Твоя Успешная Команда

Архив автора

Особенностью ведения бизнеса с помощью Интернет является то, что твой партнер может жить в тысячах километров от тебя и в его городе может не быть не только магазина, но и даже стола заказов.

Где же тогда брать продукцию? Компания, например, делает доставку при заказе от 20 000 рублей, а бесплатную — от 80 000. Очевидно, новичку одному собрать такой заказ в первые месяцы развития бизнеса достаточно проблематично.

Остается — почта.

Не знаю как Вы, а я почту не очень-то люблю. Она напоминает мне советские времена, когда клиентов как класса (вида, рода) просто не существовало:).

И, конечно же, не нравится она мне тарифами и сроками доставки. Меньше двух недель посылка не идет.

Но недавно в моей организации появился партнер из Уфы, где нет ни торгового центра, ни стола заказов.

И, хочешь-не хочешь, пришлось изобретать способ, как с наименьшими потерями — как денежными, так и временными — организовать доставку на первых порах, пока объем еще не достаточно велик для самостоятельного заказа в компанию.

Наш способ работает, если между вашими городами есть железнодорожное сообщение.
(Брр, вспоминаю, как когда-то полуподпольно договаривалась с проводниками передать посылку, что им делать строго запрещено. Тогда я не знала, что есть такой простой, быстрый и дешевый способ).

При любом вокзале есть почтово-багажное отделение, куда пассажиры сдают крупногабаритный багаж, который не возьмешь с собой в поезд.

Воспользоваться услугами этого отделения можно, даже если сам не едешь. Просто оформляешь «билет» на свою посылку и она едет поездом к месту назначения.

Для этого нужно:

• позвонить на вокзал и узнать телефон почтово-багажного отделения
• узнать, по каким дням принимается груз на нужное Вам направление
• хорошо упаковать свой багаж, лучше зашить как обычную посылку
• привезти к назначенному сроку на вокзал
• заполнить заявку, подписать адресата, отнести на склад, отправить и оплатить

И хотя оплату берут за 10 кг (т.е. если посылка, например, 11 кг, то возьмут как за 20), это будет как минимум в 2, а то и все 4 раза дешевле, чем почтой (как тут не вспомнить: хочешь быть успешным — работай без посредников).

Например, моя посылка весила 18 кг. На почте взяли бы как минимум 800 рублей. Я заплатила 260. Плюс моя посылка шла не 2 недели, а всего 3 дня — как ехал поезд.

Участия почты в оплате заказа также можно избежать, если воспользоваться системой Контакт. Без открытия счета, и с гораздо меньшими затратами, чем при переводе через почту (комиссия всего 2%).

Пусть расстояние не будет преградой для бизнеса (а только способствует нахождению новых и эффективных решений;)!

P.S. Ну а если без почты все же не обойтись, то вот здесь можно узнать, как отследить судьбу отправленной Вами посылки или бандероли.

Сегодня в Ридере читала, как многие мои коллеги-блоггеры немного с грустинкой пишут об окончании конкурса МЛМ-блоггер.

Удивительное дело, из 138 участников конкурса я не встречалась лично ни с одним, но могу совершенно уверенно сказать, что знакома с большинством из них!

С кем-то мы просто общалась на блогах, с кем-то переписывалась, с кем-то даже разговаривала по телефону.

Был недавно случай, когда я «встретила» на сайте 100 друзей Дмитрия Овсянникова, с которым мы общались во время прошлого конкурса блогов. А потом он куда-то пропал из блогосферы.

Помню, он был несколько удивлен, что я его помню.
А я в свою очередь была удивлена, как можно не помнить — ведь мы знакомы;)!

Вот она, вся хитрость блогов — в них не набор слов, буковок и даже мыслей. В них — ты!

Перечитала определение блога на сайте у Екатерины Бокитько:

«Персональный блог — это вы, ваше мнение, ваша история, ваши успехи и победы (пусть вначале и небольшие), ваша семья, ваша команда и друзья, ваши поездки и встречи, ваши отзывы, и наконец, ваш бизнес и ваша компания.

Для того, чтобы начать раскручивать свою собственную «торговую марку» в интернете, вовсе необязательно быть «первым чеком компании», иметь многотысячные структуры и звездочки на погонах. Начните рассказывать о своих первых успехах: продажах, способах рекламы, проведенных встречах, прочитанных книгах.

Блог дает ощущение приватного разговора. Вы пишете о себе. О том, что думаете. О том, что видите, чувствуете. У читателя не должно возникать ощущения, что вы пытаетесь ему что-то «впарить» или куда-то завлечь. Все происходит совершенно естественно и просто«.

Так вот почему блог — неотъемлемый инструмент бизнеса сетевика в Интернете!

Он помогает преодолеть холод самого холодного из всех холодных рынков — интернет-пространства.

Он позволяет почувствовать тебя. Шила в мешке себя на блоге не утаишь. Даже если очень захочешь;) Вряд ли где-то еще в интернете это возможно…

Блог — это мостик между душами.

