Твоя Успешная Команда

Архив автора

Мы говорили с Вами о системе обучения в МЛМ-бизнесе — это автомобиль. Который не надо изобретать, на нем надо просто ехать. О системе мотивации — это горючее, на котором этот автомобиль едет.

Ну а теперь настало время поговорить о водителе…

Ведь  даже самый лучший автомобиль не поедет, если за рулем никого нет:)

И один из важных секретов создания большой команды и большого бизнеса — это работа в связке со спонсором.

Этот секрет я открыла для себя впервые чуть более 1,5 лет назад, когда только начинала свой бизнес с Флоранж.

Да — система, да — мотивация, да — автомобиль и горючее. Но очень важно — кто рядом с тобой, когда ты на этом автомобиле учишься ездить! Кто учился вождению на настоящем автомобиле — тот помнит и как потели ладошке при езде по городу, и как было поначалу страшно.

Когда в тебя верят так, что ты и сам начинаешь в себя верить — вот тогда у тебя действительно «вырастают крылья», и «включается зажигание» .

Потому что как бы ни была хороша система, и каковы бы ни были успехи других людей в этом бизнесе, проверить, работает ли она для тебя ты можешь — только поверив в себя.

Когда я только начинала, у меня НЕ БЫЛО такой веры.

Я НЕ ЗНАЛА наверняка — получится у меня или нет.

И это нормально. Всегда делая что-то новое, мы выходим из зоны комфорта и вступаем в зону неизвестности.

В любом другом бизнесе эту неизвестность мы проходим в одиночку. В МЛМ-бизнесе у нас есть наставник.

Очень важно, чтобы — особенно на начальном этапе — был такой человек, который верит в тебя даже больше, чем ты сам веришь в себя.

Лидером становится тот, в успех кого верят так, что он и сам поверил в это:).

Мне повезло. У меня с самого начала был такой наставник.

Это мой непосредственный спонсор Анастасия Чашина.

• У нее всегда находилась для меня минутка, когда она акцентировала мое внимание на моих сильных сторонах, и зачастую я впервые обнаруживала эти стороны в себе, и начинала применять в бизнесе. Например, планировать с партнерами я начала после того как Настя попросила меня (!)  консультацию по планированию дать ей;
• Никогда, даже если у меня что-то не получалась, я не слышала от нее ни слова упрека или иронии, но при этом всегда получала консультацию, как ситуацию можно исправить;
• После разговора с ней всегда поднималась самооценка и повышалась уверенность в своих силах;
• А главное, после разговора с ней всегда хотелось бежать и делать!

Естественно, меня интересовал вопрос: как мне стать ТАКИМ спонсором, а главное — как мне научить своих партнеров настолько воодушевлять их первую линию.

И на одном из мероприятий компании я попросила Настю рассказать — как же она это делает.

• Что такого она говорит своим консультантам, что у них «вырастают крылья» и они начинают делать большие успехи в бизнесе
• Как и когда она им это говорит
• Как хвалить, но не перехвалить
• Как — конструктивно — критиковать, чтобы люди еще больше росли
• и многое другое, что можно прямо сегодня же внедрить в свою команду!

Все это мы записали на видео, которым я сегодня хочу поделиться с Вами.

Так что налейте себе горячего чайку и устраивайтесь поудобнее.

Потому что от той  информации, которую Вы услышите в ближайшие 15 минут, Ваш бизнес реально может взлететь.

Итак, выращиваем крылья своим дистрибьюторам (если видео не видно, перейдите на блог):

Кстати, 10 марта у Насти был день рождения:).

Применяйте эту стратегию со своими ключевыми новичками — и сделайте свою команду еще Успешнее!

И — оставайтесь на связи, у меня еще много полезностей для Вас!

Говорят, минута смеха прибавляет год жизни:)

И правда прибавляет, я проверяла:))

Поэтому хочу поздравить читательниц своего блога веселым видеороликом, про нас, любимых;))

Смотрите и смейтесь от души — для вечной молодости:

И еще много-много Вам счастливых минут, радостных дней, и волшебных ночей:))))

P.S. Если видео не видно, перейдите сюда.

Итак, большая команда начинается с системы.

Потому что именно система запускает главное и самое желанное в МЛМ — дупликацию.

Но на самом деле, система — это только половина дела:).

Потому что даже самая лучшая система не будет работать, если ее не будут использовать.

Если новички знают, но не делают необходимых действий — система не заработает. Она есть, но она похожа на автомобиль, в который забыли залить топлива.

Таким топливом является… конечно же, мотивация.

И от того, как мы умеем этой мотивацией управлять, и будет зависеть — заведется ли наша машина, поедет или нет.

И, конечно же, и в управлении мотивацией нужна система.

И для меня лично в свое время это стало открытием! Потому что я в принципе не представляла, как ей можно управлять, этой мотивацией. Ладно там у себя, но у других людей? А ведь еще и партнеров надо этому же научить!

Но все встало на свои места, когда я познакомилась с системой Александра Бухтиярова, которая так и называется — «Система выращивания Директоров».

Она проста, и как все простое — гениальна.

