Твоя Успешная Команда

Архив автора

Не так давно к нам в скайп-чат поступил вопрос одного из партнеров, звучавший примерно так:

Уважаемые коллеги, прошу дать обратную связь. Есть консультант с явным неоспоримым желанием работать. Но как выяснилось, у него подсознательно остаточно негативное отношение (стеснение) к "себе в сетевом" и к "себе в бизнесе продаж белья". Как над этим работать, что посоветуете?

Я как раз была в это время в переездах без доступа к интернету (мы с семьей уже 2 недели в Таиланде, но об этом в следующий раз:), и в дискуссию включилась, когда она уже была в самом разгаре.

В чате консультанту задали вполне закономерный вопрос — как он определил неоспоримое желание работать у своего партнера, если тот не видит себя ни в сетевом, ни в бизнесе белья. И предложили не становиться для него мать-Терезой, поскольку можно привести лошадь к водопою, но нельзя заставить ее пить.

И все вроде бы верно, но…

Читая эту дискуссию, я вспомнила себя 6 лет назад. Когда я только-только начинала сетевой бизнес, ничего особо о нем не знала, видела только результаты своих далеких спонсоров… и часто чувствовала абсолютно то же самое, что описал мой партнер в чате!

А что обо мне подумают? А серьезным ли бизнесом я занимаюсь? А сработает ли это для МЕНЯ?

А ведь я была отнюдь не немотивированным на работу партнером.

Да, я видела идею, да, я заинтересовалась перспективами, и да, я чувствовала, что где-то здесь для меня, мамочки с новорожденным ребенком, есть выход — сидя в декрете, создать источник независимого дохода, но…

…сомнения (со-мнения, то есть совместные с кем-то мнения), захлестывали. Почему? Да потому что своего мнения, своего стержня, своего убеждения у меня на тот момент не было.

И не могло быть! Ведь мы не рождаемся готовыми сетевиками — влюбленными в млм, твердо знающими, что мы идем верной дорогой, и убежденными, что мы обязательно дойдем.

Все это приходит с опытом. И об этом частенько забывают лидеры, у которых это было давно.

Я очень хорошо помню, как боролась с этими сомнениями.

Каждый раз, когда я ловила себя на мысли "а серьезным ли бизнесом я занимаюсь", я признавалась себе в этом, а затем сознательно возвращала себя на “верный путь”.

Сформировать в своем сознании этот верный путь мне помогали книги, аудиозаписи и семинары.

В первую очередь – классика:

• Ренди Гейдж, Как построить многоуровневую денежную машину
• Том Шрайтер (все книги)
• Дон Файлла, 10 уроков на салфетках
• Александр Синамати, Женщина, которая живет
• Роберт Аллен, Множественные источники дохода
• Книги центра Ковалева
• и бессчетное количество книг по личностному росту, самое большое влияние из которых оказали книги Джима Рона.

А также — несколько позже — блоги сетевиков, с которыми впервые я познакомилась благодаря конкурсу МЛМ-блоггер.

Главное здесь — чтобы человек сознательно хотел от этой неуверенности избавиться, стремился бы сформировать правильное вИдение своего бизнеса (которое позволяло бы ему чувствовать, что он занимается серьезным делом).

Для этого можно и нужно читать книги, посещать семинары, слушать аудио и смотреть видеозаписи, запоминать истории успеха лидеров Вашей компании, и конечно же — общаться со спонсором. Чтобы свежий огурец стал соленым — его надо поместить в рассол с солеными огурцами.

Лично мне это помогло.
 
Но ведь прошло 6 лет…

Что я могу порекомендовать спонсорам и новичкам для решения этой проблемы сейчас, дополнительно ко всему сказанному?

Корень решения здесь, повторюсь, один — сознательно формировать свое вИдение МЛМ-бизнеса. "Просаливаться" и "пропитываться" им:)

Но инструментов для этого стало гораздо больше.

