины». К сожалению, ссылка на пост у него не работает, но Вы можете найти его по запросу «Тайна активной воли» в строке поиска на его блоге (в правой колонке, прямо над формой подписки на рассылку).

И цели прописаны, и сроки поставлены — ан нет результата и все.

Нет результатов тогда, когда нет действий. А нет действий тогда, когда нет достаточно сил сопротивляться внешним и внутренним причинам или слабостям, старательно уводящим нас от цели. То есть — когда не хватает силы воли.

Мне есть что сравнить. В первой своей компании я еле-еле взобралась на 2-ю ступеньку маркетинг-плана, а во второй — за то же время вошла в ТОП-20 компании.

И там и там мне было страшно позвонить и пригласить человека на презентацию. И там и там я боялась поначалу проводить презентации. И там и там я не была до конца уверена в своем успехе.

Разница только в одном. В первой компании победил страх, во второй — воля.

На одном из вебинаров нашей команды я поделилась с партнерами секретами, как я тренировала свою волю.

Предлагаю Вам послушать это короткое 4-х минутное аудио:

Если кратко. Как тренировать свою волю:

  • Делайте то, что делать не хочется. Сознательно. Как только поймали себя на «ленивой» мысли — тут же делайте то, на чем хотели расслабиться. По принципу «посмотри куда бежит толпа и беги в другую сторону». Большинство людей не хотят или ленятся делать это — а Вы делайте. Естественно, чтобы это было без вреда, а лучше с пользой.

Простой пример. Наш офис в Иркутске — на 3-м этаже. Многие ездят туда на лифте. Я всегда поднимаюсь туда пешком (или бегом:). Потому что это просто сделать, но еще проще не сделать. И еще это полезно для фигуры:).

Вот и сейчас — давайте проверим Вашу волю:  когда потребовалось усилие, чтобы перейти на блог к Всеволоду Татаринову не по прямой ссылке, а еще поискать статью, или альтернатива нажимать кнопку и слушать аудио,когда можно просто прочитать — что Вы выбрали?

  • Отличный способ укрепления своей воли — обливание холодной водой (технология подробно в подкасте). Закаляет и внутренне и внешне:)
  • Выступайте на мероприятиях. Думаете, почему говорят что деньги на сцене? Потому что выйти туда — стоит большинству людей хороших усилий воли. Она закаляется в это время как сталь:)

С волей как с тренировкой мышц — сначала ты над ней работаешь, потом она тебя держит в форме.

И не дает поддаться соблазнам внешнего мира  и своим внутренним слабостям:).

Делайте то, что другие не хотят, ленятся или только «собираются» делать.

Тренируйте волю в мелочах, и она обязательно сыграет в Вашу пользу в крупных делах!

Конечно, это не все способы. Наверняка, читая мои способы, Вы вспомните свои. Поделитесь в комментариях?

P.S. Кстати, в Москве встречаемся у Айвенго на семинаре Огонь изнутри;)? 8 апреля с 20-00 до 22-00. Волшебный пендель для тренировки воли. Буду обязательно!

Как помочь новичку стартовать, чтобы его бизнес начал (и продолжил) расти?

Итак, большая команда начинается с системы.

Потому что именно система запускает главное и самое желанное в МЛМ — дупликацию.

Но на самом деле, система — это только половина дела:).

Потому что даже самая лучшая система не будет работать, если ее не будут использовать.

Если новички знают, но не делают необходимых действий — система не заработает. Она есть, но она похожа на автомобиль, в который забыли залить топлива.

Таким топливом является… конечно же, мотивация.

И от того, как мы умеем этой мотивацией управлять, и будет зависеть — заведется ли наша машина, поедет или нет.

И, конечно же, и в управлении мотивацией нужна система.

И для меня лично в свое время это стало открытием! Потому что я в принципе не представляла, как ей можно управлять, этой мотивацией. Ладно там у себя, но у других людей? А ведь еще и партнеров надо этому же научить!

Но все встало на свои места, когда я познакомилась с системой Александра Бухтиярова, которая так и называется — «Система выращивания Директоров».

Она проста, и как все простое — гениальна.

Бухтияров говорит о таком понятии как Точка энтузиазма: «Вспомните, бывало ли у вас так, что вам хотелось чего-то настолько сильно, что вы не могли усидеть на месте? Когда желание осуществить что-либо было столь велико, что вы ощущали необходимость начать действовать немедленно? Уверен, такие случаи бывали в жизни любого человека.»