Бухтияров говорит о таком понятии как Точка энтузиазма: «Вспомните, бывало ли у вас так, что вам хотелось чего-то настолько сильно, что вы не могли усидеть на месте? Когда желание осуществить что-либо было столь велико, что вы ощущали необходимость начать действовать немедленно? Уверен, такие случаи бывали в жизни любого человека.»

И бизнес строится именно на этой точке — мы увидели перспективу, возможность, и мы готовы бежать и действовать.

Действия совершаются только на точке энтузиазма.

Но длится это состояние не вечно. Первые отказы, комментарии знакомых, которые понятия не имеют чем вы занялись, но зато с радостью объяснят, почему этим заниматься не стоит… И с точки энтузиазма мы медленно но верно сползаем, если ничего не делаем для возвращения туда. И тогда — действий все меньше, результатов тоже все меньше, и энтузиазма… . Вот такой замкнутый круг.

Все то же самое происходит с нашими партнерами.

Именно поэтому Бухтияров выделяет 3 критические точки в развитии бизнеса Вашего новичка (когда у человека возникает застой в бизнесе, и если не вернуть в этот момент человека обратно на точку энтузиазма, он просто уйдет):

• Самое начало, когда человек новичок и у него нет еще ни одного партнера (причина: человек столкнулся с первыми отказами, и говорит, что у него «никто ничего не покупает и в бизнес идти не хочет»). Если человек проходит ее — у него появляется группа 8-10 человек. Здесь наша задача — курировать новичка и поднимать его на точку энтузиазма, когда он с нее из-за полученного от отказов негатива «падает», и как только это сделано — возвращаем его к его целям и необходимым действиям. Он продолжает действовать — получает результат.
• Группа 8-10 человек перестает расти (причина: человек столкнулся с негативом от партнеров, когда уже они сталкиваются с первыми отказами, и перестают делать действия. Тогда человек приходит и говорит — «мои люди не хотят работать»). Если человек проходит эту точку — его группа вырастает до 40-60 человек. Здесь наша задача — научить партнера поднимать своих партнеров на точку энтузиазма (партнеры начинают действовать — группа растет).
• Группа 40-60 человек перестает расти (причина: человек научился сам поднимать своих партнеров на точку энтузиазма, но не научил их поднимать своих партнеров на точку энтузиазма, и мотивирует всех сам). Естественно, времени ему для этого при группе 40-60 человек не достаточно, и здесь наша задача — помочь ему научить его ключевых партнеров навыку поднимать уже их партнеров на точку энтузиазма. Таким образом, в группе Вашего партнера уже его ключевые люди овладевают навыком мотивировать своих партнеров. И когда человек проходит эту точку — его группа растет до 100 — 150 человек. А у нас появляется новый Директор:)

Совершенно четкая, последовательная система, которая позволяет действительно эффективно строить бизнес.

Мы проходим с человеком все три этапа. Помогаем ему преодолеть эти три барьера. Сделать навык дуплицируемым в его группе, обеспечивая тем самым заветный экспоненциальный рост, которым так славен МЛМ-бизнес.

Еще раз: бизнес строится на точке энтузиазма — когда человек на этой точке, все здорово, человек действует, получает первые результаты, и еще больше и лучше действует.

Но как только он упал с этой точки, требуется наша помощь, человек не сможет сам вернуться обратно.

Наша задача — поддерживать человека на точке энтузиазма и акцентировать на плане действий. На всех трех этапах. Он действует — система заработала — результат есть.

Важный вопрос: как возвращать на точку энтузиазма? Бухтияров предлагает использовать формулу возвращения на точку энтузиазма: вскрыл (проблему:) — выслушал — похвалил — успокоил — проконсультировал.

Причем — что мне больше всего нравится в его записи — говорит это совершенно конкретными словами.

Что сказать, чтобы вскрыть проблему, что делать если человек не хочет говорить (а это значит, что он упал не на одно деление с точки энтузиазма, а на несколько) — тоже говорит совершенно конкретными словами, как похвалить и за что, и как подвести его к тому чтобы он сам захотел действовать дальше.

Великолепная система, использовать которую я рекомендую всем своим лидерам.

Система обучения + Система мотивации = и Ваш автомобиль проедет весь путь к Успеху на полном ходу!

О системе обучения мы уже говорили, а аудио Бухтиярова по системе мотивации очень рекомендую найти (во избежание нарушения авторских прав здесь выкладывать его не буду), но погуглив, вы его обязательно найдете (или напишите мне, если не найдете).

А в подтверждение своих слов, я предлагаю послушать аудиозапись одного из моих партнеров, Директора, практика, который эту систему применяет в своем бизнесе.

О том как он это делает, и идет речь в данной записи. Это живой вебинар, с примерами из бизнеса, конечно, поэтому слушайте внимательно:).

Итак, слово — Андрею Морозу:

Используйте систему и растите директоров!

Жду Ваших комментариев об услышанном!

А если Вам понравилась статья — поделитесь с друзьями в социальных сетях (кнопочки внизу поста).

Хотя многие и считают меня человеком у которого все по плану, расписанию, и в срок, — ничто человеческое мне не чуждо:)).