• Ответ-2 — рекрутинговый фильм Александра Тележникова, который можно и нужно использовать также и для укрепления своей веры и веры своих консультантов в бизнес. Как только поймали себя на со-мнениях — включили фильм и снова убедились в верности своей дороги:)
• Секреты остаточного дохода в МЛМ-бизнесе — очень ценная запись вебинара Сергея Всехсвятского, в которой он делает наш бизнес осязаемым и видимым даже для человека, никогда с МЛМ не сталкивавшимся. Слушаешь — и понимаешь, что МЛМ такой же бизнес, как и любой другой, а главное, можешь это сходство продемонстировать потом своим кандидатам (собственно, это и есть главная цель вебинара, а самомотивация — такой дополнительный бонус). Я называю его “вебинар, который научит продавать бизнес также легко, как и трусики”:)). Для начала – себе.
• Одноминутная презентация. Сформулируйте для себя краткую, понятную Вам 1-минутную презентацию своего бизнеса. В процессе этого Вы будете вынуждены кратко и емко определиться, чем же Вы занимаетесь, и ее можно повторять как мантру в периоды сомнений (Есть одноименная книга у Тома Шрайтера, можно также найти в pdf в бесплатном доступе, а также очень практичная инструкция по составлению 1-минутной презентации — у Джона вон Эйкена в Дневнике сетевика). Моя одноминутная презентация на днях позволила мне объяснить в Таиланде по-английски, чем я занимаюсь, и меня поняли;).
• МЛМ-практикум — не могу не порекомендовать сборник живых историй сетевиков, читая которые, не только получаешь практические фишки для бизнеса, но и пропитываешься боевым МЛМ-духом и расширяешь свое вИдение этого бизнеса, смотришь на него глазами разных людей и видишь все больше и больше его граней.
• Скайп-чат и дискуссионная группа. А вот это уже инструменты для того, чтобы на Вас или Вашего новичка работал командный дух, тот же самый, что и на семинарах, но гораздо ближе, с доставкой на дом:) Впрочем, об этом я уже писала тут.

Барьер Со-мнений — достаточно серьезный барьер. И преодолеть его можно только сознательно. Чтобы человек сам стремился принять бизнес, которым он занимается. Формируя свое вИдение этого бизнеса и тренируя некую тостокожесть в восприятии того, кто что о тебе подумает, потому что долго о тебе никто думать не будет:D. 

Есть классная притча "на всех не угодишь" — тоже в тему, очень помогает;)

Читайте, смотрите, слушайте, общайтесь, впитывайте — и взлетайте! К серьезным результатам в нашем таком невидимом, но таком экономически-серьезном бизнесе;).

Многие МЛМ-компании выплачивают вознаграждение своим лидерам на расчетный счет, что для лидера, естественно, приятнее и ликвиднее подарков и дополнительных скидок, ведь получать деньги на расчетный счет гораздо проще, чем «вычерпывать» их потом скидками, когда суммы уже большие.

Для этого лидер открывает ИП с Упрощенной системой налогообложения, и ежеквартально платит налоги, а в конце года отчитывается перед государством с помощью налоговой декларации.

Я веду ИП уже 2,5 года, и помню, как страшно поначалу было все это затевать:).

Как можно видеть из постов тех времен, я основательно подготовилась к “узакониванию своих отношений” со своей МЛМ-компанией: взяла интервью у профессионального бухгалтера, структурировала все о налогообложении в МЛМ в специальном бесплатном курсе “Сетевик и закон” и даже записала подробный исчерпывающий курс ИП для сетевика от А до Я.

Вот ссылки на эту информацию:

• Как сетевику открыть ИП с минимальными потерями
• Посчитайте, насколько рентабельно Вам открыть ИП прямо сейчас!
• МЛМ и налоги: платить или не платить, и если платить – то как?

И хотя в нашем налоговом законодательстве постоянно происходят какие-то нововведения, но как курс Сетевик и закон, так и основная, базовая информация диска ИП для сетевика от А до Я, не утратили свою актуальность.

Сегодня, 20 июля – последний день оплаты налога по Упрощенной системе налогообложения (УСН) за 1 полугодие 2012 года.

Поэтому я хочу рассказать о некоторых – что удивительно – приятных для нас с Вами нововведениях.

Во-первых, с 2012 года  (для ИП с УСН) можно полностью учитывать уплаченные в Пенсионный фонд взносы, и платить меньше налога. То есть из суммы налога полностью вычитать сумму уплаченных взносов, и платить в налоговую только разницу.

Раньше таким образом можно было вычесть не больше половины от суммы налога.

Например, Если в ПФР Вы заплатили всю годовую сумму взносов за 2012 год (17208.25 рублей), а налога в ИФНС должны заплатить, к примеру, 20 000, то Вы можете смело уменьшить сумму налога до 2792.

До 2012 года “покрыть взносами” можно было не более половины от начисленных 20 000 рублей налога (то есть, не более 10 000).

Это первое приятное нововведение.

