Твоя Успешная Команда

Архив рубрики «Ключ к Успеху»

В нашем бизнесе есть много интересных цифр:

2 весла – продажи и рекрутирование (пользоваться нужно обоими – иначе лодка Вашего бизнеса будет просто вертеться на месте, никуда не продвигаясь)

3 «П» — 3 простых действия, которые нужно совершать для развития этого бизнеса — Показывать (каталог), Приглашать (на встречи), Посещать (обучающие мероприятия)

5 фаз успешной продажи (ну об этом наверное все знают;)

6 вер (в себя, в продукт, в спонсора, в компанию, в индустрию сетевого маркетинга, в команду)

7 смертных грехов в работе с каталогом

10 каталогов для успешных продаж

И есть 7 аксиом, на которые я хочу обратить внимание в первую очередь партнеров своей команды (поскольку эти аксиомы актуальны особенно для бизнеса Флоранж).

Итак, 7 аксиом для успешного бизнеса:

1. Л.О. (личный объем продаж) – в 1-ю неделю месяца, не оставляя на дни всеобщего сумасшествия (закрытия месяца)
2. Приоритет спонсорского потенциала (клиент тот, кто отказался от бизнеса, а не наоборот)
3. Действовать не бросая минимум 1 год

4. Баланс глубины и ширины (важный принцип построения своей сети: ширина –  это деньги, а глубина — стабильность)
5. 2 весла — продажи и рекрутирование
6. 3 «П» — Показывать, Приглашать, Посещать
7. Самый важный принцип: Начни с себя!

Примечание: если группа не делает п.1-6, проверь, делаешь ли их ты сам!

Вот такая арифметика;)

P.S. Сегодня заканчивается период скидки на обучающий диск «ИП для сетевика от А до Я». Кстати, если еще не считали – он может сэкономить Вам и Вашим партнерам от 2 040 до 25 000 рублей – вот такая арифметика.

Но скидки завтра уже не будет;)!

Узнать подробнее и заказать с оплатой после получения>>>

Вдохновленная вчерашней школой по продажам, я решила сформулировать для новичков краткую памятку — 7 «смертных грехов» в обращении с каталогом.

Почему смертных — просто если вы будете совершать их, даже не надейтесь на наличие оборотов в вашем бизнесе. Это может произойти только случайно.

Хотите заведомо обеспечить себе отсутствие продаж и клиентов? Тогда точно следуйте этой инструкции:

1. Не носите каталог с собой!

Каталог ведь — это целый магазин, Ваш бутик. Не таскайте с собой такую тяжесть! Он еще и в сумку не в каждую входит, если формат большой — зачем вам лишние неудобства?

2. Никому его не показывайте!

Спонсор говорит, что каталог «жжет руки»? — ну и ладно, заодно погреетесь. Он ведь работает, когда консультант спит — могут позвонить с вопросами, не дадут сон досмотреть.

3. Ни за что его не подписывайте!

Пусть тот, кому передали ваш каталог друзья, раз уж ему так надо сделать заказ или зарегистрироваться, сам думает, к кому ему обратиться. Зря что ли деньги за интернет платит — найдет кого-нибудь;).

4. Зачем вам 10 каталогов? Пусть будет один. На всех желающих не напасешься! Разоришься нафиг.

5. Ну уж если единственный каталог вдруг по стечению обстоятельств оказался в вашей сумочке и клиент им заинтересовался,сам просит его посмотреть и подружкам показать, — так и быть, дайте. Только не на 1-2 дня, а на неделю, или лучше на две — делегируй или умри, не так ли сказал Керк Ректор? За 2 недели этот клиент сам всем подружкам ваш каталог покажет и принесет вам заказ сразу на 10 000.

6. И не берите у него номер телефона, когда отдаете каталог. Будете чувствовать себя обязанным ему звонить, о чем-то снова договариваться. Ему же надо — сам пусть и звонит, как созреет с подружками до покупки.

7. Отдавайте каталог без ажиотажа. Подумаешь, каталог… Велика ценность. Как будто очередь желающих за ним!

Могу дать 100% гарантию, что такая стратегия железобетонно обезопасит Вас от заказов и связанной с ними мороки — работы с клиентами, посещения офиса, пересчитывания денег, поиска сдачи и пр.:).

