Твоя Успешная Команда

Архив рубрики «Психология и бизнес»

В этом месяце мы получили ключи от нашей новой квартиры, заработанной в сетевом маркетинге.

Второй по счету:).

Большой, просторной и с офигенским видом на пол-города с нашего 16-го этажа;)).

Мы купили эту квартиру отчасти потому, что в первой стало тесно (но при этом первую не продавали, и это было частью нашего плана), отчасти — потому что хотели сохранить свои средства в кризис, но была и третья составляющая.

Об этой составляющей я записала видео прямо на балконе, в самый первый визит после получения ключей.

В нем нет цифр и технологий, в нем скорее о невидимой, но от этого не менее (а скорее даже более) важной составляющей Вашего успеха в сетевом бизнесе.

Мне повезло понять эту фишку в самом начале своего бизнеса. Это помогло мне в отношениях с кандидатами (благодаря этой фишке я не обращаю внимания на отказы. Вообще).

А вот с партнерами я поняла эту фишку гораздо позже. Но — лучше поздно, чем никогда. А Вы, посмотрев видео, можете сэкономить кучу времени и не набивать моих шишек в мотивации партнеров.

Итак, пятки в бизнесе нужны вовсе не для того, чтобы бегать быстрее:)

А зачем? И как использовать их для максимального роста в своем бизнесе — смотрите в видео!

Ну и да — это видео еще один маленький бой перфекционизму, который я выиграла — строительная пыль на балконе и взгляд совсем не в сторону объектива не остановил меня от публикации этого неидеального видео.

Надеюсь, этот бой прошел не зря.

Видео покажет;)

До встречи в комментариях!

Вы когда-нибудь замечали, как ускоряется темп жизни и растет продуктивность перед поездкой куда-то? Когда надо в сжатые сроки мобилизовать все силы и не только разобраться с кучей дел ДО поездки, но и «шагнуть в будущее» — постараться предвосхитить то, что будет происходить ВО ВРЕМЯ поездки, и подготовиться к этому? И, что удивительно, успеваешь сделать в разы больше, чем в обычном, размеренном, «стационарном» состоянии.

Думаю, это состояние знакомо каждому, кто хоть раз собирался куда-то:).

Психологи называют это состояние — состоянием потока.

Наиболее полно об этом состоянии (и, кстати, способах управления им) рассказал психолог с почтиневыговариваемым именем Михай Чиксентмихайи.

Это именно то состояние, когда день идет за два — то есть когда теряешь счет времени в самом лучшем смысле этого слова, потому что происходит стооооолько всего, что аж дух захватывает (а жизнь, как известно, это не количество вдохов, а количество моментов, когда у тебя захватывает дух, и когда их много, жизнь не пролетает, отнюдь, — она проходит насыщенно и продуктивно!)

И именно это состояние является залогом высокой продуктивности и, соответственно, результативности, в достижении своих целей.

В частности, в бизнесе.

Я уже как-то писала о том, насколько разгон от такого потокового состояния помог мне не только избежать падения товарооборота в не-сезон, но и вырасти.

Единственным досадным моментом во всем этом являлось то, что специально и «по расписанию» погрузиться в это состояние мне особо не удавалось. Хотя очень хотелось, ведь в его результативности я уже не раз убедилась:)

И, похоже, в 2015-м году я решила эту загадку. А сегодня хочу поделиться инсайтами с вами, уважаемый читатель:).

На Новый год ведь нужно дарить подарки! А что может быть лучше нового продуктивного года? По-моему, так;).

Разгадать загадку потокового состояния мне помогла работа над большим, поначалу даже казавшимся неподъемным, проектом — обновлением командного сайта и обучающей системы для моих партнеров.

Работа предстояла большая, временами накатывал реальный мандраж — что мы просто со всем этим не справимся, не уложимся в сроки или что-нибудь испортим (мы — потому что работала я не одна, но мандража от этого меньше не становилось:).

Ох уж этот перфекционизм! Сколько добрых дел он загубил в зародыше!

Но недаром же я писала книгу о самосаботаже🙂 Предупрежден — значит, вооружен!

Правило №1. Есть большая задача — нарежь слона на кусочки.

Еще лучше — визуализируй эти кусочки и повесь свой план по захвату мира на самом видном для себя месте. Мой мозолит мне глаза постоянно:) Еще и периодически рекрутирует моих гостей, они ведь спрашивают что за план, а спросил сетевика — сам напросился;).

Правило №2. Не знаешь за какой кусочек взяться? Возьмись хоть за какой-нибудь. И не пытайся сделать все идеально.

Да-да, старый добрый метод Швейцарского сыра работает. Вот перечитывала старый пост и сама от себя офигевала — как реально здорово, что когда-то я озвучила читателям этот способ, а сегодня он мотивирует меня саму) — когда не знаешь с чего начать — начни хоть с чего-нибудь.

Есть еще более точно выражение — впрыгнуть на подножку уходящего поезда и постепенно пробираться в первый класс.

Например, можно долго обдумывать, какой же должна быть статья по обновленному маркетинг-плану, и так и не придумать, потому что редактировать еще ненаписанное — дохлый номер.

Что делать? Я брала статью и начинала менять в ней картинки, потом приходили идеи. Или просто листала картинки, и натыкаясь на подходящие, вдруг обнаруживала нужные слова. Или писала черновой вариант, а потом дорабатывала.

Правило №3. Откажись от желания объять необъятное.