Я всегда использовала его по полной – платила в ПФР всегда годовой платеж (можно платить и поквартально, и помесячно), и вычитала положенную часть из суммы налога.

Во-вторых, в ПФР не надо с 2012 года сдавать никаких годовых отчетностей, если у Вас нет работников. Кто стоял в безумных очередях на сдачу этих никому ненужных отчетностей – тот меня поймет:).

Это второе приятное нововведение.

В третьих, в 2011 году мы платили взносы в ПФР в 4 фонда (если Вы младше 1967 года, – то на страховую часть пенсии, накопительную, в ФФОМС И ТФОМС), а в 2012 — только в 3 (из минусов этого нововведения – сумма самих взносов при этом бОльше, чем в 2011 году). Из плюсов – меньше путаницы от заполнения бумажек.

Ну а чтобы высчитать все необходимые взносы в ПФР было проще – вот интересный сайт с очень удобным калькулятором, который позволяет вычислить не только общую сумму платежа, но и сразу подразделяет на 3 фонда, в которые этот платеж надо платить, и даже подсказывает КБК, которые надо указывать в платежках:)

Итак, калькулятор фиксированного платежа ИП в ПФР в 2012 год.

А вообще, по истечении 2,5 лет общения с налоговой и пенсионкой, я поняла, что не так страшен черт, как его малюют, главное, точно знать, что ты должен, а чего нет, и не пугаться грозных писем, что ты недоплатил 4 копейки и тебя вызывают в налоговую.

Очень любят наши инстанции писать такие письма. Их нисколько не смущает, что за это письмо они отдадут в 10 раз больше, чем я им должна.

Просто такая у них работа;).

Уверена, что и Вам помогут материалы, о которых я сегодня рассказала, расставить все точки над Ё и сделать свое взаимодействие с этими инстанциями минимально длительным и максимально комфортным (ну, насколько это вообще возможно).

Заплатите налоги и спите спокойно:).

P.S. Что касается диска ИП для сетевика от А до Я, то сегодняшней информации на нем нет, увы. Общие принципы там конечно не поменялись, но  по ПФР есть затрагивающие нас изменения (описанные в этом посте). Поэтому продажи данного диска временно приостановлены.

И чтобы дополнить его и снова дать возможность сетевикам открывать и вести ИП без лишней нервотрепки, я планирую провести вебинар по работе с ИП в МЛМ.

Напишите в комментариях, о чем в первую очередь Вы хотели бы услышать на таком вебинаре и насколько эта тема для Вас актуальна?

P. P.S. Пока можете воспользоваться бесплатным курсом Сетевик и закон – введите свои данные в форме подписки справа от данного поста и подтвердите подписку – курс придет Вам на почту.

Какой сетевик не мечтает о быстрой езде большой и быстрорастущей команде? Если не мечтаете — этот пост не для Вас:).

Когда-то, почти 3 года назад, еще в самом начале моего бизнеса, я была невероятно удивлена тем, как мой вышестоящий спонсор смогла закрыть Директора и сделать оборот более миллиона за  первый месяц работы.

Впрочем, тогда я объяснила это ее опытом, вИдением и удачным временем для старта (еще бы, на весь Иркутск не было еще ни одного Директора!). Объяснила и успокоилась. У меня же нет такого опыта;).

Потом такая же история повторилась с еще одним ее партнером в Улан-Удэ, которая также была одной из первых в своем городе, с опытом и чеком в МЛМ, одним словом — прошло 1 или 2 месяца, и она тоже закрыла Директора.

Долетали такие истории и из других структур. Директор за 19 дней (сетевик с 10-летним стажем). Тогда меня это не удивляло — собственно, чему тут удивляться.

Но когда ситуация повторилась, и на этот раз — с человеком, который ВООБЩЕ не имел опыта работы в МЛМ…

И за месяц работы он создал команду более 100 человек и вышел на статус Директор (для сравнения, статистика Директоров по моей команде — от 5 до 18 месяцев)…

…Вот тогда я задумалась.

КАК? Как он это сделал? Ведь одно дело, когда приходит Профи и — дальше все понятно, все мы знаем такие истории. Но как ТАКОЕ мог сделать НОВИЧОК?

Проанализировать эту ситуацию мне помогло то, что этот новичок активно выкладывал в Интернете реалити-шоу своих успехов (кстати, многие его реплики выдавали в нем самого настоящего новичка, решившего захватить мир за 2 месяца, но многое из сказанного им позволило мне понять секрет его столь стремительного  роста).

