Главный актив в Вашем бизнесе

Я уже не раз убеждалась, что связи решают все.

В гос.учреждениях ли, где у тебя есть хорошие знакомые, и все дела делаются гораздо быстрее и легче, или в профессиональной сфере, да где угодно.

Однажды мои связи очень сильно помогли моей маме. Когда посреди ночи у нее разболелся зуб, всю щеку разнесло, а наши круглосуточные клиники отказались ее принять, поскольку у них там были срочные операции. Я обзвонила по своему списку знакомых докторов и нашла частного стоматолога, который посреди ночи приехал в свой кабинет и удалил ей этот зуб. И кто знает, что бы было, если бы этого доктора не было – с такими вещами шутки опасны.

Еще один показательный пример — с моими клиентами.

Как-то я пошла покупать себе деловой костюм и нашла очень интересный бутик. Не раз я еще потом туда возвращалась. А тогда, в самый первый раз, после покупки, предложила хозяйке посмотреть наши каталоги. Она сделала заказ. Потом еще. В-общем, мы стали друг у друга постоянными покупателями:).

И вот однажды снова захожу к ней, примеряю, и она предлагая варианты, добавляет – так, ну это стоит 3000, тебе скину 300, это 650, для своих 500 и т.д.:) В общей сложности она мне сделала скидок на более 700 рублей. Вот прямая выгода от связей.

Этой предысторией я хочу подчеркнуть особенное значение, которое я придаю созданию связей в своем бизнесе.

Именно связи – главный актив Вашего бизнеса.

Может произойти что угодно с Вашей компанией-партнером (не дай бог, но никто не застрахован), но Ваши связи – это то, что останется с Вами навсегда. Это тот актив, с которым Вы всегда сможете построить новый бизнес, сетевой-несетевой, любой, потому что Ваши связи – это Ваша команда, Ваши единомышленники, Ваша группа поддержки, и стержень Вашей команды.

Это АРХИважно.

И… это не рождается само по себе. Над этим нужно работать. И чем отчетливей Вы будете понимать это – тем лучше для Вашего бизнеса и Вашей команды.

Какие связи я имею ввиду?

  • Ваши персональные связи со своими консультантами (например, из 2300 человек моей структуры я лично знакома более чем с 400, с большинством активных партнеров)
  • Горизонтальные связи (отношения между параллельными веточками Вашей структуры)
  • Вертикальные связи (отношения между up-line и down-line) – это обязательное знакомство партнеров с вышестоящими спонсорами.

Мы с Вами строим сеть. А сеть образуется как? Когда горизонтальные веревочки переплетаются с вертикальными. Во многих-многих местах.

aforizmy-o-kommande Есть связи – есть команда. Нет связей – команды нет. Даже при наличии большой структуры.

Особенно хорошо, если Вы поняли этот принцип, пока Ваша команда еще небольшая. Потому что Вы изначально можете запустить правильное отношение к созданию связей с самого начала.

Когда мой бизнес только начинался, я стремилась к тому, чтобы познакомиться с каждым новым партнером своих партнеров (персональные связи), а также познакомить между собой моих партнеров (горизонтальные связи) и обязательно познакомить своих партнеров с нашими вышестоящими спонсорами (вертикальные связи).

Сейчас, когда в моей команде уже очень много людей, конечно же я не знаю их всех, но стараюсь каждый раз, навещая лидеров, познакомиться с новичками.

И продолжаю образовывать горизонтальные связи, но уже более масштабными способами: наши консультанты даже из разных городов знакомятся и дружат между собой благодаря дискуссионной группе и регулярным вебинарам, ну а уж иркутяне и подавно. Очень этому способствуют корпоративы, лидерские встречи, игры в денежный поток, бизнес-мероприятия – презентации, школы, семинары которые мы совместно организовываем.

А вертикальные связи образуются на московских семинарах, когда я могу даже своих партнеров из других городов познакомить с нашей спонсорской веткой, чтобы они знали лично этих действительно выдающихся людей. Кроме того, на нашем командном сайте есть видео и блоги наших спонсоров, и даже если мои партнеры никогда не встречались с нашими спонсорами лично, они все равно знают их и их истории.

Ну и конечно, каждый лидер Вашей команды должен понимать важность этого принципа. Тогда Ваша работа по созданию связей войдет в систему работы Вашей команды, и будет многократно усиливаться.

Еще раз. Связи между людьми в вашей структуре – это главный актив Вашего бизнеса.

Развивайте его! Пока команда небольшая – лично, с большой командой – специально организовывая соответствующие мероприятия и передавая этот принцип своим лидерам и ключевым людям.

P.S. Из литературы по теме могу порекомендовать – Валентин Ковалев Успешная команда – легко! (книга не для новичка, и пожалуй единственная, где так четко были бы прописаны работающие фишки конкретно по работе с командой) и Джон Вон Эйкен Дневник сетевика (он говорит про кандидатов – ведь когда мы рекрутируем, мы тоже не просто “отбираем кандидатов в свою команду” — да-нет-следующий — но и если мыслить стратегически, создаем связи, снова актив!). Читайте и внедряйте!

Экстремальный прорыв в МЛМ — мое мнение

«Вау, Марина — мы только вошли домой, все время рекрутировали в Киеве, привезли заказы и через пару часов едем в Рязань!» — с этими словами меня встретили Мария и Сергей Мелехины, с которыми мы вместе ездили на тренинг Экстремальный прорыв в МЛМ.