И бизнес строится именно на этой точке — мы увидели перспективу, возможность, и мы готовы бежать и действовать.

Действия совершаются только на точке энтузиазма.

Но длится это состояние не вечно. Первые отказы, комментарии знакомых, которые понятия не имеют чем вы занялись, но зато с радостью объяснят, почему этим заниматься не стоит… И с точки энтузиазма мы медленно но верно сползаем, если ничего не делаем для возвращения туда. И тогда — действий все меньше, результатов тоже все меньше, и энтузиазма… . Вот такой замкнутый круг.

Все то же самое происходит с нашими партнерами.

Именно поэтому Бухтияров выделяет 3 критические точки в развитии бизнеса Вашего новичка (когда у человека возникает застой в бизнесе, и если не вернуть в этот момент человека обратно на точку энтузиазма, он просто уйдет):

  • Самое начало, когда человек новичок и у него нет еще ни одного партнера (причина: человек столкнулся с первыми отказами, и говорит, что у него «никто ничего не покупает и в бизнес идти не хочет»). Если человек проходит ее — у него появляется группа 8-10 человек. Здесь наша задача — курировать новичка и поднимать его на точку энтузиазма, когда он с нее из-за полученного от отказов негатива «падает», и как только это сделано — возвращаем его к его целям и необходимым действиям. Он продолжает действовать — получает результат.
  • Группа 8-10 человек перестает расти (причина: человек столкнулся с негативом от партнеров, когда уже они сталкиваются с первыми отказами, и перестают делать действия. Тогда человек приходит и говорит — «мои люди не хотят работать»). Если человек проходит эту точку — его группа вырастает до 40-60 человек. Здесь наша задача — научить партнера поднимать своих партнеров на точку энтузиазма (партнеры начинают действовать — группа растет).
  • Группа 40-60 человек перестает расти (причина: человек научился сам поднимать своих партнеров на точку энтузиазма, но не научил их поднимать своих партнеров на точку энтузиазма, и мотивирует всех сам). Естественно, времени ему для этого при группе 40-60 человек не достаточно, и здесь наша задача — помочь ему научить его ключевых партнеров навыку поднимать уже их партнеров на точку энтузиазма. Таким образом, в группе Вашего партнера уже его ключевые люди овладевают навыком мотивировать своих партнеров. И когда человек проходит эту точку — его группа растет до 100 — 150 человек. А у нас появляется новый Директор:)

Совершенно четкая, последовательная система, которая позволяет действительно эффективно строить бизнес.

Мы проходим с человеком все три этапа. Помогаем ему преодолеть эти три барьера. Сделать навык дуплицируемым в его группе, обеспечивая тем самым заветный экспоненциальный рост, которым так славен МЛМ-бизнес.

Еще раз: бизнес строится на точке энтузиазма — когда человек на этой точке, все здорово, человек действует, получает первые результаты, и еще больше и лучше действует.

Но как только он упал с этой точки, требуется наша помощь, человек не сможет сам вернуться обратно.

Наша задача — поддерживать человека на точке энтузиазма и акцентировать на плане действий. На всех трех этапах. Он действует — система заработала — результат есть.

Важный вопрос: как возвращать на точку энтузиазма? Бухтияров предлагает использовать формулу возвращения на точку энтузиазма: вскрыл (проблему:) — выслушал — похвалил — успокоил — проконсультировал.

Причем — что мне больше всего нравится в его записи — говорит это совершенно конкретными словами.

Что сказать, чтобы вскрыть проблему, что делать если человек не хочет говорить (а это значит, что он упал не на одно деление с точки энтузиазма, а на несколько) — тоже говорит совершенно конкретными словами, как похвалить и за что, и как подвести его к тому чтобы он сам захотел действовать дальше.

Великолепная система, использовать которую я рекомендую всем своим лидерам.

Система обучения + Система мотивации = и Ваш автомобиль проедет весь путь к Успеху на полном ходу!

О системе обучения мы уже говорили, а аудио Бухтиярова по системе мотивации очень рекомендую найти (во избежание нарушения авторских прав здесь выкладывать его не буду), но погуглив, вы его обязательно найдете (или напишите мне, если не найдете).

