Твоя Успешная Команда

Архив автора

Все новички на семинарах задают один и тот же вопрос: «как?». «Как это сделать?».

Как стать таким же успешным, как эти люди, которых приглашают на сцену и которые выступают со сцены?

Неужели все эти люди уже родились успешными? Нет. Но есть что-то неуловимо общее у всех них.

Они — Ключевые люди.

Они приняли решение стать такими людьми, и сделали то, что для этого требуется.

Решили+сделали.

Именно эти два шага. Одно без другого не даст ТАКОГО результата. Ведь если из трех кошек на стене две решат спрыгнуть — то на стене останутся те же три кошки. Потому что решение спрыгнуть не равно спрыгиванию со стены.

Действие же без решения тоже дитя слабое. Хотя, конечно, это лучше отсутствия действия и может привести к Успеху. Это люди, которые «совершили в сетевом бизнесе все ошибки, какие можно было совершить», и на своих шишках поняли, как нужно делать этот бизнес и что требуется для Успеха. Вы бы смогли изобрести велосипед? Не каждый сможет.

Профессионалы, которые работают с драгоценными камнями, говорят: чтобы огранить алмаз, мало просто действия. Нужно его еще правильно поставить. Только тогда он поддастся нашим усилиям и засверкает.

То же и у нас. Нам не нужно нащупывать это «правильное положение алмаза» вслепую.

Все, что нужно — это решить и сделать то, что требуется.

А требуется в нашем бизнесе не так уж и много.

Ключевой человек:

• Пользуется всей продукцией компании (100% потребитель)
• Ежемесячно делает личный товарооборот 100-200 баллов, т.е. имеет 10-20 постоянных клиентов
• Проводит как минимум 15 маркетинг-планов в месяц
• Участвует во всех мероприятиях, проводимых компанией
• Активно обучается (слушает аудиоматериалы, читает книги по бизнесу, как минимум одну в месяц)
• И он — работает в коллективном духе.

Выбор всегда только за нами. В сетевом бизнесе все мы добровольцы. Однако, именно Ключевой человек является дверью в профессионально действующую, быстро растущую и доходную сеть. Он является как раз тем самым водоразделом между теми, кто успешен в нашем бизнесе, и теми, кто решил что-то сделать, но по-прежнему ничего не делает.

Есть только один надежный метод, который гарантировал бы, что в нашем бизнесе будет хотя бы один такой человек.

Это — самому стать Ключевым человеком.

Не стоит надеяться, что за Вами придут ключевые люди, и Вам не нужно будет ничего делать. Вариант игрока в лотерею не принесет ничего, кроме разочарования.

Для меня все стало на свои места после семинара. Чтобы стать успешным в нашем бизнесе — нужно стать ключевым человеком.

«Чем чаще я это делаю, тем лучше у меня это получается. Чем лучше у меня это получается — тем больше мне это нравится. А чем больше мне это нравится — тем чаще я это делаю».

P.S. Чтобы быть в курсе новых заметок, Подпишитесь на обновления моего блога

Да, ночи в городе Сочи действительно темные, могу сказать теперь со знанием дела;).

Наверное, именно поэтому весь город ночью просто утопает в разнообразных гирляндах, фонарях и фонариках. Местные старожилы, которые любезно согласились подбросить нас от аэропорта к пункту нашего назначения, говорят, что Сочи считается «Световой столицей России».

Я очень люблю ночной город. Даже наш днем в общем-то практически неприметный Иркутск — ночью преображается и становится таинственным и нарядным.

Но Сочи… Удивительный днем, этот город становится просто великолепным ночью. Причудливые контуры экзотических деревьев, освещенные миллионами огней, удивительные дома старинной постройки в сочетании с домами новейшей архитектуры. Потрясающая чистота на улицах. И черное-черное небо. Такое черное, что вместо фотографии ночного города у меня лично получилось что-то, напоминающее квадрат Малевича:)

Поэтому пришлось фотографировать днем.

А еще… Примечательно, что вся эта красота прекрасно монетизирована:) Еще по дороге я поразилась предприимчивости южных народов (дело в том, что один из них был моим соседом при полете до Москвы. Сам он из Азербайджана, но уже почти 20 лет как живет у нас, в Иркутске) — и ни он, ни кто-нибудь из его знакомых не работают на дядю — все нашли свой источник дохода. В чужой стране! А у нас собственный бизнес — один из ведущих по частоте факторов при определении понятия финансового успеха, чего нет ни у одного другого народа (недавно проводилось такое исследование). Мечтаем, пока другие делают?