Сам он бизнес-тренер, и, проводя однажды тренинги для нашей параллельной структуры, он увидев их рост после этого, и спросил себя — а почему бы мне не создать свою структуру и не проводить такие тренинги для них?

Сказано — сделано.

И знаете в чем секрет?

Нет, я не скажу, как обычно, что «никакого секретного ингредиента в секретноингредиентном супе нет»:)

Секрет действительно есть.

О том, что это за секрет, я рассказываю в небольшом 11-минутном видеофрагменте вебинара, который я провела для своей команды сразу после того как поняла этот секрет.

Получилась своего рода карта, которая помогает понять стратегию и задать верное направление:

Прошу не пинать ногами за слайды — рисовать я умею только в Paint’e:).

Ну и естественно — перекладывайте мои цифры товарооборота на свои.

Кратко перечислю эти этапы, которые мы проходим, строя МЛМ-бизнес.

Этап диффузии, когда мы подписываем всех подряд, и особо не фильтруем, и потом среди всех выбираем тех, кто не только говорит, но и действует (ключевых людей).

Этап кристаллизации (Команды), этап, когда ключевые люди уже проявились, когда создаются связи (которые являются главными активами МЛМ-бизнеса),  — связи между нами и ими, и между ними, и когда Вы можете поставить групповую задачу и сообща ее решить.

Когда определенная цель (выраженная в товарообороте), распределяется между членами команды.

Например, как в случае с нашим новичком — поскольку он не просто одиночный тренер, а еще и руководитель тренингового центра — то он уже имел определенный костяк сработавшихся между собой людей.

И поставив цель — Директор за месяц — каждый член его команды взял на себя определенную часть работы (количество новичков + определенный оборот на группу), и эту работу выполнил. Что в сумме дало результат лидеру команды.

Когда это сделано, открываются совершенно потрясающие возможности командной работы. Ведь мы доказали на практике, что в команде с 5-ю ключевыми людьми можно закрыть Директорский товарооборот. А значит, можно проделать это еще и еще, закрывая лидерские звания уже для своих партнеров.

Этап V.I.P. — когда наши 5 лидеров проходят 2-й этап. А мы закрываем уже V.I.P. статусы.

Большинство людей не достигают успеха в МЛМ именно потому что так и зависают на самом первом этапе. Они так и остаются в этом тумане потребителей, клиентов со скидкой и в надежде, что вот-вот кто-то из них созреет.

А время идет, и… Ну мы знаем эти 95%, которые не добиваются успеха в МЛМ. Задавайте своему бизнесу правильное направление с самого начала! Бизнес строится на ключевых людях, и именно на них нужно держать фокус.

Итак, секрет самых быстрорастущих (или, вернее, быстро стартующих) лидеров в том, что они очень быстро проходят диффузный этап. А секрет самых-самых быстрорастущих — в том, что они помогают и своим ключевым партнерам как можно скорее этот этап пройти.

Подробнее —  смотрите в видео.

Конечно, этот секрет порождает целую серию новых вопросов — от того, что же делать с потребителями, как оптимизировать работу с ними, чтобы они не чувствовали себя брошенными (ведь бросать их конечно же не надо, но как это сделать, если наше лучшее время мы отдаем нашим ключевым людям!), до того, где их взять, этих ключевых людей, как их эффективно искать, и чему обучать.

И именно этому будут посвящены несколько следующих постов. Оставайтесь на связи!

Спамеры в последнее время просто озверели, сезонное обострение у них что ли?

Я имею ввиду спамеров, зовущих в различные пирамидосы — МММ-2011, Голд Лайн, М-Голдекс и другие.

Они так искренне обижаются, когда оказываются непонятыми (и далеко посланными) со своими мега-предложениями…

"Ну а почему Вы отказываетесь — деньги здесь есть, я вот заработал, тот заработал, этот".

Да я разве спорю — в пирамидосе есть деньги. Только недолго. И не для всех.

Но весь вопрос в том, что в бизнесе, кроме денег, есть еще одна очень важная деталь. Которая ВАЖНЕЕ денег. И даже важнее ВРЕМЕНИ.

Мы не раз слышали пословицу о том, что время дороже денег: если ты потерял деньги — можешь их заработать. Но если ты потерял время — его ты не вернешь.

Так вот, есть одна деталь, потеряв которую, даже если у тебя  будет вагон времени, — денег ты не заработаешь. В честном бизнесе точно.
И эта деталь — РЕПУТАЦИЯ.