И единственное, о чем я немного сожалею в преддверии окончания конкурса — это о том, что, быть может, не со всеми познакомилась и подружилась за время конкурса.

Не весь потрясающий живой опыт впитала, не все живые, настоящие истории услышала.

Поэтому я предлагаю — не заканчивать;)

Не заканчивать наш Мастер-класс под названием «Сетевой Маркетинг из первых уст«.

Продолжать быть собой и рассказывать о своем опыте.

Ну а чтобы не быть голословной, предлагаю эстафету.

Наш бизнес — это бизнес историй. Отзывы о продукции, истории успеха, истории мотивируют, обучают, тренируют, дают правильное понимание бизнеса, вдохновляют, рекрутируют…

И самая главная из всех историй — это та, которая привела Вас в этот бизнес.

Расскажите, как Вы пришли в МЛМ?
Ведь никто не мечтал об этом с детства:)

Или расскажите историю прихода в МЛМ, больше всего Вас удивившую.

Одним словом, начну первая:)

В моей истории, пожалуй, нет ничего необычного. Мой спонсор — мой крестный -поступил очень грамотно. Он никуда меня не тянул, не уговаривал и главное — не давил на меня.

Если бы давил — меня бы тут точно не было;)

Он просто рассказывал о своем выборе, дал почитать первый стартовый набор.

И так совпало, что он оказался «в нужное время». Я была тогда на 7-м или 8-м месяце беременности, и уже понимала, что линейный доход — не самый лучший для меня в данной ситуации:).

Ну а когда договор был уже подписан, я стала изучать этот бизнес и… Ну дальше вы уже знаете:)

А вот это история женщины, с которой я познакомилась лично на одном из семинаров.

В Улан-Удэ живет Оксана Судакова. Она преподаватель музыки. Когда ее спонсор предлагала ей наш бизнес (а ее спонсор – ее студентка), Оксана грозилась выгнать ее с занятия.

И вот, когда Оксана переехала в новую квартиру, Надя ее спросила — в новой квартире чем будет мыть, стирать — возьмите порошок, не понравится — вернете.

Оксана подписалась «для себя». А через некоторое время ее спонсор выбрала момент и спросила ее насчет пенсии, как на нее прожить-то. А Оксане лет 10 до пенсии. И задумалась. А Надя предложила ей поехать на семинар.

С семинара Оксана приехала уже другой. Она стала проводить встречи, рассказывать про магазин, бизнес, показывать продукт.

И через год Оксана была уже Золотым партнером, сейчас уже Платиновый, ездила в отпуск с компанией.

И когда в ее родном училище пошли разговоры о кризисе, Оксана, в отличие от своих коллег, была совершенно спокойна.

Эстафету передаю:

Юрию Доливо
Татьяне Годорож
Марине Петровой

И, конечно же, было бы очень интересно услышать истории членов жюри…

Рассказывайте свои истории!
Можно не одну;)

Выходить из зоны комфорта тяжело, но всегда очень полезно.

Ведь каждый раз, когда ты из нее выходишь, она расширяется — и то, что раньше казалось невозможным, становится вполне нормальным, доступным.

Например, если поначалу снять трубку и позвонить по межгороду человеку, который написал тебе, что хочет сотрудничать, кажется ужасно сложным (лучше письмом, письмом:), то после 3-4 звонков удивляешься, а что сложного тебе в этом показалось.

Удивляешься очень сильно, поскольку сложности это совершенно не представляет, а эффект многократно выше, чем от писем (это еще и к вопросу о том, можно ли спрятаться за экраном монитора, используя Интернет для развития своего бизнеса. Вывод однозначный — фиг — но сейчас не об этом:).

Кто-то однажды сказал: то, что Вы хотите, но до сих пор не имеете, лежит вне зоны Вашего комфорта.

Соответственно, практикуя сознательный выход из зоны комфорта, можно и получать то, чего до сих пор не имел.

Это удивительным образом прослеживается в художественных произведениях — этапы того, как происходят изменения в людях.

Они универсальны!

Взять хотя бы рассказ Кирпичи или «Некрасивая» из майора Звягина — на днях довелось прочитать, до сих пор хожу под впечатлением.

• 1 этап — осознание. Понимание, что что-то в жизни не так.
• 2 этап — готовность к изменениям. Когда ученик готов, приходит учитель. Появление Наставника.
• 3 этап — решение изменить свою жизнь. Появление цели.
• 4 этап — новые действия. Как следствие — препятствия, ошибки, неудачи
• 5 этап — критический момент выбора — либо извлечь урок из неудач, получить опыт и подняться на новый уровень, либо вернуться к исходному состоянию.

3, 4 и 5 повторяются циклически — и, если человек поднимается на один раз больше чем упал, то он развивается и растет. И в конце концов достигает своей цели.

Причем итогом этого развития может стать то, что человек сам уже для кого-то потом станет Наставником.