Ну а если хотите, чтобы продажи были, делайте наоборот;)

• всегда с собой
• всегда у кого-нибудь на руках, чтоб работал, а не «простаивал»
• не один, а как минимум 2 с собой и еще 8 работающих
• всегда подписан
• отдавать не более чем на 1-2 дня, всегда вовремя забирать
• преподносить как ценность

…и помните про еще 3 «грешка», которые сведут на нет даже самую «благочестивую» работу с каталогом:

• сантиметр (это что касается бизнеса Флоранж, в других компаниях свои инструменты)
• список знакомых
• образец продукции в сумочке

Хотя это — тема отдельного разговора;))

Сегодня была встреча с Александром Зуевым — старшим исполнительным директором Флоранж и нашим вышестоящим спонсором. Человек, который зарабатывает 700 000 рублей в месяц. 8 000 консультантов и 3 года работы.

Он поделился с нами несколькими классными фишками, которые я еще обязательно озвучу на страницах своего блога, а сегодня…

Сегодня расскажу всего об одной.
Но, пожалуй, самой важной.

Список знакомых. Все мы слышали это от своих спонсоров. Возможно, даже начинали составлять:)

А знаете ли Вы, во сколько Вам обходится НеСоставление списка и его НеИспользование?

Откройте телефонную книгу на сотовом телефоне.
Выберите любое имя. И на секунду задумайтесь.

Кто этот человек?
Где работает?
Сколько в его окружении женщин?

Редко у кого меньше 10.

Сколько подруг, сестер, дочерей у этих женщин?

У каждой еще по 10, 10х10 = 100.

Все они — в одном звонке от Вас.
Но Вы еще не сделали этот звонок — а это означает, что:

Всем им Вы НЕ показали каталог.
Все они НЕ сделали заказ у Вас в этом месяце.
Все они НЕ стали консультантами Вашей сети.

Вопрос:
Сколько денег Вы потеряли? 50% этих людей ГАРАНТИРОВАННО (такова статистика Иркутска) сделали бы у Вас заказ. А заказ у нас минимум 1 500 рублей.

Итого — какова стоимость одного Вашего звонка?

75 000 рублей товарооборота и минимум 15 000 рублей чистой прибыли.

Вы еще сорите деньгами? Тогда мы идем к Вам:)

P.S. Коллеги, посчитайте на досуге, во сколько Вам обходится бездействие — и задайте эту задачку своим дистрибьюторам после школы.

Уверена, ее решение принесет им (и Вам) хорошие дивиденды;).

Наконец-то я рада снова приветствовать Вас, мой дорогой читатель, на страницах этого блога. Честно говоря, уж и не надеюсь, что кто-то еще меня помнит;))

Так надолго «в подполье» я не уходила ни разу с момента открытия блога. Но на этот раз у меня были серьезные причины так долго тут не появляться.

За это время я активно поработала шашкой-доделкой над неоконченными делами, открыла и полностью настроила новый бизнес, подготовила к запуску первый инфопродукт для сайта МЛМ-аудио (незаменимый для многих сетевиков!), и получила столько новых впечатлений и опыта, что кажется прошло не 1,5 месяца, а как минимум полгода:).

Сегодня я выхожу из подполья и хочу поделиться классной фишкой, позволяющей вывести бизнес на совершенно новые высоты. Фишка проста и гениальна:)

Какова твоя ежедневная активность, приносящая деньги? А.П.Д.

Вчера, позавчера, каждый день – что ты сделал, чтобы заработать свой миллион?…

Для того, чтобы А.П.Д. было легче видеть, приведу пример. Итак, твой приблизительный распорядок дня

1. 8.00 – открываешь глаза

2. 5 мин – молишься Богу Солнца

3. 45 мин – валяешься в боку на бок

4. 10 мин – молишься Богу Солнца

5. 20 мин – умываешься в ванной

6. 20 мин – молишься Богу Солнца

7. 20 мин – читаешь информационный бюллетень «Фигаполис – секспресс»

8. 30 мин – молишься Богу Солнца

9. 20 мин – завтракаешь

10. 20 мин – важный разговор с подругой о том, что – Кто? Кого? Куда? Почем?

11. 40 мин – молишься Богу Солнца

12. 2000 мин – под предлогом «посмотреть почту», ныряешь в компьютер

13. 50 мин – молишься Богу Солнца

14. 30 мин – едешь к клиенту

15. 60 мин – по дороге, молишься Богу Солнца

16. 60 мин – заключаешь с клиентом договор, который приносит тебе деньги.

Теперь препарируем распорядок следующим образом: задаем вопрос – «Могу ли я без этого действия заработать сегодня денег? И все, что подпадает под вопрос, – убираем из списка. Через пару дней напряженной работы, ваш список выглядит следующим образом

1. 8.00 – открываешь глаза

2. 20 мин. – умываешься в ванной

3. 20 мин – завтракаешь

4. 30 мин – едешь к клиенту

5. 60 мин – заключаешь с клиентом договор, который приносит тебе деньги.

