Твоя Успешная Команда

Архив рубрики «Мой бизнес»

Эту заметку я пишу на высоте 10 000 м, пролетая где-то над Байкалом:).

Да-да, впервые я лечу в Москву не из Иркутска, а из… Владивостока.

И у меня будет несколько часов перерыва между самолетами, чтобы опубликовать ее. Ну во всяком случае я на это ооооочень надеюсь.

Во Владивостоке, например, у меня не было даже минутки чтобы поискать хоть какое-то кафе с wi-fi. Но зато я провела там три насыщенных и продуктивных дня.

Встретилась с партнерами из славного города Уссурийска, где девочки делают обороты более полумиллиона в месяц.

Провела во Владивостоке презентации, школы, лидерские встречи и даже тренинг по холодным контактам на красивейшей набережной Японского моря.

Ну и конечно же, познакомилась со своим партнером из Владивостока, Татьяной Драгомерецкой, которая подключилась ко мне через Интернет, и которую я увидела впервые, несмотря на то, что Татьяна уже активно включилась в бизнес, и у нее есть большая клиентская база и своя группа консультантов.

Кстати, хотя меня убеждали, что владивостокцы ну ни в какую не любят участвовать в соц.опросах, я получила подряд 7 телефонов у первых же 7-ми человек, к кому обратилась, показывая партнерам пример:).

Вот небольшое видео – впечатления и инсайты, которые приходят после холодных контактов:

Поразили красота и буйство приморской природы, и необычайное по красоте сочетание гор и моря, которых я люблю каждого по отдельности, а теперь вот встретила их вместе.

Ну и не могло не воодушевить, что девочки из моей команды, но из разных “веточек”, понимают важность одного из наших принципов, и хотят работать сообща, вместе, в команде.

Лидеры готовы обучаться и передавать знания и драйв на живых школах во Владивостоке, а также решили проводить большие презентации, куда любой партнер нашей команды может привести своих людей и дать им полную информацию и вИдение нашего бизнеса.

Я уезжаю с твердым убеждением, что их ждет огромное будущее!

Тем более, что сама природа им в этом помогает: одни только пешие прогулки по горам-долам Владивостока — лучшая тренировка главного качества предпринимателя;).

А плюс правильный настрой, профессиональные действия и боевой дух…

Одним словом, я довольна поездкой;)).

Ну а на ближайшие 10 дней я ухожу в подполье, и буду доступна разве что на твиттере🙂 Поскольку буквально через несколько часов улетаю на международную лидерскую конференцию Флоранж в Португалию.

Предвкушаю встречу с партнерами, море сюрпризов, португальскую мадеру и очень хочу побывать на краю света — мысе Рока, самой западной точке Евразии…

Постараюсь найти там интернет, и писать в твиттер, но поскольку мобильного интернета у меня там точно не будет – ничего не могу обещать.

После Португалии лечу в Красноярск на несколько дней, и надеюсь числа 16-го вернуться в Иркутск.

И вот тогда… У меня есть для Вас еще несколько очень интересных – а главное полезных! – материалов по созданию успешной команды в МЛМ.

Так что, оставайтесь на связи, успехов Вам, и — до новых репортажей:))

P.S. Если слушали наш с Романом Маркиным разговор о “шпиенах” и разведчиках в МЛМ , то слышали, что я планирую сделать вебинар, в котором покажу свою систему работы с командой: как мы обучаем, мотивируем и сплачиваем команду, расскажу, как устроена наша обучающая система, какие инструменты позволяют ее автоматизировать, какие принципы работы положены в ее основу, а также — покажу нашу систему работы с новичками и лидерами.

Что еще Вы бы хотели услышать в данной теме? Какие вопросы Вас волнуют – напишите в комментариях.

«Вау, Марина — мы только вошли домой, все время рекрутировали в Киеве, привезли заказы и через пару часов едем в Рязань!» — с этими словами меня встретили Мария и Сергей Мелехины, с которыми мы вместе ездили на тренинг Экстремальный прорыв в МЛМ.

Да, подумала я, тренинг явно удался:).

Главное ощущение, которое не покидало меня всю дорогу от Киева до Москвы, затем от Москвы до Новосибирска и от Новосибирска до Кемерово, где я сейчас нахожусь — это то, что мой бизнес уже никогда не будет таким как был ДО тренинга.

Два дня общения с лидером, по-настоящему влюбленным в свое дело, и реально получающим от него отдачу, общение в кулуарах и сама энергетика — все это произвело необратимые изменения.

И самое главное — это четкое видение стратегии своего развития — как в Интернете так и вне его, и понимание своей миссии в этом бизнесе — да-да, так все серьезно;).

Пожалуй, впервые я поняла — не просто разумом, а приняла это изнутри, — что главное, это на что и кому ты уделяешь свое время.

Я поняла, что мое время РЕАЛЬНО очень дорого стоит. И поняла, кому и на что выделять его, чтобы совершить самый настоящий прорыв в бизнесе.

Это очень четко завязано на работе с командой и те фишки, которые я узнала на тренинге от Артема Нестеренко и Людмилы Колоколовой, я уже применила со своими партнерами.

Я уже провела встречу с командой Зинаиды Турчинской в Калужской области, девчонки твердо решили делать Директорский уровень к сентябрю.

Встретилась с одним из самых безудержных лидеров моей команды — Верой Поповой, и после этой короткой встречи Вера в ТОТ ЖЕ ДЕНЬ внедрила в свою работу встречи предпринимателям и уже назначила первую такую встречу (это то, что на VIP-дне тренинга называлось работой с Premium-сегментом, где КПД на порядок выше при тех же затратах ресурсов).

И я вижу изменения и огонь скорости в глазах, появившийся у тех моих партнеров, с которыми мы вместе побывали там — Андрей Мороз, Владимир Могиленко, Елена Савош.

Нас было четверо иркутян на тренинге, и чтобы попасть туда, мы проехали более 6 000 км.

Сама я пишу эти строки уже из Кемерово, куда приехала к еще одному лидеру своей команды, и уверена, мы зажжем здесь со всеми фишками, которые я привезла:).

Много интересностей лежит на видеокамере, в том числе эксклюзивное интервью с Артемом, которое мы с Сергеем буквально вырвали у него, как он не отбивался;), так что оставайтесь на связи!