А в подтверждение своих слов, я предлагаю послушать аудиозапись одного из моих партнеров, Директора, практика, который эту систему применяет в своем бизнесе.

О том как он это делает, и идет речь в данной записи. Это живой вебинар, с примерами из бизнеса, конечно, поэтому слушайте внимательно:).

Итак, слово — Андрею Морозу:

Используйте систему и растите директоров!

Жду Ваших комментариев об услышанном!

А если Вам понравилась статья — поделитесь с друзьями в социальных сетях (кнопочки внизу поста).

44 минуты, которые полностью перевернут Ваше представление о Списке Знакомых!

Список знакомых – это вопрос, который набил оскомину не одному консультанту в сетевом маркетинге.

Говорил ли Вам когда-нибудь спонсор, что консультант (дистрибьютор) без списка – это безработный консультант?

Между делом, замечу, что это действительно так и есть;).

Однако и со списком можно быть безработным консультантом. Если не знать, как эффективно им пользоваться.

На заре моего знакомства с бизнесом сетевого маркетинга, как и требовалось, я составила список знакомых. 300 человек. Не много, но и немало.

И я бы не сказала, что его составление что-то поменяло в моей жизни – никаких эмоций его составление не привнесло в мою жизнь:). Ну есть он и есть.

Но однажды произошло НЕЧТО, что навсегда изменило мое отношение к списку знакомых как инструменту не только для решения задач сетевого бизнеса (поиск партнеров, поиск клиентов), но и инструменту для решения ЛЮБЫХ задач в жизни вообще.

Надеюсь, изменит и Ваше, потому что сегодня этим открытием я с Вами поделюсь;)).

Этим НЕЧТО стал небольшой семинар, который провел небезызвестный читателям моего блога человек, автор уже гремящего во многих городах проекта “умного бартера” – клуба 100 друзей – человек, открытиями и идеями которого я не устаю восхищаться, Сергей Вагаев.

И вот наконец-то я добралась до записи этого семинара, чтобы обработать ее и выложить в сеть.

Эта запись – это 44 минуты, которые не просто изменят, они ПЕРЕВЕРНУТ Ваше представление о списке знакомых.

Внимательно прослушав эту запись (а лучше закачать ее себе в телефон и послушать несколько раз), Вы не просто в очередной раз увидите как его составлять, чтобы использовать потом в своем бизнесе (хотя и это тоже)!

Главное же, Вы узнаете, как сделать Список знакомых ОЧЕНЬ мощным инструментом для решения ЛЮБЫХ задач, которые ставит перед Вами жизнь.

Как сделать его не просто списком, а самой настоящей Сетью своих связей, которые, как известно, решают ВСЕ.

Вот лишь некоторые идеи и вопросы, которые прозвучат из уст Сергея в этой аудиозаписи:

  • В чем главная ошибка 99% сетевиков при составлении списка
  • зачем вообще нам список ВСЕХ знакомых и живые примеры того, чем он может стать для Вас, если им грамотно пользоваться
  • и как с ним работать, чтобы к нему добавлялось 3-10 человек каждый день
  • как использовать свои связи в качестве рычага и что надо знать, чтобы этот рычаг сработал?
  • Что такое социальная сила человека, зачем ее знать и что она может нам дать?
  • и многое другое… Потому что НЕ почерпнуть идей в разговоре с Сергеем — задача просто невыполнимая!

Я могу сказать совершенно точно, что никогда раньше я не встречала такого глубокого и такого практичного подхода к списку знакомых.

После того, как Вы узнаете эту информацию, Вы уже никогда не сможете относиться к списку знакомых без эмоций, и уж точно не сможете говорить о нем без эмоций своим консультантам (а представляете, насколько это отразится на дупликации в Вашем бизнесе;)!

Еще раз повторюсь – Ваш список знакомых может быть самой настоящей Сетью Ваших связей, и ОЧЕНЬ мощным инструментом для решения ЛЮБЫХ задач, которые ставит перед Вами жизнь.

О том, КАК это сделать, слушайте в записи (если плейр не отражается, перейдите на блог):

Я очень жалею, что не попаду 25 сентября в Москву, где будет семинар о том, как структурировать и использовать свои связи, потому что это действительно очень важно в нашей жизни.

Однако эти 44 минуты УЖЕ навсегда перевернули мое представление о списке знакомых, и я УЖЕ получаю от этого пользу в своей жизни.

