Твоя Успешная Команда

Архив автора

Последние дни ушедшего мая однозначно отличились буйством сетевиков, активно информирующих о самых новых и крутых мега-проектах. Может быть, тепло на них так повлияло? Оттаяло и они зашевелились:)?

Помню, выдался день, когда меня начали “спонсировать” с самого утра – вернее, начиная с часа ночи;).

И продолжалось это не много не мало – целый день. Позвонит один, за ним другой, третий…

Настоящее майское сумасшествие.

Зато я получила ценный опыт и… контент для своего блога.

Итак, есть один 100% надежный способ наверняка отвратить людей от своего бизнеса и заставить их при виде Вас переходить на другую сторону улицы или по-шпионски прятаться в ближайшее укрытие.

Нужно проводить презентации особым образом.

Просто выполняйте эти несложные  пошаговые инструкции:

• позвоните незнакомому сетевику, телефон которого был опрометчиво им оставлен на видном месте – доске объявлений или — еще лучше — рекрутинговом сайте (нам ведь нужны продвинутые, а не абы какие)
• не спрашивайте у него, есть ли у него сейчас время говорить, раз взял трубку – значит есть, и неважно что может быть он держит ее коленкой а сам в это время чистит картошку ф позе буквы Зю
• покажите Вашу общность: скажите ему например, что вы оба принадлежите к прекрасному миру  МЛМ-индустрии (или еще какому-то сообществу), чтобы он расслабился и утратил бдительность
• чтобы еще более разрядить атмосферу, спросите чем он занимается, пусть он подумает, что Вы интересуетесь его компанией, а потом положите его на обе лопатки, сказав, какое Г его компания и как мало в ней можно заработать
• и вот тут, — главное, пока он не опомнился, — выдайте ему по телефону все что знаете о своей компании, и самое главное – без этого презентация будет сорвана – не давайте ему вставить хоть одно слово в свою защиту, иначе он не дослушает до 125-й минуты, и не поймет что ваше предложение – это то, что он ждал всю свою жизнь
• обязательно расскажите  все-все-все особенности своей продукции, маркетинг-плана и генеалогическое древо основателей, чтобы на 125-й минуте он принимал 100% взвешенное решение
• ему все-таки не надо? У него чек 50 000 рублей и структура  500 человек? Не поддавайтесь, это провокация!  Приведите главный аргумент – свой 10-летний “опыт работы в сетевом бизнесе” — ведь люди идут на людей! Вы-то не новичок и научите его всему!
• не давайте ему повесить трубку, не слушайте, пусть отказывается – вам ведь надо получить 1000 отказов, чтобы стать первым чеком, вот и пусть приблизит Вас к цели!
• чувствуете его кипение через телефонную трубку? Йес! Цель достигнута! Его будет тошнить от вашего бизнеса! И причем еще очень долго.
• ах да, важно: ни в коем случае не представляйтесь в самом начале – зачем? Еще найдет потом и зашьет Вам рот;) Или, того хуже, найдет номер Вашего сотового, и натравит на Вас другого столь же ретивого и опытного “сетевика”;)))

Вредные советы (с) Марина Мазуренко, продолжение следует.

Сегодня впервые после наверное полугодового перерыва я зашла в свой Гугл Ридер:). Помнится, крайний раз я читала его в ноябре 2009 года, когда была в Санкт-Петербурге.

С тех пор я побывала в Москве, Улан-Удэ, Усть-Илимске, Красноярске, и вот уже снова собираюсь в Петребург, а руки до Ридера дошли только сегодня.

С удивлением обнаружила там всего-навсего 159 свежих заметок. Из них с десяток постов принадлежат перу моих партнеров, вслед за спонсором вступивших на тропу блоггинга;)). Друзья-блоггеры, где же вы;)?

И, как обычно это бывает, чтение блогов закружило в голове вихрь мыслей и рой идей для новых постов.

Например, захотелось ответить на пост Романа Маркина «Лайф it’s кайф».

Я полностью согласна с Романом в том, что построить успешный бизнес можно только ценой выхода из зоны комфорта. Совершая те действия, которые совершать нужно, важно, которые «просто делать, но еще проще не делать». И делая это регулярно, а не от настроения к настроению.