Это конкретные примеры того, как люди бросают вызов себе и идут до конца.

Это и происходит в сетевом маркетинге. Люди выходят из зоны комфорта, начинают делать то, что требуется для развития бизнеса, и продолжают это делать до тех пор, пока это не становится для них нормой. К этому времени они становятся лидерами с чеками и структурами:)

А остальные… не решившись бросить вызов себе, остаются там где и были — и с тем, что имели.

Неудивительно, что Сетевой Маркетинг называют бизнесом личностного роста. Он обязывает выходить из зоны комфорта — сидя в зоне комфорта, бизнес не построишь. А выходя, человек неизбежно меняется. И меняет окружающую его действительность.

Но если человеку, осознавшему необходимость изменений в жизни, еще должно повезти — встретить Наставника, то в сетевом, фактически, все составляющие этого Upgrade yourself уже есть — наставник, цели, новые действия.

Фактически, наш бизнес — это готовый тренажер личностного роста (Upgrade yourself — интересное выражение, которое я почерпнула опять-таки на тренинге. Upgrade — модернизация, применительно к компьютерам — заменить детали новыми, более производительными, а вот yourself — сам себя. Получается очень в тему;).

А сейчас я хочу предложить Вам одно упражнение-тест. Оно называется — поза Орла. Пока просто сделайте его, а «разбор полетов» — в следующем посте.

Оно очень показательно и имеет самое прямое отношение к зоне комфорта. Сделайте его.

Итак. Нужно встать ровно, поставить ноги на ширине плеч, руки поднять параллельно полу, сжать кулаки и отогнуть большой палец вниз. Получается, Вы в этот момент будете напоминать букву Т, а руки при этом за счет опущенных больших пальцев будут чуть вывернуты.

И вот в такой позе нужно простоять 10 минут, желательно в тишине, приглушив свет, чтобы никто и ничто не отвлекало, и запомнить все мысли, которые приходят при этом в голову.

Сделайте его. Ручаюсь, Вы откроете для себя много интересного! Главное — запомните и запишите после окончания упражнения те мысли, которые приходили в голову.

Встретимся и продолжим завтра!

Удачи!

Кстати, если хотите узнавать об обновлениях блога очень оперативно, буквально в течение часа после публикации — подпишитесь на обновления и получайте новые заметки прямо на свой почтовый ящик.

Сегодняшний пост, конечно же, о любви.

О любви к клиентам:).

Все началось с того, что однажды совершенно случайно я нашла книгу о… знакомствах с мужчинами.

Честно говоря, я давно подозревала, что здесь все не так случайно, как кажется. Я про то, как встретить мужчину своей Мечты. И еще сделать так, чтобы между вами «сложились» отношения.

Я неслучайно написала это слово в кавычках. То, что отношения складываются у тех, кто складывает (по принципу везет тому кто везет) — я знала по своему опыту. Но то, что принципы — как это делается — уже описано и подробно изложено, чтобы можно было применить и остальным — открыла только недавно;).

Читая книгу Юлии Щедровой «Вся правда о знакомствах с мужчинами».

Но что самое интересное — все это можно применить и к «холодным контактам» в нашем бизнесе — и превращению их в горячие. Замените «мужчина» на «клиент» или «партнер» — и Вы получите просто готовое руководство по знакомству и выстраиванию нужных отношений с людьми.

Более того, руководство в стиле 2.0, а не по принципу 3-х шагов. Юля буквально с первой главы учит четко выделять свою целевую аудиторию и знакомиться именно с ней.

Ее девиз — «все самые достойные мужчины будут нашими». Заметьте — не «хоть кто-нибудь» — психологию изобилия узнаете?;).

Вот взять хотя бы нескольких глав:

Отшлифуй портрет своего избранника — описание во всех подробностях, какого именно мужчину ты ищешь. Чистой воды портрет целевой аудитории. Мы не ищем то, не знаю что!

Иди в места скопления мужчин — мы не ищем их там, где их нет. И мы ищем не просто там, где они есть, а где есть те, которые нас интересуют. Если мы ищем непьющего мужчину, вряд ли стоит искать с ним встречи в баре.

Знакомься в секции мужской одежды — хочешь спортсмена — ищи его в спортивном магазине. Хочешь нового русского — выбирай фешенебельные магазины. Логично?

Есть мысли про позиционирование себя — ведь от этого зависит, какой тип мужчин ты будешь притягивать (читала — вспоминала притягательный маркетинг). Про то, как найти свою изюминку (ну куда без личного бренда).

И много еще других моментов, которые учат занимать активную жизненную позицию, позитивно относиться к себе, воспринимать неудачи как опыт и понимать, что все что с тобой происходит даже в такой казалось бы «случайной» сфере как отношения — это результат твоего выбора. И что общение — это такой же навык, который поддается тренировке.

Одним словом, идей для бизнеса можно почерпнуть не одну горсть — в книге 60 глав!