Да, подумала я, тренинг явно удался:).

Главное ощущение, которое не покидало меня всю дорогу от Киева до Москвы, затем от Москвы до Новосибирска и от Новосибирска до Кемерово, где я сейчас нахожусь — это то, что мой бизнес уже никогда не будет таким как был ДО тренинга.

Два дня общения с лидером, по-настоящему влюбленным в свое дело, и реально получающим от него отдачу, общение в кулуарах и сама энергетика — все это произвело необратимые изменения.

И самое главное — это четкое видение стратегии своего развития — как в Интернете так и вне его, и понимание своей миссии в этом бизнесе — да-да, так все серьезно;).

Пожалуй, впервые я поняла — не просто разумом, а приняла это изнутри, — что главное, это на что и кому ты уделяешь свое время.

Я поняла, что мое время РЕАЛЬНО очень дорого стоит. И поняла, кому и на что выделять его, чтобы совершить самый настоящий прорыв в бизнесе.

Это очень четко завязано на работе с командой и те фишки, которые я узнала на тренинге от Артема Нестеренко и Людмилы Колоколовой, я уже применила со своими партнерами.

Я уже провела встречу с командой Зинаиды Турчинской в Калужской области, девчонки твердо решили делать Директорский уровень к сентябрю.

Встретилась с одним из самых безудержных лидеров моей команды — Верой Поповой, и после этой короткой встречи Вера в ТОТ ЖЕ ДЕНЬ внедрила в свою работу встречи предпринимателям и уже назначила первую такую встречу (это то, что на VIP-дне тренинга называлось работой с Premium-сегментом, где КПД на порядок выше при тех же затратах ресурсов).

И я вижу изменения и огонь скорости в глазах, появившийся у тех моих партнеров, с которыми мы вместе побывали там — Андрей Мороз, Владимир Могиленко, Елена Савош.

Нас было четверо иркутян на тренинге, и чтобы попасть туда, мы проехали более 6 000 км.

Сама я пишу эти строки уже из Кемерово, куда приехала к еще одному лидеру своей команды, и уверена, мы зажжем здесь со всеми фишками, которые я привезла:).

Много интересностей лежит на видеокамере, в том числе эксклюзивное интервью с Артемом, которое мы с Сергеем буквально вырвали у него, как он не отбивался;), так что оставайтесь на связи!

Ну а пока — несколько фотографий…

Это Артем Нестеренко и мы — самая экстремальная команда Флоранж;)

С Милой Колоколовой — обсуждаем стратегию ПРОдвижения:

А вот это яркий пример того, ЧТО можно получить, выполняя задание спонсора! Спонсор сказал идти делать холодные контакты и здороваться с каждым — я пошла. И вторым, с кем я поздоровалась, оказался Андрей Парабеллум! Кто в теме инфобизнеса — меня поймет;).

А так мы визуализировали, гуляя по улицам Киева — думаете это сосиски? Нет — это гроздья Директоров в наших командах, которые появляются после прорыва;)

Все, до следующих включений, я убегаю на встречу с партнерами;).

Следите за мной на твиттере, теперь я там частенько бываю.

Оставайтесь на связи, главные «вкусности» еще впереди!

5 инструментов для реализации Ваших планов

1 июля начался новый финансовый год в нашей компании.

И этот Новый Год – даже еще лучшее время для работы со своими целями и планами, чем новый год обычный.

Почему?

Потому что Вы можете рассчитать и четко спланировать все долгосрочные промоушены (и, в частности, бесплатные поездки) от компании, чтобы не получилось что не хватило пол-балла или одного месяца для квалификации.

В этом посте я поделюсь инструментами, которые помогают мне и всей нашей команде всегда держать фокус на целях и добиваться выполнения своих планов.

Они просты и легко дуплицируемы. Даже если у Вас нет принтера, чтобы их распечатать – можно нарисовать от руки, ну кроме ежедневника разумеется:).

1. Список целей + Журнал целей

journalЕсли ты не знаешь, куда плывешь – ни один ветер не будет попутным. Это на 200% верно в сетевом маркетинге, где ты и только ты – сам себе начальник, ежедневник и будильник.

И преодолеть притяжение дивана может только сильная, по-настоящему желанная цель.

Такие цели должны быть обязательно записаны – например, в особом разделе ежедневника. А 3-5 самых горячих Ваших цели – расписаны по Журналу целей (его Вы можете рассмотреть на фото).

Самое главное, что дает Журнал целей и такое подробное “препарирование” своих самых главных целей – это четкое понимание правил игры (Вы сами прописываете, что, сколько и как определяет Вашу цель, точно определяете для себя ее количественные и качественные характеристики) и – что оооочень важно – привязываете свою цель к эмоциям.

Вы записываете минимум 5 причин, по которым Вы стремитесь осуществить данную цель – что Вам даст достижение Вашей цели, как изменится Ваша жизнь после достижения этой цели, что Вы почувствуете, когда получите желаемое. А как известно, за эмоции отвечает самая древняя часть нашего мозга, – вот и представьте, какую колоссальную энергию Вы всколыхнете, связав свою цель с эмоциями!

Журнал целей – это суперский инструмент, я называю его даже недостающим звеном в постановке целей, потому что о нем редко кто говорит.