Ну а пока — несколько фотографий…

Это Артем Нестеренко и мы — самая экстремальная команда Флоранж;)

С Милой Колоколовой — обсуждаем стратегию ПРОдвижения:

А вот это яркий пример того, ЧТО можно получить, выполняя задание спонсора! Спонсор сказал идти делать холодные контакты и здороваться с каждым — я пошла. И вторым, с кем я поздоровалась, оказался Андрей Парабеллум! Кто в теме инфобизнеса — меня поймет;).

А так мы визуализировали, гуляя по улицам Киева — думаете это сосиски? Нет — это гроздья Директоров в наших командах, которые появляются после прорыва;)

Все, до следующих включений, я убегаю на встречу с партнерами;).

Следите за мной на твиттере, теперь я там частенько бываю.

Оставайтесь на связи, главные «вкусности» еще впереди!

1 июля начался новый финансовый год в нашей компании.

И этот Новый Год – даже еще лучшее время для работы со своими целями и планами, чем новый год обычный.

Почему?

Потому что Вы можете рассчитать и четко спланировать все долгосрочные промоушены (и, в частности, бесплатные поездки) от компании, чтобы не получилось что не хватило пол-балла или одного месяца для квалификации.

В этом посте я поделюсь инструментами, которые помогают мне и всей нашей команде всегда держать фокус на целях и добиваться выполнения своих планов.

Они просты и легко дуплицируемы. Даже если у Вас нет принтера, чтобы их распечатать – можно нарисовать от руки, ну кроме ежедневника разумеется:).

1. Список целей + Журнал целей

Если ты не знаешь, куда плывешь – ни один ветер не будет попутным. Это на 200% верно в сетевом маркетинге, где ты и только ты – сам себе начальник, ежедневник и будильник.

И преодолеть притяжение дивана может только сильная, по-настоящему желанная цель.

Такие цели должны быть обязательно записаны – например, в особом разделе ежедневника. А 3-5 самых горячих Ваших цели – расписаны по Журналу целей (его Вы можете рассмотреть на фото).

Самое главное, что дает Журнал целей и такое подробное “препарирование” своих самых главных целей – это четкое понимание правил игры (Вы сами прописываете, что, сколько и как определяет Вашу цель, точно определяете для себя ее количественные и качественные характеристики) и – что оооочень важно – привязываете свою цель к эмоциям.

Вы записываете минимум 5 причин, по которым Вы стремитесь осуществить данную цель – что Вам даст достижение Вашей цели, как изменится Ваша жизнь после достижения этой цели, что Вы почувствуете, когда получите желаемое. А как известно, за эмоции отвечает самая древняя часть нашего мозга, – вот и представьте, какую колоссальную энергию Вы всколыхнете, связав свою цель с эмоциями!

Журнал целей – это суперский инструмент, я называю его даже недостающим звеном в постановке целей, потому что о нем редко кто говорит.

Когда я прописала, что отдельная квартира нужна мне потому что я буду сама себе хозяйкой, смогу принимать гостей когда захочу и ни у кого не выспрашивая позволения – меня уже ничто не  могло остановить:). И сейчас, спустя полгода, квартира у меня уже есть:)).

Важное замечание. Кроме всего этого, Вы как лидер, должны знать самые горячие цели своих ключевых партнеров – чтобы Вы могли говорить с ними на одном языке.

2. Стратегический план на год (по 4 месяца)

Когда Вы расписали свои цели, у Вас появились этапы, ступеньки, которые ведут Вас к реализации данной цели. Очень удобно эти этапы расписывать в стратегическом плане на год. Вы видите, как необходимые для достижения результата действия выстраиваются в логической последовательности и в хронологическом порядке. И можете координировать их с другими необходимыми факторами.

Например, если я строю дом, то одним из этапов является фундамент, подведение коммуникаций, затем стены, отделка. Наверняка потребуются консультации со специалистами. И время – либо деньги — на реализацию. Соответственно, по стратегическому плану я вижу, что не смогу делать фундамент раньше мая – пока земля еще не оттаяла полностью. А значит, до мая надо пройти все консультации, в мае делать фундамент, а на лето можно планировать коммуникации, стены и т.п., и соотносить это все с отпуском мужа, поскольку сама я для строительства домов явно не предназначена:).

При этом на стратегическом плане 15 клеточек: 12 это месяцы, а еще 3 – такие “площадки” перед каждым “4-х-месячьем”, на которых можно записывать промежуточные цели и задачи – что конкретно нужно сделать для достижения Вашей цели именно за эти 4 месяца.

Очень удобно, весь год как на ладони!

3. Лист фокусировки на месяц (двухсторонний)

Лист фокусировки – это 5 недель месяца плюс “площадка” перед каждой неделей для промежуточных целей.

На обороте – бизнес-задачи на текущий месяц.

Опять-таки, очень удобно, весь месяц как на ладони. Если Вы работаете, то можете сразу видеть то время, которое занято основной работой, а самое главное, видеть то время, которое Вы можете посвятить бизнесу и только бизнесу, словом, кроить свой месяц как отрез дорогой ткани, а также использовать цвет:))).

Лист фокусировки – мой любимый инструмент. Я пользуюсь им с 10 класса:).

4. Ежедневник + стратегическая картонка

Ну без ежедневника никуда – это понятно. Однако, ежедневники бывают разные.

Лично я использую ежедневник Глеба Архангельского. Вы можете перейти по ссылке и посмотреть короткое видео о его ключевых особенностях. Я же скажу так – он прост как все гениальное. И сам мотивирует себя вести:).

Дела-лягушки, дела-слоны и разноцветные маркеры, благодаря чему даже долгосрочные дела не разбегаются, а собираются в одном месте – по разделам (идеи для постов, задачи привязанные к людям, городам, стратегические планы, контакты, важные даты и т.д.).

Кроме того, в нем есть отличный инструмент – стратегическая картонка-закладка, на которой пишешь свои 3-5 самых горячих свои целей, и они всегда у тебя перед глазами (а не там где обычно, что и не помнишь, чего хотел-то;).

Такой ежедневник я покупаю на Озоне. Там он дешевле в 1,5 раза, чем в книжных магазинах, а при 100% предоплате – доставка бесплатная Почтой России.