Не верите? Читайте сами😉
Применяйте — и все самые лучшие клиенты будут нашими;)

Ну, а если все же серьезнее, то день Святого Валентина — один из моих любимых праздников.

И не читайте Вы никаких книг сегодня:)

Я желаю Вам в этот день отвлечься ото всего, кроме самого ценного, удивительного и прекрасного, что есть на Земле — общения с теми, кто Вам дорог. И всегда иметь время, чтобы наслаждаться общением с близкими людьми — этим морем между берегами ваших душ — вне зависимости от даты на календаре.

В последнее время стала находить в Сети множество фольклора про МЛМ.

Поучительных сказок, полезных стихов и даже песен.

И это еще одно подтверждение тому, что Сетевой Маркетинг становится из культового — культурным.

Медленно но верно Сетевой Маркетинг возвращает — даже вернее было бы сказать, создает — свое доброе имя. Кто-нибудь когда-нибудь встречал Сказку о Лохотроне или видел Поэму о Финансовой Пирамиде?

Да еще в стихах;)?

Началось все со сказки Как не надо ловить рыбку Екатерины Бокитько.

Сказку-быль о том, как появился Сетевой Маркетинг, рассказала Елена Холод.

О том, как правильно строить бизнес, рассказала Елена Шапиро в сказке про репку. Честное слово — в одной сказке целый семинар уместился бы;)

И наконец целую поэму в стихах рассказала Елена Холод.

Может я еще кого забыла — пишите в комментарии. Народ должен знать своих героев;)

И вспомнила замечательную сказку про дистрибьютора, которую нашла на заре своего знакомства с МЛМ. Автор мне неизвестен.

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,
Ну, а младший — Дистрибьютор.

Старшему отец и мать
Трактор дали, чтоб пахать,
Среднему купили счеты
Для престижной для работы,

Ну, а младший — брови в кучку
Молвил: ‘Мне бы авторучку
Дали, да еще тетрадь,
План успеха чтоб писать’.

Старший сеет, старший пашет,
По субботам в клубе пляшет,
Средний бабки подбивает,
Дебет с кредитом считает,

Ну а младший стал наглеть:
Создавать придумал сеть.
А к весне, оставив хутор,
Пошел в город, Дистрибьютор.

Так прошло годочков пять.
Старший братец стал сдавать:
От тяжелой от работы
Ноют кости до ломоты,

Да еще спина болит,
Видимо, радикулит.
Средний братец тоже сник —
Облысел, купил парик.

С виду стал совсем старик.
А под глазом — нервный тик.
Ну, а младший, наконец,
В гости жаловал, стервец:

Здравствуй, фатер,
здравствуй, мутер!
Я, как прежде, дистрибьютор!’
Стал отец чернее тучи,
Молвил: ‘Ты бы, сынка, лучше

Этой дурью не страдал,
А с братьев пример бы брал.
Старший — знатный тракторист,
Средний брат — экономист.

Вот престижная работа!
На доске висят почета!
Ну, а ты семью позоришь,
Сеть какую-то там строишь.

Хватит дурью-то страдать,
Дистрибьютор, твою мать!’
И ответил младший сын.
‘Я такой в семье один,

А в семье не без урода.
Но я надобен народу!
Ты бы, батя, взял и вник —
Я ведь классный сетевик!

Не дурак, не феномен,
Я — российский бизнесмен.
У меня такая сеть —
Любо-дорого смотреть:

Есть шахтеры и врачи,
Агрономы и ткачи,
Воспитатели детсада
И актер из Ленинграда,

Швеи есть и продавцы,
Красной Армии бойцы.
Сразу всех не перечесть,
Тысяч восемь или шесть.

Все с заботой и любовью
В каждый дом несут здоровье.
И я тоже, может быть,
Смогу братьев подлечить.

Ведь в компании, для справки,
Пищевые есть добавки
И лечебное питье
Для здоровья, ё-моё!’

Перебил его отец:
‘А ты, младший, молодец!
Сколь народу заманил!
А ты деньги им платил?

Шибко знать еще охота:
Сам-то что-то заработал?’
Улыбнулся сын меньшой:
‘Дам ответ тебе такой:

Помню, год еще назад
Получал я пятьдесят.
В прошлом месяце зато
Получил я тысяч сто.

Ну а в самый первый год
Было все наоборот.
Было очень много дел,
Но без денег я сидел.

А потом пошел на взлет!’
Замолчал тогда старик,
Головой седой поник,
И, подумавши, изрек:

‘Я горжусь тобой, сынок’.

Было у отца три сына:
Старший — сильный был детина,
Средний — умный, как компьютер,

Ну, а младший – Дистрибьютор 

Вот такой он, Сетевой бизнес;). А может есть песни про бизнес

Макдональдс?

Кстати, пока искала на компьютере файл со сказкой, нашла еще несколько стихотворений на тему бизнеса МЛМ. Так что это — не последнее;)

Чтобы ничего не пропустить, Вы можете подписаться на обновления блога и получать новые заметки прямо на свой е-mail.