Когда я прописала, что отдельная квартира нужна мне потому что я буду сама себе хозяйкой, смогу принимать гостей когда захочу и ни у кого не выспрашивая позволения – меня уже ничто не  могло остановить:). И сейчас, спустя полгода, квартира у меня уже есть:)).

Важное замечание. Кроме всего этого, Вы как лидер, должны знать самые горячие цели своих ключевых партнеров – чтобы Вы могли говорить с ними на одном языке.

2. Стратегический план на год (по 4 месяца)

yearКогда Вы расписали свои цели, у Вас появились этапы, ступеньки, которые ведут Вас к реализации данной цели. Очень удобно эти этапы расписывать в стратегическом плане на год. Вы видите, как необходимые для достижения результата действия выстраиваются в логической последовательности и в хронологическом порядке. И можете координировать их с другими необходимыми факторами.

Например, если я строю дом, то одним из этапов является фундамент, подведение коммуникаций, затем стены, отделка. Наверняка потребуются консультации со специалистами. И время – либо деньги — на реализацию. Соответственно, по стратегическому плану я вижу, что не смогу делать фундамент раньше мая – пока земля еще не оттаяла полностью. А значит, до мая надо пройти все консультации, в мае делать фундамент, а на лето можно планировать коммуникации, стены и т.п., и соотносить это все с отпуском мужа, поскольку сама я для строительства домов явно не предназначена:).

При этом на стратегическом плане 15 клеточек: 12 это месяцы, а еще 3 – такие “площадки” перед каждым “4-х-месячьем”, на которых можно записывать промежуточные цели и задачи – что конкретно нужно сделать для достижения Вашей цели именно за эти 4 месяца.

Очень удобно, весь год как на ладони!

3. Лист фокусировки на месяц (двухсторонний)

focus

Лист фокусировки – это 5 недель месяца плюс “площадка” перед каждой неделей для промежуточных целей.

На обороте – бизнес-задачи на текущий месяц.

Опять-таки, очень удобно, весь месяц как на ладони. Если Вы работаете, то можете сразу видеть то время, которое занято основной работой, а самое главное, видеть то время, которое Вы можете посвятить бизнесу и только бизнесу, словом, кроить свой месяц как отрез дорогой ткани, а также использовать цвет:))).

Лист фокусировки – мой любимый инструмент. Я пользуюсь им с 10 класса:).

4. Ежедневник + стратегическая картонка

201010181702023107

Ну без ежедневника никуда – это понятно. Однако, ежедневники бывают разные.

Лично я использую ежедневник Глеба Архангельского. Вы можете перейти по ссылке и посмотреть короткое видео о его ключевых особенностях. Я же скажу так – он прост как все гениальное. И сам мотивирует себя вести:).

013labti3o1277135741Дела-лягушки, дела-слоны и разноцветные маркеры, благодаря чему даже долгосрочные дела не разбегаются, а собираются в одном месте – по разделам (идеи для постов, задачи привязанные к людям, городам, стратегические планы, контакты, важные даты и т.д.).

Кроме того, в нем есть отличный инструмент – стратегическая картонка-закладка, на которой пишешь свои 3-5 самых горячих свои целей, и они всегда у тебя перед глазами (а не там где обычно, что и не помнишь, чего хотел-то;).

Такой ежедневник я покупаю на Озоне. Там он дешевле в 1,5 раза, чем в книжных магазинах, а при 100% предоплате – доставка бесплатная Почтой России.

5. Бланк отчетности

blankСложно оценить эффективность своей деятельности, если не фиксировать количество действий и время, на них затраченное.

Чтобы не получилось как в анекдоте:

– Спонсор, не работают твои каталоги.

— А сколько раз ты их показывал?

— Три

— …

Беспристрастный инструмент, который очень четко покажет, занимались Вы в течение дня, месяца (года) И.Б.Д. или А.П.Д.

Впрочем, если занимались А.П.Д., Вам покажут это Ваши результаты;)).

А вот чтобы признаться себе, что занимались И.Б.Д. и вовремя исправиться – бланк отчетности самое то, что надо!

Наверняка, есть много хороших и разных программ, и прочих прелестей цивилизации, которые мне только предстоит освоить. Но все они – надстройка к тому фундаменту, который Вы создадите, упорядочив свои цели и планы с помощью этих простых, но очень полезных инструментов.

Это как с деньгами – если Вы научились вести маленький бюджет, то и большие деньги не будут утекать сквозь пальцы.

P.S. И еще. За 2 года в бизнесе я пришла к такому выводу. В сетевом маркетинге, как в сексе – нет смысла о нем говорить, и рассусоливать, как оно было бы лучше. Им надо заниматься:)).

Так что – действуйте! И пусть результаты этого финансового года будут реально Новыми и Финансовыми.

А Вы используете корпоративы для роста своего бизнеса?

Наш бизнес — это бизнес прежде всего человеческих отношений.

Как много случаев, когда человек уходил из бизнеса, если не находил в нем поддержки спонсора или единомышленников, или если портились отношения и с людьми больше не хотелось быть вместе, работать вместе.

И как много случаев, когда просто пообщавшись с лидером, например, на каком-то мероприятии, человек, поначалу не воодушевленный маркетинг-планом или бизнесом, вдруг зажигается, начинает действовать и получает Результаты.

