Твоя Успешная Команда

Прошлые выходные в Иркутске для меня были насыщены как никогда.

Насыщены событиями, но главное — инсайтами и идеями, пришедшими за время погружения в эти события.

Забавно, еще не прошло и года, как я начала свой новый бизнес. Год назад я была на семинарах лишь слушателем, созерцающим из зрительного зала успешных людей и впитывающим секреты их успеха.

Сегодня за плечами целый мир новых открытий, а вокруг целый мир новых людей, которые хотят чтобы я с ними этими открытиями поделилась:))

Прошедшие в прошлые выходные мероприятия — региональный семинар и тренинг — не были обычные мероприятия, на которые ты купил билет и пришел. Для меня и многих лидеров моей команды это были мероприятия, которые ты сам и подготавливал. В которые ты вложил не только деньги на билет, но и душу, да еще так, чтобы другие захотели вложить деньги в билет и в то что даст это мероприятие;))).

И это поистине удалось;)!

Мы узнали много новых фишек и потрясающих историй от Марины Рукавишниковой, нашего ТОП-лидера, специально прилетевшей к нам из Москвы, даже несмотря на то, что она боится самолетов:), новостей от Даниэль Дюкиной, представителя компании и нашего регионального менеджера,  узнали от Александра Зыкова, еще одного нашего гостя и  ТОП-лидера из Москвы, как говорить с людьми об их желаниях и бизнесе как инструменте достижения этих желаний, а главное — от Дениса Кравченко, тренера Центра Валентина Ковалева, повидавшего немало сетевиков, услышали — каков в конце концов Главный Секрет успеха в бизнесе.

• Как всего один звонок на Пасху может полностью изменить жизнь более чем 3 000 людей?
• Какие 4 качества необходимы лидеру как воздух?
• Как вырастить в городке с населением 250 000 человек 7 директоров? (это из опыта Марины Рукавишниковой)
• А как — 12 Директоров и ежемесячный оборот 7 миллионов рублей — за год с нуля в новом регионе (а это уже про нас;)
• Что значит руководить?
• Сколько денег приносит один каталог?
• Как всего одна поездка на море принесла структуру по всему Краснодарскому краю?
• Почему возникает лень и что с ней делать?
• Какие рычаги есть в бизнесе и как ими эффективно управлять?
• Как правильно желать и делать свои желания явью (это если очень кратко охарактеризовать 2-х часовой блок Дениса на семинаре о постановке целей и планировании:)

И это — за каких-то 4 часа семинара!

Кроме того, мы провели 2 незабываемых часа в поездке на лимузине с нашими ТОП-лидерами и спонсорами, впитывая истории и атмосферу роскоши, которая несомненно там  царила:).

Нескромно замечу, что идея поездки на лимузинах была спланирована и осуществлена лидерами моей команды как промоушен и как подарок для наших спонсоров и партнеров, как возможность в неформальной обстановке узнать то, о чем не говорят со сцены.

И, кстати, на 2/3 эта поездка была оплачена продукцией нашей компании, так что за то что мы катались, нам еще и начислили бонус за товарооборот;)). Как это делается — я рассказывала вот здесь.

В воскресенье было продолжение банкета — выездной тренинг в сказочно красивом парке-отеле «Бурдугуз».

И, пожалуй, главное открытие, которое я для себя сделала за эти дни — это осознание того, чем план отличается от фантазии.

Наши мероприятия не были прямо посвящены этой теме, однако, слушая и общаясь, я для себя вынесла именно это.

И именно в понимании этого различия, на мой взгляд, и есть главный секрет успеха.

А различие элементарно, всего 3 простых параметра:

1. План на бумаге, фантазия — в голове
2. План регулярно анализируется и корректируется (по принципу «Когда очевидно, что цель недостижима, не изменяйте цель – изменяйте свой план действий«), фантазия же фантазируется и фантазируется, прокручиваясь в голове многократно с нарастающим раздражением от того, что не осуществляется от неустанного думания о ней
3. И, наконец, действия. Когда появляются галочки «Выполнено» напротив пунктов Вашего плана —  тех шагов, которые ведут к Вашей цели — и которые Вы осуществляете (а потом анализируете, записываете на бумагу и далее «см. п.1»), а не обдумываете бесконечно.

Тогда бизнес — это большая цель, разбитая на конкретные задачи,  конкретное количество действий, которое нужно выполнить за совершенно конкретный промежуток времени. А не фантазия о том, что станешь Старшим Исполнительным Директором, когда-нибудь, потом (потому что сегодня хорошая погода и надо пропалывать картошку, а не проводить встречу с кандидатом).

Тогда заветный отдых в Диснейленде — это ежемесячные отчисления на специальный счет, умноженные на время, а не фантазии о светлом будущем и пустые обещания своему ребенку.

Тогда решение квартирного вопроса —  это четкий расчет и поэтапные действия, действия здесь и сейчас, каждый день и каждый месяц,  а не фантазия о двухэтажном особняке, когда «вдруг» ежемесячный доход станет 300 — 500 000 рублей.

Планы не сбываются только тогда, когда они превращаются в фантазии.

Когда даже самый лучший план записан и заперт в твоем столе, а не присутствует постоянно в твоем ежедневнике, как карта, с которой ты постоянно сверяешься — тогда не поможет даже самый быстрый и разноцветный поезд-экспресс. Тогда просто проверь — не превратился ли твой план в фантазию. А далее — см.п.1-2-3;)))

Проверено на себе;)).

6 комментариев на “Планы не сбываются только тогда, когда они превращаются в фантазии”