Верная главному принципу МЛМ-бизнеса — попробуй прежде чем что-то кому-то рекомендовать — прохожу тренинг Сергея Макрова «Финансовый самоконтроль: скажи кризису До свидания!».

И речь идет даже не столько о пресловутом мировом кризисе, сколько о том, как правильно управлять собой и своими деньгами, чтобы избежать резких жизненных падений и подняться на новые финансовые высоты.

Но что самое интересное — принципы такого управления вполне подходят как непосредственно для сферы денег, заявленной в тренинге, так и для других сфер.

Например, я для себя поняла главный секрет МЛМ.

Его уже многократно освещали и Сергей Клюкин, и Николай Павелко, и Марина Петрова, и многие другие блоггеры, но слушая Сергея Макарова я очень ясно поняла, как воплотить этот секрет на практике.

Привожу его слова со своими комментариями.

У нас есть какие-то убеждения по поводу денег и они вызывают у нас какие-то эмоции, чувства. Из того, что мы чувствуем, вырастают наши действия или недействия.

А вот из наших действий или недействий получается тот результат, который мы имеем в конце концов.

Связка получается такая: убеждения => чувства => действия => результат.

В нашем бизнесе это ярко прослеживается — наши представления о бизнесе, о том, получится у нас или не получится, сомнения, окружающие нас со всех сторон («У тебя не получится», «У нас в семье никогда не было богатых и успешных»), рождают страхи «А что обо мне подумают», «А вдруг он откажется», «А вдруг не получится» и целый букет других.

Масла в огонь подливает и то, что плоды проделанной работы не видны в тот же день, и даже через месяц могут быть совсем не очевидны, порождая новые сомнения и страхи.

Которые, собственно, и приводят к печально известному недействию и, как следствие, отсутствию результата. А также выводу, что бизнес — плохой.

Если мы отслеживаем свои убеждения и пытаемся каким-либо образом их изменить, тогда у нас меняются и эмоции, и действия, и результат.

Здесь есть и обратная связь — обратный способ изменения результатов и убеждений. Этот способ — самоконтроль.

Самоконтроль — это способность действовать, несмотря на наше эмоциональное состояние. Этим самым мы берем и разрываем связи между тем, что мы чувствуем и тем, что мы делаем.

Все равно, что мы чувствуем — делать мы все равно делаем, плохо нам от этого или хорошо — мы будем делать то, что нужно.

И — внимание — от этих действий у нас появляются первые — пусть корявые или неправильные — результаты. Потом эти результаты становятся лучше, потом еще лучше, и от самих действий и результатов будут меняться по обратной связи и наши убеждения.

Когда начинаешь что-то делать — сначала плохо, потом лучше, потом еще лучше — вдруг понимаешь, что уже не думаешь так как раньше.

И это очень интересное ощущение.

Вот оно что!

Я не раз замечала, что когда внутри все холодеет от необходимости позвонить и пригласить на встречу, а ты «забиваешь» на это и звонишь — начинают происходить удивительные вещи.

С каждым разом делать это становится все проще и легче. Понимаешь, что не смертельно, когда тебе отказали. Потом входишь во вкус, а потом появляется азарт;)

И вдруг понимаешь, что ты на правильном пути! Что у тебя — получается!

Что бизнес — работает.

То же самое происходит и с блогом или сайтом — когда думаешь, что не умеешь писать — просто пиши, плохо ли, хорошо ли, и в один прекрасный день поймешь, что — получается!

В том же тренинге, в домашнем задании, была еще один интересный вопрос: Какое максимальное физическое усилие вы прилагали к чему-либо, и как давно это было?

В смысле — как давно Вы делали над собой усилие, чтобы выполнить что-то на грани Ваших возможностей?

«Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита!»- в смысле, без жалости к себе.

Попробовал бы традиционный бизнесмен, на котором висит полумиллионный кредит, размышлять — позвонить ему сегодня клиенту или может лучше завтра. Составить ему план на месяц или так сойдет.

Или на работе Вы не прикладывает усилий?

Или занимаясь спортом?

А это чувство, которое наступает после того, как ты сделал это усилие и себя преодолел — по-моему каждый хоть раз в жизни испытывал его. Чувство победы, возможно даже приятной усталости.

Каждый раз после таких усилий мы становимся сильнее. После физических — сильнее физически, после умственных — сильнее духовно.

А вот после усилий, прикладываемых в нашем бизнесе, мы становимся свободными.

3-4 года нужных действий — все равно, что мы чувствуем — плохо нам от этого или хорошо — и мы свободны.

Вот он секрет — бросить себе вызов и себя преодолеть.

А почему бы нет?

P.S. Это похоже как пройти по углям. Страшно, кажется невозможным, но ты идешь.

Лето 2005 года. Байкал. Трениг Духовные Странствия, Владимира Козлова.

В кепке, клетчатой толстовке и мрачном расположении духа «в предвкушении» — это я:).