Да, именно так категорично. Не просто НЕ пытайся объять необъятное, а откажись сознательно от тех действий, которые НЕ ведут тебя к твоему слону.

Они могут быть очень нужными, эти действия. Очень полезными и важными. Или приятными:). И отказываться от них ох как не хочется. Например, иногда я не успевала ходить 10 000 шагов (а это чревато возвращением лишних килограммов и отклонением от еще одной приоритетной цели). Частенько мне приходилось жертвовать выходными, режимом дня, занятиями с ребенком (жить по Московскому времени в Иркутске, мда, и чувствовать себя ужасной мамашкой, когда Леха притащил сразу несколько двоек). А порой даже работа над статьями, видео шла в ущерб рекрутингу (о, ужас для сетевика, осознающего на 200%, что рекрутирование — это всё в нашем бизнесе).

Это похоже на старую притчу о постройке водопровода, когда ты мобилизуешь все силы на реализацию большой цели, а тебя сопровождают подколки, соблазны и отсутствие гарантий.

Но зато когда водопровод построен, те, кто подкалывал, продолжая таскать воду ведрами, начинают петь о том, как тебе хорошо:).

Издержки производства строительства водопровода.

Чем-то придется на время пожертвовать. Иначе так и будешь топтаться на одном месте.

Взяться за обновление я собиралась не первый год, но только ходила вокруг да около, ужасаясь масштабам работы, составляя самые разные планы — по часам, по дням, по сферам жизни…

И только полное погружение в процесс и отказ — на время — от всего лишнего, позволил эту задачу, наконец, реализовать.

И развязать руки для охоты на следующие цели;).

Правило №4. Не надейся сделать раз и навсегда. Горькая правда бизнеса:)

Даже когда все бизнес-процессы отлажены и отутюжены — не рассчитывайте, что так будет всегда (шлю привет всем поклонникам сказок о полной автоматизации и мечтателям, надеющимся создать бизнес раз и навсегда, а все остальное время после этого загорать под пальмами. Ха-ха! Любая самая совершенная система со временем устаревает и видоизменяется далеко не в лучшую сторону. Даже Китайская стена разрушилась в тех местах, где за ней не следят и не ремонтируют).

И даже аусторсинг (делегирование) тут не всегда помогает — есть фундаментальные вещи, которые можете сделать только Вы как лидер (например, выстроить стратегию своего обучающего курса для партнеров или написать качественные, авторские тексты для сайта, а не пытаться рекрутировать чьими-то безликими шаблонными представлениями о Вашем бизнесе).

Да даже чтобы оценить то, что нааутсорсил кто-то для Вашего бизнеса — тоже потребуется Ваше время.

Другими словами, стройте денежные водопроводы, не забывая закладывать бюджет на их техобслуживание;).

Правило №5. Самое важное:).

Вдохновение — это умение привести себя в ресурсное состояние. Умение справляться со спадами энтузиазма, которые были, есть и будут.

И наивно думать, что где-то есть страна Вечного Энтузиазма, где обитают лидеры, добившиеся нирваны и не знающие уныния и саботажа.

Просто лидеры научились возвращать себя в ресурсное состояние. Вовремя, не дожидаясь перитонита.

Как это делать? Подробности и фишки смотрите на видео. Это фрагмент из закрытого новогоднего вебинара для моей команды:

Желаю Вам продуктивной работы в 2016 году, потоковых состояний и прорывов к новым высотам в Вашем бизнесе!

Раз Вы осилили такой длинный пост — это, несомненно, к бооооооольшому успеху в Новом году!

В любом бизнесе есть сезонность — окна и средства для загара хуже продаются зимой, а санки и шубы — летом (несмотря даже на растущее количество продвинутых финансово-грамотных граждан;).

Сетевой бизнес — не исключение.

Не знаю, как в косметике или БАДах, а вот в нижнем белье и украшениях, сезонность острее всего ощущается в январе и августе (в июне не так сильно, потому что летом стартует распродажа, перед соблазнами которой даже дачникам сложно устоять;).

И особенно, сезонность чувствуется, когда группа уже достаточно большая — например, когда у тебя в группе 200 человек, — начинаешь понимать, что далеко не у каждого из этих двухсот бизнес в приоритете как у тебя.

Большинство предпочтет в январе 3 недели отмечать праздники, а летом заниматься дачами.

Однако, это я говорю о «средней температуре по больнице».

То есть — если делать в эти «падающие» месяцы то же самое, что и обычно, то обычного результата не добиться. Падает активность, а вместе с ней и товарооборот.

Но ведь никто же не запрещает в эти месяцы делать то, что НЕобычно;)

Как раз-таки, зная про сезонность — к ней можно (и нужно!) подготовиться.

И не только не упасть, но и вырасти летом.

Секрет роста в “не-сезон”, проверенный не одним летом — быть ИМЕННО в это время (да-да, когда «всем жарко», «все уехали на море», «ни у кого нет денег») в 2 раза активнее, чем обычно.

Благодаря этому секрету (открытом чисто случайно летом 2009 года и уже сознательно примененном летом 2010 и 2013 года), я закрыла Директора всего за 5 месяцев в 2009-м, запустила командный сайт и вошла в ТОП своей компании в 2010-м, и вырастила нового Директора – группу своего мужа — в 2013-м, — чтобы доказать себе и партнерам, что бизнес работает независимо от того, когда ты в него пришел.