5. Бланк отчетности

Сложно оценить эффективность своей деятельности, если не фиксировать количество действий и время, на них затраченное.

Чтобы не получилось как в анекдоте:

– Спонсор, не работают твои каталоги.

— А сколько раз ты их показывал?

— Три

— …

Беспристрастный инструмент, который очень четко покажет, занимались Вы в течение дня, месяца (года) И.Б.Д. или А.П.Д.

Впрочем, если занимались А.П.Д., Вам покажут это Ваши результаты;)).

А вот чтобы признаться себе, что занимались И.Б.Д. и вовремя исправиться – бланк отчетности самое то, что надо!

Наверняка, есть много хороших и разных программ, и прочих прелестей цивилизации, которые мне только предстоит освоить. Но все они – надстройка к тому фундаменту, который Вы создадите, упорядочив свои цели и планы с помощью этих простых, но очень полезных инструментов.

Это как с деньгами – если Вы научились вести маленький бюджет, то и большие деньги не будут утекать сквозь пальцы.

P.S. И еще. За 2 года в бизнесе я пришла к такому выводу. В сетевом маркетинге, как в сексе – нет смысла о нем говорить, и рассусоливать, как оно было бы лучше. Им надо заниматься:)).

Так что – действуйте! И пусть результаты этого финансового года будут реально Новыми и Финансовыми.

Наш бизнес — это бизнес прежде всего человеческих отношений.

Как много случаев, когда человек уходил из бизнеса, если не находил в нем поддержки спонсора или единомышленников, или если портились отношения и с людьми больше не хотелось быть вместе, работать вместе.

И как много случаев, когда просто пообщавшись с лидером, например, на каком-то мероприятии, человек, поначалу не воодушевленный маркетинг-планом или бизнесом, вдруг зажигается, начинает действовать и получает Результаты.

Отношения — это очень важно.

Отношения — это основа Команды, а команда — это то, что делает Ваш бизнес БОЛЬШЕ чем бизнес.

Отношения могут поднять Ваш бизнес, а могут разрушить его.

Но есть и хорошая новость — отношения это не стихийное явление, отношения можно (и нужно) строить, и отношениями можно управлять.

Мне много раз доводилось слышать о своей команде — «вы такие дружные!»

И, знаете, это не случайно;)).

Еще в прошлой своей компании я мечтала именно о команде. И с первого дня в бизнесе Флоранж практически никогда не называла свою команду структурой. Только Команда!

Но не это, конечно, главное:).

Главное — помнить, что:

• никакие даже самые совершенные средства связи и инструменты (командный ли сайт, или дискуссионная группа, или видео-аудио-обучение, или вебинары), не могут и не должны заменять живое общение
• никакие акции и бонусы не удержат людей в бизнесе сильнее, чем крепкие отношения
• Вы как Лидер, должны делать все, чтобы такие отношения выстраивались в Вашей команде.

Это ни в коей мере не противопоставляет, а скорее дополняет, средства связи и обучение.

С консультантами из других городов мы держим связь благодаря скайпу и телефону, и обязательно встречаемся вживую на мероприятиях компании, а также, если этот человек пришел ко мне по Интернету, я стараюсь обязательно приехать к нему и познакомиться лично. Каждый раз, когда я еду куда-либо, то планирую свою поездку так, чтобы встретиться с кем-то из своих партнеров, заехать еще в какой-нибудь город, а не только в пункт своего назначения.

Ежемесячно мы проводим мини-семинары, где просто поздравляем партнеров, достигших новых званий за этот месяц, и слушаем их истории успеха, задаем вопросы. Ежемесячно мы проводим лидерские встречи — с иркутянами в офисе, а всей командой лидеров — в скайпе. И не только планируем различные лидерские мероприятия, но и прикалываемся, шутим и просто делимся позитивом и хорошо проводим время.

Ну и конечно, важным компонентом создания отношений и дружеских связей в команде являются неформальные корпоративы.

И хотя ключевое слово здесь неформальный — нет лучшего экспромта, чем экспромт хорошо спланированный;)).

Поэтому большие корпоративы мы проводим 4 раза в год: зимой, весной, летом и осенью.

Зимой это встреча Нового года, весной — 8 марта или день Победы, летом — начало Нового финансового года, а осенью — праздник урожая (в бизнесе;).

В этом году мы уже провели 2 корпоратива, и намечается третий. И у каждого из них — своя цель.

Зимний Новогодний корпоратив. Целью данного корпоратива было хорошо отдохнуть и почувствовать себя единой командой.

Мы жарили шашлыки на снегу, и не только веселились, но и играли в игры на сплочение команды

Мы строили Вавилонскую башню, были одной большой гусеницей, а особенно понравилась нашим партнерам спасаться с тонущего Титаника.

Приведу несколько игр, которые мы проверили на себе, и которые были особенно интересны и полезны. А сколько мы тогда смеялись, я думаю, продлили себе жизнь не на одну сотню лет:).

Гусеница. Заснять ее на фото не удалось, поскольку наша гусеница была шустрая и все время находилась в движении.

Команда становится друг за другом в колонну, держа соседа впереди за талию. После этих приготовлений, ведущий объясняет, что команда – это гусеница, и теперь не может разрываться. Гусеница должна, например, показать как она спит; как ест; как умывается; как делает зарядку; все, что придет в голову. Выглядит просто отпадно.

Эту игру я нашла в Интернете на сайте одного вожатого пионерлагеря. Он описывал, как гусеница “ела”, и все по очереди подпрыгивали и делали вращательные движение туловищем (а теперь представьте, что это взрослые дяди и тети – смешно), как другая команда, изображая спящую гусеницу, свернулась в калачик, это было очень трогательно, и еще одна команда во время гусеничного сна положила головы друг другу на плечи – вот оно настоящее сплочение.

И главное, у каждой команды гусеница будет разная. Так что упражнение для сплочения — просто супер.

Вавилонская башня.

Вот на этом фото видно, как увлеченно взрослые дяди и тети строят башню из детского конструктора.

Игра отлично работает на командообразование.