Резюме: надежда на блестящее будущее имеет право на жизнь, будучи подкрепленной письменным планом и ЕЖЕДНЕВНЫМИ АКТИВНЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ.

И прекрати молиться Богу Солнца.

/Сергей Азимов/

P.S. Оооочень действенный совет. Проверено на себе:). Я прекратила молиться богу Солнца, и за июль к моему бизнесу присоединилось 43 новичка!

Давненько со мной такого не бывало;))

Я не большой знаток и тем более любитель религиозных праздников. Я скорее соглашусь с моим мужем, Максимом, что религия — это инструмент власти, чем веры.

Но поскольку так совпало, что на блоге Светланы Молодежниковой я нашла упоминание о Благовещении, одном из предпасхальных праздников, а на другом блоге — еще одну молитву, шуточную, то хочу поделиться:).

Автор блога очень был обижен и так протестовал против применения к нему такой молитвы, что даже не назвал ее автора, но мне она показалась достойной пера Яна Питерского.

Господи,
Удержи меня от рокового обыкновения думать, что я обязан по любому поводу что-то сказать…

Спаси меня от стремления вмешиваться в дела каждого, чтобы что-то улучшить.

Пусть я буду размышляющим, но не занудой. Полезным, но не деспотом.

Охрани меня от соблазна детально излагать бесконечные подробности.

Дай мне крылья, чтобы я в немощи достигал цели.
Опечатай мои уста, если я хочу повести речь о болезнях.
Их становится все больше, а удовольствие без конца рассказывать о них – все слаще.

Не осмеливаюсь просить тебя улучшить мою память,
но приумножь мое человеколюбие,

Усмири мою самоуверенность,
когда случится моей памятливости столкнуться с памятью других.

Об одном прошу, Господи, не щади меня,
когда у тебя будет случай преподать мне блистательный урок,
доказав, что и я могу ошибаться…

Если я умел бывать радушным, сбереги во мне эту способность.
Право, я не собираюсь превращаться в святого: иные у них невыносимы в близком общении.
Однако и люди кислого нрава – вершинные творения самого дьявола.

Как известно, в каждой шутке есть доля шутки, а остальное…
Да я не про того автора, зря он обижался;)

Подготавливая одну из книг Практикума по МЛМ — а именно Копилку положительных отзывов — я заметила, что многие сегодня приходят в МЛМ осознанно, четко разобравшись в сути МЛМ, и выбирая из многообразия компаний, продуктов и спонсоров, руководствуясь не эмоциями, а «точным расчетом».

Екатерина Бокитько в своей статье Самый главный секрет МЛМ дает два очень четких критерия, по которым можно определить перспективность сотрудничества с той или иной МЛМ-компанией:

Компаний много, но как же выбрать оптимальную? Как понять, является ли бизнес в компании, с которой вы сотрудничаете, хорошо дуплицируемым?

Есть один универсальный способ.

Оцените тенденцию изменения товарооборота компании. Т.е., какой товарооборот имела компания год назад, и какой имеет сегодня.

Здесь есть свои подводные камни.

Во-первых, не всегда такая статистика открыта.
И все же, если у вас есть данные, присмотритесь повнимательней. Растет ли компания? И если растет, то на сколько процентов в год? И за счет чего достигается этот рост? Есть ли вам польза от того, что товарооборот фирмы вырос на 300% ЗА СЧЕТ ОТКРЫТИЯ вашей компанией Бразилии, тогда как вы живете, например, на Украине?

Если статистика товарооборота не публикуются, попробуйте пойти другим путем. Многие компании публикуют списки лидеров — тех, кто выполнил определенные квалификации. Возьмите эти списки и сравните со списками, опубликованными год назад. Что вы видите? Лидеров стало больше? Лидеры повысили свой статус? Значит, компания растущая, и есть перспективы сотрудничать с ней.

Если в списке лидеров одни и те же фамилии фигурируют из года в год, статусы практически не меняются — компания достигла своего потолка, заняла ниши, и не растет. Построить большую сеть в такой компании — задача не из простых.

А если списки лидеров перестали публиковать? Т.е. год назад они были, а теперь их нет? Верный признак, что вы имеете дело с падающей компанией.

Компанию, с которой сотрудничаю я, часто говорят: ей почти 50 лет, она не растет, ну что там можно заработать.

Как будто логично, но все же…

Поскольку я склонна основывать свое мнение всегда только на фактах, я пошла на официальный сайт и посмотрела отчеты о работе по рынку России (ведь именно он нас интересует):

Компания на Российском рынке — с 15 марта 2005 года.