Лето 2015 — не исключение. Оно также проходит в режиме удвоенной активности.

План на это лето — глобальное обновление командной рекрутинговой и обучающей системы, серьезная доработка с учетом набитых ошибок и пройденных граблей, 1/3 от которого уже выполнена.  А также много встреч с партнерами из разных городов и даже стран, и корпоратив на Байкале в честь 6-летия нашей команды.

Поэтому летом 2015 у меня не будет отпуска. И будет мало выходных дней — взяв разгон, важно не останавливаться на пол-пути.

Да, это не всегда легко, но я точно знаю, что летний разгон — это всегда новые высоты, которые покоришь последующими осенью-зимой-весной.

Я называю это методом “Черной Королевы» — помните, как у Алисы в Зазеркалье, бежать в 2 раза быстрее.

По всем 3-м основным «фронтам» сетевого бизнеса — продажам, рекрутингу и работе с партнерами.

Например, именно в «не-сезон» свободнее всего рекрутируется.

В январе — потому что с одной стороны люди воодушевлены новым годом, новыми целями, новыми надеждами на лучшее будущее, а с другой — 80% сетевиков тоже празднуют и только думают, что «хорошо было бы…» И тут мы;)

Летом — потому что тоже нет-нет да и оцениваешь — что же достигнуто из того что на Новый год напланировал, и как правило, анализ не в твою пользу.

Кстати, летом рекрутируют тоже только самые упертые упорные сетевики. Так что конкуренция, как и в январе — способствует.

Немало людей остаются в городе и не могут никуда уехать — для них наше предложение может стать для них волшебной палочкой, способной изменить жизнь.

Я и сама была такой🙂

А еще — летом длиннее световой день, и можно провести больше встреч, чем зимой, сделать больше контактов.

Да и погода ко встречам располагает. Можно прямо на улице общаться. Например, одного из своих Директоров я подписала в песочнице, когда мы гуляли с детьми;)

Относительно продаж в «не-сезон» — в этом году я неожиданно для себя установила личный рекорд по продажам за месяц — 96 380 р. по ценам каталога.

В январские каникулы.

Всего лишь сфокусировав внимание клиентов на том, что впереди 14 февраля и что новое украшение к романтическому наряду — будет самое то, а заказывать надо сейчас, чтобы успеть к празднику;).

Оказалось — фигня это все, что после праздников у народа нет денег. Деньги есть на то, что важно;).

(на фото Максим проверяет целый мешок с заказами)

То же самое и летом.

Летом у людей всегда есть деньги – на отпуска.

Летом всегда хочется лучше выглядеть. Кстати, видимо поэтому у меня сейчас в плане продаж лучше всего идет корректирующее белье. Все хотят постройнеть за 5 минут — потому что полгода пролетело, а к лету так и не похудели.

Летом проще показать свой товар лицом, т.е. на себе — будь то новая коллекция украшений и аксессуаров, новый аромат или яркий летний макияж. А значит, запустить в ход партизанский метод «спросил сетевика — сам напросился».

И вообще, летом в принципе больше соблазнов и их больше хочется:).

Как это использовать — для продаж или для рекрутинга — решать Вам.

Ведь если купить продукт «хочется да колется» — это отличный повод предложить заработать на него.

Что же касается работы с партнерами — сезонный фильтр безошибочно показывает, у кого бизнес в приоритете, а у кого по остаточному принципу.

А значит, позволит Вам продуктивнее использовать свое время — консультировать прежде всего тех, кому это действительно нужно. Хоть летом, хоть в каникулы, хоть в дождь, хоть в снег, хоть в зной.

Ну и конечно, «не-сезон» — отличный повод замутить корпоратив и сплотить свою команду.

Кстати, неслучайно именно в не-сезон проводятся семинары и форумы.

(на Фестивале Красок в Питере, после летнего семинара)

Используйте «не-сезон» по максимуму — и это обязательно принесет плоды в сезон, а то и не в один сезон;)

Ну и последнее — для общего «взбодрения» структур и поддержки оборотов, у нас уже вошло в систему запускать совместно с лидерами дополнительные акции.

И те, кто их активно продвигал и был активен в «не-сезон» больше, чем в обычные месяцы, никаких «провалов» не заметил.

Примерно так выглядит страница с акцией:

В обычное время мы не сильно балуем консультантов (благо, у компании акции каждый месяц), и такие дополнительные предложения срабатывают очень даже хорошо.

Собственно говоря, вот и весь секрет — зная сезонность и специфику своего бизнеса, будьте в это время в 2 раза активнее, чем обычно, и «подстелите соломку» по основным фронтам своего бизнеса, чтобы не только не упасть, а еще и создать стартплощадку для дальнейшего роста.

А он обязательно будет!

Потому что только настоящие лидеры выбирают действие, когда можно выбрать бездействие.

И именно им (какое совпадение!) покоряются моря.

Ловите волну и двигайтесь вперед!

И Вы обязательно победите!

P.S. Кстати, у проекта Твоя Успешная команда появилась своя страничка в соц.сетях. Теперь новые посты, а также фишки и заметки между постами можно получать прямо в свою ленту новостей вконтакте. Присоединяйтесь!

P.P.S. Еще больше фишек о работе как в сезон, так в не-сезон — в обновленном МЛМ-Практикуме.

Это более 300 реальных историй и фишек сетевиков.

Никаких теорий о том, ЧТО делать в млм. Только — КАК!