Результат = АПД * КБД

Кто был на моем вебинаре, знают — что расшифровывается это как Активность, Приносящая Деньги, помноженная на Каждый Божий День (взамен ИБД — имитации бурной деятельности — и той в зависимости от расположения звезд).

Но вот по поводу того, чтобы противопоставлять «делать то, что надо делать» и «делать только то, что тебе нравится»… — на память упрямо приходит письмо, которое я написала когда-то в ответ на вопрос своей подруги и подписчицы, как ей стать директором в компании Х.

—————————————————————

Давно я собиралась написать пост про «действия, дающие результат»:)

Спасибо, что подталкиваешь к этому.

Только, честное слово, не знаю насколько справедливы эти действия для другого бизнеса.

Ведь бизнесы бывают разные — есть потребительские, есть лидерские.

Флоранж — бизнес лидерский, туда нет смысла приглашать на «потребление», и то что я это сразу поняла и послужило главной причиной быстрого старта.

А пустой рынок + колоссальный интерес к бизнесу нижнего белья довершили остальное.

В первую линию я пригласила лишь 12 человек. Из них только двое пришли НЕ на бизнес.

Если читала страничку «Мой бизнес» у меня на сайте, то там я описала причины, по которым всего за несколько часов приняла решение сжечь все мосты и строить бизнес только здесь (а ведь еще за день до этого была упертым патриотом Амвэй).

Об этом я говорила людям, когда звала в бизнес, и они начинали видеть ту перспективу, которую увидела я.

И, как показали полгода работы, перспектива реализуется, и достаточно быстро.

Роль сыграл пустой рынок + продукт, а дальше все те действия, которые прописаны в любой книжке по сетевому.

Дубликация, про которую я уже писала на блоге.

*****, я правда не знаю как стать директором компании Х, также как я не знаю, как стать 21% в Амвэй.

Возможно, даже несмотря на это, мое письмо чем-то поможет тебе. Если нет — прости, я не специально:).

Я думаю, что тебе нужно лучше прочувствовать — а горишь ли ты идеей сетевого, или ты понимаешь его разумом, а эмоционально не загорелась, не прочувствовала, не зачесались ладошки, язык и все остальное:).

Знаешь, у меня в курсе есть такая метафора —

Представьте себе, что вы нашли сундук с золотом в лесу. Сундук огромный, тяжёлый, и в нём записка: «Возьми, сколько сможешь, и позови взять из сундука кого хочешь, потому что чем больше берёшь, тем больше в нём появляется золота». Кому вы расскажете об этом сундуке в первую очередь?

Пойдёте рассказывать о нём случайным людям на улице? Или дадите объявление в газету: «Найден сундук, тяжёлый, внутри золото. Желающим разделить его звонить по телефону…» Абсурд, верно? Вы побежите, в первую очередь, к своим близким, к тем, кого вы больше всего любите.

Вот если захотелось бежать и рассказывать о том сундуке с золотом, который ты нашла — тогда ВСЕ будет. Это — знак.

Найди то, что тебя зажжет.

Поймай волну.

Сделай так, чтоб зачесалось:).

И уже на этой волне действуй рационально, планомерно и регулярно, как завещал спонсор;).

Удачи! Я точно знаю, что как только ты загоришься, у тебя все получится.

Человек, который так страстно желает Успеха (и именно Успеха, с большой буквы, по-крупному) — это бомба.

Как только ты загоришься — успех просто неизбежен.

Но найти то, что тебя зажжет, ты сможешь только сама.

—————————————————————

Так вот, это состояние, о котором я писала ей в том письме, именно оно — ключ к разрешению этой дилеммы.

Состояние, в котором то, что делать надо никак не противоречит получению удовольствия от этого процесса.

Состояние, в котором бизнес делается легко, весело, и с огоньком.

Состояние, в котором бизнес становится увлекательной, заводной и очень азартной игрой.