Прошла как миленькая. Потом еще 2 раза.

P.P.S.Теперь можно получать обновления блога на e-mail

Существует мнение, что «обычная работа» — это самая надежная, проверенная и быстрая форма получения дохода.

Надежная — в плане соц.гарантий, трудового стажа и т.д.

Проверенная — тоже понятно. Даже ребенку известно, что чтобы получать деньги, нужно ходить на работу.

Быстрая — в том плане, что каждое 5-е или 12-е число месяца ты получишь свои честно заработанные и прописанные в договоре деньги. Твои усилия дадут финансовые результаты сразу — буквально в течение месяца, в строго оговоренные сроки. Не нужно ждать пока прорастут семена и переживать, прорастут ли вообще.

Вы сталкивались когда-либо с экспресс-фотографиями? Или срочным ремонтом обуви? Или с кафе быстрого питания? Вопрос риторический. И, думаю, наверняка Вы знаете, что за экспресс и срочность всегда нужно платить.

За денежный экспресс в том числе.

А. Платить, например, своим местом в этом экспрессе. И если в спокойное время может быть практически не заметно, что поезд этот — не Ваш, Вы можете ехать в первом классе и на мягких сиденьях, и считаться лучшим сотрудником, то во времена перемен случиться может всякое.

Например, такое.

МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ.
УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ:
ПРАВОВЫЕ ОБОСНОВАНИЯ, ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ,
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА И РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА.
Москва.

Будут учить увольнять по науке;)

Цель:
1. Обозначить «подводные камни» при проведении процедуры увольнения по инициативе работодателя.
2. Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения.
Программа:
1. Особенности проведения процедуры сокращения численности или штата работников.
2. Особенности расторжения трудового договора при отказе работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
3. Правила оформления документов при увольнении работников по инициативе работодателя за прогул.
4. Правила оформления документов при расторжении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин.
5. Расторжение договора при появление работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.
6. Законодательные основы и практические рекомендации, регулирующие расторжение трудового договора на основании Трудового кодекса Российской Федерации.
7. Юридические и психологические основы для решения конфликтных ситуаций в пользу работодателя.
8. Ответы на вопросы
Прилагается комплект методических разработок с образцами необходимых документов: Приказы по личному составу, уведомление о предстоящем высвобождении работника и изменении существенных условий трудового договора, объяснительные записки, докладные записки, акты.

Особо хочется отметить п.2 цели — «Сократить трудовые и материальные затраты, риски компании при проведении процедур увольнения».

Бывшие любимые пассажиры, и кто вы теперь для работодателя?

Поезд, как ни крути, для него дороже…

Б. Платить, кстати, и в самом прямом смысле — деньгами. О чем мы уж точно не привыкли задумываться. А между тем, будучи пассажиром, Вы платите налогов больше, чем индивидуальный предприниматель.

В. Платить много еще чем, чего деньгами измерить нельзя.

Платить закатами, которые Вы не увидели, находясь в душном офисе.

Платить первыми словами своего ребенка, которые Вы не услышали, потому что были в командировке.

Платить мечтами, которые Вы не осуществили, осуществляя мечты владельца экспресса…

В нашем бизнесе тоже есть своя цена.

И она тоже кусается.

Преодолеть свои страхи и выйти к людям. Понять идею этого бизнеса. Разглядеть за баночками и тюбиками ту Возможность стать хозяином своей жизни, которую он несет. И сделать те шаги, которые гораздо проще не сделать…

Какая цена кусается больше? Каждый выбирает для себя.

Решать — Вам.

Еще каких-то три года назад я была в отношении Интернета очень похожа на даму из вот этого анекдота:

Из разговора со знакомой:
-Я сегодня опять покупал товары через Интернет с помощью пластиковой карточки.
-Боже! А куда ты ее там засовывал?

Люди, создавшие свои сайты в сети, казались мне волшебниками.

А сегодня я и сама могу сотворить небольшое колдовство. Более того — как выяснилось, могу даже объяснить достаточно доходчиво нужное заклинание, чтобы партнеры повторили и сами что-нибудь сколдовали:). Самое приятное — и колдуют ведь!

Да, так о чем это я?

Хотя я еще не волшебник, а только учусь, я хочу сказать всем начинающим, кто страдает от «недостатка необходимых навыков и информации» — не знает, как вести рассылку, или как сделать свой сайт, или не умеет еще что-то, нужное для создания своего сепаратора.

Мост из офф-лайна в он-лайн для сетевика давно построен и не надо изобретать велосипед!

И этот мост называется — электронная коммерция.

Чтобы было понятнее, расскажу, как начиналось мое знакомство, а потом и приобщение к миру волшебников, не только делающих сайты в Интернет, но и делающих бизнес с помощью этих сайтов.

Я заходила на Яндекс, забивала в поисковик слова «Амвэй» и «сетевой маркетинг», а потом плавала в море весьма разносортной информации, которую по этим запросам можно увидеть. Гуляла по сайтам, переходила по ссылкам, отмечала полезные ресурсы, скачивала книги. И мне все больше хотелось создать что-то свое.