Вот для примера письмо одного из спамеров, пожелавшего остаться неизвестным, орфография и пунктуация автора сохранены:

“Здравствуйте Марина! Хочу пригласить Вас в очень перспективный проект называется он ХХХХ,  система финансовой взаимопомощи!) Проект просто бомба! И будет работать лет 5. Пока в нем не так много людей, советую регистрироваться и начинать работу в нем) .”

Заметьте, человек понимает, что то куда он зовет людей — это пирамида. И он понимает, что работать это будет не более 5 лет. Впрочем, для пирамиды что-то он загнул сроки. Лавочка свернется раньше.

Но он совершенно не задумывается о том, что будет через эти 5 лет — как он будет смотреть в глаза тем людям, которых он туда втянул, и которые денег не заработали, а только потеряли.

Да, вполне вероятно, он "срубит бабла" на начальном этапе. И в некоторых пирамидосах — чем спамеры не устают восторженно хвастаться, благоговейно передавая из уст в уста — есть примеры "сруба" большого бабла за короткий срок.

“Ах, я заработал 2 тысячи баксов за месяц. Сейчас найду еще 3-х дураков закрою еще одну матрицу — и заработаю еще 5 тысяч.”

Что самое удивительное — среди моих знакомых, вполне адекватных, умных, сознательных людей — появилось несколько новоиспеченных адептов вышеперечисленных пирамидосов.

Господа, очнитесь! Я знаю, что некоторые из Вас читают мой блог.

Возьмите калькулятор и посчитайте — стоит ли 2 или 5 или даже 10 тысяч баксов — Вашей загубленной Репутации?

Репутация — это ВСЁ для предпринимателя. Она дороже денег. И даже дороже времени. Будь у Вас вагон времени и репутация кидалы участника весьма сомнительных проектов — Вы не найдете партнеров ни для какого бизнеса.

Стоит ли эта игра того, что Вам перестанут верить и с Вами не будут иметь никаких дел?

Не продавайте свою репутацию за быстрые бабки. Не продавайте за большие и быстрые. Не продавайте вообще ни за какие.

Наша Репутация — это наше ВСЁ!

Именно ее, как платье, мы должны “беречь смолоду”, если конечно, хотим в итоге кем-то стать.

Как и предполагалось, тема самосаботажа оказалась очень горячей. 22 марта даже не хватило мест в интернет-комнате, и мы с Михаилом Шишловым сделали повтор 27 марта.

На вебинаре мы разобрали 5 основных причин возникновения самосаботажа (кусочком тренинга поделюсь, читайте дальше:).

Для многих участников открытием и облегчением стало то, что самосаботаж отнюдь не так неуправляем, как кажется.

И если знать, от чего он возникает, появляются рычаги для того чтобы им управлять.

“Интересно то, что разобрана сама структура самосаботажа. Т.е в душе-то все понятно, что так делать не надо, а почему так получается, обычно, не задумываешься.

Задумалась над причиной №5 — убеждения. Прям загорелась купить себе что-то за былые заслуги, чтобы вещь часто попадалась на глаза и стала знаковым предметом.

Отличная фишка — алгоритм перехода от самосаботажа к продуктивному поведению.

Главное, что для себя поняла — надо осознать, почему именно я так себя веду в определенных ситуациях, а главное — изо дня в день.”

Мария Солдатова, Москва

Кусочком тренинга делюсь (10 минут)

Буквально завтра стартует большой 3-х недельный практический тренинг, – о том, как навсегда избавиться от самосаботажа, то есть встроить навык перехода от саботажного к продуктивному поведению в свою жизнь за 21 день.

• Тренинг стартует 2 апреля (и это не шутка:).
• Тренинг платный (все мы знаем, что бесплатное не работает).
• Тренинг ограничен по количеству участников (чтобы эффективно работать с каждым).

Записаться на тренинг можно здесь – для тех, кто точно знает, что ему это надо: http://familny.ru/antisabotaz_trening/.

Если Вы сомневаетесь, то специально для Вас Михаил предложил сделать бесплатный ТЕСТ-ДРАЙВ.

Завтра, 2 апреля, в 18-00 по Мск времени, Вы можете совершенно бесплатно принять участие в первом занятии тренинга, и решить – участвовать дальше или нет.