Когда видишь, как пробуждаются давно забытые желания и загораются глаза у кандидата, когда клиент в восторге выскакивает из-за ширмы показать тебе «как все классно село», когда партнеры благодарят тебя за то, что ты не побоялся в свое время пригласить их в бизнес, когда буквально кожей и всем своим нутром ты ощущаешь горячую поддержку единомышленников, когда даже отказ воспринимается как очередной ход твоей игры, и хочется скорее отыграть позиции, и сделать следующий ход, а за ним еще и еще — это состояние, в котором возможно ВСЕ!

Ты идешь и делаешь! Ты прыгаешь в эту холодную воду, ты принимаешь этот вызов.

Называется это состояние — точка энтузиазма.

Состояние, которое можно и нужно вызывать у себя и у своих партнеров.

Но об этом — совсем другая история;))).

Чтобы ее не пропустить — подпишитесь на обновления блога.

Увидимся!

Сегодня был мой дебют, впервые в своей жизни я проводила вебинар.

Необычные ощущения, когда говоришь, а вокруг тишина:))).

Забавное, наверное, зрелище — Иркутск, ночь (это в Москве 7 вечера, а у нас 12 ночи), раздается тихое похрапывание домашних, а Марина при параде сидит перед огромным мужним монитором и вещает ему о том, как космические корабли незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

И только плюсики и комментарии в чате говорят о том, что в этом микрокосме ты не одна;).

Зато что было после вебинара!..

Мы с партнерами разговаривали и делились впечатлениями еще 2 часа после его окончания.

И поскольку руки-то были свободны, я за это время успела перевести в mp3 запись этого первого дня вебинара, снабдить его презентацией, и закачать все это дело на сайт.

Поэтому, сегодня Вы можете посчитать вместе с нами свой бизнес, дорогой читатель;).

Вот здесь презентация, по которой идет разговор в вебинаре:

Сам разговор (запись сегодняшнего вебинара) можно скачать по этой ссылке.

Сегодня мы считали. Считали доходы:

• сколько денег нам нужно для счастья и почему так важно это знать предельно точно,
• бизнес по расчету: где мы находимся и куда хотим прийти
• пункт назначения: рассчитывали скорость, время и количество усилий, необходимых для того чтобы прийти туда, куда мы наметили
• и выясняли, почему незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег.

Напоминаю ссылку — качаем тут. Не судите сильно строго — презентация при импотре в гугл-документы слегка покорежилась, но зато с пылу с жару, еще 2х часов не прошло, наверное, комната конференций остыть не успела;)).

А завтра мы анализируем и оптимизируем то, что насчитали;))

Так что продолжение банкета здесь:).

Не могу сказать, что в школе я была большим любителем математики. Не помню, чтобы я была в большом восторге от алгебры, хотя геометрия с ее теоремами мне нравилась.

И несмотря на это, в моей команде за мной закрепилось стойкое представление как о человеке, у которого «все ходы записаны и просчитаны»;).

Просто школа это школа, а бизнес — это бизнес;))).

Помню, для меня в ВУЗе стало открытием, что есть психодиагностика и определенные психологические параметры можно измерить (нет, я сейчас не про псевдопсихологические тесты из глянцевых журналов).

И таким же открытием для меня стало осознание, что стратегический ключ к успеху в  сетевом — это понимание его именно как бизнеса, а не случайного стечения обстоятельств, везения и даже настойчивости.

Что толку, если мы настойчиво стараемся прошибить лбом стенку?

Ведь если мы воспринимаем МЛМ как бизнес, значит — признаем за ним определенные законы развития, определенные инструменты, с помощью которых мы эти законы реализуем на практике, а значит и определенные показатели, которые говорят об эффективности либо неэффективности наших действий.

Показатели, которые можно и нужно считать.

Зачем? Затем, чтобы потом анализировать и оптимизировать свой бизнес.

А раз оптимизировать — значит и управлять.

Поэтому — я считаю.

Я считаю количество встреч, которые я провожу ежемесячно.

Я считаю количество звонков, которые я делаю.

Я считаю прибыль, которую получаю от клиентов и веду записи о каждом клиенте в специальном блокноте.