Поэтому, с опозданием почти на  месяц, но я выполняю просьбу своих подписчиков.

Итак, сегодня я расскажу о воркшопе Азамата Ушанова, на который мне посчастливилось попасть 21-23 января этого года.

Если коротко — то это было супер:)) На фотке ниже видно, что я довольная как слон:)))).

Даааа…

Интернет — потрясающая штука. И, пожалуй, самое ценное что он может дать — это живые встречи с теми единомышленниками, которых ты с его помощью нашел. И те открытия, которые ты в результате такой встречи получишь.

Например, до встречи с Азаматом вживую, я и не подозревала, что из него получился бы такой классный сетевик:). Настоящий млм-лидер!

Нет-нет, не волнуйтесь, я его не подписала (хотя, Азамат, если ты читаешь эти строки… трусики, которые мы продаем,  и инфобизнесменам тоже к лицу, ты приглядись — подпишу на льготных условиях:)).

Ну а если серьезно, то на этом семинаре я поняла, буквально-таки сердцем прочувствовала одну очень важную вещь.

И это справедливо для любого бизнеса — хоть сетевого, хоть инфобизнеса, хоть какого-то еще.

Вот эта простая истина: «чтобы состояться в бизнесе — нужно стать лидером».

А не наоборот — «вот все получится, и тогда-то я точно стану лидером». Буду ответственным, целеустремленным, настойчивым и вообще мне будет море по колено, и горы по плечо. Вот получится — тогда…

Ловили себя на такой мысли? Вот и я ловила.

Пока не поняла: да ни фига подобного!

СНАЧАЛА ты становишься лидером. А только ЗАТЕМ приходит все остальное. Деньги. Признание. Известность.

Сначала ты берешь на себя ответственность. Обуздываешь свою нерешительность, неуверенность, лень (у кого что).

Сначала ты отрываешь свою пятую точку от дивана и перестаешь грезить о бизнесе, а начинаешь наконец делать нужные шаги.

Просто их ДЕЛАТЬ. Делать много раз. До тех пор, пока не начнет получаться.

А только потом получаешь Результат.

У Азамата эта мысль звучала неоднократно.

• Хотите использовать видео? Так начинайте! Записывайте его до посинения, и плевать на то, что вы себе не нравитесь на записи. Чем чаще будете записывать — тем лучше начнет получаться. Не чем чаще думать о том, что можно было бы улучшить, а именно —  чем чаще записывать.

Вот так начинал Азамат свой инфобизнес (скриншот выпуска рассылки 2006 года).

В этом мальчишке с трудом можно узнать сегодняшнего крутого болгарского перца Азаматыча, правда?

Но он стал таким только благодаря тому что сделал нужные действия нужное количество раз. Много раз. И даже очень много раз.

• Хотите получать миллионы от инфобизнеса (сетевого и т.д., неважно какого бизнеса)?

Поставьте цель, составьте план и действуйте!

Когда Азамат начал показывать свой годовой план по инфобизнесу, я поняла: да, поистине единственное место где преуспевание предшествует труду — это словарь…

Вот такой вывод.

Повторюсь, это справедливо для любого бизнеса. И нашего в том числе.

Сначала вы и ваши действия — и лишь затем большой бизнес и большие Результаты.

Действуйте!

Ну и чтобы подсластить эту информацию — еще фотки:).

Это рабочие моменты в кулуарах.

Кстати, в кулуарах происходят самые интересные вещи:)) Со многими участниками мы познакомились и обменялись визитками, и могу точно сказать, что благодаря этому, у меня появились новые партнеры, хотя на воркшопе были в основном мужчины:))

А вот это все участники! Нас было более 60 человек.

Среди них такие известные люди, как:

Александр Свияш

Валерий Бо

Андрей Беляков

Любовь Алимова

Виктор Орлов

Николай Латанский со своей очаровательной супругой Татьяной, которая научила нас фотографировать так, чтобы все на фотке улыбались:)

Василий Татаркин

и много кто еще…

И самое главное — когда ты на семинаре, уже ничто тебя не может остановить (в отличие от изучения курсов на дисках, которое можно откладывать до бесконечности).

Воркшоп, реально, рулит;)).

Поэтому я очень рада, что моя мечта — регулярно участвовать в таких мероприятиях — начинает сбываться.

И надеюсь, что со многими подписчиками мы увидимся и познакомимся во время одного из таких событий.

Буду держать вас в курсе новых событий, подпишитесь на обновления блога (форма в правой колонке прямо под моей фотографией) — и присоединяйтесь:))

Посмотреть все фотки можно тут.

UPDATE! Запись воркшопа тут.

Я глубоко убеждена, что если ты хочешь создать большую команду и прибыльный бизнес, у тебя должна быть система.

И что без системы запустить дупликацию в своем млм-бизнесе невозможно.

А без дупликации расчитывать на доходы более 500$ не приходится. Хм, да и на 500 не придется, скорее всего.

Любой бизнес – это система.