И то же в Сочи — вся эта красота, кроме всего прочего, служит и источником получения дохода. И это нормально — как для них, так и для нас, гостей. Потому что они себе не ставят ненужных препятствий в голове.

Простой пример. В Сочи проехать полчаса от аэропорта до центра, например, стоит как билет от Питера до Москвы. И не на иномарках возят, а на обычных отечественных Жигулях. И нет никаких сомнений, как это обычно бывает — не хватает того, другого, третьего, поэтому пока ничего предпринимать не буду. Есть машина, которая ездит — и он возит. А вдруг клиент не захочет, а вдруг дорого, а вдруг пошлет — поэтому ничего ему предлагать не буду. Ничего подобного! Предложил — и узнал. Дорого? Зато 30 минут и на месте, а маршрутки будут только утром. Послали — предложил следующему.

Но зато если согласились, тут уж целая экскурсия по пути, на то, чтобы пассажиру было не скучно — не скупятся. Тем более, есть что показать. Даже забываешь о том, сколько тебе это стоило:)

Это ли не забота о клиентах?

Нам есть чему у них поучиться!..

Я вот тут подумала — а стоит ли расстраиваться из-за того, что люди не разделяют твоего стремления жить лучше? Вернее, стремление-то они разделяют, а вот делать ничего не хотят.

Мир вокруг нас полон инертности. Обещаний — самому себе или другим — данных, но не выполненных; дел, запланированных, и возможно даже начатых — но не завершенных; целей — поставленных, но не достигнутых.

Знаю прекрасно, как сложно изменить эту инертность в себе. И еще обиднее, когда кажется, что твои партнеры ничего не хотят делать со своей инертностью. Даже начинает казаться, что они как будто тянут тебя за собой…

Как порой — особенно вначале — хочется махнуть на все рукой, и сказать: никому ничего не надо. И бросить все это. Ведь казалось — еще чуть-чуть и разгон будет взят, и тебя уже ничто не остановит. Но инертность окружающих в который раз замедлят твое движение.

Да, если бы все было так просто — все бы уже давно были миллионерами.

И я поняла важную вещь: если тебя цепляет эта инертность, бездеятельность, лень окружающих — значит, тебе не хватает СВОЕЙ собственной внутренней силы, способной преодолеть ТВОЮ собственную инертность и лень.

Чтобы, как ракета, преодолеть это «притяженье Земли» , которое ВСЕХ нас держит, нужна сила. У ракеты — это сила ее двигателей, а у нас? Внутренняя сила, сила нашего вИдения, сила нашей цели.

Абсолютно всех нас держит это притяженье Земли. И только наша внутренняя сила способна преодолеть его. Именно поэтому так важно не разменивать ее по мелочам, а сконцентрировать на своей цели, для своего собственного прорыва.

Только так можно взять разгон и выйти в Открытый Космос.

У остальных — их собственный выбор. И их собственные «ракеты». Которые предстоит настроить им самим, если они хотят лететь с нами.

Спасибо тем, кто помог мне это понять.

По ракетам!;)

Когда я бываю в больших городах, то из всех видов транспорта предпочитаю метро.

С одной стороны — оно как гигантский часовой механизм, где можно просто влиться в поток и ни о чем не думать, и многие там просто спят:), но если отвлечься от рутины, то оно может очень сильно воодушевлять.

Во-первых, как памятник человеческому упорству и… гениальности. Построить такую махину, да еще под землей! И есть что-то величественное в его полукруглых переходах, огромных люстрах и старинных залах.

Во-вторых, его скорость, его стремительность, которая просто не может не восхищать меня.

В третьих, его законы выживания — и отчасти, законы успеха и лидерства. Ведь заметьте — кто первый встал того и тапки, попробуй-ка зазеваться — тебя тут же обгонят (хорошо если не затопчут:) более предприимчивые, и — твой поезд ушел.

Ну и в четвертых — даже реклама в метро наталкивает на новые идеи. Она какая-то особенная, не такая, как наверху.

Например, в питерском метро увидала такой плакат: в ряд идут линии, символизирующие линии метро Санкт-Петербурга, и написано: «как все? или…» а дальше — про автомобиль и прочие прелести. Очень про нас:)

Мы ведь тоже предлагаем ДРУГОЙ выход.

А чего стоит наблюдение за людьми в метро!..