Я считаю, сколько ключевых консультантов я должна пригласить лично, и сколько — помочь пригласить своим партнерам, чтобы выполнить ту или иную ступеньку маркетинг-плана. Сколько для этого сделать звонков.

Я считаю прибыль, которую приносит мне группа. И когда я однажды посчитала, сколько денег получила за полгода и разделила на количество встреч, которые я за эти полгода провела для строительства своего первого уровня, то получилось, что каждая проведенная встреча принесла мне 500 рублей. Вне зависимости от ее исхода. Человек согласился: +500 рублей, человек отказался: +500 рублей.

Я считаю, сколько у меня новичков, какой средний заказ у консультантов моей группы.  Соотношу количество активных консультантов в моей группе в том или ином месяце с товарооборотом, который мы сделали. И вижу, КАК я могу влиять на свой товарооборот, увеличивая средний заказ или количество консультантов.

Вот они — самые настоящие рычаги управления своим бизнесом, и здесь нет никакой мистики или счастливого расположения звезд;).

Одним словом, я много чего считаю:))).

И стараюсь делать это максимально просто, поскольку основной закон сетевого — дуплицирование — еще никто не отменял.

Поэтому использую для этого определенные инструменты и фишки.

О том, какие именно — я буду рассказывать завтра, на первом (если не считать скайп-конференций с партнерами) в своей жизни вебинаре.

Фишки (ко второму дня вебинара прилагаются)  в студию;).

Завтра вход свободный.

Присоединяйтесь!

С 7 апреля я нахожусь в Москве.

Когда только-только подбирала себе билет на сайте авиакомпании, не удержалась чтобы не сохранить такую красоту:

И помню, еще удивилась — ведь никогда раньше Москва не представлялась мне чем-то кроме огромного, пыльного  и вечно спешащего куда-то города.

Может быть, потому что всегда бывала в Москве только проездом, не более одного дня?

Сейчас, уже находясь несколько дней в этом городе, я начала его чувствовать, и находить очарование и романтику в его темпах, его скоростях и масштабах. И кажется начала даже немного в него влюбляться:))).

Тем более, что остановилась я в очень красивом микрорайоне Борисовские пруды — из окна открывается вид на воду, и с моего 9-го этажа видны огромные 25-ти этажки на несколько километров вокруг, и 2 небольших, но очень красивых церквушки (пишу эти строки под звон колоколов:).

Жалко, что сейчас туман, и фотография не получилась.

Но чувствуешь себя — как Иван Васильевич в бессмертном фильме Гайдая, так и хочется воскликнуть: «Лепота!»

🙂

И всего каких-то 5 часов лету. Такое чувство, что села в большой автобус и проехала часок: улетала в 9 утра по нашему времени, а прилетела  в 10 утра по московскому.

Определенно, такие скорости и ритмы мне нравятся.

Собственно, что я хотела сказать в этом коротком посте?

Я в Москве.

Времени свободного у меня конечно здесь немного, так как основное время я провожу в рекрутировании и в дороге на разнообразные встречи:).

Но в случае необходимости со мной можно связаться по телефону (8-916-73-4-70-74).

А можно вообще совместить приятное с полезным и встретиться на Марафоне Успеха завтра:). Шикарное мероприятие с дефиле и незабываемыми историями Успеха!

Одним словом, до 14 апреля я в столице!

Всем привет из Москвы;)!

Не так давно мне довелось побывать в Улан-Удэ. Пока это самый восточный из всех городов, где я бывала.

Там мы работали с моим партнером и встречались с ее кандидатами.

И вот, во время одной из встреч, наш кандидат, услышав, что мы обе ушли в новый бизнес, заявила, что так мол делают только сетевые проститутки.

Придя домой, я подумала — хм, а какие еще виды сетевой ориентации существуют, и как, к примеру назвать человека, который строит бизнес десятилетиями, без нужных ему результатов, но гордо хранит целомудренную верность компании?

Сетевой импотент?

Похоже на то;).

В свое время я занималась составлением словарика МЛМ-терминов. Пришло время его продолжить;).