Скачайте совершенно бесплатно — http://praktikum.mlm-audio.ru (и обязательно внедрите, без этого он будет совершенно бесполезен!)

Этот пост родился под воздействием письма, которое я получила от одного из подписчиков.

Добрый день, Марина! А можно ли поменять спонсора? Допустим консультант лузер в сетевом, но у консультанта есть огромное желание строить бизнес, но спонсор ни как не помогает своему консультанту.

И вот он сам по себе пытается и не получается у него. Нет поддержки, спонсор занят своими делами.

И наступает период когда новичок бросает и уходит разочарованный в сетевом бизнесе.  Ведь сетевой бизнес  это командный бизнес. С уважением…

Наш бизнес — удивительный бизнес. В нем с самого начала у нас есть люди, которые хотят нашего успеха.

Люди, которые не просто дали нам эту возможность — начать свой бизнес, не затратив почти ни копейки (в сравнении с традиционным бизнесом — мы начинаем практически без затрат, не считая каталогов), но и заинтересованы в нашем успехе и помогают нам.

Кто-то просто дает информацию, кто-то активно обучает, кто-то зажигательно мотивирует, кто-то показывает выгоды, кто-то проводит акции, кто-то стремится максимально помочь своим дистрибьюторам и делает все это сразу:).

Это наши спонсоры.

Но люди есть люди: кому-то и уксус сладкий, а кому-то и жемчуг мелкий. И, как известно, в чужом саду трава всегда зеленее.

Поэтому всегда были, есть и будут консультанты, которые останутся недовольны той помощью, которую Вы как спонсор им оказываете (просто вспомните притчу На всех не угодишь:).

Например, у меня помимо данного блога и сайта Фамильный КапиталЪ есть еще сайт, посвященный компании, с которой я сотрудничаю.

На нем выложена исчерпывающая информация о бизнесе, его преимуществах, особенностях, отзывы и результаты партнеров, и, конечно же, действующие каталоги нижнего белья и бижутерии, и текущие акции.

И любой консультант моей структуры может использовать мой сайт как свой рекрутинговый (презентационный) сайт или интернет-магазин.

Потому что сайт «запоминает», что кандидат пришел именно от этого консультанта.

То есть если кандидат сделает заказ или захочет стать консультантом — наш консультант получит об этом уведомление, свяжется с ним и поможет получить желаемое:).

Это реализовано через персональные партнерские ссылки, которые есть у каждого консультанта.

И, знаете, были случаи, когда консультанты – ВМЕСТО того, чтобы пользоваться этим инструментом, благодаря которому пришел не один лидер —  предъявляли мне претензии, что я эти ссылки сделала, чтобы всех их людей зарегистрировать к себе.

Этот пример очень наглядно показывает, что ЛЮБЫЕ, даже самые благие намерения спонсора могут быть истолкованы по-своему.

Поэтому не факт, что в ситуации из письма с девушкой не работает спонсор. Он может считать, что очень даже он ей помогает — тем что не мешает.

Поэтому моя позиция — как консультанта — в этом вопросе такая:

1. Спонсор мне ничего не должен
2. Если кажется, что все-таки что-то должен — смотри п.1.:)

Но как быть, если все-таки спонсора Вам не хватает (оставив в стороне все обиды)?

Я вижу здесь 2 варианта.

Первый. Идите наверх по спонсорской ветке, найдите активного спонсора, близкого Вам по духу, и прямо так и скажите ему — я в Вашей структуре, хочу работать, мне нужен Наставник, Вы можете работать со мной напрямую?

Второй. Найдите себе Ментального Наставника «на стороне».

Ориентируйтесь на него. Или попроситесь к нему на платный коучинг, в работу на результат.

Выход есть всегда.

Если Вам нужен спонсор (вернее, в данном случае — Наставник, о разнице в этих понятиях хорошо рассказала Вера Попова) — так найдите его!

Для этого вовсе не обязательно «менять спонсора».

Ищите, выбирайте, присоединяйтесь, растите в команде единомышленников.

Желаю Вам Быть успешными, несмотря ни на что!

P.P.S. У этого непростого вопроса — со мной не работает мой спонсор — есть и еще одна сторона.

Что ВЫ можете сделать как Лидер, чтобы предупредить появление таких «сирот» в своей структуре? Есть ли какая-то профилактика?

Я уверена, что есть. И об этом – мы поговорим в следующих постах (ждите постов с пометкой 100% дупликация)!

Когда-то, еще только присматриваясь к МЛМ-бизнесу, я видела его таким образом: я приглашаю людей, эти люди работают, и — вуаля — я становлюсь успешной.

То есть, по большому счету, успех бизнеса для меня представлялся чем-то таким, достаточно мало управляемым — ведь товарооборот зависит от людей и их мотивации.

А значит — главное в этом бизнесе это научиться работать над мотивацией других людей, чтобы они работали.

Согласно логике (то есть в теории:), все так и должно бы быть.

Люди работают — деньги есть, люди не работают — денег нет. Значит, задача — делать так, чтобы люди работали.

Найти ключевых людей, научить их основам бизнеса, помочь им стать успешными, поставить цели и составить планы, начать действовать…

Все мы слышали и читали про это.

И все это правильно, но… есть один маленький нюанс.

Без которого мотор Вашего бизнеса никогда не заведется.

Как говорится, “в теории нет разницы между теорией и практикой. А на практике есть” (Йога Берра,тренер по бейсболу).

Этот нюанс — начать с себя.

