Или найду дорогу, или проложу ее сам!

Недавно один из новичков меня спросил во время нашей встречи в скайпе – а какое самое главное качество нужно для успеха в бизнесе?

Понятно, что таких качеств много, и действуют они в комплексе, но вот если бы надо было выбрать всего одно, то какое?

И тут я почувствовала себя той самой умной собачкой, которая “всё понимаю, а сказать не могу”:)

Вернее, как я это понимаю – я объяснила, но вот как назвать это одним словом…

Причем, я точно знала, что такое слово есть!

Действительно, вы замечали, что успешные люди чем-то неуловимо похожи друг на друга?

Со стороны может показаться, что им больше везет или у них есть еще какие-то преимущества перед другими людьми.

Но как всегда — это лишь вершина айсберга.

блог

Когда у Генри Форда спросили, хорошо ли однажды утром проснуться богатым и знаменитым, он ответил: «Да, хорошо. Особенно, если учесть, что перед этим утром была долгая ночь длиной в 30 лет».

Что здесь важнее?

  • Отношение к неудачам?
  • Наличие целей?
  • Навыки эффективного планирования?
  • Самомотивация?

Все это важные качества человека, который достигнет успеха в жизни.

Но есть всего одно слово…

Фундамент для всего остального.

Вспомнила я его только после того как положила трубку.

Конечно же!

Проактивность!

Что такое проактивность?

Это термин Стивена Кови, который он вводит в своей книге «7 навыков высокоэффективных людей»:

Понятие проактивности (или самостоятельности) включает в себя два слагаемых: активность и ответственность.

Проактивный человек стремится стать субъектом, а не объектом действия. Его поведение обусловлено его же решениями, а не обстоятельствами. Он способен подчинять эмоции цели, проявлять инициативу и отвечать за себя.

Проактивные люди сами несут ответственность за все, что с ними происходит. Их поступки являются результатом сознательного выбора, основанного на признаваемых ими абсолютных ценностях, а не продиктованы обстоятельствами или (и) эмоциями.

Делая выбор в пользу зависимости, мы становимся реактивными (несамостоятельными). Реактивные люди во многом зависят от физического окружения.

Если погода хорошая, они прекрасно себя чувствуют; если плохая, это сказывается на их настроении и производительности.

Проактивные же сами «носят с собой» хорошую погоду. Им все равно, идет ли дождь или светит солнце. Ведь ими движет цель, и если она состоит в том, чтобы лучше выполнить работу, — какая разница, благоприятствует этому погода или нет?

Реактивная личность находится в колоссальной зависимости от социальной «погоды». Если с ней хорошо обращаются, у нее прекрасное настроение; если нет, она «занимает оборону». Реактивные строят свою эмоциональную жизнь на поведении других людей, позволяя их недостаткам влиять на свое моральное самочувствие.

Способность подчинять импульсы цели — вот что, главным образом, отличает проактивных людей.

Реактивные натуры руководствуются своими эмоциями, действуют под влиянием окружающей среды.

На проактивных людей тоже влияют внешние факторы: физические, социальные или психологические. Но их реакция на эти раздражители, осознанно или нет, является ценностно-ориентированной.

Этот фундаментальный принцип человеческой природы был открыт Виктором Франклом.

Он, будучи евреем, находился в нечеловеческих условиях нацистского лагеря смерти, и потерял все: свободу, родных, здоровье – все, кроме «последней человеческой свободы» — выбора собственной реакции на происходящее.

Своим примером он вдохновлял даже охранников и выжил, несмотря на пытки и страдания.

Именно о проактивности сказал Джим Рон: «Тот день, когда вы полностью возьмете на себя ответственность за своё собственное будущее и прекратите искать оправдания сомнениям, станет днем начала движения к вершинам».

Хотим мы того или нет, но установка на проактивность — это фундамент любого успеха.

Потому что, только будучи проактивным, человек не отступит перед первыми (и последующими) неудачами испытаниями, которые ждут любого человека в любом начинании.

А тем более в млм, куда люди зачастую приходят с весьма искаженными представлениями.

Примерно так я вижу проактивность в млм:

gsEO4cGrn4E

Пес – реактивен.

Кот – проактивен.

Невозмутимость кота вовсе не означает, что он не испытывает никаких эмоций от происходящего.

И тем более не значит, что эмоции – особенно отрицательные – нужно подавлять или замаскировать.

Его невозмутимость означает лишь то, что на его ресурсное состояние влияют в первую очередь внутренние — а не внешние — факторы.