:))

Да, определенно — для меня метро источник вдохновения:)

P.S. Кстати, почерпнуть вдохновения можно и совсем неподалеку — например, почитав статьи-самопрезентации конкурса Бренд Лидера. Есть чему поучиться:). Проголосовать за близких по духу коллег можно по этой ссылке (причем в неограниченных количествах — хоть за всех сразу:).

Вот оно, свершилось! Я дома!

Голубой экран монитора (вернее, зеленый, свежепереустановленный) гостеприимно распахнул мне свои объятия, и вместо того чтобы спать, я вновь пишу. Чего же боле надо для счастья, когда заходишь на родной блог и глаз радуют выросшие за время отсутствия счетчики рассылок:)

Скорей, скорей за перо:)

Даже пока заглядывать не буду в ридер, там наверняка около тысячи разных интересных постов, рождающих новые мысли и чувства. А надо разобраться с теми, что привезла с семинара.

И, хотя и корифеи интернет-бизнеса говорят о том, что писать от руки продуктивнее, чем сразу набивать на клавиатуре, я почувствовала на себе обратное. Муза посещает меня во время самозабвенного стучания по клавишам, и тогда мне любой синдром чистого листа по колено. Наверное, я просто разучилась писать ручкой, как и предвещал Ларри Дотсон🙂

А поскольку мой друг-ноутбук отбывал все это время санаторно-курортное лечение в ремонте, темы для многочисленных постов раскиданы по моему ежедневнику и ждут своего часа для воплощения.

Всем тем, кто ждет впечатлений от семинара, могу сказать одно. Нет, два. Первое: вновь и вновь убеждаюсь, что присутствие на семинаре не равно той информации, которую на нем получаешь. Ни диски с записями выступлений участников, ни фотографии и рассказы тех кто там был, не заменят того, что получаешь, присутствуя лично.

Присутствуя в десятый, сотый раз. Присутствуя один и присутствуя с партнером. Важный момент — присутствовать — это как слушать и слышать. Присутствовать — значит, слышать, открываться тому, что происходит. Позволить этому потоку энергии нести тебя.

Тогда ты загоришься. И тогда — ты сможешь зажигать других.

Второе: семинар — двигатель бизнеса. Смотри пункт первый:) Это то, что выполняет 80% работы по «подписанию сердцем в этот бизнес» для новичков и старичков.

Зажигает в тебе Решение.

А это главное.

Поэтому в свой коллаж мечты я добавлю вот такую фотографию:

А Вы?

Последние несколько дней я наблюдаю, как работает со своими людьми мой «партнер по офису» Елена Тюхтенева. Главный вопрос, который она задает как новичкам, только-только подписывающим контракт, так и «старичкам» — это вопрос «зачем». Зачем Вам этот бизнес.

И пожалуй, это действительно главный вопрос. Зачем помогает пройти все как и почему, и дойти до своей цели. Определить свою позицию, сделать свой выбор и следовать ему.

На вопрос зачем помогает ответить и самопрезентация, которую я и представляю в данном посте. (На самом деле ведение блога очень сильно помогает отвечать себе каждый раз на это вопрос, но это уже из совершенно другого конкурса:)

Итак,

Меня зовут Марина Мазуренко.

По образованию я психолог, а по духу – предприниматель.

Еще будучи школьницей, я искала дополнительные источники дохода – например, продавала хомячков на рынке, сдавала старые книги в букинистический магазин. А еще – искала свою формулу счастья. Пробовала новое, интересовалась необычным.

Когда я училась в ВУЗе, прожить на стипендию было достаточно сложно, и я мечтала о том времени, когда я закончу, обрету интересную и, с моей точки зрения, нужную специальность, и не только смогу отказаться от родительского содержания и сама зарабатывать деньги для жизни, но и буду приносить пользу людям, помогать им делать их жизнь лучше.

Однако я очень быстро выяснила, что трудовая жизнь в ее традиционном понимании не только не дает мне всего того, о чем я мечтала, но даже, элементарно, не позволяет нормально жить. Ни морально, ни материально: я пополнила ряды 80% людей, которые свою работу терпят, потому что иначе им не на что будет жить, но не любят. У меня было такое чувство, что моя жизнь проходит МИМО меня.

Длилось это всего 10 месяцев, от окончания института до ухода в декрет.