Самому стать успешным.

Или, если Вы начинаете одновременно с партнерами, идти на шаг раньше — а для этого делать на шаг больше.

Это как в самолете — надо надеть маску сначала на себя, а потом на ребенка. То же самое и у нас в бизнесе.

И это не эгоизм, а здоровое отношение к себе и своему бизнесу.

От этого никуда не деться — Ваша команда начинается с Вас.

Вы не сможете организовать людей, пока не научились организовывать себя.

Вы не сможете им ничего дать, пока сами не получили результат — не научились делать продажи, приглашать людей, не овладели основными навыками сетевика сами.

Знаете, я буду с Вами откровенна, очень хочется "проскочить" этот этап. Мне этого хотелось, и, я совершенно точно знаю, что многим этого хочется. Это проскальзывает в словах, выражениях, которые употребляют сетевики, читается по глазам и между строк.

Даже если кажется, что вот сейчас — я найду людей, которые подключатся и захватят мир,  — правильнее и эффективней для работы всей Вашей команды будет вначале порвать мир самому, пускай хоть самый краешек:).

На практике именно Вам предстоит стать своим первым ключевым человеком. Именно к себе применить все те секреты, которыми Вы так стремитесь поделиться с партнерами, именно на себе опробовать новые фишки, и именно на себе набить первые шишки:).

Говорящий слайд в тему — с одной из конференций моей компании🙂

То есть сместить фокус своего внимания со своих людей — на себя.

Самому пройти этот путь, чтобы затем Вы могли показать его своим партнерам.

То есть, если сравнить успех в бизнесе с восхождением на вершину горы, то — фокусироваться нужно не на том чтобы управлять людьми, восходящими на вершину, а — тропить дорогу:)).

Ваша команда начинается с Вас.

Это правило невозможно обойти или обхитрить.

Мы не можем управлять людьми в нашем бизнесе. Мы можем только влиять на них.

Сильная, дружная, большая команда в МЛМ возможна только у того лидера, который делает выбор Быть, а не казаться, не "делает ставки" на тех или иных партнеров, а держит фокус на том, чтобы постоянно самому идти вперед и становиться все бОльшим Профессионалом на этом пути.

Именно этого я желаю Вам в уже вступившим в свои права Новом году — сделать для себя выбор добиться успеха во что бы то ни стало, крепко встать на "лыжню бизнеса" и фокусироваться на том, чтобы пройти этот путь, каким бы он ни был, и какие бы испытания ни встретились Вам на этом пути.

Потому что Ваша команда начинается с Вас.

И Ваш успех поможет многим, а неуспех не поможет никому.

Когда я слышу от партнеров вздох "все знаю, все умею, все понимаю, надо только ДЕЛАТЬ", то это даже хуже, чем если бы он хлопнул дверью и ушел из бизнеса.

Это значит, что человек попал в трясину самосаботажа.

И она медленно, но верно его затягивает.

Я уже не раз говорила про самосаботаж в своих постах.

Есть очень хорошая фраза.

"Отвага — это не отсутствие страха, а способность сделать так, чтобы страх тебя не парализовал".

С самосаботажем — песня та же самая.

Если Вы думаете, что у лидеров, которые зарабатывают в МЛМ хорошие деньги, нет проблемы самосаботажа, то Вы заблуждаетесь.

Я не знаю людей, у которых не бывало бы саботажного поведения.

Лидер отличается только тем, что у него есть навык с самосаботажем справляться.

И (в скобках:) замечу, что они НЕ родились с этим навыком.

Я уже говорила про некоторые хитрости, которые можно использовать как быстродействующие средства.

Тот же Волшебный пендель — классное средство для поднятия энергетики и просто настроения, но уж очень быстро проходит эффект от него:).

Или — метод Швейцарского сыра.

Или — приемы из серии Сам себе Мюнхаузен.

В крайнем случае, можно затянуть пояс потуже и применить волевые приемы — все это работает.

Но чтобы победить самосаботаж, а не он Вас, день за днем, шаг за шагом — нужно нечто большее.

И сегодня я приготовила для Вас нечто большее и системное — для победы над самосаботажем в любой ситуации.

Нет, кнопки для выключения самосаботажа у меня для Вас по-прежнему нет:).

Но есть очень простая система — 5-шаговый алгоритм — чтобы сниматься с ручника самосаботажа в любой ситуации, когда это нужно.

Я использую этот алгоритм сама (да, и у меня был и бывает периодически саботаж:) и обучаю ему своих партнеров.

Если Вы хотите получить такой алгоритм и внедрить его в свой бизнес, то переходите сюда (1,5 часа работающих фишек, чтобы одерживать победу над самосаботажем в любой ситуации).

И помните, продуктивность — это не отсутствие саботажа, а способность сделать так, чтобы он тебя не парализовал (с) ;).

Желаю Вам полной и безоговорочной победы над самосаботажем!

АНТИСАБОТАЖ тут.

Вчера я с удивлением обнаружила, что еще 2 недели не прошло с тех пор, как мы вернулись из нашего первого семейного путешествия в лето.

По ощущениям — кажется, что прошел уже как минимум месяц.

Закрыла за это время один месяц, открыла другой — причем стартовали нашу традиционную зимнюю распродажу (а Распродажа Флоранж — это особое время, когда день идет за 2, и за день проходит половина среднего ежемесячного оборота:), так что не удивительно, что мозг отказывается верить, что все это произошло только за 2 недели.

