5 важнейших вопросов по работе с командой в МЛМ – интервью с Артемом Нестеренко
Нашла в своих архивах потрясающе полезное интервью.
Записано оно было уже оооочень давно – еще во время одного из первых живых тренингов Артема Нестеренко, на который мы с партнерами рванули из Иркутска аж в Киев.
Но с годами не только не утратило своей актуальности, а, как хорошее вино, стало еще актуальнее. И забористее;)).
Для меня это интервью стало первой ласточкой, которая помогла не сделаться “мамочкой” для своих партнеров, и в то же время не уйти в позицию тотального невмешательства (“спонсор на троне” – как метко назвал это Артем в интервью).
Сегодня пересмотрела интервью еще раз – и поняла, что обязательно должна выложить его на блоге.
За звук ногами сильно не пинайте, сосредоточьтесь на содержании – там реально много фишек для понимания того, как работать с командой и отдельно взятыми партнерами — помимо этого узнаете еще кучу секретов, потому что они разлиты буквально в каждой фразе;).
Одно только определение Ключевого человека чего стОит – “это тот, которому не нужно напоминать, что он в бизнесе”.
Артем дал очень развернутые и практические ответы на такие важные для бизнеса вопросы:
- Как ты запускаешь партнеров в бизнес – есть ли какие-то определенные шаги, которым ты обучаешь своих партнеров и различны ли эти шаги для ключевых партнеров и тех, кто приходит на продукт?
- Как ты работаешь со своими ключевыми партнерами? Есть ли какие-то критерии, по которым ты их для себя определяешь, какие обязательства с них берешь, заключаешь ли с ними моральный договор?
- Как часто звонить своим партнерам? И от кого должна идти инициатива – от спонсора или партнера?
- Как работать с партнерами на расстоянии? Когда ехать в регион? Можно ли работать с командой только через Интернет? Какие инструменты использовать для работы с командой на расстоянии?
- Какие партнеры успешнее – те, с кем много “возился” или те, кого отпустил в свободное плавание?
Вот такие злободневные вопросы, правильные ответы на которые позволят Вам создать здоровые отношения со своими партнерами, и крепкие лидерские команды в млм.
Все, больше ничего говорить не буду:). Смотрите сами, только сделайте звук погромче:
Большого бизнеса и лидерских команд!
Классное интервью!!! Поучительное!
Марина, спасибо! Наверное, именно это мне надо было услышать… Послушала, переслушала, законспектировала… Фишки в каждом предложении!!!
Спасибо, Марина!
Твои Вопросы действительно актуальны в МЛМ бизнесе и не зависят от времени.
Очень важно слышать и уметь применять опыт успешных людей, заряжаться их энергией успеха и уверенности. Только так можно оценить свою сегодняшнюю деятельность,скорректировать ее или усилить новыми «фишками».
А их у Артема Нестеренко всегда в изобилии))).