Говорят, традиционный бизнес похож на дешевую комнату смеха – темно и везде грабли. Темно – потому что никому из твоих конкурентов совершенно неинтересно рассказывать тебе его технологию. Пройдешь ты сквозь эти грабли, нащупаешь правильную дорогу, не разбив лоб – твой бизнес состоится. Но чаще разбивают.

Сетевой бизнес в этом плане проще – в нем достаточно много информации о технологии этого бизнеса, много хороших книг и достаточно много талантливых сайтов в Интернете.

Однако, система – это не просто ком всякой-разной-полезной информации, чем больше тем лучше.

Система — это четкая последовательность действий, выполняя которые, ты придешь к Успеху, и твои партнеры, и партнеры твоих партнеров и т.д.:)

Своим партнерам я всегда говорю так — в нашем бизнесе есть совершенно конкретная формула успеха:

Успех = А.П.Д. * К.Б.Д.

А.П.Д. — это активность, приносящая деньги (в противоположность И.Б.Д. — имитации бурной деятельности:), и А.П.Д. в нашем бизнесе — это классические 3 «П»:

• Показывать каталоги и собирать заказы
• Приглашать людей
• Посещать мероприятия, обучаться самим и обучать партнеров

К.Б.Д. — расшифровывается как «каждый божий день», то есть — регулярно, по плану. Это вопрос целей, времени на бизнес, планов и их выполнения.

Естественно, это лишь основа, самая суть. Каждое из этих действий «разложено по полочкам» (но о полочках в другой раз).

Мне повезло в том плане, что понимание необходимости наличия системы в бизнесе пришло ко мне еще в прошлой компании. Однако там мои попытки ее внедрить ничем не увенчались. Но когда в мою жизнь ворвался Флоранж… Я поняла — да, здесь будет все именно так — четко и по системе.

Тогда я определила для себя три стратегических правила:

Правило первое. Система должна быть.

Правило второе. Система должна быть простой.

Правило третье. Система должна четко передаваться от партнера к партнеру без искажений. Используйте инструменты — книги, диски, и, конечно же, Интернет (сайт, дискуссионная группа, обучающий курс).

Если у Вас в бизнесе выполняются эти три правила — поздравляю! Вы на верном пути. Следуйте системе и делайте действия. Неважно, Вами создана система или нет. Когда она уже есть — Вам повезло вдвойне. Не тратьте свою энергию на изобретение велосипеда — учитесь на нем кататься;)). Действуйте!

Если же системы нет  — создайте (хотите — может взять мою формулу за основу, снабдите ее спецификой своего бизнеса — и велосипед система готова). А затем катайтесь на здоровье и учите кататься партнеров:)

Многие в сетевом маркетинге мечтают об успешной, динамичной, дружной, большой, саморазвивающейся команде, где много лидеров и огромный товарооборот.

И это неслучайно, поскольку именно такая команда приносит шестизначный доход:).

В сегодняшнем посте я хочу рассказать с чего началась такая команда в моем бизнесе.

Как ни банально это звучит, началась она с мечты о такой команде:). Но не просто о большой. Я хотела создать самую динамичную команду во Флоранж, и это было прописано в моем ежедневнике.

После первых своих действий в компании Флоранж, когда я увидела, что мои действия дают именно те результаты, на которые я рассчитывала, именно тогда я взяла ватман и сделала коллаж мечты.

И один из его углов занимала картинка моей команды.

Я решила, что совершенно четко определю, каких людей я хочу видеть в своей команде.

Сейчас, спустя 1,5 года, я нашла на блоге у моего спонсора похожий подход – отправляясь в чужой город развивать свой бизнес Флоранж, она составила детальное описание своих ключевых партнеров, учтя и «активность по жизни, и постоянное саморазвитие, позитивное отношение к жизни и людям, амбициозность, возраст, пол, образование и многое другое, вплоть до приятного запаха)))».

Но я подошла к этому несколько иначе.

Я взяла конкретных людей — млм-лидеров и просто хороших людей:) – с которыми лично была знакома, определила, какое именно качество меня в них как в бизнес-партнерах привлекает, распечатала их фотографии и наклеила на свой коллаж. Добавила воодушевляющих цитат и картинок.

А на отдельный листок записала, кто и почему оказался на этом коллаже. Буквально по 2-3 качества этих людей.

Вот как это все выглядит (это настоящий фрагмент моего коллажа):

Кого-то из них вы наверняка знаете. А я пока расскажу, кого и почему я включила в свой коллаж. По сути, это был групповой портрет моей целевой аудитории.

Начнем снизу и пойдем по часовой стрелке.

Екатерина Бокитько. Человек, который создал команду 10 000 человек за 3 года. Креативная и полная идей. Самостоятельная. И, что очень важно (и редко) в млм – трудолюбивая.

Оксана Судакова. Человек, с которого пожалуй и началась для меня мечта о самой динамичной команде. Не-сетевик, преподаватель музыки из Улан-Удэ, добившийся колоссальных успехов за достаточно короткое время. Именно динамичность привлекла меня больше всего.

Дмитрий Смакотин. Человек, открытый возможностям. Идущий в ногу со временем. Использующий новые технологии. Ищущий свое Предназначение и пути Самореализации.