Отношения — это очень важно.

Отношения — это основа Команды, а команда — это то, что делает Ваш бизнес БОЛЬШЕ чем бизнес.

Отношения могут поднять Ваш бизнес, а могут разрушить его.

Но есть и хорошая новость — отношения это не стихийное явление, отношения можно (и нужно) строить, и отношениями можно управлять.

Мне много раз доводилось слышать о своей команде — «вы такие дружные!»

И, знаете, это не случайно;)).

Еще в прошлой своей компании я мечтала именно о команде. И с первого дня в бизнесе Флоранж практически никогда не называла свою команду структурой. Только Команда!

Но не это, конечно, главное:).

Главное — помнить, что:

  • никакие даже самые совершенные средства связи и инструменты (командный ли сайт, или дискуссионная группа, или видео-аудио-обучение, или вебинары), не могут и не должны заменять живое общение
  • никакие акции и бонусы не удержат людей в бизнесе сильнее, чем крепкие отношения
  • Вы как Лидер, должны делать все, чтобы такие отношения выстраивались в Вашей команде.

Это ни в коей мере не противопоставляет, а скорее дополняет, средства связи и обучение.

С консультантами из других городов мы держим связь благодаря скайпу и телефону, и обязательно встречаемся вживую на мероприятиях компании, а также, если этот человек пришел ко мне по Интернету, я стараюсь обязательно приехать к нему и познакомиться лично. Каждый раз, когда я еду куда-либо, то планирую свою поездку так, чтобы встретиться с кем-то из своих партнеров, заехать еще в какой-нибудь город, а не только в пункт своего назначения.

Ежемесячно мы проводим мини-семинары, где просто поздравляем партнеров, достигших новых званий за этот месяц, и слушаем их истории успеха, задаем вопросы. Ежемесячно мы проводим лидерские встречи — с иркутянами в офисе, а всей командой лидеров — в скайпе. И не только планируем различные лидерские мероприятия, но и прикалываемся, шутим и просто делимся позитивом и хорошо проводим время.

Ну и конечно, важным компонентом создания отношений и дружеских связей в команде являются неформальные корпоративы.

И хотя ключевое слово здесь неформальный — нет лучшего экспромта, чем экспромт хорошо спланированный;)).

Поэтому большие корпоративы мы проводим 4 раза в год: зимой, весной, летом и осенью.

Зимой это встреча Нового года, весной — 8 марта или день Победы, летом — начало Нового финансового года, а осенью — праздник урожая (в бизнесе;).

В этом году мы уже провели 2 корпоратива, и намечается третий. И у каждого из них — своя цель.

Зимний Новогодний корпоратив. Целью данного корпоратива было хорошо отдохнуть и почувствовать себя единой командой.

Мы жарили шашлыки на снегу, и не только веселились, но и играли в игры на сплочение команды

Мы строили Вавилонскую башню, были одной большой гусеницей, а особенно понравилась нашим партнерам спасаться с тонущего Титаника.

Приведу несколько игр, которые мы проверили на себе, и которые были особенно интересны и полезны. А сколько мы тогда смеялись, я думаю, продлили себе жизнь не на одну сотню лет:).

Гусеница. Заснять ее на фото не удалось, поскольку наша гусеница была шустрая и все время находилась в движении.

Команда становится друг за другом в колонну, держа соседа впереди за талию. После этих приготовлений, ведущий объясняет, что команда – это гусеница, и теперь не может разрываться. Гусеница должна, например, показать как она спит; как ест; как умывается; как делает зарядку; все, что придет в голову. Выглядит просто отпадно.

Эту игру я нашла в Интернете на сайте одного вожатого пионерлагеря. Он описывал, как гусеница “ела”, и все по очереди подпрыгивали и делали вращательные движение туловищем (а теперь представьте, что это взрослые дяди и тети – смешно), как другая команда, изображая спящую гусеницу, свернулась в калачик, это было очень трогательно, и еще одна команда во время гусеничного сна положила головы друг другу на плечи – вот оно настоящее сплочение.

И главное, у каждой команды гусеница будет разная. Так что упражнение для сплочения — просто супер.

Вавилонская башня.

Вот на этом фото видно, как увлеченно взрослые дяди и тети строят башню из детского конструктора.

Игра отлично работает на командообразование.

Участникам запрещено разговаривать и вообще как-нибудь использовать голос. Необходимо совместно нарисовать Вавилонскую башню. Для азарта подключается секундомер. На отдельных листах прописываются характеристики башни. Например, «Башня должна иметь 10 этажей» – листок с такой надписью вручается капитанам команд, и они не имеют права никому его показывать, но обязаны сделать так, чтобы нарисованная совместно башня имела именно 10 этажей!

Вот примерный список заданий:

Башня должна иметь высоту в 10 уровней.
Башня должна быть не меньше 8 уровней в высоту.
Башня должна быть не больше 15 уровней.
В строительстве можно использовать только белые, красные и желтые «кирпичики».
Башня должна быть построена только из белых и желтых «кирпичиков».
Каждый уровень должен быть единым по цвету.
Шестой уровень башни должен быть желтым.

Представляете, знаешь, а говорить не можешь!

И ведь справились же;).

Титаник.

Команде предлагают забраться на стулья или лавочку. Мы использовали все стулья, которые были в доме.