Участникам запрещено разговаривать и вообще как-нибудь использовать голос. Необходимо совместно нарисовать Вавилонскую башню. Для азарта подключается секундомер. На отдельных листах прописываются характеристики башни. Например, «Башня должна иметь 10 этажей» – листок с такой надписью вручается капитанам команд, и они не имеют права никому его показывать, но обязаны сделать так, чтобы нарисованная совместно башня имела именно 10 этажей!

Вот примерный список заданий:

Башня должна иметь высоту в 10 уровней.
Башня должна быть не меньше 8 уровней в высоту.
Башня должна быть не больше 15 уровней.
В строительстве можно использовать только белые, красные и желтые «кирпичики».
Башня должна быть построена только из белых и желтых «кирпичиков».
Каждый уровень должен быть единым по цвету.
Шестой уровень башни должен быть желтым.

Представляете, знаешь, а говорить не можешь!

И ведь справились же;).

Титаник.

Команде предлагают забраться на стулья или лавочку. Мы использовали все стулья, которые были в доме.

Далее звучит сообщение:  «Вы находитесь на “Титанике”. Корабль терпит крушение. Он тонет медленно. Нужно спасти как можно больше людей.»
После объявления крушения, ведущий через 15-20 секунд убирает по одному стулу.

В этой игре надо проявить хорошие организаторские способности, и командный дух, чтобы разместиться на все убывающем количестве стульев.

И вот как это весело:

Это еще и хорошее упражнение, чтобы почувствовать, что все возможно, потому что поначалу участники с трудом разместились на 4-х стульях. И думали что в этом и суть игры, и они уже победили…

Но не тут-то было! Когда я стала убирать стулья по одному, все дружно закричали, что они не смогут так устоять. Но куда же денешься с подводной лодки тонущего Титаника;). В итоге уместились 9 человек на 2-х стульях!

Нет ничего невозможного в нашем бизнесе;))!

Весенний корпоратив-новоселье.

В мае 2011 года мы с моим мужем Максимом и сыном Алешей переехали в свою первую отдельную квартиру.

Ну а поскольку эта квартира была куплена на деньги от бизнеса Флоранж, и была одной из самых горячих моих целей (5 лет до этого мы жили у родителей), мы не могли не приурочить к этому событию  корпоратив, лейтмотивом которого был дух Успеха и Достижимости целей.

Поэтому всю обстановку мы постарались сделать изысканной и богатой. Щедрый стол, экзотические блюда, дорогое вино и смелые мечты. Как говорится, шоб я так жил, и каждый день;).

И в этот раз мы тоже немного поиграли:).

Есть такая игра, когда ведущий предлагает команде выстроиться по алфавиту имени, после этого (естественно, выяснив, правильно ли они построились),  им нужно быстро перестроиться по цвету глаз, волос, размеру обуви. Такая игра сама по себе вызывает живой ажиотаж. Но мы решили добавить в нее свою, Флоранжевую изюминку, и, как настоящие бельевые профессионалы, выстраивались по размерам, но не обуви, а бюстиков, носков и трусиков:)).

Эти корпоративы партнеры вспоминают с улыбкой и по сей день. И определенно, я могу со всей ответственностью заявить, что грамотно спланированные корпоративы — это отличный инструмент для роста бизнеса!

А 1 июля начинается новый финансовый год в нашей компании, и исполняется 2 года нашей команде. И мы обязательно будем встречать и отмечать эти события!

И лейтмотивом нового корпоратива будет, конечно, подведение итогов года, мы вспомним все свои победы за этот год, и  — определим новые цели и новые горизонты;)).

А как Вы проводите корпоративы в своей команде? Поделитесь в комментариях?

Сегодняшний пост будет коротким:).

Я  заработала свой первый миллион в сетевом маркетинге!

Пока рублей.

Для меня и моей команды это живое доказательство того, что в нашем бизнесе есть деньги.

Впрочем, как говорит Даша Рейнер — и я с ней полностью согласна — глупо радоваться миллиону и отвечать на вопрос как его заработать:

Глупый вопрос: как заработать 1 000 000 р? …

«Самый легкий способ» заработать 1 000 000р:

— устройтесь на работу с зарплатой в 30 000р. и через 3 года вы гарантированно заработаете свой первый миллион (30 000 * 12 * 3).

Ну а если серьезно, то вопрос о том, как заработать миллион, совершенно точно придумал человек, который никогда его не зарабатывал и не заработает.

Потому что вопрос этот в корне неправильный!

Может быть, вам будет интереснее узнать, как зарабатывать 1 000 000 р. В МЕСЯЦ? И чем постояннее, тем лучше?!

И точно — все дело в том, за какой срок ты его заработал. Все дело в скорости! Ведь «большие деньги любят большие скорости».

У меня этот срок пока — 1 год и 10 месяцев.

Но я работаю над тем, чтобы зарабатывать миллион в месяц. От того уровня, по маркетинг-плану, где это возможно — меня отделяет всего 2 ступеньки.

И я планирую сделать это к концу этого года.

Задача не из легких, потому что нужно увеличить оборот в 3 раза.

Но… я принимаю этот вызов!

А как иначе — ведь тогда было бы скучно жить;)).

В ближайших постах я расскажу, как я начинала и что поняла, поднимаясь по карьерной лестнице, а также у меня для Вас есть настоящий репортаж из сказки…

Так что, оставайтесь на связи (и, если еще не сделали этого — подпишитесь на рассылку, подписчики всегда первыми получают новые посты и обновления)!

P.S. По поводу фото к посту. Когда-то, года этак 2,5 назад, мы с мужем сделали первую крупную инвестицию — купили участок под строительство дома. В этой сумочке, как сейчас помню, мы везли деньги на сделку, порядка 150 000 рублей. Тогда это были деньги, собранные по крупицам за достаточно продолжительный срок. И мы специально сфотографировали эту сумку с деньгами, и пожелали друг другу, чтобы таким был наш ежемесячный доход.

В МЛМ мечты сбываются:). Надо срочно фотографировать миллион;))).

Многие в сетевом маркетинге мечтают об успешной, динамичной, дружной, большой, саморазвивающейся команде, где много лидеров и огромный товарооборот.

И это неслучайно, поскольку именно такая команда приносит шестизначный доход:).

В сегодняшнем посте я хочу рассказать с чего началась такая команда в моем бизнесе.