Итак, вот какие формы сетевой ориентации я заметила:

• Сетевые импотенты — строят бизнес десятилетиями, без нужных им результатов, но гордо хранят целомудренную верность компании.
• Сетевые нимфоманки — в бизнесе для удовольствия, денег им не нужно;)
• Сетевые эксгибиционисты — старательно выдают себя за мега-чеков МЛМ, крутых финансово-свободных перцев, при этом проводят презентации в стоптанных башмаках и полуподвальных помещениях
• Сетевые гомофобы — боятся своих параллельных веток и видят в них конкурентов (ну не верят они, что люди приходят на людей🙂
• Сетевые бисексуалы — могут Вам предложить весь ассортимент всех сетевых компаний Вашего города и окрестностей
• Сетевые маньяки — рекрутируют все, что движется;)).
• Сетевые старые девы — всю жизнь мечтают о большом и светлом… бизнесе, изучают его со всех сторон, блестяще сравнят Вам маркетинг-планы десяти различных компаний по товарооборотам и уровням, но ни разу так и не решатся сделать хоть один звонок кандидату
• Сетевые фетишисты 2.0 — грезят о саморазвивающемся бизнесе, сидя в трусах перед монитором за чтением очередного — чужого — блога:).

А какие формы сетевой ориентации встречали Вы?

Оставьте свой комментарий!

Все уже привыкли, что я постоянно пропадаю на поле бизнеса Флоранж и появляюсь на блоге, в рассылках, в блогсфере в целом и в скайпе разве что по праздникам:).

И, действительно, последние полгода я вплотную занималась тем, что Екатерина Бокитько метко назвала созданием локального центра товарооборота.

А также созданием системы бизнеса, т.е. того механизма, который бы передавал необходимые для построения бизнеса знания, умения и навыки — на расстояния. Чтобы такие центры товарооборота начали создаваться в других городах. И желательно, без моего там присутствия;).

По итогам завершившегося два дня назад февраля я поняла, что решить эту задачу мне удалось.

В феврале оборот моей Московской группы (которая находится на расстоянии 4 500 км от меня, и которую я не баловала живыми школами дважды в неделю как группу Иркутскую:) составил порядка полумиллиона рублей, что у нас в народе называется «Без пяти минут Директор».

Вдвойне приятно, что все лидеры Московской группы — это люди, которые пришли ко мне через Интернет:).

Втройне приятно, что выйти на такой результат удалось менее чем за 3 месяца!

Решить эту задачу — дистанционного обучения и мотивации — мне помогли 2 основных инструмента 2.0: дискуссионная группа и обучающий курс (под кодовым названием «Курс Молодого Бойца»). Они со мной с самого первого дня в бизнесе;).

А вот несколько классных, совершенно новых, фишек, которые я узнала всего месяца 3 назад, на Конференции Сетевой Маркетинг 2.0: Практика, на которой я была не только в роли выступающего, но еще и в роли мотающего на ус слушателя:

• Во-первых, это фишка Сани Сим — скайп-конференции. Открою секрет — каждую неделю мы с моими московскими партнерами собирались в скайпе и обменивались опытом. Несмотря на простоту, это невероятно действенный метод. Казалось бы — чего проще, собраться в скайпе и поговорить. И тем не менее, я думаю, мои партнеры отпишутся в комментах, какое действие это на них производило, если даже у меня каждый раз как будто вырастали крылья!
• Во-вторых, это фишка Алексея Жирухина — видеообучение. Очень многие наши «живые» школы были записаны на видео. Теперь у нас не стоит вопрос о том, как же передать новичку тонкости маркетинг-плана или рассказать о психологии продаж. Работают наши видеоматериалы.

Да, на их обработку у меня ушла не одна бессонная ночь;).

Но я уже вижу, что это не трата, а инвестиция!

• В-третьих — это фишка Любови Алимовой про малый и большой круги обучения. Именно они позволили структурировать наше обучение на «живых» школах, и сделать те самые базовые обучающие видеофильмы, а не просто груду разного видео.
• Ну и в-четвертых, пятых, шестых — это огромное количество фишек, метафор и просто инсайтов, которые посетили меня за время участия в конференции.