Многие удивляются, зачем я сожгла все мосты и уволилась, а не пошла в отпуск по уходу за ребенком. По одной простой причине: эти 10 месяцев, которые показались мне вечностью, на самом деле научили меня главному. Они заставили меня задуматься, так ли я хочу жить. 40 лет по 40 часов в неделю, от зарплаты до зарплаты, в текучке будней, и что ждет впереди? Пенсия в 2000 рублей, потому что о том, чтобы позаботиться о себе заранее, пока мы молоды и можем зарабатывать, никто нас не учил. О том, что нужно инвестировать, не откладывать в чулок или банк, где деньги съест инфляция, а именно инвестировать, никто нам не говорил. В этом случае исход только один — погоня за куском хлеба в молодости и нищета в старости.

Именно благодаря этим 10 месяцам я поняла, что не так хочу прожить свою жизнь.

Элементарно, я хочу, чтобы мой ребенок рос счастливым, видел своих родителей не только по ночам, когда они спят после работы.

Эти месяцы заставили меня искать другие возможности, а кто ищет, тот рано или поздно находит.

В 2006 году я познакомилась с «Величайшей возможностью в истории человечества», и с тех пор в моей жизни появилась перспектива.

Как ни удивительно, все то, что я искала – самореализацию, помощь людям, интерес к работе, возможность зарабатывать деньги – нашлось в одном месте.

Уже 1,5 года я не работаю на наемной работе. Сейчас я думаю уже не так, как раньше: на какую работу мне устроиться. Я думаю, каким бизнесом мне заняться. Три кита, сейчас ведущие в моей жизни — это мой маленький сын, мой бизнес и мои интернет-проекты.

За эти полтора года я узнала столько нового, я познакомилась со столькими интересными людьми, сколько не встречала за всю жизнь. И самое главное — эти полтора года я постоянно одерживаю победы, большие и маленькие, я постоянно получаю мощнейшую энергетическую подпитку, потому что почти каждый день я могу сказать себе: я сделала это!

Мне нравится такой стиль жизни – он имеет весомые преимущества и перед рутиной наемной работы, и перед рисками и тотальной занятостью традиционного бизнеса.

Меня интересуют:

Привычки миллионеров, их ход мыслей, их способы распределения времени, сил, средств.

Способы повышения личной продуктивности, раскрытия своего потенциала, сетевой маркетинг как способ эффективного приложения своих сил.

Интернет как способ оптимизации и автоматизации бизнеса. Бизнес 2.0, с умом, а не с трудом – когда твоя жизнь – это не только работа.

Стиль жизни, искусство жизни, в котором есть место Красоте, Гармонии, Любви, Романтике, Любимому делу, Самореализации, Мечте и Цели.

Способы укрепления командного духа, сплочения людей, когда общение с этими людьми становится действительно ценностью, ради которой готов на все.

Специально для того, чтобы объединить и аккумулировать эти знания, был создан мой интернет-проект Фамильный КапиталЪ.

Это место, где все мы можем учиться тому, чему не учат в школе — Успеху.

Дорогу к Успеху осилит идущий. А вместе идти веселей, присоединяйтесь!

С Уважением,
Марина Мазуренко
Проект Фамильный КапиталЪ

А Вы испытываете гордость за свою профессию?

Вчера у нас в офисе спросили, почему у нас не висит на стенде президент Медведев, а висит какой-то там Макс Шварц.

Теперь мы знаем, что отвечать: а Медведев — из другой сетевой компании:)

Кто не слышал, интервью с его спонсором тут: 1 апреля — день сетевика!

Для себя я приняла решение: Да, я участвую.

Не для того, чтобы определить, чей бренд брендовее.

Но я уверена, что этот конкурс тоже не так прост, как кажется. Вспомним-ка, как начинался «МЛМ-блоггер»? И как на 120% сбылось все то, что говорили о нем его устроители. Да они ж как в воду глядели! Я хорошо помню свое удивление и восхищение, когда я это поняла. Они знали:)!..

И я уверена, что и в конкурсе Бренд Лидера нас ждет что-то большее, чем просто конкурс. Не знаю, задумано ли это «что-то» специально, или проявится неожиданно, но просто уверена, что это что-то произойдет.

Итак, информация о конкурсе:

Конкурс «Бренд лидера»

10 марта 2008 года впервые в рунете стартует конкурс «БРЕНД ЛИДЕРА»

Конкурс «БРЕНД ЛИДЕРА» — это конкурс статей-самопрезентаций.

Цель конкурса «БРЕНД ЛИДЕРА» — представить в рунете людей, занимающихся сетевым маркетингом как ярких, интересных и неповторимых личностей, обладающих индивидуальным и привлекательным брендом.