Как ни банально это звучит, началась она с мечты о такой команде:). Но не просто о большой. Я хотела создать самую динамичную команду во Флоранж, и это было прописано в моем ежедневнике.

После первых своих действий в компании Флоранж, когда я увидела, что мои действия дают именно те результаты, на которые я рассчитывала, именно тогда я взяла ватман и сделала коллаж мечты.

И один из его углов занимала картинка моей команды.

Я решила, что совершенно четко определю, каких людей я хочу видеть в своей команде.

Сейчас, спустя 1,5 года, я нашла на блоге у моего спонсора похожий подход – отправляясь в чужой город развивать свой бизнес Флоранж, она составила детальное описание своих ключевых партнеров, учтя и «активность по жизни, и постоянное саморазвитие, позитивное отношение к жизни и людям, амбициозность, возраст, пол, образование и многое другое, вплоть до приятного запаха)))».

Но я подошла к этому несколько иначе.

Я взяла конкретных людей — млм-лидеров и просто хороших людей:) – с которыми лично была знакома, определила, какое именно качество меня в них как в бизнес-партнерах привлекает, распечатала их фотографии и наклеила на свой коллаж. Добавила воодушевляющих цитат и картинок.

А на отдельный листок записала, кто и почему оказался на этом коллаже. Буквально по 2-3 качества этих людей.

Вот как это все выглядит (это настоящий фрагмент моего коллажа):

Кого-то из них вы наверняка знаете. А я пока расскажу, кого и почему я включила в свой коллаж. По сути, это был групповой портрет моей целевой аудитории.

Начнем снизу и пойдем по часовой стрелке.

Екатерина Бокитько. Человек, который создал команду 10 000 человек за 3 года. Креативная и полная идей. Самостоятельная. И, что очень важно (и редко) в млм – трудолюбивая.

Оксана Судакова. Человек, с которого пожалуй и началась для меня мечта о самой динамичной команде. Не-сетевик, преподаватель музыки из Улан-Удэ, добившийся колоссальных успехов за достаточно короткое время. Именно динамичность привлекла меня больше всего.

Дмитрий Смакотин. Человек, открытый возможностям. Идущий в ногу со временем. Использующий новые технологии. Ищущий свое Предназначение и пути Самореализации.

Макс Шварц. Основатель одной из глобальных, мировых школ бизнеса в известной американской компании. Мне довелось познакомиться с ним лично, и я почувствовала в нем огромный позитив, остроумие и чувство юмора. Ну и конечно глобальность мысли и активность – шутка ли, иметь бизнес мирового масштаба!

Елена Тюхтенева. Моя подруга. Человек, который страстно хочет иметь собственное дело. Которого не устраивают рамки наемного труда. И который готов не только мечтать о бизнесе, но и делать необходимые действия, необходимое количество раз (до получения результата).

Ольга Васильева. Ее главное качество – ответственность. И она никогда не отступает перед трудностями – из 70 ее презентаций 68 закончились отказом. Конечно, я не могла не включить в свой коллаж такого упорного человека!

В центре, с поднятым кверху пальцем — я;). Кстати, этот жест можно увидеть на многих фотках моей команды.

Когда я представила, что все эти качества есть у партнеров моей команды, меня очень воодушевила картинка такого бизнеса.

И… я пошла их искать😉 Это очень важный компонент, без которого даже самый лучший коллаж не сработает.

Что из этого вышло, можно посмотреть здесь.

Так что, если у Вас есть желание создать свою динамичную и лидерскую команду, рекомендую. Работает.

Если работаете Вы.

Действуйте!

Сегодняшний пост — фотоотчет из Таиланда, с международной лидерской конференции, проходившей на сказочном острове Пхукет, где я была с 7 по 14 октября 2010 года.

Если описывать словами — достаточно только одного слова: Незабываемая.

Но все заканчивается, и это здорово, потому что новый опыт, новые идеи и новые желания, так и ждут своего часа для своего воплощения (вернее, уже активно воплощаются;)!

Пару лет назад я писала на блоге, как мне понравилось изучать географию родного края не по учебнику, а… по городам этого самого края.

Спустя год-полтора я уже вовсю изучала таким несколько нестандартным способом географию страны.

А сейчас добралась-таки до мировой географии:)).

Мечты сбываются, скажу я вам!

Эта поездка была для меня первой поездкой с компанией,  о которых я раньше только слышала, ну и иногда видела воочию тех счастливчиков, которые уже ездят в такие поездки.

И поскольку выбираюсь я в европейскую часть России не каждый месяц, то всегда совмещаю приятное с полезным. А именно — обязательно навещаю во время такой «вылазки» кого-нибудь из консультантов, с которыми мы познакомились благодаря Интернету и еще не виделись.

Так было и в этот раз.  Но об этом — и это не может не вдохновлять — уже написали мои партнеры, смотрите фотоотчет на блоге у Людмилы Терлицы;)).

И теперь я точно знаю, что ракета с вирусом Флоранж к взлету в Самаре готова;).

Перед самым вылетом в Таиланд мы с партнерами московской (и калужской) команды успели посетить семинар Славы Баранского по социальным медиа. И хотя временами я чувствовала себя там настоящим ситечком от чайника, одно я поняла точно — социальные медиа (блоги, социальные сети и другие платформы для общения людей) это огромная социальная сила,  НЕ использовать которую преступно по отношению к собственному бизнесу;). Отражением этого понимания стали давно запланированные, но наконец-то повешенные на блоге кнопочки для анонса в соц.сетях (за как всегда простую и доступную инструкцию спасибо Екатерине Бокитько).

На том семинаре кроме всего прочего мы окружили познакомились лично с Александром Тележниковым, и поймали у него несколько фишек по работе с партнерами, которые начали использовать в своей команде (об этом, пожалуй, отдельный пост).

Ну а потом — 9 часов полета (после которого за 5- часовой перелет до Иркутска не успеваешь даже вздремнуть;), и вот удивительные островки Таиланда показались за окном:

Сказочные пальмы, этот теплый влажный воздух, который я теперь буквально чувствую, глядя на развешенные по Иркутску баннеры с приглашением в Таиланд:)…

И — море.