Макс Шварц. Основатель одной из глобальных, мировых школ бизнеса в известной американской компании. Мне довелось познакомиться с ним лично, и я почувствовала в нем огромный позитив, остроумие и чувство юмора. Ну и конечно глобальность мысли и активность – шутка ли, иметь бизнес мирового масштаба!

Елена Тюхтенева. Моя подруга. Человек, который страстно хочет иметь собственное дело. Которого не устраивают рамки наемного труда. И который готов не только мечтать о бизнесе, но и делать необходимые действия, необходимое количество раз (до получения результата).

Ольга Васильева. Ее главное качество – ответственность. И она никогда не отступает перед трудностями – из 70 ее презентаций 68 закончились отказом. Конечно, я не могла не включить в свой коллаж такого упорного человека!

В центре, с поднятым кверху пальцем — я;). Кстати, этот жест можно увидеть на многих фотках моей команды.

Когда я представила, что все эти качества есть у партнеров моей команды, меня очень воодушевила картинка такого бизнеса.

И… я пошла их искать😉 Это очень важный компонент, без которого даже самый лучший коллаж не сработает.

Что из этого вышло, можно посмотреть здесь.

Так что, если у Вас есть желание создать свою динамичную и лидерскую команду, рекомендую. Работает.

Если работаете Вы.

Действуйте!

Сегодня ко мне наконец-то вернулась способность более-менее трезво мыслить:).

Ну не то чтобы после дня рождения — хотя от такого обилия поздравлений вполне можно было опьянеть:)) Спасибо громадное всем — впервые я могу сказать,  что реально не смогла всем ответить и поблагодарить. Надеюсь, вы читаете мой блог — СПАСИБО!!!

Но мой организм почему-то решил, что после поездки в Москву, ему просто необходимо отлежаться два дня в полнейшем забытьи — так я и лежала эти 2 дня с ангиной и температурой, делегируя все что только можно;)).

А сейчас, когда связная речь и связные мысли наконец-то возвращаются, спешу поделиться новостью.

Когда-то, кажется 2 года назад, я впервые завела блог и начала регулярно на нем писать. Ничего сверхъестественного — просто свои мысли, ведь блог — это встреча «без галстуков». Заумные блоги никто не читает.

Я смотрела, как это делают другие, более опытные блоггеры, или те, у кого всегда на блоге «многолюдно» и много комментариев. И подмечала фишки, которые блоггер — осознанно или нет — использовал, чтобы быть интересным своей аудитории. А подмечая — моделировала эти фишки на своем блоге. Конечно же НЕ копировала, потому что только уникальный контент (то есть написанный лично тобой и более того — лично от сердца) есть ценный контент.

Так на моем блоге появились забавные посты, конкурсы, обзоры событий, прикольные фотки, видео— и аудио-интервью.

И еще, в то время я видела блоггеров, у которых в конкурсе участвуют не только они сами, а многие их лидеры. И я очень-очень сильно хотела, чтобы вместе со мной в таком конкурсе участвовала моя команда.

Удивительное дело. Оказывается, все это время в Интернете были люди, которые мечтали о том же самом:). И еще более удивительно, что мы встретились и подружились.

Мечты сбываются.

В конкурсе блогов 2011 со мной (если меня туда, конечно, примут в связи с поздним зажиганием:) будут участвовать пятеро моих партнеров:

Андрей Мороз — блог Механика сетевого бизнеса: как получить максимум от Вашей денежной машины — кстати, мы записали с Андреем видео, почему важно участвовать в конкурсах, и что Вам это дает (а дает очень многое, поэтому смотрите и участвуйте:)

Людмила Терлица — блог Шанс для Успеха (об искусстве мотивации в МЛМ). Людмила уже выложила у себя фотоотчет с нашей поездки на семинар, поэтому даже моя ангина не помешала нашим партнерам, тем кто там не был, ЭТО увидеть.

Зинаида Турчинская — блог Рекрутинг в маленьком городе — название говорит само за себя;)). Зинаида не ждет начала конкурса, чтобы писать интересные посты и рассказывает об очень интересном правиле Лидера. Только одного его достаточно, чтобы быть успешным. Не думайте — просто проверьте;).

Владимир Могиленко — блог Разогрей холодный рынок до точки кипения: холодные контакты в МЛМ

Андрей Зайцев с новорожденным блогом Жизнь и бизнес

UPDATE! Уже подав заявку на конкурс и изучая список участников, обнаружила там своего спонсора, вернее спонсора своего спонсора;))

Итак, встречайте — Ирина Аксаева и очень нестандартный блог МЛМ-мода. Кстати, в посте про перевоплощение засветился-таки и мой спонсор — Настя, это знак:)

Итак, великолепная семерка Флоранж к конкурсу готова;)))!

Душа поет детскую песенку — если с другом вышел в путь — веселей дорога:)))

Хочу добавить только одно — идите до конца, и поймайте весь этот драйв и море открытий. И тогда это «боевое крещение блоггера» даст Вам именно то, зачем вы пришли на конкурс!

Кто не успел — есть еще несколько часов, чтобы подать заявку.