Я с нетерпением жду извещения о том, что пишел диск с Конференцией, чтобы освежить в памяти все эти фишки. Например, сейчас я готовлю для своих партнеров Курс Молодого Бойца 2.0 — и как нельзя кстати придется маркетинговая воронка, о которой рассказал Валерий Домашенко и просто исчерпывающее пошаговое руководство Ирины Козловой по созданию рекрутингового курса.

Полным ходом идет разработка командного сайта, и не терпится еще раз послушать Саню Сим о Миссии и Культуре команды.

Фишки 2.0 рулят — и с этим уже невозможно не соглашаться — теперь это подтверждено официальными цифрами, которые, как известно, не лгут;).

Наступило то время, когда их уже просто необходимо использовать.

Или же — забыть об эффективности.

P.S. Честно говоря, не знаю, что бы я сейчас делала со своей группой, если бы у меня не было этих мощных инструментов для автоматизации нашего общения… Наверное, утонула бы в море звонков и вопросах о чашечках;))).

P.P.S. Оговорюсь, что прозвучавший в посте диск Конференция СМ 2.0: Практика я НЕ рекомендую тем, кто только начал свой путь в МЛМ и задумался о применении Интернета в своем бизнесе. Я серьезно;). Он о том, как повышать эффективность и раскручивать свой бизнес.  А для того чтобы раскручивать, бизнес нужно сначала создать;). Но об этом совсем другая песня.

Мои друзья знают, что я не смотрю телевизор уже более 10 лет. У меня его просто нет:).

Многие удивляются — мол, как это так, окно в мир, новости…

Сегодня я в очередной раз убедилась в том, что телевизор — это помойка искаженное представление о действительности, которое кому-то выгодно вложить в головы миллионов людей (причем так, чтобы они думали, что это не представление, а сама действительность).

Я живу в Иркутске, в нескольких десятках километров от легендарного, уникального и единственного в своем роде озера Байкал.

И уже писала когда-то о своих чувствах к нему:).

Байкал — это не просто озеро с мировым запасом пресной воды. Байкал — он как человек.

Многие люди чувствуют это.

Сегодня в Иркутске прошло два митинга.

Один — в защиту БЦБК (Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, много лет Байкал отравлявшего), а другой — в знак протеста.

Я доподлинно знаю и о том, и о другом митинге. На первом были мои знакомые, которых обязали там быть под угрозой увольнения с работы, а на втором — были мои родители (если видели сайт Магия Байкала моего папы — удивляться их протесту не приходится).

За БЦБК пришли ратовать порядка 500 человек, больше просто не поместилось бы у фонтана на сквере Кирова. Против БЦБК пришло протестовать к стадиону Труд около 2500 человек.

А вот теперь — внимание.

В вечерних новостях по каналу РТР было заявлено о митинге в защиту БЦБК, и при этом показаны кадры с митинга у Труда, вставлены куски с бывшими работниками БЦБК, возмущающимися отсутствием работы — мол, вот такая толпа народа, и все за БЦБК.

При этом о втором митинге — протесте — не было сказано вообще ни слова.

А он был, и был гораздо более многочисленным и главное добровольным, нежели первый.

После этого могут быть сомнения в том, что КТО-ТО решает, какую действительность показать народу?

И это лишь один из достоверно зафиксированных фактов. А сколько их на самом деле…

Окно в мир на поверку оказалось кривым зеркалом!

Я знаю, что у меня есть много единомышленников, которые во-первых, также как и я сказали «нет» кривым зеркалам, и которым, во-вторых, также как и мне небезразлична судьба одного из самых загадочных и самых прекрасных озер на Земле.

И если Вы, мой дорогой читатель, из их числа — я хочу попросить Вас о двух вещах:

1. На сайте www.babr.ru/baikal оставьте свой протест против БЦБК

2. Примите эстафету и передайте эту информацию дальше — пусть нашими с Вами совместными усилиями соберутся люди, которым не все равно.

На днях мне пришло письмо, очень перекликающееся с темой этого поста.

Мир не стал безнравственным только сейчас — он всегда был таким…

Награду не всегда получает тот, кто достоин её более других. Недавно в возрасте 98-и лет умерла женщина по имени Ирена.