Впрочем, это было вступлением к продолжению поста с баллоном Удачи — чтобы сильно не пинали за то что до сих пор не выложила обещанную фишку про то, как план воплотить и не свернуть:).

Не буду сегодня говорить про абсолютные истины, связанные с наличием целей и своей — веской — причины ДЕЛАТЬ этот бизнес.

Это аксиома МЛМ — найди свое "зачем" — тогда "как" никогда не будет преградой.

Но я уже писала про самого коварного врага сетевика, который подстерегает тебя, даже если твои "зачем" тебе понятны — это самосаботаж.

И порой нужны методы простые и "быстродействующие".

Такие — чтобы не разбираться, откуда растет какая голова у этого вездесущего многоголового чудовища под названием Самосаботаж, а просто дать ему по этой голове, чтоб не мешала.

И один из таких методов — это Волшебный пендель.
Иногда так хочется от кого-нибудь его получить, правда;)?

Как выяснилось, давать Волшебный пендель можно себе и своему самосаботажу самостоятельно:).

Помимо того, что и вправду очень действенно, еще и всегда "под рукой";).

Впрочем, смотрите сами:

Короткое видео с очень подробной инструкцией:).

Конечно, метод не универсальный — и причины самосаботажа, если их не находить и не устранять, как занозы, — обязательно дадут о себе знать в другой раз.

Но энергией Волшебный Пендель заряжает великолепно!

Главное — не просто посмотрите, а сделайте.
И Вы сами это прочувствуете:).

25 Волшебных пенделей с утра — и…

Впрочем, просто посмотрите видео, попробуйте на практике и напишите в комментариях, какой эффект на вас произвел Волшебный пендель:).

А вот о других, более продвинутых способах работы с самосаботажем, я расскажу в следующем посте, подпишитесь на обновления блога — и Вы точно их не пропустите!

Начну издалека:).

Есть такой сервис — 750 слов. Он создан специально для тех, кто хочет научиться писать (посты, статьи, книги и т.д.). Хочешь — пожалуйста. Пиши ежедневно 750 слов и через 100 дней ты не узнаешь свои тексты. А через год тем более.

Есть золотое правило блоггера — если ты пишешь регулярно, то с каждым разом писать тебе становится легче, и писать ты начинаешь интереснее. Это правило работает даже в том случае, если сначала ты не можешь без отвращения читать то что написал:).

Ну а чтобы было интересней, вот тебе сервис, который сам считает, сколько слов ты написал, сам присылает напоминалки, чтобы ты не забыл, и сам составляет график и ведет статистику.

А кроме этого, у него есть очень интересная система званий. Тебе присваивается то или иное звание в зависимости от того, сколько дней подряд ты пишешь свои 750 слов.

Вот она:

Все начинается с яйца. Яйцо — так мы все начинаем. Кем мы станем? Никто не знает. Но от нас зависит, вырасти или нет.

3 дня подряд — твой статус повышается. Ты уже не яйцо, а индюк.

5 дней подряд — ты повышаешься до пингвина.

Затем идут статусы 10, 30 дней, 100, 200, 365 дней… Статусы все интереснее — Фламинго, Альбатрос, Феникс, Птеродактиль, Пегас…

И, наконец, наивысший статус — 500 дней. Это — Space Bird — точно не знаю, как переводится, но если буквально, то — Космическая птица. И расшифровка статуса — Друг, ты реально прикоснулся к звездам.

Напоминает лестницу успеха МЛМ-компаний, правда;)? Хоть и пингвины, а не Бриллианты, но все-таки.

А теперь самое интересное.

Давайте посмотрим на картинку еще внимательнее.

Рядом с каждый статусом и его описанием есть количество пользователей, которые этот статус на данный момент имеют.

Более 62 000 пользователей — яйцо.

29 794 — индюк.

Пингвинов только 20 000.

Фламинго всего 12 000.

На уровне Альбатроса еще половина отвалилась — их 5 515.

Чем выше статус, тем меньше людей его достигли.
Пегасов уже не тысячи, а всего 2 сотни.

А высшего статуса достигли только 125 человек.

В то время как начинали — более 62 000.

Почему?

Может быть, те 125 были первыми? Знаете, так часто говорят про МЛМ — высшие чеки у него потому что он начинал первым. Он всех подписал, людей не осталось.

Интересно, неужели эти 125 использовали все буквы и идеи, так что что остальным не хватило, чтобы дойти до нового статуса?

Смешно.

Конечно нет. Ведь очевидно, что они работали больше, не отпускали свою цель, не забыли про нее, не отчаялись, не потеряли интереса — и дошли.

Блоггинг и МЛМ бизнес в этом очень похожи.

Казалось бы —  что может быть проще, чем ежедневно знакомить 2-3 человека со своей компанией? Через год ты будешь асом в этом, и с хорошим чеком.

Что может быть проще, чем ежедневно писать 750 слов, чтобы прокачивать свои блоггерские навыки? Пожалуй, проще только находить отговорки, чтобы не писать. Сегодня у меня болит голова, нет, не буду писать. Или — сегодня что-то нет вдохновения. Или — сегодня же день рождения троюродной тети моей бабушки, какие тут 750 слов.

В итоге,  из тех кто задумал это сделать, более-менее регулярно делают только 10% (из 62 000 — только 5,5 тыс.).

В бизнесе все то же самое.