Все подробности и ссылка для входа на тест-драйв тренинга на странице — http://familny.ru/antisabotaz_trening/enter.html

Вход на ТЕСТ-ДРАЙВ, повторяю, СВОБОДНЫЙ — http://familny.ru/antisabotaz_trening/enter.html

Завтра ждите от меня видеоурок по тренингу, и вечером по нему уже начнем работать.

Ударим тест-драйвом по самосаботажу;)

http://familny.ru/antisabotaz_trening/enter.html

Если бы меня спросили, что мешает большинству людей в сетевом бизнесе добиться тех результатов, за которыми они пришли, – я бы ответила всего одним словом: самосаботаж.

Как говорил незабвенный Джим Рон – действия в сетевом маркетинге характеризуются тем, что их просто делать, но еще проще – НЕ делать.

Самосаботаж – это когда ты откладываешь на потом то, что ты должен сделать. И при этом прекрасно знаешь, что ты должен это делать и даже хочешь это сделать…. но потом.

И это очень коварный враг.

Чаще всего мы не признаемся себе, что пошли у него на поводу. Ведь у нас были уважительные причины не пойти на презентацию, не сделать звонки клиентам или не назначить встречи кандидатам.

Но исход такого самообмана один.

Не будет действий – не будет результата, не будет результата – не будет желания дальше действовать. И этот замкнутый круг погубил не одно благое начинание МЛМ-бизнеса.

Я уже писала в прошлом посте о простых, но очень эффективных фишках, которые позволяют быстро включаться в работу.

Но для того чтобы действительно справиться с самосаботажем, нужны меры посерьезнее.

И сегодня у меня для Вас сюрприз.

22 марта, в этот четверг, в 19-00 по Мск времени, у Вас есть шанс разделаться с этим коварным врагом раз и навсегда.

Именно в это время будет проходить интернет-тренинг АНТИСАБОТАЖ для сетевика: как сдвинуть свой бизнес с мертвой точки всего за 1 час.

Уверена, что он принесет Вам и Вашему бизнесу много пользы и… прибыли, конечно!

Успевайте записаться – первые 300 человек могут пройти тренинг БЕСПЛАТНО: http://familny.ru/antisabotaz/.

P.S. Да, а еще на этой странице Вас ждет профессиональная 30-минутная консультация персонально по вашей ситуации с самосаботажем. Получите бесплатно: http://familny.ru/antisabotaz/.

Кто из нас не испытывал на себе синдром чистого листа – когда тебе нужно что-то написать, а в голове ни одной идеи?

Применительно к бизнесу этот синдром также встречается, только немного в другом обличье – когда нам надо сделать какое-то дело (например, позвонить кандидатам или подготовить выступление) – а мы оттягиваем это до последнего: то чаю пойдем нальем для храбрости, то в сотый раз книгу почитаем в поисках супер-слов, которые тут же убедят нашего собеседника присоединиться к нам (прекрасно понимая, что таких слов нет) – тем самым саботируя и своими руками отдаляя свой собственный успех.

О да, этот коварный враг мне лично очень хорошо знаком! Особенно он силен в начале бизнеса, когда надо делать действия – от которых, как говорит спонсор, будет результат, но ты пока в этом отнюдь не уверен.

Глядишь на телефон – и язык становится буквально чугунным, хотя надо всего только набрать номер и произнести пару слов. Столько раз делал это не задумываясь, и вот на тебе, не можешь сделать ни одного звонка… А их надо сделать 20.

Да, синдром чистого листа может погубить любое начинание, даже не дав ему толком начаться.

Помочь с ним справится может… швейцарский сыр:). Нет, не тот, который на полке в магазине, а  – метод Швецарского сыра, на который я наткнулась в Ежедневнике Архангельского.

Всем известно, что швейцарский сыр – дырчатый.

Так вот, Архангельский рекомендует выполнять задачу не в логическом порядке, а сначала “выгрызать” маленькие кусочки – например, если Вы готовите презентацию выступления, вставить картинки, название, цитаты, колонтитулы…

“Выгрызайте” любые доступные кусочки – чем забавнее будет выглядеть такая “дырчатая” презентация, тем быстрее Вы втянетесь в работу.

Ведь природа не терпит пустоты, и глядя на “выгрызенные” кусочки, начинают приходить идеи, чтобы заполнить остальное.

То же самое со звонками – чувствуете чугунный язык, позвоните  спонсору, или на 5 минут узнать как дела у подруги (конечно, если точно знаете, что она не загрузит Вас своими делами на полчаса:). И, как только убедились, что язык вполне работоспособный – звоните кандидатам. Я сама так делала в первые месяцы своей работы.