Условия конкурса МЛМ-блог 2011

5 февраля 2011 года  стартует конкурс «МЛМ-блог 2011″ — конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам, и посвященный сетевому бизнесу!
Стать участником конкурса может любой сетевик, ведущий блог, независимо от страны проживания или компании, с которой сотрудничает.

Целью конкурса является:

• повышение профессионального уровня участников и улучшение качества их блогов;
• открытие и поощрение новых талантов, и содействие их творческому росту;
• дальнейшее развитие бизнес-среды — сообществасетевиков в рунете;
• привлечение внимания всех сетевиков к современным информационным инструментам и возможностям Интернета;
• повышение привлекательности и распространение положительного имиджа индустрии сетевого маркетинга.

Этапы проведения конкурса:

• До 1 февраля 2011 года — сбор заявок от владельцев блогов МЛМ-тематики, желающих принять участие в конкурсе.
• С 1-го по 5-е февраля 2011 жюри проводит отбор блогов, соответствующих условиям конкурса.
• Первый этап конкурса — полуфинал: с 5-го по 25 февраля.
• 1-го марта жюри опубликует список «50 лучших блогов», прошедших во второй этап — финал.
• Второй этап конкурса — финал: с 5-го марта по 10 апреля.
• До 10 апреля 2011 года блоггеры-участники сообщают жюри свои пожелания по поводу номинации «Лучший комментатор».
• 10 апреля — окончание конкурса.
• с 10 по 15 апреля жюри определяет победителей и номинантов конкурса.
• 16 апреля 2011 года торжественно объявляются победители и номинанты  конкурса «МЛМ-блог 2011″!

Основная номинация: «Лучший МЛМ-блог».  Три призовых места.

Дополнительные номинации:

1. Лучший дизайн блога

2. Лучший пост по млм-тематике

3. Лучший пост на тему вне млм-тематики

4. Лучшее млм-видео (авторское, до 5 мин, выложенное на блоге)

5. Лучшее личное фото

6. Лучшая история-страница «Обо мне»

7. Лучший обзор блогов-участников конкурса

8. Самый креативный блоггер

9. Лучший новичок (блог с 2011 года)

10. Лучший комментатор (активность + качество комментов)

Победители получат следующие призы:

1 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

— 150 $;
— 1 500 рублей на баланс в Ротапост — сервис рекламы в блогах;
— 3 книги из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

2 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

— 100 $;
— 1 000 рублей на баланс в Ротапост;
— 2 книги из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

3 место в номинации «Лучший МЛМ-блог»:

— 50 $;
— 500 рублей на баланс в Ротапост;
— 1 книга из интернет-магазина «Sinamati. Книги для сетевиков» (на выбор).

Победители в дополнительных номинациях:

— 20 $;
— комплект электронных журналов «Sinamati. Сетевой маркетинг и прямые продажи» (выпуски 2-10).

— Каждому участнику, вышедшему в финал — 100 рублей на баланс в Ротапост.

Лучшие посты победителей конкурса будут опубликованы в электронном журнале «Sinamati. Cетевой маркетинг и прямые продажи».

Члены жюри:

Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель журнала «Sinamati. Сетевой маркетинг и прямые продажи»
Сайт www.sinamati.com
Блог http://sinamati.blogspot.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Антон Агафонов, МЛМ-лидер, автор книги «Записки сетевика», ведущий рассылки «Я-сетевик. Советы профессионала»

Сайт: http://antonagafonov.com
Блог http://antonagafonov.com/blog

Леон Бельфер, МЛМ-лидер, соавтор блога «Сетевой Маркетинг в Старом и Новом Свете»

Сайт: http://neways-pro.ru
Блог http://www.health03.com/blog/

Дмитрий Голополосов aka Димок, один из самых успешных блоггеров рунета, создатель рейтинга блогов blograte.ru, автор множества интернет проектов, посвященных блогам и блоггерам. Так же директор по развитию проекта seonews.ru.

Блог: blog.dimok.ru
Сайт: http://www.rotapost.ru/

Правила участия в конкурсе.

На конкурс принимаются:

1. Блоги, созданные на любых платформах.
2. Блоги на русском языке. Грамотность приветствуется!
3. Блоги, принадлежащие дистрибьюторам любых МЛМ-компаний.
4. Текст блога как минимум на 90% должен быть написан самим владельцем блога.
5. Блоги, содержащие контактные данные и информацию о владельце.
6. На блоге должно быть указано, с какой МЛМ-компанией сотрудничает автор.
7. На всех блогах, заявленных на конкурс,  должна быть обязательно размещена информация о конкурсе и членах жюри (скопировать информацию можно здесь). Если есть технические возможности, можно разместить баннеры участников конкурса.
8. Во время конкурса (с 5 февраля по 12 апреля) блоги должны  обновляться не реже 1 раза в неделю.
9. На конкурс принимается не более 1 блога от одного автора.
10. На момент подачи заявки об участии в конкурсе на блоге должно быть не менее пяти авторских заметок, связанных с МЛМ-тематикой (для новичков, ведущих блог с 2011 года — не менее трех).