«Зарабатывают те кто наверху», «90% в МЛМ зарабатывают меньше 1000$ в месяц» — это правда, но не вся.

Естественно, самые большие деньги наверху. Просто наверх доходит тот, кто регулярно работает. Остальные сдаются и… Ну мы знаем, что потом — никто из них не скажет «у меня не хватило настойчивости сделать этот бизнес».

Хотите проверить?

Начните писать 750 слов каждый день! И Вы как бы в миниатюре прочувствуете все, что чувствует по дороге к успеху любой лидер. Что эта дорога порой совсем не шоссе, как может показаться со стороны.

Более того, если Ваш МЛМ-бизнес застопорился — Вы увидите, в чем проблема. Поймете, на каком этапе Вы останавливаетесь и почему. Если будете честны перед самим собой — то увидите все свои сомнения и отмазки:).

Например, сейчас мне осталось 3 ступени до наивысшего звания в моей компании. А по градации 750 слов я дошла до Альбатроса. Очень соотносится с моим бизнесом:  вошла в 10%, пора идти дальше:).

Попробуйте, 750 — это очень беспристрастный судья, и очень хороший тренажер регулярности!

Не так давно к нам в скайп-чат поступил вопрос одного из партнеров, звучавший примерно так:

Уважаемые коллеги, прошу дать обратную связь. Есть консультант с явным неоспоримым желанием работать. Но как выяснилось, у него подсознательно остаточно негативное отношение (стеснение) к "себе в сетевом" и к "себе в бизнесе продаж белья". Как над этим работать, что посоветуете?

Я как раз была в это время в переездах без доступа к интернету (мы с семьей уже 2 недели в Таиланде, но об этом в следующий раз:), и в дискуссию включилась, когда она уже была в самом разгаре.

В чате консультанту задали вполне закономерный вопрос — как он определил неоспоримое желание работать у своего партнера, если тот не видит себя ни в сетевом, ни в бизнесе белья. И предложили не становиться для него мать-Терезой, поскольку можно привести лошадь к водопою, но нельзя заставить ее пить.

И все вроде бы верно, но…

Читая эту дискуссию, я вспомнила себя 6 лет назад. Когда я только-только начинала сетевой бизнес, ничего особо о нем не знала, видела только результаты своих далеких спонсоров… и часто чувствовала абсолютно то же самое, что описал мой партнер в чате!

А что обо мне подумают? А серьезным ли бизнесом я занимаюсь? А сработает ли это для МЕНЯ?

А ведь я была отнюдь не немотивированным на работу партнером.

Да, я видела идею, да, я заинтересовалась перспективами, и да, я чувствовала, что где-то здесь для меня, мамочки с новорожденным ребенком, есть выход — сидя в декрете, создать источник независимого дохода, но…

…сомнения (со-мнения, то есть совместные с кем-то мнения), захлестывали. Почему? Да потому что своего мнения, своего стержня, своего убеждения у меня на тот момент не было.

И не могло быть! Ведь мы не рождаемся готовыми сетевиками — влюбленными в млм, твердо знающими, что мы идем верной дорогой, и убежденными, что мы обязательно дойдем.

Все это приходит с опытом. И об этом частенько забывают лидеры, у которых это было давно.

Я очень хорошо помню, как боролась с этими сомнениями.

Каждый раз, когда я ловила себя на мысли "а серьезным ли бизнесом я занимаюсь", я признавалась себе в этом, а затем сознательно возвращала себя на “верный путь”.

Сформировать в своем сознании этот верный путь мне помогали книги, аудиозаписи и семинары.

В первую очередь – классика:

• Ренди Гейдж, Как построить многоуровневую денежную машину
• Том Шрайтер (все книги)
• Дон Файлла, 10 уроков на салфетках
• Александр Синамати, Женщина, которая живет
• Роберт Аллен, Множественные источники дохода
• Книги центра Ковалева
• и бессчетное количество книг по личностному росту, самое большое влияние из которых оказали книги Джима Рона.

А также — несколько позже — блоги сетевиков, с которыми впервые я познакомилась благодаря конкурсу МЛМ-блоггер.

Главное здесь — чтобы человек сознательно хотел от этой неуверенности избавиться, стремился бы сформировать правильное вИдение своего бизнеса (которое позволяло бы ему чувствовать, что он занимается серьезным делом).

Для этого можно и нужно читать книги, посещать семинары, слушать аудио и смотреть видеозаписи, запоминать истории успеха лидеров Вашей компании, и конечно же — общаться со спонсором. Чтобы свежий огурец стал соленым — его надо поместить в рассол с солеными огурцами.

Лично мне это помогло.
 
Но ведь прошло 6 лет…

Что я могу порекомендовать спонсорам и новичкам для решения этой проблемы сейчас, дополнительно ко всему сказанному?

Корень решения здесь, повторюсь, один — сознательно формировать свое вИдение МЛМ-бизнеса. "Просаливаться" и "пропитываться" им:)

Но инструментов для этого стало гораздо больше.