ПолучИте и Вы;)!

И не забудьте отписаться о результатах в комментах;))).

Считаем… Считаем? Считаем!

Сегодня был мой дебют, впервые в своей жизни я проводила вебинар.

Необычные ощущения, когда говоришь, а вокруг тишина:))).

Забавное, наверное, зрелище — Иркутск, ночь (это в Москве 7 вечера, а у нас 12 ночи), раздается тихое похрапывание домашних, а Марина при параде сидит перед огромным мужним монитором и вещает ему о том, как космические корабли незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

И только плюсики и комментарии в чате говорят о том, что в этом микрокосме ты не одна;).

Зато что было после вебинара!..

Мы с партнерами разговаривали и делились впечатлениями еще 2 часа после его окончания.

И поскольку руки-то были свободны, я за это время успела перевести в mp3 запись этого первого дня вебинара, снабдить его презентацией, и закачать все это дело на сайт.

Поэтому, сегодня Вы можете посчитать вместе с нами свой бизнес, дорогой читатель;).

Вот здесь презентация, по которой идет разговор в вебинаре:

Сам разговор (запись сегодняшнего вебинара) можно скачать по этой ссылке.

Сегодня мы считали. Считали доходы:

  • сколько денег нам нужно для счастья и почему так важно это знать предельно точно,
  • бизнес по расчету: где мы находимся и куда хотим прийти
  • пункт назначения: рассчитывали скорость, время и количество усилий, необходимых для того чтобы прийти туда, куда мы наметили
  • и выясняли, почему незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

Напоминаю ссылку — качаем тут. Не судите сильно строго — презентация при импотре в гугл-документы слегка покорежилась, но зато с пылу с жару, еще 2х часов не прошло, наверное, комната конференций остыть не успела;)).

А завтра мы анализируем и оптимизируем то, что насчитали;))

Так что продолжение банкета здесь:).

МЛМ и налоги: платить или не платить, и если платить — то как?

Налоги и МЛМЗадавшись вопросом юридической подоплеки МЛМ-бизнеса, я нашла совсем немного информации по этой теме.

И уж совсем мало информации о регистрации в налоговых органах и регулярной уплаты налогов конкретно по МЛМ-бизнесу.

А вопрос между тем очень важный.

Даже два очень больших и важных вопроса.

Первый — платить или не платить налоги в МЛМ?

И второй — если платить, то как?

Что касается первого вопроса, то мое мнение здесь однозначно: если мы говорим о бизнесе, то регистрировать свою деятельность и платить налоги нужно обязательно.

Тем более, что сделав это грамотно, мы будем платить всего 6% со своих доходов (меньше чем работая по найму).

И, кстати, на вопрос «Чем ты занимаешься», совершенно законно отвечать — «Я работаю на себя, Индивидуальный предприниматель».

Есть и много других преимуществ.

Вообще, все что мне удалось найти по теме налоги и МЛМ, я объединила в короткий мини-курс из 5-ти выпусков «Сетевик и закон«. Форму для подписки на него Вы найдете в боковом меню моего блога сразу под баннером МЛМ-аудио.

Окей, скажете Вы, я готов платить налоги.

И здесь возникает второй большой вопрос.

КАК???

Что же, и тут мне есть чем порадовать моих читателей;).

Отныне можно больше не ломать голову над тем, какие налоги платить сетевику и как открыть ИП, чтобы получать заработанные деньги на свой расчетный счет!

Как Вы уже успели заметить, по многим вопросам я консультировалась с Ольгой Кириенко — опытным бухгалтером и сетевиком со стажем.

Сегодня я рада сообщить о запуске нашего совместного с Олей проекта ИП для сетевика от А до Я.

Отныне в темном лесу под названием «Налоги в МЛМ» есть асфальтированная освещенная трасса, на которой не заблудишься;).

Впрочем, лучше пусть об этом расскажет сама Оля:

Ольга Кириенко

Нажмите на кнопку, чтобы послушать аудио (если кнопка не видна, нажмите сюда).

Проект «ИП для сетевика от А до Я» был задуман и выполнен как именно такая карта, которая позволит Вам не только пройти этот «темный лес» самим, но и провести через него своих партнеров.

Это пошаговый видеокурс.