Во время Второй мировой войны Ирена получила разрешение на работу в Варшавском гетто в качестве сантехника/сварщика. У неё были на то «скрытые мотивы».

Будучи немкой, она знала о планах нацистов по поводу евреев.

На дне сумки для инструментов она стала выносить детей из гетто, а в задней части грузовичка у неё был мешок для детей постарше.

Там же она возила собаку, которую натаскала лаять, когда немецкая охрана впускала и выпускала машину через ворота гетто. Солдаты, естественно, не хотели связываться с собакой, а её лай прикрывал звуки, которые могли издавать дети.

Ирена вела запись имён всех вынесенных ею детей, списки она хранила в стеклянной банке, зарытой под деревом в её заднем дворе.

После войны она попыталась отыскать всех возможно выживших родителей и воссоединить семьи.

Но большинство из них окончило жизнь в газовых камерах. Дети, которым она помогла, были устроены в детские дома или усыновлены.

В прошлом году Ирена Сендлер была номинирована на Нобелевскую премию Мира.

Она не была избрана.

Получил её Эл Гор — за слайд-шоу по всемирному потеплению…

Прошло более 60-ти лет со дня окончания Второй Мировой войны в Европе.

Это электронное сообщение рассылается как цепочка памяти — памяти о шести миллионах евреев, 20-ти миллионах русских, десяти миллионах христиан и 1900 католических священниках, которые были убиты, расстреляны, изнасилованы, сожжены, заморены голодом и унижены!
Пожалуйста, не надо просто удалять это письмо. Ведь на то, чтобы переадресовать его потребуется не больше минуты…
Спасибо !

Мы многое можем сделать вместе, для этого нужно сделать лишь маленькое движение мышкой, пройти на www.babr.ru/baikal и оставить свой голос, а затем рассказать об этом другим. Друзьям, одноклассникам, подписчикам, читателям блогов.

Чтобы максимальное количество людей узнали правду.

И… чтобы предупредить письма памяти о Байкале.

На днях в дискуссионную группу поступило письмо от одного из консультантов.

Содержания примерно следующего:

«Спонсор не обеспечивает меня стартовыми!

Мой заказ не прошел! Клиенты потеряны навсегда! Имидж компании подорван!!!

Я до сих пор не знаю своего номера!!!

Как вообще на такие дела смотрит руководство? (далее следует целая строка восклицательных знаков:)«.

Одним словом, крик из самой глубины души консультанта;).

Первое, что пришло мне на ум, когда до меня донесся этот крик, была новогодняя шутка Елены Шапиро:

Дочка попросила папу сделать ей костюм канарейки:
«25-го утром, примерив папин наряд у зеркала, я поняла, что, во-первых, орнитолог из родителя так себе, а во вторых, жизнь закончена.

В школу мы ехали молча, и возвращались тоже в тишине.»

Фото костюма канарейки:

Действительно, когда ты новичок, и у тебя не проходит заказ, или нет стартового для того, чтобы зарегистрировать долгожданного партнера, жизнь кажется законченной;).

Ситуации бывают разные, как и в любом бизнесе, как и с любыми партнерами и поставщиками — накладки, недопонятки и т.д.

Важна не сама по себе ситуация, а то, как мы реагируем на нее.

Мне очень нравится высказывание Джима Рона: «Тот день, когда вы полностью возьмете на себя ответственность за своё собственное будущее и прекратите искать оправдания сомнениям, станет днем начала движения к вершинам«.

Вершины сетевого бизнеса подчиняются тем же самым законам;).

Они покоряются только в том случае, если консультант взял ответственность за свой бизнес на себя, и только на себя, и меняет угол зрения с «почему я не могу это сделать»,  на «КАК я могу это сделать».

Нет стартовых — закажи, или займи у других консультантов, а пока ждешь — реши, что можно сделать для развития бизнеса уже сейчас.

Мы с моим спонсором в самом начале неделю или две работали по одному каталогу на двоих, и отсутствие договора не мешало нам приглашать людей и рассказывать им о великолепной возможности и пустом рынке бизнеса Флоранж. Отсутствие образцов вначале смутило, но потом мы поняли — это еще один повод встретиться с заинтересованным человеком.