• Ответ-2 — рекрутинговый фильм Александра Тележникова, который можно и нужно использовать также и для укрепления своей веры и веры своих консультантов в бизнес. Как только поймали себя на со-мнениях — включили фильм и снова убедились в верности своей дороги:)
• Секреты остаточного дохода в МЛМ-бизнесе — очень ценная запись вебинара Сергея Всехсвятского, в которой он делает наш бизнес осязаемым и видимым даже для человека, никогда с МЛМ не сталкивавшимся. Слушаешь — и понимаешь, что МЛМ такой же бизнес, как и любой другой, а главное, можешь это сходство продемонстировать потом своим кандидатам (собственно, это и есть главная цель вебинара, а самомотивация — такой дополнительный бонус). Я называю его “вебинар, который научит продавать бизнес также легко, как и трусики”:)). Для начала – себе.
• Одноминутная презентация. Сформулируйте для себя краткую, понятную Вам 1-минутную презентацию своего бизнеса. В процессе этого Вы будете вынуждены кратко и емко определиться, чем же Вы занимаетесь, и ее можно повторять как мантру в периоды сомнений (Есть одноименная книга у Тома Шрайтера, можно также найти в pdf в бесплатном доступе, а также очень практичная инструкция по составлению 1-минутной презентации — у Джона вон Эйкена в Дневнике сетевика). Моя одноминутная презентация на днях позволила мне объяснить в Таиланде по-английски, чем я занимаюсь, и меня поняли;).
• МЛМ-практикум — не могу не порекомендовать сборник живых историй сетевиков, читая которые, не только получаешь практические фишки для бизнеса, но и пропитываешься боевым МЛМ-духом и расширяешь свое вИдение этого бизнеса, смотришь на него глазами разных людей и видишь все больше и больше его граней.
• Скайп-чат и дискуссионная группа. А вот это уже инструменты для того, чтобы на Вас или Вашего новичка работал командный дух, тот же самый, что и на семинарах, но гораздо ближе, с доставкой на дом:) Впрочем, об этом я уже писала тут.

Барьер Со-мнений — достаточно серьезный барьер. И преодолеть его можно только сознательно. Чтобы человек сам стремился принять бизнес, которым он занимается. Формируя свое вИдение этого бизнеса и тренируя некую тостокожесть в восприятии того, кто что о тебе подумает, потому что долго о тебе никто думать не будет:D. 

Есть классная притча "на всех не угодишь" — тоже в тему, очень помогает;)

Читайте, смотрите, слушайте, общайтесь, впитывайте — и взлетайте! К серьезным результатам в нашем таком невидимом, но таком экономически-серьезном бизнесе;).

Спамеры в последнее время просто озверели, сезонное обострение у них что ли?

Я имею ввиду спамеров, зовущих в различные пирамидосы — МММ-2011, Голд Лайн, М-Голдекс и другие.

Они так искренне обижаются, когда оказываются непонятыми (и далеко посланными) со своими мега-предложениями…

"Ну а почему Вы отказываетесь — деньги здесь есть, я вот заработал, тот заработал, этот".

Да я разве спорю — в пирамидосе есть деньги. Только недолго. И не для всех.

Но весь вопрос в том, что в бизнесе, кроме денег, есть еще одна очень важная деталь. Которая ВАЖНЕЕ денег. И даже важнее ВРЕМЕНИ.

Мы не раз слышали пословицу о том, что время дороже денег: если ты потерял деньги — можешь их заработать. Но если ты потерял время — его ты не вернешь.

Так вот, есть одна деталь, потеряв которую, даже если у тебя  будет вагон времени, — денег ты не заработаешь. В честном бизнесе точно.
И эта деталь — РЕПУТАЦИЯ.

Вот для примера письмо одного из спамеров, пожелавшего остаться неизвестным, орфография и пунктуация автора сохранены:

“Здравствуйте Марина! Хочу пригласить Вас в очень перспективный проект называется он ХХХХ,  система финансовой взаимопомощи!) Проект просто бомба! И будет работать лет 5. Пока в нем не так много людей, советую регистрироваться и начинать работу в нем) .”

Заметьте, человек понимает, что то куда он зовет людей — это пирамида. И он понимает, что работать это будет не более 5 лет. Впрочем, для пирамиды что-то он загнул сроки. Лавочка свернется раньше.

Но он совершенно не задумывается о том, что будет через эти 5 лет — как он будет смотреть в глаза тем людям, которых он туда втянул, и которые денег не заработали, а только потеряли.

Да, вполне вероятно, он "срубит бабла" на начальном этапе. И в некоторых пирамидосах — чем спамеры не устают восторженно хвастаться, благоговейно передавая из уст в уста — есть примеры "сруба" большого бабла за короткий срок.

“Ах, я заработал 2 тысячи баксов за месяц. Сейчас найду еще 3-х дураков закрою еще одну матрицу — и заработаю еще 5 тысяч.”

Что самое удивительное — среди моих знакомых, вполне адекватных, умных, сознательных людей — появилось несколько новоиспеченных адептов вышеперечисленных пирамидосов.

Господа, очнитесь! Я знаю, что некоторые из Вас читают мой блог.

Возьмите калькулятор и посчитайте — стоит ли 2 или 5 или даже 10 тысяч баксов — Вашей загубленной Репутации?

Репутация — это ВСЁ для предпринимателя. Она дороже денег. И даже дороже времени. Будь у Вас вагон времени и репутация кидалы участника весьма сомнительных проектов — Вы не найдете партнеров ни для какого бизнеса.

Стоит ли эта игра того, что Вам перестанут верить и с Вами не будут иметь никаких дел?

Не продавайте свою репутацию за быстрые бабки. Не продавайте за большие и быстрые. Не продавайте вообще ни за какие.

Наша Репутация — это наше ВСЁ!

Именно ее, как платье, мы должны “беречь смолоду”, если конечно, хотим в итоге кем-то стать.