Далее звучит сообщение:  «Вы находитесь на “Титанике”. Корабль терпит крушение. Он тонет медленно. Нужно спасти как можно больше людей.»
После объявления крушения, ведущий через 15-20 секунд убирает по одному стулу.

В этой игре надо проявить хорошие организаторские способности, и командный дух, чтобы разместиться на все убывающем количестве стульев.

И вот как это весело:

Это еще и хорошее упражнение, чтобы почувствовать, что все возможно, потому что поначалу участники с трудом разместились на 4-х стульях. И думали что в этом и суть игры, и они уже победили…

Но не тут-то было! Когда я стала убирать стулья по одному, все дружно закричали, что они не смогут так устоять. Но куда же денешься с подводной лодки тонущего Титаника;). В итоге уместились 9 человек на 2-х стульях!

Нет ничего невозможного в нашем бизнесе;))!

Весенний корпоратив-новоселье.

В мае 2011 года мы с моим мужем Максимом и сыном Алешей переехали в свою первую отдельную квартиру.

Ну а поскольку эта квартира была куплена на деньги от бизнеса Флоранж, и была одной из самых горячих моих целей (5 лет до этого мы жили у родителей), мы не могли не приурочить к этому событию  корпоратив, лейтмотивом которого был дух Успеха и Достижимости целей.

Поэтому всю обстановку мы постарались сделать изысканной и богатой. Щедрый стол, экзотические блюда, дорогое вино и смелые мечты. Как говорится, шоб я так жил, и каждый день;).

И в этот раз мы тоже немного поиграли:).

Есть такая игра, когда ведущий предлагает команде выстроиться по алфавиту имени, после этого (естественно, выяснив, правильно ли они построились),  им нужно быстро перестроиться по цвету глаз, волос, размеру обуви. Такая игра сама по себе вызывает живой ажиотаж. Но мы решили добавить в нее свою, Флоранжевую изюминку, и, как настоящие бельевые профессионалы, выстраивались по размерам, но не обуви, а бюстиков, носков и трусиков:)).

Эти корпоративы партнеры вспоминают с улыбкой и по сей день. И определенно, я могу со всей ответственностью заявить, что грамотно спланированные корпоративы — это отличный инструмент для роста бизнеса!

А 1 июля начинается новый финансовый год в нашей компании, и исполняется 2 года нашей команде. И мы обязательно будем встречать и отмечать эти события!

И лейтмотивом нового корпоратива будет, конечно, подведение итогов года, мы вспомним все свои победы за этот год, и  — определим новые цели и новые горизонты;)).

А как Вы проводите корпоративы в своей команде? Поделитесь в комментариях?

Первый миллион из сетевого маркетинга

Сегодняшний пост будет коротким:).

Я  заработала свой первый миллион в сетевом маркетинге!

Пока рублей.

Для меня и моей команды это живое доказательство того, что в нашем бизнесе есть деньги.

Впрочем, как говорит Даша Рейнер — и я с ней полностью согласна — глупо радоваться миллиону и отвечать на вопрос как его заработать:

Глупый вопрос: как заработать 1 000 000 р? …

«Самый легкий способ» заработать 1 000 000р:

— устройтесь на работу с зарплатой в 30 000р. и через 3 года вы гарантированно заработаете свой первый миллион (30 000 * 12 * 3).

Ну а если серьезно, то вопрос о том, как заработать миллион, совершенно точно придумал человек, который никогда его не зарабатывал и не заработает.

Потому что вопрос этот в корне неправильный!

Может быть, вам будет интереснее узнать, как зарабатывать 1 000 000 р. В МЕСЯЦ? И чем постояннее, тем лучше?!

И точно — все дело в том, за какой срок ты его заработал. Все дело в скорости! Ведь «большие деньги любят большие скорости».

У меня этот срок пока — 1 год и 10 месяцев.

Но я работаю над тем, чтобы зарабатывать миллион в месяц. От того уровня, по маркетинг-плану, где это возможно — меня отделяет всего 2 ступеньки.

И я планирую сделать это к концу этого года.

Задача не из легких, потому что нужно увеличить оборот в 3 раза.

Но… я принимаю этот вызов!

А как иначе — ведь тогда было бы скучно жить;)).

В ближайших постах я расскажу, как я начинала и что поняла, поднимаясь по карьерной лестнице, а также у меня для Вас есть настоящий репортаж из сказки…

Так что, оставайтесь на связи (и, если еще не сделали этого — подпишитесь на рассылку, подписчики всегда первыми получают новые посты и обновления)!

P.S. По поводу фото к посту. Когда-то, года этак 2,5 назад, мы с мужем сделали первую крупную инвестицию — купили участок под строительство дома. В этой сумочке, как сейчас помню, мы везли деньги на сделку, порядка 150 000 рублей. Тогда это были деньги, собранные по крупицам за достаточно продолжительный срок. И мы специально сфотографировали эту сумку с деньгами, и пожелали друг другу, чтобы таким был наш ежемесячный доход.

В МЛМ мечты сбываются:). Надо срочно фотографировать миллион;))).

Как избежать падения товарооборота летом?

Завтра 31 мая, впереди лето, и многие сетевики совсем не рады дачам и отпускам.

Уменьшается количество людей в городе, на школах и презентациях, «проседают» обороты, а то и падают квалификации и чеки.