И вместо того чтобы расстраиваться, стали использовать это обстоятельство для роста нашего бизнеса.

И так далее, принцип, я думаю, понятен — «AUT VIAM INVENIAM AUT FACIAM — или найду дорогу, или проложу ее сам (лат.)».

Не путайте бизнес с канарейками;).

P.S. Окончание истории с канарейкой.

А вот здесь я поняла, что костюм канарейки не самое страшное что мог сделать папа:

:-))))

P.P.S. Так получается, что пишу в блог только по праздникам;) — Новый год, Рождество, а сегодня у меня день рождения;). Чтобы не пропустить очередной праздник пост, подпишитесь на обновления;).

Самое волшебное, самое ключевое и самое милое сердцу каждого сетевика слово — это, конечно, дупликация.

Вся сила и мощь сетевого бизнеса — именно в ней.

Она — его главное отличие от традиционного бизнеса и залог умножения усилий, времени и дохода.

Сегодня я провела первую скайп-конференцию со своими лидерами из Москвы (воплощаю на практике фишки с Конференции СМ 2.0: Практика, отличная фишка от Сани Сим), и говорили мы о семи шагах, которые использует наша команда для того самого роста, который даже размещают потом на своих сайтах совершенно другие команды в рубрике Достижения;))).

И пообещала выложить их в блоге, чтобы окончательно расставить все точки над Ё в этом важном вопросе.

Это шаги, которые мы проделываем с каждым новичком, четко следя за тем, чтобы он прошел каждый из этих шагов.

Когда у нас появляется вторая линия (новички нашей первой линии), то вместе с первой линией мы проводим этих новичков по этим шагам. Когда появляется третья линия (новички нашей второй линии), мы уже не участвуем — наша первая линия помогает своей первой линии (нашей второй) провести по этим шагам их новичков (нашу третью линию).

Итак, 7 шагов с новичком:

1. Стартовые встречи.

Это 3 обязательных встречи, которые спонсор проводит с новичком:

• 1-я в день регистрации или в течение 48 часов с этого знакового события (общие вопросы-с чего начать),
• 2- я — когда у новичка появляется первый заказ (оформляем и разбираем тонкости),
• и 3-я — когда у новичка появляются первые партнеры (решаем, что теперь с ними делать:))

2. ДГ (Дискуссионная группа). Как метко выразилась Любовь Алимова все на той же конференции СМ 2.0: Практика, «чтобы свежий огурец просолился, его надо положить в кадушку с солеными огурцами». Так вот Дискуссионная Группа — та самая «кадушка», которая будет работать на Вас до тех пор, пока в ней находится хотя бы один Ваш партнер.

3. КМБ (Курс Молодого Бойца). Автоматизированная серия писем, последовательно, шаг за шагом вводящая нового консультанта в суть его нового бизнеса. Незаменимый помощник, честно говоря, не знаю, что бы я без него делала. Ни о какой системе обучения речи уж точно быть бы не могло.

Респект, просто огромнейший респект Дмитрию Смакотину за тот семинар, на котором я об этом инструменте узнала:).

4. Список знакомых. Хм, ну тут все понятно — консультант без списка = безработный консультант, и не только потому, что в списке находятся его потенциальные партнеры и клиенты, а потому… Впрочем, об этом в одном из следующих постов;).

5. «Свеча под попой». Говорит само за себя:))). Ключевые люди в команде Вашего новичка, грамотно запущенные в бизнес (через 7 шагов) — это та свечка, которая не даст остыть мотивации Вашего новичка. И новичкам Вашего новичка, и новичкам новичков новичка и … ;).

6. Живые школы. Во время этих школ рождается нечто большее, чем просто знания. Во время таких школ рождается команда.

7. «Планерки» — время на «заточку пилы», анализ своих действий и результатов в паре со спонсором.

Шагаем вместе — дупликация рулит!

Три, два, один…

Пуск;)!

P.S.

P.Р.S. Чтобы быть в курсе новых заметок, подпишитесь на обновления моего блога и почаще проверяйте свой почтовый ящик;)