Море, которое я люблю с самого детства. Конечно, то море было не в Таиланде, а на Балтике:) Но насколько же приятно вспомнить его не холодным Балтийским, а теплым тропическим, Андаманским!

Я бегала к нему каждое утро, несмотря на плотный график наших мероприятий, даже за несколько часов до вылета:).

А в перерывах между экскурсиями и вечерниками, катанием на слонах, сплавами по реке в джунглях под тропическим ливнем, и поцелуями со змеями, бегала в местный free internet и отправляла письма в дискуссионную группу партнерам о тех перспективах, которые их ждут:).

И после этого — сразу в бассейн. Ммм:)))

Горка, джакузи и даже бар на воде! Впрочем, смотрите сами:

А вот это пиратская вечеринка на сказочном частном острове Рай Йанг, на котором, кстати, венчалась Анастасия Волочкова.

Мы плыли туда на катере, на всех парах, и нас встречали ожерельями из живых цветов, кокосовым молоком прямо в кокосах с соломкой и национальными тайскими песнями.

После нашей вечеринки остров рай Йанг было решено переименовать в Остров сокровищ Флоранж. Так он теперь и будет называться на карте:).

А это наши пираты, вернее, пиратки!

Шоу с факелами под конец вечеринки на фоне ночного неба в экзотической стране — это нечто незабываемое.

Был у нас и день шоппинга. Мы побывали на фабрике кешью, ферме змей, латексной фабрике (там производят не то что вы подумали, а ортопедические матрасы и подушки:), на фабрике сувениров и в огромном ювелирном магазине.

Честно говоря, не знаю как потом самолет поднял и довез все что в тот день было закуплено. Потому что практически у каждого был перевес на 5-10 кг. Затарились резиновыми подушками, деревянными слонами, змеиным ядом и бриллиантами:))).

Вот я целую змею, говорят это к деньгам, думаю, что это так, ведь я змей боюсь просто панически, с детства, и еще минут 20 после этого поцелуя у меня дрожали руки. Но я это сделала,  так что деньги заработать после этого —  вообще не проблема;))

А вот это — настоящий поцелуй змеи, безо всяких «ремней безопасности» — 8-минутное видео с шоу змей (таец целует королевскую кобру).

По репликам за кадром вы поймете, что страшно было не мне одной:)))

А это — наша поездка на слонах.

Оказывается, слон — это самый надежный вид транспорта. С амортизацией у него конечно не очень, но по горным рекам и узким козьим тропам он карабкается как сайгак. Несмотря на свою массу, вернее, благодаря ей, кататься на слоне безопасно, потому что он всегда оценивает, куда наступает, прежде чем перенести туда весь свой вес.

И бензина ему не надо — корзинка бананов, и он счастлив:)))

В этот же день мы сплавлялись на бамбуковых плотах по реке в джунглях.

И лично я подумала, как хорошо что это происходило во время тропического ливня — потому что говорят, в солнечную погоду с деревьев свисают змеи:)

Мы плывем. Наш тайский плотоводец:)

А какие там горы!…. Фотографии этого не передают. Наверное, планета Пандора из фильма Аватар имеет тайские корни:).

Меня не покидало ощущение, что мы попали прямо в Аватар, и вот-вот откуда-нибудь сверху вылетит какой-нибудь Турук-Макто:).

Несколько тайских храмов, один из которых был расположен прямо в пещере, и вход в который охраняют сотни мартышек.

15-ти метровый Будда.

Живые цветы в храме…

В последний день пребывания в Таиланде нас ждал великолепный гала-ужин в одном из самых дорогих ресторанов Пхукета.

После тайских блюд для меня перестало существовать понятие «острое», потому что острее чем тайская пища сложнее что-либо представить:).

На этом же ужине мы увидели и шоу трансвеститов:). Да-да. Эти симпатичные девчонки, как оказалось — мальчишки:). Хотя в Таиланде к этому отношение особое — у них не два, а 4 пола (девочки, мальчики, девочко-мальчики и мальчико-девочки). Судя по рассказу гида, даже в паспорте у них прописывается один из этих четырех полов.

Был еще тренинг, общение с другими лидерами, и даже личное знакомство с руководством компании.

На этой конференции я познакомилась с блоггером,  которого заочно знала по конкурсу блогов — бизнес-бабушкой. Где еще встретиться, как не в Таиланде:).

Поразил уровень сервиса.

Например, в наших бунгало, где мы жили, каждый вечер на подушку работники отеля нам клали живой цветок и пожелание спокойной ночи — мелочь, но как же приятно:

А вот на таких такси (с забавным названием Тук-тук) нас развозили по отелю:).

Ну и конечно же — сама конференция. Итоги работы, планы и перспективы, которые воодушевляют.

Порадовало то, что компания стремится попасть в Ассоциацию Прямых Продаж в будущем году.

Новая продукция, расширение размерного ряда, улучшение сервиса, выход на новые рынки и динамика, эта бешеная динамика, о которой я всегда говорила и которую буквально воочию почувствовала здесь, настолько же четко,  как биение пульса.

Фактически,  показатели компании удвоились за этот год, и ближайшая пятилетка будет периодом того самого экспоненциального роста, который бывает у каждой компании. Но только один раз. И в этот раз мы в этом участвуем!

Еще один сюрприз для меня.

Меня на фотографии нет, потому что пошла на сцену получать футболку самого динамичного Эксперт-Директора:).

Признание, которое для меня было вдвойне значимо еще и потому, что я стремилась именно к этому — создать самую динамичную команду. Но я не думала, что это получится так быстро, и это заметят да еще и наградят;).

Таких номинаций было 4, и моя одна из них:). Пока среди Эксперт-Директоров — но есть к чему стремиться дальше!

Поэтому конечно же,  впечатлений — море.

Самое главное, что дала мне эта поездка — это даже не соленое море и восторг от погружения в лето.

На этой конференции я была одна — лишь со своими спонсорами. И у меня было время обдумать все, сделать выводы и решить, что на следующую конференцию я приеду как минимум с 10-ю партнерами свой команды. А также — как всегда в самолете — рассчитать, какие действия и сколько нужно для этого сделать:).

Тренинг, общение, цифры, впечатления — все это сложилось в одну мозаику. В единое целое.