Но, знаете, я глубоко убеждена, что лето — отличное время для бизнеса;)).

Мой бизнес начался летом, в июне 2009 года, и за самый жаркий месяц июль в моей команде появилось более 40 новичков.

Все дело в том, КОГО Вы приглашаете в свою команду и КАК Вы это делаете.

Продавцы запросто могут предпочесть зарабатыванию денег пляж, а потребители и подавно легко забудут на 3 месяца о Вас и Вашей продукции.

Но лидеры — никогда. Те, кто примет решение, возьмет на себя ответственность и четко расставит приоритеты: делу время, и это время настало. Жара ли, дождь ли, сериал или картошка.

У лидеров есть цели и они делают все чтобы эти цели реализовать.
Именно лидеры — гарантия подъема, а не спада товарооборота летом (да и в любое другое время года).

Не думаю, что открыла Америку:). И все же…

Здесь есть только один секрет: Вы гораздо быстрее найдете таких людей, если будете искать именно их.

То есть — если в первую очередь будете предлагать им БИЗНЕС. Не продукт, не скидку. А именно бизнес-возможность.

Другой вопрос, как это делать? Как настроить себя именно на это — ведь гораздо легче приглашать на скидку и на пользование продуктом.

Я хочу пригласить Вас на вебинар моего партнера, Старшего Директора компании Флоранж, Веры Поповой:

http://secretdohoda.com/?p=997

Он так и называется «Успешное ректрутирование — как создать команду Лидеров».

Вера уже проводила такой вебинар для наших партнеров, и я нашла очень многое из того, что делала сама в том жарком июле 2009-го. Это было разложено по полочкам — и подано так, что сразу захотелось бежать и делать:)

Поэтому я с чистой совестью рекомендую Вам изучить и внедрить тот метод приглашения, о котором будет говорить Вера:

http://secretdohoda.com/?p=997

И тогда — любое лето будет нипочем:))

P.S. Вебинар совершенно бесплатный — это Верин дебют, — и только несколько кликов отделяет Вас от того, чтобы сделать это лето летом своих побед: http://secretdohoda.com/?p=997

Как заставить себя работать?

Именно такой вопрос я получила недавно в чате традиционного еженедельного вебинара моей команды.

«Понимаю перспективы, вижу возможности, знаю какие шаги надо делать… Но КАК заставить себя работать?»

Что же, я знаю один такой способ:).

Обычная программистская контора. Рабочий кабинет. На стене, возле рабочего места одного из программистов, висит фотография.

Уставший и замордованный программист отрывает взгляд от монитора и смотрит на фотографию. Спустя полминуты вздыхает и возвращается к работе. На снимке — он же, но в военной форме, у пулемета на бронетранспортере. На фотографии надпись фломастером: «Альтернатива».

Увы, коллажи мечты не всегда преодолевают силу притяжения дивана:).

Нарисуйте себе альтернативу.

Какой будет Ваша жизнь, если Вы НЕ начнете ее менять уже сегодня?

  • Где Вы будете жить:

Так…

…или так?

  • Как будет расти Ваш доход:

Так…

…или так?

  • Как Вы будете жить на пенсии (да-да, подумайте об ЭТОМ):

Так…

…или так?


  • Как будут отдыхать Ваши дети:

Так…

…или так?

И еще много вопросов можно себе задать. Картинки к ним найдете сами:).

В глубине души Вы уже знаете ответы на эти вопросы.

И если такая альтернатива Вам не нравится — действуйте! Действуйте, потому что терять-то… нечего.

Я неслучайно писала, что главное качество предпринимателя — это воля.

Именно Вы — двигатель своего бизнеса. И именно Вам предстоит стать себе и начальником, и будильником.

И пусть Вас не пугает — вначале Вам действительно придется себя заставлять делать нужные для бизнеса действия. Бороться со своими страхами, ленью, усталостью…

Но потом — Вы этому научитесь, и Вам будет это нравиться: «Чем чаще я это делаю, тем лучше у меня получается. Чем лучше у меня получается, тем больше мне это нравится. Чем больше мне это нравится — тем чаще я это делаю». Вы увидите счастливые глаза клиентов, услышите, как благодарят Вас люди, которых Вы когда-то позвали с собой в этот бизнес.

А главное — Вы получите результат. И измените стандартный сценарий жизни на тот, который напишете сами.

В следующем посте я расскажу, какие изменения произошли в моей жизни благодаря следованию всего одному тому совету, который я Вам сегодня дала. До скорого:)!

P.S. Чтобы не пропустить следующий пост, подпишитесь на обновления, и он придет Вам прямо на е-mail уже через несколько минут после публикации.

Главное качество для успеха предпринимателя

Сегодня я уезжаю из Питера в Москву.

Но до этого мне нужно еще многое успеть — собрать сумку, встретиться с новичком, отвезти еще несколько регистраций в офис, купить платье для марафона успеха и гала-ужина от компании, а также — опубликовать для Вас очень важную мысль, которая уже давно вертится у меня в голове — что я сейчас и делаю:).

Меня часто спрашивают — «Марина, в чем секрет успеха?»

Целеустремленность? Визуализация? Позитивное мышление? Активность? Ответственность? Вера в себя?

И да, и нет.