Организатор и генеральный спонсор конкурса – Международный Институт Психологии Лидерства Александра Синамати, учредитель газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»

Порядок проведения конкурса

Конкурс «БРЕНД ЛИДЕРА» проводится в 2 этапа:

С 10 марта по 10 апреля 2008 – прием статей-самопрезентаций от участников конкурса.

10 апреля статьи участников будут опубликованы на сайте газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»

С 10 апреля по 10 июня 2008 года — каждый желающий сможет проголосовать за понравившегося участника.

10 июня объявляются победители конкурса по двум версиям:

а) Победители открытого голосования.

б) Победители, отобранные членами жюри.

Победители открытого голосования награждаются призами.

1 место: 3 книги по лидерству от Международного Института Психологии Лидерства и 3 электронные книги от Межрегиональной общественной организации «Центр развития личности.

2 место: 2 книги по лидерству от Международного Института Психологии Лидерства и 2 электронные книги от Межрегиональной общественной организации «Центр развития личности.

3 место: 1 книга по лидерству от Международного Института Психологии Лидерства и 1 электронная книга от Межрегиональной общественной организации «Центр развития личности.

4-10 места — 25% скидка на трехдневный тренинг Александра Синамати «Бренд Лидера»

Победители по версии жюри награждаются призами:

1 место: Денежный приз 10.000 рублей от Международного Института Психологии Лидерства.

2 место: Денежный приз 5.000 рублей от Международного Института Психологии Лидерства

3 место: Денежный приз 3.000 рублей от Международного Института Психологии Лидерства

Фотографии победителей и их самопрезентации будут размещены на сайте газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи» в разделе «Победители конкурса «Бренд Лидера 2008».

Профессионалы знают — секрет успеха напрямую зависит от притягательности и индивидуальности самого человека. Сила его внутреннего магнита притягивает других людей и удерживает в обществе этого человека-магнита до тех пор, пока с ним интересно и удивительно и весело. Насколько весело с участниками конкурса будет определять Марк Славин, МЛМ-лидер. Автор книги «Маркетинг-план по-грузински», автор сообщества МЛМ-энцефалопатия http://blogs.mail.ru/mail/marks71/, который учредил СПЕЦИАЛЬНЫЙ приз в размере 3000 рублей в номинации «За юмор в Бренде».

Члены жюри:

1. Александр Синамати, генеральный директор Международного института

психологии лидерства, издатель газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»

Сайт www.mlm-gazeta.ru

Блог http://sinamati.livejournal.com/

2. Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

3. Дмитрий Смакотин, МЛМ-лидер, бизнес-тренер, автор интернет-рассылки
«Сетевой Маркетинг для Умных»: http://mlm.internet-business.ru

Блог: http://mlmblog.ru

4. Павел Лапшин, руководитель Межрегиональной общественной организации «Центр развития личности и бизнеса»
Сайт: http://reality-new.com
Блог: http://www.reality-new.blogspot.com

5. Антон Агафонов, млм-лидер,
Личный сайт: http://antonagafonov.com
Блог: http://setevik.blogspot.com

Ваши статьи и фотографии присылайте по адресу sinamati@mail.ru с 10 марта по 10 апреля.

(статья с самопрезентацией, объем 6.000 знаков с пробелами, в конце статьи поставьте ссылку на свой сайт или блог).

Если у Вас возникнут вопросы по поводу участия в конкурсе присылайте по адресу sinamati@mail.ru

ВНИМАНИЕ: Участники конкурса обязуются разместить на своих Интернет-ресурсах информацию о конкурсе «БРЕНД ЛИДЕРА» и баннер конкурса (высылается каждому участнику)

В конкурсе «БРЕНД ЛИДЕРА» будут победители, но не будет побежденных! Каждый участник получит опыт создания своего бренда и РЕАЛЬНЫЕ условия для его продвижения в сетевом маркетинге, ведь его бренд получит мощную регулярную рекламную поддержку в рассылках членов жюри, на интернет-ресурсах по сетевому маркетингу участников конкурса, а также на сайте газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»- а это десятки тысяч лидеров сетевого маркетинга.

Продукт или бизнес предложить сначала?

Продаем мы или не продаем?

Это извечные вопросы сродни противостоянию яйца и курицы.

Каждый, наверное, решает это для себя сам.

Но вот что я заметила.

У нас в компании (в структуре спонсоров) на всех крупных презентациях говорят, что мы не продаем. Ну что Вы, как Вы могли такое подумать:)? Нет, у нас — общество потребителей. Вы пользуетесь продукцией, приглашаете других пользоваться продукцией, и в результате, получается товарооборот, с которого Вы и получаете деньги.