Благодаря этому я решила наконец-то самую сложную задачу — я увидела целостную картинку своего бизнеса, свою роль и предназначение в нем, и НАКОНЕЦ-ТО определила нишу своего блога, и НАКОНЕЦ-ТО поняла ЧЕМ именно я буду полезна в Интернете…

И — именно об этом я расскажу в следующем  посте!

Поэтому — ждите новостей!

Со следующего поста я меняю концепцию блога, и, надеюсь, он станет еще более полезен в этой своей новой плоскости.

Подписывайтесь на обновления (форма подписки сразу под моим фото и контактными данными), чтобы ничего не пропустить.

Ну и не забудьте опробовать новые кнопочки внизу поста — фейсбукнуть, вкнтактнуть и ретвитнуть:))).

Сетевой бизнес – удивительная штука.

Если бы год назад мне кто-то сказал, что мне предстоит в этом году, я бы ему не поверила.

За этот год я побывала в Москве, Петербурге, Суздале, Владимире, Старом Осколе, Красноярске…

Зарегистрировала уже несчетное количество консультантов через Интернет.

Не один раз побывала на сцене – как в Москве, так и в Иркутске – уже по-настоящему, с поздравлениями и подарками;).

Преодолела планку 1000 консультантов и порой мне даже самой не верится, что всю эту движуху замутили мы, наша команда:).

Но самое главное – это азарт, и то непередаваемое состояние, когда чувствуешь буквально каждой клеточкой, что “жизнь измеряется не количеством вдохов, а количеством моментов, когда у тебя захватывает дух”. Наверное, это и есть счастье:)

И именно ты сделал этот выбор – предпочесть движение покою и “стабильности”.

И вот сейчас я опять не сплю, как это чаще всего бывает перед поездкой. Хочется так много сделать перед отъездом.

И если раньше я редко-редко но писала на блоге, что вот в этом городе можем с Вами встретиться, уважаемый читатель, то в ближайшие 2 недели мы можем встретиться аж в нескольких странах:)).

Потому что путь мой лежит через Москву, Калужскую область, потом снова в Москву на семинар по использованию социальных сетей в маркетинге, потом буквально через 3 часа после – на поезд и в Самару, и все это буквально в течение первых 5-ти дней октября, а затем, на целых 8 дней, я впервые поеду в Тайланд — с компанией. Затем снова в Москву и только 16 октября я улетаю обратно в Иркутск.

И, если честно, когда думаешь об этом, по коже бегут мурашки.

Конечно, страшновато оставлять ребятенка на целых 2 недели, пусть и в надежных бабушко-папиных руках, но все же…

Все же маршрут намечен, цели поставлены, билеты куплены.

Поэтому, дорогой читатель – где бы мы с Вами ни встретились – в Москве ли на семинаре по социальным сетям, или в Самаре, хоть я там буду всего три дня, или на пляже острова Пхукет в Тайланде – дайте знать;).

Ведь это еще одно волшебство Интернета – когда знакомишься с уже знакомым по Интернету человеком –ты его уже знаешь, но тем не менее видишь первый раз в жизни.

Я думаю, нам будет о чем поговорить;)).

Встречаемся в… ?

В сегодняшнем посте – фотоотчет о горячей 5-тидневной поездке, во время которой я побывала на совершенно незабываемом летнем семинаре Флоранж в Суздале, и посетила еще несколько красивейших русских городов, где наконец-то познакомилась с консультантами своей команды, судьбы которых связал с моей исключительно Интернет.

Горячей эта поездка стала совершенно не из-за жары +40 на улице.

Она была горячей, буквально раскаленной от встреч, эмоций, впечатлений и открывшихся новых горизонтов.

Жара на улице в сравнении с этой – просто утренняя свежесть;)).

Начиная с 17 июля я исколесила, наверное, тысячи полторы километров: Петербург-Москва- Суздаль-Владимир-Старый Оскол-Петербург.

Незабываемый семинар в Суздале, удивительные встречи с совершенно удивительными людьми, ощущение мощи и силы Команды, и настоящее погружение в красоту природы и старинных городов европейской части России.

Вот такой бодрящий коктейль.

И не зря говорят, что жизнь измеряется не количеством вздохов, а количеством моментов, когда у тебя захватывало дух. Чтобы жить вечно, нужно всего лишь “захватывать дух” почаще;)!

Семинар в Суздале, прямо скажу, удивил.

Я ожидала информации, но не ожидала такой горячей, стильной, и фееричной программы, щедрых подарков и сюрпризов от компании. Два дня, на протяжении которых мы не уставали удивляться;).

Нас потрясающе вкусно и красиво кормили:), а бизнес-информация щедро разбавлялась искрометной шоу-программой: после новостей компании и презентации обновленного Бизнес-Плана, нас ждала самая настоящая гангстерская тусовка 20-х годов в шикарном банкетном зале, шоу-программа с танцами, конкурсами, живым джазом и зажигательными хитами в живом исполнении.

Почти бессонная ночь и обсуждение фантастических перспектив с партнерами…

Утром следующего дня – купание в бассейне и упоение свежестью зарождающегося дня.

Великолепный тренинг Александра Синамати “Путь Лидера”, в котором мы увидели четкий план достижения поставленных ночью целей;)).

И яркой, завершающей нотой был корпоратив на природе, с искрометными выступлениями самого свободолюбивого народа – цыганского табора, настоящими скачками и обрядом единения.

Впрочем, наши эмоции вы без труда прочитаете по нашим лицам;).

Вот такие глаза были у наших партнеров после презентации Обновленного Маркетинг-плана компании;)). Еще бы, план, по которому можно стать миллионером – хочешь рублевым, хочешь долларовым, в ближайшие 1-3 года!

А это – тест-драйв на автомобиле Volvo – их компания дарит на 4-х высших ступенях квалификации. По-моему, мы хорошо смотримся вместе;)).

Каждому, пожалуйста;).

В фирменных пакетах — подарки от компании, шикарная книга Успеха с маркетинг-планом, новый каталог “Венеция”, после которого мои партнеры из Старого Оскола не могли уснуть, и пришлось его оставить им:), фирменный блокнот и ручка – ни один семинар Флоранж не обходится без памятных подарков.