На конкурс НЕ принимаются:

1. Блоги, содержащие ненормативную лексику, оскорбления, посвященные «разборкам» с компаниями, спонсорами и т.д. Это же относится к содержимому комментариев.
2. Блоги от анонимных авторов.
3. Блоги, более чем на 10% заполненные прямой рекламой (призывами присоединиться к какой-либо компании или купить что-либо). При этом ваши
отзывы или мнения о продукции и бизнесе не являются прямой рекламой.
4. Блоги, состоящие более чем на 10% из скопированной с других сайтов информации.
5. Блоги, не содержащие информации о конкурсе.
6. Блоги авторов, сотрудничающих одновременно с двумя или более млм-компаниями.
7. Блоги, не соответствующие тематике конкурса, и не имеющие минимум 5 авторских постов (для блогов-новичков с 2011 года — 3).

Отправить заявку на участие в конкурсе!
(Последний день приема заявок — 31 января 2011 года)

Я вновь пакую чемоданы;)).

Завтра меня ждет один из самых любимых дней — 29-часовой.

Я прилечу в Москву, а поскольку в Иркутске разница с ней +5 часов, то, улетев в 9 по-нашему, я прилечу в 9 «по-ихнему», а значит, получу дополнительные 5 часов к своему дню!

Вот почему я так люблю летать в Москву.

Шучу, конечно.

Главное, за что я люблю Москву — это за тех людей, которые там живут (или приезжают), и с которыми там можно познакомиться или — со знакомыми — встретиться.

В этот раз я лечу на зимний  семинар Флоранж, предвкушаю встречу с партнерами из Москвы, Самары, Балабаново, Барнаула, общение с лидерами, новости и сюрпризы, тренинги и колоссальный заряд энергии, мммм:))…  Как метко кто-то выразился на Директорской встрече — впервые семинара жду сильнее Нового года;)).

Но и это еще не все.

Я специально взяла билеты на 3 дня раньше, чтобы впервые лично познакомиться с супер-известным интернет-предпринимателем и непревзойденным мастером создания доверительных отношений в Интернете, Азаматом Ушановым.

В одном из давних постов я уже писала о 200% верном способе становиться «своим» для своих подписчиков, о котором узнала как раз-таки от Азамата, советам которого я  всегда следую.

И когда узнала, что его тренинг состоится как раз перед нашим семинаром, поняла, что — лечу!

Еще бы, узнать секреты построения подписной баз в 18 000 человек за год, из первых уст, тут же это все применить, задать все вопросы которые появятся, лично Азамату, да еще и познакомиться с другими гуру он-лайна…

Такое никак нельзя пропустить.

Судя по стоимости, Азамат припас для нас что-то совершенно невероятное:)))

Тренинг здесь.

Если успеете записаться — буду рада встретиться!

Интересно, а из моих подписчиков кто-нибудь идет на этот тренинг?

Остаюсь на связи и слежу за почтой, так что пишите в комменты!

Все, побежала паковать сумку;))

Как я и обещала в одной из заметок, с этого поста начинается ребрендинг моего блога.

Наконец-то я поняла, какая же ниша мне нужна также, как и я ей:).

Я долго, прямо скажем, оооочень долго искала нишу для своего блога. С того самого дня, как прошла тренинг по брендингу и поняла, что бизнес в Интернете без ниши – деньги на ветер.

Ну, как я всегда в таких случаях говорю – я не тормоз, просто в детстве жила в Эстонии:).

Нет, не поймите меня неправильно – даже в том виде, в каком он был раньше, мой блог приносил и продолжает приносить мне в неделю минимум одного заинтересованного партнера в мой бизнес.

И все-таки я убеждена, что профессиональный сетевой маркетинг в Интернете без ниши невозможен. И чем четче и уже определена эта ниша, тем лучше.

Рекрутирование в Интернете без ниши – это  то же правило трех шагов, только в Интернете. Хватай все, что движется. Это та же психология дефицита кандидатов и та же боевая стойка охотника при виде любого нового человека в пределах досягаемости и горящие глаза: «А вдруг это мой будущий супер-мега-бриллиантовый Директор».

Конечно, можно рекрутировать и так – гоняясь за кандидатами по всему Интернету. Спамя их в соц.сетях или выуживая на сайтах знакомств. Или ждать, пока на твой блог «все обо всем» откуда ни возьмись вдруг хлынут кандидаты и начнут наперебой расспрашивать тебя о твоем бизнесе.

Две крайности, обе вытекающие из веры в то, что ниша в Интернете – это нечто не совсем обязательное.

Все в сетевом бизнесе строится на доверии. Наши знакомые нас знают и поэтому идут на наше предложение, люди на холодном рынке делают первичный вывод о том, можно ли нам доверять, видя нас или слыша наш голос. А в сети, где доверия к тебе еще меньше, чем в реале, где тебя не увидишь и не услышишь, доверия к тебе ИЗНАЧАЛЬНО нет вообще никакого.

Только когда твоя ниша четко определена – причем когда ты действительно разбираешься в том,  о чем пишешь, а не только говоришь, что разбираешься – только тогда о тебе формируется мнение у людей как о профессионале. Только тогда люди начинают видеть в тебе эксперта и прислушиваться к тебе. А значит и тянуться. И интересоваться твоим бизнесом.