Это же работает и с домашними делами – наверняка замечали, как безобидное “я всего лишь протру пыль в комнате” выливается в генеральную уборку на полдня.

Еще один способ применения метода Швейцарского сыра – это проверка предыдущей работы. Просматривая прошлые презентации, исправляя ошибки, наводя “марафет” – втягиваешься в процесс и берешься за текущую задачу.

Этот эффект я использую, когда нет идей для блога – заходишь в ридер, и начинаешь читать ленту блогов других сетевиков. Без нового поста оттуда еще ни разу не уходила.

Итак, наш бизнес славится тем, что его просто делать, но еще проще – не делать.

И чтобы начать делать, чаще всего достаточно просто сделать первый шаг. А потом втягиваешься, появляется драйв и даже остановиться сложно (особенно, когда получаешь чеки).

Один из отличных способов сделать такой первый шаг можно условно назвать “Прыжок в воду”, но он для тех, кто твердо решил тренировать свою волю.

Страшно прыгать? Тогда Швейцарский сыр Вам в помощь;)

А какие способы сдвинуться с мертвой точки и преодолеть синдром чистого листа используете Вы, коллеги?

Поделитесь в комментариях!

В бизнесе и в жизни нередко случаются ситуации, когда возникает непонимание – казалось бы, на пустом месте.

Когда начинаешь потом разбираться, выслушиваешь обе стороны – “А вот он”, “а вот он, разве он не мог он сделать вот так, а не так…” И каждый считает себя правым.

Не поделить могут порой такие вещи, что это было бы смешно, если бы не было так грустно. Ссоры на пустом месте – отнюдь не редкость в нашем бизнесе, где люди работают с людьми. Ведь все мы разные.

Сегодня, в праздник весны и Женщины,  я хочу поделиться с Вами одним забавным видео, которое буквально без слов показывает, насколько может отличаться внешняя видимость ситуации от того, что произошло на самом деле.

Вспоминайте его, и оно поможет Вам относиться к этим отличиям проще и разруливать их легче:).

Желаю Вам взаимопонимания и процветания!

Есть такая сетевая примета – если в бизнесе много мужчин, значит, в нем есть баааальшие деньги;)).

Желаю Вам много-много мужчин в Вашем бизнесе!

А всех мужчин и Защитников -  с праздником!

Ну а в качестве подарка – дарю Вам видео “Как написать и издать свою книгу” с Алекесеем Толкачевым – одним из авторов популярной книги Экстремальный Тайм-менеджмент.

5 самых главных вопросов о создании собственной книги, и совершенно без приукрас ответы, из первых уст:

Ведь сегодня требования выше, чем построить дом, вырастить сына и посадить дерево;). Хорошая книга – Ваш инструмент для роста бизнеса, особенно через Интернет.

Еще раз с праздником! Поделитесь с друзьями -  фесбукните (вконтактните, или твитните:).

Сегодня хочу поделиться с Вами, уважаемый читатель, одной очень ценной записью.

В январе этого года я впервые провела вебинар для компании Флоранж, для всех ее консультантов, это был мой дебют, и, конечно, очень необычные ощущения – говорить на такую большую аудиторию.

Приятно было потом узнать, что мой вебинар побил рекорды посещаемости:).

Говорили мы о том, как может спонсор помочь своему партнеру добиться успеха.

И как ни странно, это не проведение совместных презентаций или помочь развести заказы:).

Мы как спонсоры можем помочь партнеру гораздо больше, если не будем делать работу ЗА него.

На вебинаре я рассказала про 5 губительных для бизнеса и климата в Вашей команде ошибках, “прививки” от которых очень важно сделать в самом начале своим ключевым партнерам.

И одну очень важную прививку для самих спонсоров:)

А также о том, какие критические точки, Вы можете помочь пройти своему партнеру, чтобы помочь ему в самом главном – помочь преодолеть свои ограничения и страхи, и стать Лидером, который сделает этот бизнес.

Очень многое происходит внутри нас, и именно эти внутренние изменения являются залогом нашего роста в бизнесе. И если мы как спонсор можем вовремя направить мысли и действия партнера в нужное русло – мы уже на полпути к успеху.

Роль спонсора достаточно косвенная — самое главное чем может помочь спонсор партнеру — это помочь ему преодолеть “тараканов”, ограничивающих его убеждений, натренировать его лидерскую позицию. А не делать за него или с ним что-либо. Сделать бизнес человек может только сам. Как бы ни хотелось думать иначе.