А результат — на определенном (не очень высоком) этапе карьерного роста этот самый рост просто прекращается. Происходит «застревание» на 6%, 9%, 12% на долгие годы.

Говорится именно так с понятной целью — «не отпугнуть» кандидата. Но в результате получается, что кандидаты, которые приходят на бизнес и деньги, получают дезинформацию относительно того, что же от них требуется, чтобы зарабатывать те деньги, на которые их ориентируют. И в один прекрасный момент они «застревают».

В структурах же, где есть яркие лидеры, где много больших квалификаций, я заметила другой подход. Они продают – и ориентируют это делать и других партнеров.

Продают немного и ориентируют продавать немного – так называемый личный объем 100 баллов, за который начисляется небольшая дополнительная сумма вознаграждения. Поощрение за личный объем, 300 рублей. Мелочь, казалось бы.

Но что получается в итоге? Структура, где каждый делает понемногу (по 100 баллов), вместо структуры, где никто ничего не делает!

Лидеры и чеки в первом случае, и… отсутствие оных в достаточном количестве — во втором.

Ведь в первом случае дуплицируется постановка цели, упорное ее выполнение, планирование, ясное понимание того, что лично я должен сделать в этом месяце и ответственность за свой бизнес, в конечном итоге, а во втором – отсутствие этих важных компонентов успеха.

Так как же все-таки быть?

Предлагать бизнес, а если откажется, хоть продукт останется шанс предложить? (так советует делать, например, Ренди Гейдж в своей книге).

Сегодня в офисе мы пришли к единому мнению – мухи отдельно, котлеты отдельно.

Так же как в Интернете разделение на потенциальных партнеров и клиентов должно производиться до подписки на тот или иной курс (курс рекрутирующий или курс продающий), также и следует поступить в офф-лайне.

Встречи по бизнесу – отдельно, встречи по продукту (дни клиента) – отдельно (кстати, не путайте с попытками решать за кандидата).

И чтобы привлечь людей на эти разные встречи нужны листовки, анкеты, объявления – разные. Это две разные целевые аудитории людей.

У этих людей разные потребности, и мы должны предлагать им разные вещи. И не надо мешать их в одну кучу и говорить тем, кто хочет зарабатывать – что продавать не надо.

Если, конечно, мы хотим организацию лидеров, а не потребителей. Ведь организация потребителей, помимо всего прочего, будет потреблять и наше время также, как продукт – бессистемно, для личного использования. И без ощутимого результата.

А оно Вам надо?

P.S. Если хотите быть в курсе новых заметок, Подпишитесь на обновления моего блога

Добрых новостей всем тем, кто сейчас читает!

Вот наконец-то и я снова среди тех, кто пишет:)
Семимильными шагами идут приготовления к поездке и компьютер уже дымится от впрок заготавливаемых выпусков моих трех рассылок:) К тому же, приходится делить его с мужем.

А приятно, оказывается, после долгого «молчания», встречая подписчиков и читателей блога, слышать от них, что новых постов и выпусков уже ждут.

Интересно, удастся ли мне за время поездки повторить подвиг Раисы Синицыной, а вернее было бы сказать — блогероизм:) и постить посты в отсутствие компьютера?

Удивительные вещи происходят, и особенно четко скорость изменений видна, когда некоторое время ты лишен возможности выходить в сеть.

Очень емко это выразил однажды Леонид Бабиенко:

Конкурсы MLM — блогов порождают mlm – блоги. Статьи про сетевой маркетинг порождают сайты с каталогами статей про сетевой маркетинг. Объединившись вместе, млм — сайты и блоги порождают каталоги и MLM — рейтинги. Желание людей общаться, а не выяснять, у кого чек шестизначнее, порождает вменяемые mlm – форумы.

Удивительное дело, я сегодня наблюдала, как новый блог не просто вырос, но и повзрослел прямо на моих глазах. Буквально за три часа!

Мой партнер, Елена Тюхтенева, создала свой блог, когда мы вместе были в офисе, и в тот момент это стоило ей довольно больших усилий.

А когда я приехала домой и решила занести ее в свою читалку, оказалось, что она уже успела поменять дизайн, разобраться с профилем и добавить еще два новых поста, как будто всю жизнь только этим и занималась!

Блогероизм продолжается, и яркими, неординарными, интересными блогами земля полнится;)

Кто еще не успел, присоединяйтесь скорее!