Чтобы заглянуть внутрь, перейдите на страницу: www.nalog.mlm-audio.ru

Вопросов в нем на самом деле освещено много. Более того — Оля дала в нем четкую пошаговую систему — от того, куда, к кому, с какими документами и в какие сроки пойти сетевику, решившему открыть свое ИП, до сроков подачи деклараций и правил их заполнения.

Честно говоря, даже не знаю, есть ли в Рунете более
подробная и исчерпывающая информация по данному вопросу.

Поэтому на вопрос КАК??? теперь есть хороший ответ: www.nalog.mlm-audio.ru

Обязательно загляните на эту страницу, поскольку там действует специальная акция (и не одна!), ограниченная по времени и числу участников.

Кто не успел — я предупреждала;).

Посчитайте, насколько рентабельно Вам открыть ИП прямо сейчас!

Я продолжаю тему легализации доходов в МЛМ-бизнесе.

Когда открывать ИП?

Преимущества открытия ИП для сетевика очевидны:

  • регулярное и оперативное поступление наличных денег
  • другое ощущение бизнеса (как в глазах других, так и в своих собственных), ведь ИП это уже по-взрослому;)
  • мотивация для партнеров открывать собственное ИП и пользоваться всеми этими преимуществами, а это уже усиление и упрочнение Вашего бизнеса

Многих останавливает незнание того, каких расходов и усилий потребует этот процесс.во сколько обойдется открытие ИП?

Об усилиях мы немного поговорили в предыдущем посте и еще поговорим отдельно, а пока о расходах.

  • Сколько стоит открыть ИП?
  • Сколько денег нужно платить за ведение расчетного счета?
  • Какие еще расходы помимо налогов нас ожидают?
  • Какие из этих расходов постоянные, а какие единовременные?

Или, другими словами, с какого уровня дохода все это рентабельно делать?

Я решила внести ясность в этот вопрос.

Моим верным навигатором в этом вопросе выступила снова Оля Кириенко. И вот что она мне рассказала.

1. Единоразовые расходы:

А. Регистрация ИП:

  • госпошлина — 400 руб.
  • услуги нотариуса (заверить заявление на регистрацию в качестве ИП) — 250 руб.

__________

650 рублей

Б. Открытие расчетного счета

  • заверение документов у нотариуса для банка (по списку банка) — около 500 руб. (естественно, это расценки Иркутска:)
  • собственно плата за открытие счета в банке (возьмем на примере банка Уралсиб:

Открытие расчетного счета — 1000 руб.

Оформление карточек с образцами подписей и эскизом печати — 59 руб

Заверение карточек с образцами подписей и эскизом печати — 177 руб.

При этом, суммы 1000, 59, 177 руб. могут быть как оплачены наличными при заключении договора на открытие расчетного счета, так и списаны с расчетного счета при поступлении средств на расчетный счет .

___________

1736 рублей

Итак, единоразовый минимум денежных средств для открытия ИП — это 1150 рублей, поскольку 1236 рублей за открытие счета-оформление-заверение карточек Вы можете не платить банку наличными, а открыть счет, и при поступлении денег, просто оплатить их со своего счета за счет поступлений.

2. Постоянные расходы:

А. Ведение расчетного счета с помощью Банк-Клиент — 250 руб в мес. (при наличии в течении месяца операций по счету)

Б. Собственно налоги

  • Фиксированный платеж в Пенсионный фонд (7274,4 руб. на 2009 год (4849,60 рублей для плательщиков, родившихся до 1959 года))
  • Единый налог с доходов по Упрощенной системе налогообложения – 6% с доходов.

Данный налог можно уменьшить на сумму платежей уплаченных в Пенсионный фонд, но не более 50% от налога.

Пример: Доходы за год 250 000 руб

Сумма налога 6%:  250 000*0,06 = 15000 руб.

Уменьшаем налог на уплаченные страховые взносы в ПФ — 7274,40

Итого налог к уплате за год 15000 – 7274,40 = 7725,60 руб.

Остаются еще расходы на получение денег с расчетного счета — за это тоже придется платить:). Но здесь дело за малым — начать получать деньги на расчетный счет;)).

Итак, в год у нас уйдет минимум 250*12 + 7274,4 = 10 274,4 рублей постоянных расходов. Или 856,2 рублей в месяц.

Поэтому, открывать ИП можно начиная уже с достаточно скромных  доходов.