Сегодня я выкладываю для Вас запись этого вебинара. Рекомендую посмотреть его прямо сегодня, поскольку, ровно через 7 дней я уберу ее из свободного доступа:

Уже убрала:)

5 прививок, которые я делаю новому партнеру (бизнес-партнеру, естественно, не тем кто пришел покупать белье для себя)

Во-первых, и в главных – я всегда говорю, что работаю только с людьми, которые смотрят на задачу не с позиции “почему я НЕ могу этого сделать”, а с позиции – “КАК я могу это сделать”. Это прививка от негатива (причем внутреннего негатива самого партнера).

Это очень важно, чтобы человек понял — что не тебе от него что-то надо, что ты не пришел у него что-то взять, ты пришел ему дать. У тебя — есть уже этот бизнес. А у него еще нет. И ты можешь помочь ему. Но твой бизнес — с ним или без него — будет успешным. Не надо бояться сказать это своим партнерам. Это очень хорошо отрезвляет и прибавляет адекватности отношениям.

И если ты не хочешь играть по моим правилам — сопли я утирать не буду. Реально, на это просто нет времени.

А главное — это совершенно бессмысленно для Вас как для предпринимателя и для партнера бесполезно. Скорее он Вас на дно утащит, чем Вы его вытянете.

Будьте осторожны с негативщиками. И не бойтесь их “уволить”. В смысле – отказать ему в Вашем времени, это Ваш бизнес, Ваше время и Ваши приоритеты – отдавать свое время тем, кому это действительно нужно. А не тем, у кого сила притяжения дивана выше чем желание выбраться из той жопы ямы, в которой он оказался.

Во-вторых, прививка от пассивности — всегда, с первых же дней в бизнесе, я говорила своим партнерам — звони мне первым. Если тебе что-то надо, звони мне первым,  пойми, что пока ты у меня один, но очень скоро партнеров в 1й линии у меня будет больше 20-ти (сейчас так оно и есть, больше 20 активных 1-х линий), и тогда даже при всем желании я не смогу звонить им всем сама. Это очень важная прививка.

И третья, тоже очень важная прививка — прививка ответственности. Это твой бизнес. Ты должен понять, что как ты будешь относиться к тому, чем ты занимаешься, так ты и будешь зарабатывать. Относишься как к хобби — денег будет приносить как хобби. Относишься как к бизнесу- и денег будет приносить как бизнес.

Что значит относиться как к бизнесу — а это значит понимать, что ты и только ты несешь ответственность за то, что в твоем бизнесе происходит. Никто тебе ничего не должен — ни компания, ни партнеры, ни клиенты, и мы не в рулетку играем — повезет не  повезет — а планомерно раскручиваем новое направление бизнеса в твоем регионе. Создаем товарооборот и команду, делающую этот товарооборот. И делаем это на свой страх и риск. Предпринимательство по определению это деятельность, осуществляемая на свой страх и риск.

Четвертая — прививка от отказов. Я всегда говорю, что отказы — это валюта этого бизнеса. Мы не вкладываем в него деньги, мы даже время можем посвящать ему не 25 часов в сутках. Но все в мире имеет свою цену. И эту цену придется заплатить, если хочешь что-то получить. В нашем бизнесе такая цена — это отказы, которые ты получаешь.

Пятая — прививка или правило продолжительности. Я всегда говорю, что если ты решил делать этот бизнес, возьми себе за правило делать этот бизнес как минимум год (если у человека не было до этого опыта в сетевом — то как минимум 2 года), причем не просто в нем находиться, а активно, каждый день, делать необходимые действия, на 120%, и только по прошествии года делать какие-либо выводы, и решать, подходит ли тебе этот бизнес, а ты ему.

5 прививок — это небольшой кусочек того, что было в вебинаре (очень важная внутренняя составляющая успеха и здоровой атмосферы в Вашей команде), вторая часть посвящена тому, как сделать чтобы энтузиазм новичка не снижался от отказов и первых неудач (разбираем систему Градусник Успеха Александра Бухтиярова).

Оставляйте Ваши комментарии и поделитесь с коллегами и партнерами в соц.сетях, если сочтете мои прививки интересными и полезными (кнопки внизу поста)!

До скорого!

P.S. А это 5-минутный фрагмент вебинара для моей команды, на котором я сделала прививку партнерам, начинающим осваивать МЛМ в Интернете (чтобы не было ненужных иллюзий о работе с помощью Интернет):