Я стала спрашивать у Яндекса про бизнес в Интернете.

И вот тут началось самое интересное;)!

Среди опять же множества мусора на эту тему, я набрела однажды на курс Александра Доценко «Как заработать кучу денег, продавая информацию в Интернет (не имея большого таланта и опыта)» .

Который и открыл для меня мир электронной коммериции — E-commerce. И его главных Волшебников.

Не пирамидально-спамовые прелести Рунета или игры с электронными кошельками, которые слишком часто путают с E-commerce, а электронную коммерцию, суть которой есть продажа качественной информации тем, кто в ней нуждается, с помощью Интернета.

Как я уже сказала — это тот мостик, который поможет решить просто львиную долю проблем, возникающих перед сетевиком, выходящим на просторы Рунета.

• Как решить, о чем должен быть мой проект — ведь найти идею проекта жизненно необходимо?
• Как определить, кто моя целевая аудитория?
• Что такое личный бренд в Интернете и откуда он берется?
• Как сделать сайт и о чем на нем писать?
• Какие, в конце концов, вообще законы маркетинга в Интернете, ведь очевидно же, что есть свои «правила дорожного движения»?

И это лишь малая часть вопросов. Но это не страшно.

Важно другое. Информации — тьма. Качественной, проверенной, работающей.
И про рассылки. И про автоматизацию. И про работу с подписчиками.

Ответы на все эти вопросы уже есть. Их много и бывает даже слишком много.

Лично мне освоить эти премудрости и не утонуть в море информации помогла… моя страсть к аудио:)

Однажды мне посчастливилось найти материалы, которые буквально разложили по нужным полочкам информацию о системе ведения собственного бизнеса с помощью Интернет.

А сегодня это посчастливилось и Вам;)
Качаем тут!

И начинаем колдовать;)

Одним из полезных способов применения интеллект-карт является планирование.

Особенно мне понравилось рисовать карту дел, которые необходимо выполнить: все видно как на ладони.

Не видно только одного: как выполнить ВСЕ задуманное. Чего-то не хватает…

Но поскольку при рисовании карт включается дремлющее обычно правое полушарие, то начинают приходить новые непривычные решения:) И вот какую штуку я придумала.

Вообще, обычный мой план на месяц выглядел примерно так: таблица — 7 дней в строке, 5 строк.

Писала я его, опираясь на линейный пронумерованный список задач на месяц. Удобно. Хотя все время дела вылезали за границу ячейки. Чего-то опять же не хватало…

И вот, нарисовав свои задачи в виде интеллект-карты, и в который раз разглядывая ее, размышляя, как же все это успеть сделать, меня буквально озарило, и я бросилась рисовать снова.

На этот раз не карту, а план на месяц.

Но теперь — в виде скоростного поезда, который помчит меня навстречу целям (вот такой он у меня, сиреневый — главное, чтоб нравился;).

А теперь — самое главное.

Я взяла со своей карты дел цвета основных веток (они же — основные направления моей деятельности), и над своим поездом сделала обозначения: голубой цвет — дела, связанные с блогом, красный — с рассылкой, зеленый — с сайтом МЛМ-аудио, черным — то что нужно перепоручить и т.д.

Сиреневым обозначила «левые» дела, которые сделать надо, но это не жизненно важно, а все равно нужно — такие дела есть у каждого человека.

И «рассадила» все дела по вагонам, сверяясь с интеллект-картой, чтобы ничего не забыть. И в то же время, чтобы не перегружать дни: например, я знаю, что больше одной статьи в день (вернее, в ночь:), я не напишу. Поэтому если на какой-то день у меня стоит выпуск рассылки, ничего «писательного» я больше на этот день не ставлю.

Удивительное дело! Я думала, что меньше чем за два месяца мне со всеми этими делами ни за что не справиться.

А тут смотрю — все дела распределились на один месяц, причем без перегруза. В один день — пост на блог, в другой — статья для рассылки. При этом если статью рассылки я могу опубликовать на блоге, я ставлю точку цвета блога, а название поста — цвета рассылки.

Два зайца, или даже три;)

Вот какие еще плюсы у этой системы:

• наглядно
• понятно
• экономно (не надо писать лишние обозначения в плане: вместо «статья для рассылки такая-то» — просто «такая-то» цветом рассылки). Почти ничего никуда не вылезает.
• нескучно (глаз не устает, приятно смотреть)
• можно цветом сразу показать приоритеты дел (например, дела, самые приоритетные для меня на данный момент, яркие, я их сразу вижу и могу морально подготовиться к этим дням — получше выспаться, пораньше уложить ребенка и т.д.)
• позволяет сфокусироваться на том деле, которое запланировано и не думать об остальных. Почему-то при черно-белом планировании это сделать гораздо сложнее
• и важный плюс — по цветам можно вычислить процент времени, затрачиваемого на ту или иную деятельность, что может быть весьма и весьма полезно.