Очень правильно сказал Алекс Айвенго в одной из своих недавних рассылок — «Сегодня достаточно информации ЧТО делать и КАК это делать. Вопрос только в том, чтобы делать«.

И как раз делать-то и не всегда хочется.
Давно подмечено, что в МЛМ очень простые действия: их просто делать, но еще проще не делать.

Угадайте, что выбирают те, кто не достигает успеха в нашем бизнесе?

Они выбирают «не делать». Это нормально. НЕ ВСЕ будут успешны в нашем бизнесе.

Но если Вы — не какой-то там абстрактный сетевик, а Вы, именно Вы — действительно хотите добиться успеха в нашем бизнесе, Вы должны понимать, что Вам придется делать то, что другие не хотят или ленятся делать.

И это вопрос не визуализации, позитивного мышления или веры в себя (хотя все это играет важную роль).

Это вопрос Вашей ВОЛИ.

Воля — именно то качество, которое не даст Вам сойти с дороги раньше времени, которое не позволит Вам дать себе обещание и не выполнить его, которое заставит действовать даже когда делать это не хочется (а не хотеться будет часто, уверяю Вас:).

Шикарно рассказал об этом Всеволод Татаринов, назвав волю «самым сердцем самодисциплины». К сожалению, ссылка на пост у него не работает, но Вы можете найти его по запросу «Тайна активной воли» в строке поиска на его блоге (в правой колонке, прямо над формой подписки на рассылку).

И цели прописаны, и сроки поставлены — ан нет результата и все.

Нет результатов тогда, когда нет действий. А нет действий тогда, когда нет достаточно сил сопротивляться внешним и внутренним причинам или слабостям, старательно уводящим нас от цели. То есть — когда не хватает силы воли.

Мне есть что сравнить. В первой своей компании я еле-еле взобралась на 2-ю ступеньку маркетинг-плана, а во второй — за то же время вошла в ТОП-20 компании.

И там и там мне было страшно позвонить и пригласить человека на презентацию. И там и там я боялась поначалу проводить презентации. И там и там я не была до конца уверена в своем успехе.

Разница только в одном. В первой компании победил страх, во второй — воля.

На одном из вебинаров нашей команды я поделилась с партнерами секретами, как я тренировала свою волю.

Предлагаю Вам послушать это короткое 4-х минутное аудио:

Если кратко. Как тренировать свою волю:

  • Делайте то, что делать не хочется. Сознательно. Как только поймали себя на «ленивой» мысли — тут же делайте то, на чем хотели расслабиться. По принципу «посмотри куда бежит толпа и беги в другую сторону». Большинство людей не хотят или ленятся делать это — а Вы делайте. Естественно, чтобы это было без вреда, а лучше с пользой.

Простой пример. Наш офис в Иркутске — на 3-м этаже. Многие ездят туда на лифте. Я всегда поднимаюсь туда пешком (или бегом:). Потому что это просто сделать, но еще проще не сделать. И еще это полезно для фигуры:).

Вот и сейчас — давайте проверим Вашу волю:  когда потребовалось усилие, чтобы перейти на блог к Всеволоду Татаринову не по прямой ссылке, а еще поискать статью, или альтернатива нажимать кнопку и слушать аудио,когда можно просто прочитать — что Вы выбрали?

  • Отличный способ укрепления своей воли — обливание холодной водой (технология подробно в подкасте). Закаляет и внутренне и внешне:)
  • Выступайте на мероприятиях. Думаете, почему говорят что деньги на сцене? Потому что выйти туда — стоит большинству людей хороших усилий воли. Она закаляется в это время как сталь:)

С волей как с тренировкой мышц — сначала ты над ней работаешь, потом она тебя держит в форме.

И не дает поддаться соблазнам внешнего мира  и своим внутренним слабостям:).

Делайте то, что другие не хотят, ленятся или только «собираются» делать.

Тренируйте волю в мелочах, и она обязательно сыграет в Вашу пользу в крупных делах!

Конечно, это не все способы. Наверняка, читая мои способы, Вы вспомните свои. Поделитесь в комментариях?

P.S. Кстати, в Москве встречаемся у Айвенго на семинаре Огонь изнутри;)? 8 апреля с 20-00 до 22-00. Волшебный пендель для тренировки воли. Буду обязательно!

Привет из Питера!

Как следует из заголовка этого поста, приветствую читателей моего бога из Северной Столицы нашей Родины:).

Вернее, остановилась-то я в Ленинградской области, но суть от этого не меняется, потому что в Питер успела сгонять уже раз 5.

Вот это темные — зимние — Петербургские ночи (назвать их весенними не поднимается рука, температура -12, февральский ветер и все засыпано снегом).

Выбрались мы всем семейством — я, мой супруг Максим и сын Алеша, но последнего в прогулку по ночному городу мы не взяли.


Но он тоже не скучал:)

А этому сфинксу, говорят, если положишь руку в пасть и загадаешь желание — оно обязательно сбудется (но, как говорится, на сфинкса надейся, но и сам делай АПД*КБД:).

А это уже днем — мы ездили на Невский проспект, а затем в офис, подписали новичка — с корабля на бал.

Для меня-то это поездка не первая — я родилась в Петербурге — а вот для Максима этот город стал настоящим открытием:)).