Еще один сюрприз – вручение всем присутствующим “знаков отличия” согласно квалификациям. Вот президент Флоранж Ильдар Ибрагимов вручает мне значок Эксперт-Директора;))

А это уже вечерний Банкет.

Не теряем ни минуты – обсуждаем планы. Ведь Мечта без плана – это фантазия! Этот семинар запомнился мне еще и тем, что впервые не только я, но и у меня брали автографы.

Наша веселая банда;)

Утро, бассейн, новый день!

Незабываемый корпоратив, свободолюбивые цыганские песни, и скачки – все болельщики получили классные гуделки, гулять так гулять;). Мой Леша гудит в эту гуделку до сих пор с большим удовольствием;).

Действительно, атмосфера праздника, изобилия, драйва — настоящее отражение поистине исторического события, которому был посвящен весь семинар – обновление лестницы Успеха.

И КАКОГО обновления;))). Впрочем, об этом не здесь;).

Но это была только часть эмоций.

Еще в Иркутске, собираясь на семинар, я решила совместить приятное с полезным, и, поскольку выбралась из Сибири в европейскую часть России, встретиться со своими партнерами, с которыми познакомились в Интернете, и еще никогда не виделись, но уже плодотворно сотрудничаем.

Мы общались раньше по скайпу, телефону, но мое глубокое убеждение в том, что ни один даже самый продвинутый инструмент не должен заменять живого общения. Не то что не может – а именно не должен.

Поэтому со всеми своими ключевыми партнерами я стремлюсь познакомиться лично.

В Суздале я впервые познакомилась с Людмилой Терлицей из славного города Самары – и поняла, как это здорово, находить Единомышленников, и не методом проб и ошибок, а наверняка, притягиваясь друг к другу как магнит!

А после Суздаля, безо всякой передышки, с бала обратно на корабль – поехала в Старый Оскол.

Мы наконец-то познакомились с Людмилой из Самары! Людмила – очень спокойная, упорная и целеустремленная женщина, и я не удивлюсь, если в Самаре с ее легкой руки уже к Новому году появится пара-тройка Директоров;).

Скоростной поезд Флоранж прибыл в Старый Оскол! Светлана Мартынова – яркая женщина и ярко выраженный лидер, а Оля Прахова, пожалуй, самый молодой консультант в моей команде. Уникальный тандем для настоящего взрыва в Старом Осколе;).

Я не устаю удивляться этому потрясающему чувству, когда знакомишься с человеком, которого вроде бы никогда не видел, но ты его уже знаешь, и он тебя тоже, более того, в процессе общения у вас находится все больше и больше точек соприкосновения, общих интересов и ценностей… Это сродни волшебству.

А открывать новые регионы таким способом – просто мечта!

На семинаре кто-то из консультантов сказал по поводу обновлений Маркетинг-плана, что «это же золотое дно», я подумала: да, и более того — это золотое дно, до которого РЕАЛЬНО нырнуть и достать рукой, особенно владея таким мощным аквалангом, как Интернет.

На обратном пути, я расписала свои планы на ближайшие полгода, и поняла, что до января меня ждет еще пара-тройка регионов и открытий, так что – ждите новых репортажей;)).

Горячее лето продолжается!

P.S. Чтобы быть в курсе новостей и ничего не пропустить, подпишитесь на обновления.

P.P.S. Посмотреть все фотографии можно здесь.

С 30 июня 2009 года прошел год, который по праву можно было бы назвать «Год без Интернета» — это наверняка заметили мои подписчики рассылок и блога, а особенно сервисы почтовых рассылок, где мои рассылки не выходили уже по полгода;)).

Я бросила все и занялась новым для себя бизнесом. Как сказал кажется Ричард Брэнсон — «к черту все, берись и делай».

Очень четко помню свои ощущения того, прошлого июня. Жара, бетонная площадь в центре города. Мы сидим на лавочке. Мой спонсор рассказывает мне о новом бизнесе. Компания. Продукт. Белье… Нет ограничений в применении Интернета. Всего 5 человек в городе. И по мере того как она говорит, я отчетливо вижу — как передо мной летит огромный скоростной поезд, в котором Настя, мой спонсор, уже несется на всех парах к своим целям. А я сижу, сижу на этом бетоне и в этой жаре, на пороге новой жизни, к которой нужно сделать один шаг — на подножку поезда…

Запуская тогда новый бизнес, я ограничилась созданием рекрутингового курса и обучающего «курса молодого бойца» для моих партнеров, а также запуском дискуссионной группы. Впрочем, об инструментах обучения я уже писала в одном из постов.

Весь этот год я полностью посвятила работе «в поле», не занимаясь ни раскруткой, ни рассылками, ни популярным сейчас видео-продвижением или продвижением в социальных сетях, даже в блог писала через раз.

Удивительно то, что даже несмотря на это, ко мне пришли через Интернет 8 действующих лидеров моего бизнеса, один из которых на сегодняшний день уже Директор. Отзыв еще одного моего Директора, который не пришел через Интернет, но на решение которого строить бизнес в одной команде повлияла именно моя Интернет-деятельность, можете прочитать прямо у него на блоге.

За этот год я прошла 6 из 8-ми ступеней нашего маркетинг-плана. Пока к сожалению немного не дотягиваю по уровню дохода, чтобы попасть в «Золотую молодежь» Людмилы Колоколовой, но, тем не менее, увеличила свой доход в 10 раз в сравнении с тем, что когда-то получала на работе:). А в октябре еду в сказочный Тайланд с компанией!

Новый год я начинаю с новым и не менее четким ощущением нового витка своей жизни и вИдением своего бизнеса.

Огромное влияние на это ощущение и вИдение оказали 2 человека: после интервью одного я не могла спокойно упаковывать посылку партнерам в Красноярск, потому что дух захватывало, после вебинара другого я не могла спокойно лететь в самолете — писала план развития и дупликации своего бизнеса в Интернете, на высоте 10 000 м:). Спасибо вам, ребят;)!

Сейчас я нахожусь на просторах Ленинградской области.

Передо мной файл обучающего «курса молодого бойца в Интернете», который я пишу. Его цель — помочь запустить систему Интернет-рекрутинга моим партнерам.

Год с Интернетом начинается;))!
Правда, я чувствую что теперь это не скоростной поезд. Угадаете, на что он похож;)?