Например, я отчетливо поняла, посчитав количество дней, занятых «сиреневыми» делами, сколько времени я трачу фактически впустую, потому что от этих дел давно пора и можно отказаться, а я тяну их на себе.

Вы не поверите — 30% времени!

Но в этом месяце я еще не могу от них отказаться, по некоторым причинам они мне еще нужны, а вот в следующем — вполне.

Уже одно это вдохновляет на новые подвиги. Подумать только, через месяц я высвобожу для себя 30% свободного времени!

Вот такая штука получилась — и не интеллект-карта вроде, и не план (в обычном его понимании), и в то же время и то, и другое.

Как говорится, (с) — 2009.

🙂 Пользуйтесь на здоровье.

У меня первый вагон уже пошел — в виде данного поста.

Буду рада, если такое разноцветное планирование понравится и Вам;)

Очень интересно узнать Ваше мнение. Пишите в комментарии!

P.S. Хотите получать обновления блога прямо в свой почтовый ящик? Тогда Вам сюда.

До встречи!

Прошло уже несколько дней с тех пор, как благодаря диску с записью Конференции Сетевой Маркетинг 2.0 мне удалось-таки побывать на этом знаменательном событии.

Что же, могу констатировать, что «крышу сносит» не меньше, чем у тех, кто побывал на этой конференции «вживую».

И сейчас, когда эмоции уже схлынули (т.е. в здравом уме и трезвой памяти:), я могу назвать 7 причин, по которым ТАМ необходимо побывать тем, кто профессионально строит свой бизнес МЛМ (и в первую очередь, партнерам).

Причина первая — эмоции. Те самые крышесносные эмоции, польза от которых для бизнеса неизменно высокая вне зависимости от его стажа;).

На следующий день после просмотра диска я шла из Торгового Центра с заказом и испытывала настоящую, неподдельную гордость (в самом лучшем смысле этого слова) за то, что принадлежу к индустрии МЛМ.

Вот когда вспоминаешь себя в самом начале — когда себя приходилось убеждать, что не занимаешься чем-то неприличным:)

Причина вторая — правильное понимание МЛМ-бизнеса в целом. Когда я посмотрела все выступления, у меня было ощущение, что мне как будто фонариком осветили этот бизнес во всей его полноте и красоте. Причем без экстаза, который часто сопровождает презентации.

Я увидела четкое и конкретное место МЛМ-бизнеса в экономике в целом. То объяснение, которое вызывает доверие и понимание, что Сетевой Маркетинг — это, прежде всего Бизнес, и им можно (и нужно) заниматься Профессионально. И я всерьез подумываю использовать этот диск для рекрутирования.

Причина третья — правильное понимание концепции Сетевого Маркетинга 2.0. И места Интернета в этой концепции.

Полное освещение всех трех китов этой концепции — Личного Бренда, Целевой Аудитории и Автоматизации. Причем освещения разными людьми. Как калейдоскоп, складывающихся в завершенный образ, видение и понимание этой идеи.

Причина четвертая — Обучение. Если слушать внимательно, то эта конференция заменит множество других семинаров и тренингов, причем таких, которые нигде не купишь. Потому что семинаров, в которых опытом ведения бизнеса делятся представители разных компаний — в природе просто нет.

И буквально в каждом слове, даже в каждом звуке и движении — живой опыт Профессионалов.

А самое классное в этом то, что можно смотреть диск не один раз, как живую конференцию, а смотреть и пересматривать, открывая все новые и новые грани.

Причина пятая — Вера в себя. Когда слушаешь, как все начиналось у Екатерины Бокитько, или как искал общий язык с компьютером Александр Синамати, понимаешь — нет, не что эта возможность доступна каждому — но что это возможно лично для тебя. Начинаешь в себя верить. Начинаешь себя видеть.

Причина шестая — Знакомство. Мой спонсор как-то сказал — никакой Интернет не заменит живого общения. И я с ним согласна. Заслуга Интернета в том, что он помогает встретиться и познакомиться с единомышленниками.

И как же удивительно наконец-то увидеть людей, которых знаешь по фотографиям, с которыми общаешься и даже дружишь! Я увидела своих коллег и подписчиков, которых, несмотря на технический прогресс, могла только представлять;). Это невозможно передать — это можно только почувствовать…

Причина седьмая — Юмор. Минута смеха прибавляет год жизни. Будете смотреть диск раз в день — станете бессмертными;)

Нет, ну честно — без шуток. Такой юмор по телевизору не покажут;).

И причина восьмая, бонусная, для тех кто не был на конференции «вживую»:) Просто ЭТО надо видеть!

Первый просмотр сносит крышу, а второй — ставит ее на место;)

И дает профессиональное понимание Сетевого Маркетинга в целом. То, чего так не хватало нашему бизнесу!

Хотите тоже побывать ТАМ и разобраться с крышами раз и навсегда? Тогда Вам сюда: Welcome!