Монументальный, красивый и насквозь пропитанный настоящей русской Историей…

Чего стоило только взглянуть на Дворцовую площадь, повидавшую за 300 лет не одну революцию, или на колонны Исакиевского собора, где до сих пор стоят отметины Великой Отечественной войны — раны от снарядов…

А вот этому памятнику — символу Петербурга — уже более 220 лет, он был установлен аж в 1780 году:

Да, красив и статен город на Неве:)).

Ну а 29 марта мы сходили на концерт Кипелова.

Хм, я впервые была на рок-концерте. И поняла, что лучше буду слушать это все дело в записи:). Очень уж все там громко. Весь концерт просидела с заткнутыми ушами, потому что иначе слов в песнях было просто не разобрать. У тех кто уши не затыкал — еще 2 дня после концерта шумело:))

А вот совершенно секретный кадр: Кипелов исполнил русскую народную песню «Ой, то не вечер…»

Максим даже снимал это на видео, и даже обработал звук,  что теперь можно понять что поют. Одним словом, слушайте нонсенс сами: Кипелов поет народную песню.

И хорошо поет, надо сказать:))

Наслаждайтесь:

Если видеоплэйр не видно, перейдите на блог.

Привет из Питера!

P.S. Ну и собственно, главная мысль поста…

Если захотите меня найти — звоните: интернет здесь (в области) работает как азбука Морзе — точка-тире, то есть, то нет.

Это не Рио-де Жанейро и не Питерский 10-ти мегабитный безлимит за 300 рублей, мечта Иркутского блоггера:)). А потому лучше звоните — 8-921-0-988-452 (Мегафон)  8-911-735-8-835 (МТС). Надеюсь, услышимся:)

5 самых полезных постов конкурса МЛМ-блог 2011

Полным ходом идет конкурс МЛМ-блог 2011.

Уже даже объявлены участники, которые прошли в полуфинал.

Приятно видеть среди них троих своих партнеров — это Владимир Могиленко, Зинаида Турчинская и Вера Попова.

Честно сказать, у меня просто не хватило времени побывать на всех 214-ти блогах-участниках, вот до чего сильна и необъятна стала млм-блогосфера:)

И отчасти — не хватило потому, что, заходя на многие блоги, зачитываешься и увлекаешься настолько, что начинаешь оставлять комментарии, или, того хлеще — писать ответный пост:))

А потом просто сбиваешься, где уже был, а где не был:).

Но, тем не менее, половину блогов я изучила, это точно.

Ну а поскольку цель конкурса — чтобы о хороших млм-блогах и талантливых млм-блоггерах узнали, предлагаю… Эстафету (да и вообще что-то давно не было эстафет:)!

ИТАК, эстафета «5 самых полезных постов конкурса МЛМ-блог 2011».

Напишите про 5 самых интересных, с Вашей точки зрения, самых полезных для Вашего бизнеса постах на блогах участников конкурса. Ведь если я начала изучать блоги по списку сначала, то кто-то ведь наверняка с конца:).

И вместе мы получим подборку самых ценных постов. А потом передайте эстафету еще как минимум троим блоггерам.

Ну что, поехали?

5 самых полезных постов конкурса МЛМ-блог 2011 для меня:

  • http://daryakirnoz.blogspot.com/2011/01/blog-post_30.html — если на твоем бутерброде не лежит колбаса (реальный пример раздачи каталогов и получения своей статистики). Шикарный ответ на стон консультантов «никто не хочет покупаааать»). Мне очень понравился подход Дарьи к обучению своей структуры (и, пожалуй, единственно правильный подход) — вместо тысячи мотивационных слов — возьми каталог и покажи на своем примере. Ну а Дарья еще и описала, как она это все делала — какие слова говорила, кому, как и какие результаты получила. Поэтому статья меня очень вдохновила:)
  • http://savkina09.ru/kto-v-mlm-idet-tot-vseh-dostaet — очень хорошие практические рекомендации, с чего начать новичку, и с чем подойти к своим знакомым, начав новый бизнес. Рекомендации без экстаза и общих фраз. Блог Евгении Савкиной мне вообще понравился, в нем много именно практической информации и личного опыта.
  • http://tasons.ru/2011/01/04/online-doski-obyavlenij/ — видео про бесплатные доски объявлений и как с ними работать. Исчерпывающе. Только бери и делай. Алексей, благодарю за это видео:)
  • http://coldmarketmlm.blogspot.com/2011/03/blog-post.html — не могу не отметить сугубо практическую статью Владимира Могиленко — его опыт поквартирного соц.опроса соседей. Все — от подготовки (и конкретного способа преодолеть свой страх), до готовой анкеты и результативности. Читайте, а потом берите и применяйте!

Передаю эстафету:

Ольге Тихой

Вадиму Фролову

и

Екатерине Герасимовой

Понятное дело, что интересных постов на блогах конкурсантов — гораздо больше 5-ти.

Но… Какие 5 были САМЫМИ полезными для Вас и Вашего бизнеса;)?

P.S. Интересными постами можно делиться и в комментариях к этому посту. Только, чур, не своими;)).

Куда я попал;)

Марина Мазуренко. Будем знакомы!

Follow me!
Маленькими шагами — к Большим Результатам. Внедряй и получай!

Волшебный пендель — для победы над саботажем:

Понравился блог? Подпишись на обновления

и получи МЛМ-практикум в подарок:

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *


Следить за новостями в соц.сетях:
Моя книга