Вернее, это он позволяет им влиять в такой очередности;)

Его точно также могут одолевать страхи и/или сомнения, могут высмеивать родственники, может не быть нужной клиенту продукции на складе, дни рождения могут выпадать на даты мероприятий, ему может не хватать информации о том, как строить бизнес, его могут не поддерживать спонсоры, у него могут “заканчиваться люди” и уходить ключевые партнеры из бизнеса.

Да просто может быть “не его” день, дождь и плохое настроение.

Но он идет дальше.

Потому что его позиция – это не реакция на обстоятельства и проблемы, а поиск путей решения этих проблем.

Закончился продукт на складе? – кто спорит, неприятно. Но разве на этом мир рушится? Предложи клиенту замену, сделай еще более выгодное предложение, добавь подарок, чтобы он не расстраивался. Найди прогноз поступления на склад, договорись взять продукт у коллег.

Закончились люди? – а что, ты опробовал все способы рекрутинга, все твои знакомые знают о твоем бизнесе, все подъезды в твоем городе оклеены твоими объявлениями и в интернете ты задействовал все каналы для рекламы своего бизнеса?

Не знаешь какие еще есть способы рекрутинга? И спонсор не знает? Погугли. Не знаешь что такое гуглить? – спроси у Яндекса:)

Ищи варианты!

Проявляй активность, включай мозги, тестируй, делай выводы!

 

лидер

Это и есть проактивность.

Когда ты не довольствуешься тем, что есть, а ищешь варианты сделать так, как надо тебе:)

Закончились стандартные варианты – ищешь нестандартный.

Как говорили древние — «Или найду дорогу, или проложу ее сам!”

И – да, это стержень, на котором держится все остальное.

Будьте проактивны, и бизнес приложится!

P.S. Тест на проактивность.

Если при чтении поста вы ловили себя на мысли, что вы так и делаете – поздравляю. Ваш стержень на месте.

Нет? – так сделайте чтобы он появился.

И – вуаля – первый шаг к установке на проактивность сделан.

Тренируйте, прокачивайте его, делая сознательный выбор в возникающих бизнес-ситуациях.

Проактивными не рождаются, ими становятся;).

7 комментариев на “Или найду дорогу, или проложу ее сам!”

  • Марин, все очень точно описала! Мне еще нравится термин Вадима Зеланда «избыточный потенциал» — когда новичкам чего-то хочется, прям очень-очень, а оно не получается как назло, и это их деморализует. Я по себе заметила, что со временем многие вещи стали пофиг, и просто делаешь то что должно, и все складывается само собой.

  • Марина, все очень точно! Из любой ситуации всегда есть выход и только о тебя зависит, будет этот выход таким как тебе надо или найдутся причины, почему это получилось не так, как хотелось… Твой результат — это твоя ответственность!

  • Юлия Зайченко:

    Марина, спасибо за статью! Еще один термин появился в моей mlm-копилке.

  • Марина, спасибо огромное за статью! Все так и есть. Лидер всегда проактивен, его невозможно выбить из колеи. Он идет вперед и прокладывает дорогу другим. Он знает, чего хочет, и добивается своих целей.

  • Лилия:

    Марина думаю что для всего нужен талант. А талант он от бога. Не всегда быстро можно это понять, иногда вообще сомневаешься есть ли он. Много детей занимаются спортом многие стараются, выполняют все указания тренера, не пропускают тренировки, а мастера выполняют далеко не все, таких единицы. Также и в бизнесе, да и почти во всём. Если это твоё, то идеи приходят, знания фонтанируют, не надо из себя ничего «выжимать». Поэтому всё во вторых, в третьих, в четвёртых… А главное талант и всеобъемлющая любовь к тому чем занимаешься.

  • Марина Мазуренко:

    Лилия, на ближайшем большом мероприятии своей млм-компании подойдите к самому талантливому лидеру и спросите у него, всегда ли он «фонтанировал» и был ли его путь на вершину гладким и прямым:)

  • О таланте.Очень знаменитый учитель музыки в консерватории рассказывал, что у него были очень талантливые ученики, но не трудолюбивые; и были менее талантливые, но ради своей цели они тренировались огромное количество часов.И знаменитыми исполнителями становились все из второй категории.Главное выбрать, ради чего из себя»выжимать.

Оставить комментарий

Понравился блог? Подпишись на обновления

и получи МЛМ-практикум в подарок:

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *


Следить за новостями в соц.сетях:
Мои книги
Мои новости в микроформате:

Мои новости в микроформате

    Присоединяйтесь ко мне на Твиттере