Для тех же, кто еще продолжает верить в рекрутирование в Интернете без четко определенной ниши – рекомендую послушать классное аудио на блоге у Сергея Жуковского, запись программы Пчелы против меда, где Василий Панцелей защищает честь сетевого маркетинга:).

Да, чуть не забыла:).

Про ребрендинг.

С сегодняшнего дня мой блог называется Твоя Успешная Команда: практикум по созданию лидерской команды в сетевом маркетинге.

Почему именно такая тема?

Потому что я знаю на практике как за 1,5 года создать дружную, динамичную, лидерскую команду порядка 1500 человек, и пройти за это время половину карьерной лестницы компании:).

И на данном блоге я в первую очередь буду рассказывать о том, что помогло мне стать лидером, и какие фишки и инструменты я использую для того, чтобы создавать, обучать и сплачивать свою команду, находясь даже на большом расстоянии друг от друга, оптимизировать нашу совместную деятельность и двигаться всегда только вперед.

Мне давно пора систематизировать этот опыт, чтобы передать его своим партнерам, и блог как нельзя лучше подходит для этого. И по счастливому совпадению это полезный контент для всех, кто во что бы то ни стало решил достичь успеха в Сетевом Маркетинге:).

Мой блог неслучайно назван «Практикум» — потому что теорий и так в Интернете достаточно. Я рассказываю о том, что и как работает у меня. Ваша ответственность – внедрять этот практический опыт в свой бизнес и получать свои результаты.

Кстати, корабль на шапке блога — говорят, к большим деньгам в сетевом маркетинге. У нас такой в Иркутском офисе висит, наверное, именно поэтому он открылся в рекордно короткие сроки. Конечно, на корабли надейся, но сам не плошай, и все ж таки, символ успеха:))

Приглашаю Вас создавать СВОЮ успешную команду, используя фишки блога Твоя Успешная Команда!

Подписывайтесь на обновления (форма подписки сразу под моим фото и контактными данными), чтобы ничего не пропустить.

Ну и не забудьте использовать кнопочки внизу поста — фейсбукнуть, вкнтактнуть и ретвитнуть:))).

-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-

Еще по теме:

7 шагов к эффективной дупликации

5 фишек для эффективной работы с командой на расстоянии

Все течет, все изменяется (про сетевой тимбилдинг)

Рождество – то время когда люди ждут чуда. Время гаданий и загадывания желаний (для наиболее продвинутых – время постановки целей и составления плана их достижения:).

В эти рождественские каникулы, хотя уже в этом месяце мне исполнится 28, я с большим удовольствием читала, вернее перечитывала, книги про… волшебника Гарри Поттера.

Впервые я открыла его для себя лет этак 8 назад. Очень быстро мое мнение об этой книге с “Ну и что они тут нашли?” изменилось на “Вот это да!”. И, начав читать ее от нечего делать, я не смогла оторваться, пока не прочитала все книги:).

Так было и на этот раз.

Разница была лишь в том, что выводы и уроки из этой книги я увидела в несколько другой плоскости, которой раньше не видела – плоскости бизнеса.

И вот что я заметила.

Даже в мире волшебников мало иметь волшебную палочку. Ей нужно еще и действовать:)).

И совершенно не факт, что родившись “настоящим волшебником”, ты станешь лучше и успешнее тех, кто упорно трудится, не имея изначально твоих предрасположенностей.

Но вот то, что тренируясь, ты обойдешь тех, кто делает меньше тебя — неоспоримый и подтвержденный факт.

Какая здесь связь с бизнесом.

Многие ищут секреты успеха, и чистосердечно полагают, что узнай они это, то и еще вон то, жизнь их коренным образом изменится и они наконец-то получат то, ради чего иногда выходят из своей зоны комфорта (звонят знакомым и проводят презентации:) – а именно успех: статус и деньги в МЛМ-бизнесе.

Но весь секрет успеха в том, что… секрета успеха НЕТ.

Он не зависит ни от количества услышанных вами откровений лидеров, ни от толщины прочитанных вами книг, ни от гигабайт-часов просмотренных видео.

Единственное, от чего он зависит – от Ваших действий.

И от жгучего Вашего желания добиться той или иной цели, которое и заставляет Вас действовать дальше, искать варианты когда что-то не получается (и пора уже избавиться от иллюзии, что лидером становится тот у кого получилось все с первого раза – а не тот, кто продолжил действовать несмотря ни на что).

Волшебниками не рождаются. Ими становятся.

Да, особенность нашего бизнеса в том, что каждый спонсор не только готов, но и с радостью делится своим опытом и технологией действий. И очень важно использовать систему, использовать тот опыт, который передают нам наши более опытные партнеры.

Это важно.

Но ключевое слово здесь – использовать.

Или, если хотите, внедрять.

Только действия – регулярные и приносящие деньги — сделают Вас успешными. Ну а Ваше желание – двигатель этих действий.

И другого секрета здесь нет.

Не ждите чудес.

Творите их сами.

Волшебного Рождества;))!