Ведь открытие ИП помимо всего прочего — это своего рода и заявка на долгосрочность и серьезность бизнеса.

Как для окружающих, так и для себя, так и для своих партнеров.

P.S. Приоткрою большую тайну для тех, кого все же продолжает бросать в дрожь при мысли о необходимости регистрации своего ИП и взаимодействия с этим царством бюрократии — налоговой.

Совсем скоро сетевой Рунет ждет исчерпывающее пошаговое руководство, которое навсегда решит проблему неопределенности в этом вопросе и позволит действовать наверняка, а не блуждать в лабиринтах налогообложения, разыскивая по крупицам необходимую информацию.

Но секрет даже не в этом;) Главное — что первых 100 сетевиков, которые воспользуются этим руководством, Оля Кириенко буквально возьмет за руку и проведет по этому лабиринту самым прямым и быстрым путем.

Только 100 человек!

Если Вы хотите узнать о запуске данного руководства первыми и иметь больше шансов заведомо попасть в эту сотню счастливчиков, то обязательно впишитесь в приоритетный список:

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Это список, подписчики которого узнают об отправлении нашего поезда-экспресса самыми первыми и смогут занять самые лучшие места;).

Все как обычно — вписываете свой е-mail и имя, нажимаете «Записываюсь!» и подтверждаете подписку.

До скорого!

UPDATE! Если хотите знать об открытии и ведении ИП для сетевика больше и подробнее — подпишитесь на специальный мини-курс «Сетевик и закон», форму подписки на который вы найдете в правой

колонке моего блога, сразу же под баннером МЛМ-аудио.

Как сетевику открыть ИП с минимальными потерями?

Заплати налоги и спи спокойно:)Во многих компаниях, начиная с определенного уровня, вознаграждение дистрибьютору выплачивается на расчетный счет. Для этого дистрибьютору необходимо открыть ИП.

Вот и у меня вопрос об открытии ИП встал в полный рост, когда на 2-й месяц сотрудничества с компанией я получила чек от структуры уже около 5 000 рублей.

При том, что товарооборот моей группы удваивается каждый месяц, действовать нужно весьма оперативно.

Естественно, никаких знаний о том как это делается, у меня не оказалось:)

А поскольку действовать я люблю наверняка и с минимальными потерями времени, сил и денег, я решила спросить знающего человека.

И вот в прошлую субботу мы встретились в кафе и записали буквально 10-минутное видео с моей подругой, сетевиком и бухгалтером, Ольгой Кириенко.

В этом видео Оля показала общую схему действий: куда, с какими документами и в какие сроки пойти сетевику, решившему открыть свое ИП, а также рассказала о самых распространенных ошибках, подстерегающих новичка на этом пути.

Поскольку мы сидели в кафе, у меня получился самый настоящий урок на салфетке (он будет в кадре:). И благодаря ему, я даже наметила себе общий маршрут:

  • налоговая по месту прописки, подача документов, оплата госпошлины, оформление ИП
  • заявление на упрощенную систему налогообложения (не позднее чем через 5 дней после оформления ИП)
  • открытие расчетного счета
  • извещение налоговой об открытии счета (не позднее 5 дней от момента открытия счета), и, кстати, пенсионного фонда тоже
  • договор возмездного оказания услуг с компанией
  • текучка: декларации, сверки с налоговой

Обо всем этом, а также сроках и документах кратко, но исчерпывающе, Оля рассказала на видео.

Продуктивного просмотра!

И не забудьте оставить свой комментарий и задать Оле свой самый наболевший вопрос по данной проблеме, — она обещала на все ответить;).

UPDATE! Если хотите знать об открытии и ведении ИП для сетевика больше и подробнее — подпишитесь на специальный мини-курс «Сетевик и закон», форму подписки на который вы найдете в правой

колонке моего блога, сразу же под баннером МЛМ-аудио.

Куда я попал;)

Марина Мазуренко. Будем знакомы!

marina@familny.ru
+7 (3952) 76-77-49

Follow me!
Не спрашивайте меня, как рекрутировать в Интернет, просто посмотрите это:
Понравился блог? Подпишись на обновления

и получи МЛМ-практикум в подарок:

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *


Следить за новостями в соц.сетях:
Мои книги
Мои новости в микроформате:

Мои новости в микроформате

    Присоединяйтесь ко мне на Твиттере