Итоги первого года (2005-2006) — с марта 2005 по март 2006 г. объем продаж составил свыше 100 млн. долларов США.

Итоги второго года (2006-2007) — объем продаж около 200 млн. долларов США.

И, наконец, итоги года нынешнего (2007-2008), которые были подведены в марте: объем продаж -$ 604 млн. Данные итоговые показатели 2008 года в шесть раз превысили результаты первого года работы компании в 2005 году.

Что касается списков лидеров…

Вот в этом журнале ежегодно публикуются фото лидеров, достигших Бриллиантового уровня и выше.

Такой толщины он был в декабре 2007 года:

А таким — в декабре 2008:

И это люди, которые зарабатывают не просто 1-2 тыс.$ в этом бизнесе, их доход — от 10 000$.

Я знаю, что в данной ситуации легко сказать — раз такие темпы, значит, рынок уже насытился, и мне уже здесь делать нечего. Но… Не слишком ли обидно будет через год увидеть прирост еще на несколько миллионов долларов, и понять, что этому товарообороту мог содействовать ты и твоя команда, и получить свое вознаграждение, а получили другие, кто не был так категоричен;)?

Вот в чем фишка — да, действительно компания имеет 50-летнюю историю (и, соответственно, опыт, надежность и проверку временем), но при этом открывает свои рынки последовательно, каждый раз как будто начиная заново, чем обеспечивает постоянный рост и перспективу.

Поэтому, когда Вы выбираете компанию-партнера для развития собственного МЛМ-бизнеса, смотрите на факты и цифры, и присоединяйтесь только после тщательной проверки, ведь кажущееся очевидным может оказаться совсем не очевидным!

Выходить из зоны комфорта тяжело, но всегда очень полезно.

Ведь каждый раз, когда ты из нее выходишь, она расширяется — и то, что раньше казалось невозможным, становится вполне нормальным, доступным.

Например, если поначалу снять трубку и позвонить по межгороду человеку, который написал тебе, что хочет сотрудничать, кажется ужасно сложным (лучше письмом, письмом:), то после 3-4 звонков удивляешься, а что сложного тебе в этом показалось.

Удивляешься очень сильно, поскольку сложности это совершенно не представляет, а эффект многократно выше, чем от писем (это еще и к вопросу о том, можно ли спрятаться за экраном монитора, используя Интернет для развития своего бизнеса. Вывод однозначный — фиг — но сейчас не об этом:).

Кто-то однажды сказал: то, что Вы хотите, но до сих пор не имеете, лежит вне зоны Вашего комфорта.

Соответственно, практикуя сознательный выход из зоны комфорта, можно и получать то, чего до сих пор не имел.

Это удивительным образом прослеживается в художественных произведениях — этапы того, как происходят изменения в людях.

Они универсальны!

Взять хотя бы рассказ Кирпичи или «Некрасивая» из майора Звягина — на днях довелось прочитать, до сих пор хожу под впечатлением.

• 1 этап — осознание. Понимание, что что-то в жизни не так.
• 2 этап — готовность к изменениям. Когда ученик готов, приходит учитель. Появление Наставника.
• 3 этап — решение изменить свою жизнь. Появление цели.
• 4 этап — новые действия. Как следствие — препятствия, ошибки, неудачи
• 5 этап — критический момент выбора — либо извлечь урок из неудач, получить опыт и подняться на новый уровень, либо вернуться к исходному состоянию.

3, 4 и 5 повторяются циклически — и, если человек поднимается на один раз больше чем упал, то он развивается и растет. И в конце концов достигает своей цели.

Причем итогом этого развития может стать то, что человек сам уже для кого-то потом станет Наставником.

Это конкретные примеры того, как люди бросают вызов себе и идут до конца.

Это и происходит в сетевом маркетинге. Люди выходят из зоны комфорта, начинают делать то, что требуется для развития бизнеса, и продолжают это делать до тех пор, пока это не становится для них нормой. К этому времени они становятся лидерами с чеками и структурами:)

А остальные… не решившись бросить вызов себе, остаются там где и были — и с тем, что имели.

Неудивительно, что Сетевой Маркетинг называют бизнесом личностного роста. Он обязывает выходить из зоны комфорта — сидя в зоне комфорта, бизнес не построишь. А выходя, человек неизбежно меняется. И меняет окружающую его действительность.

Но если человеку, осознавшему необходимость изменений в жизни, еще должно повезти — встретить Наставника, то в сетевом, фактически, все составляющие этого Upgrade yourself уже есть — наставник, цели, новые действия.

Фактически, наш бизнес — это готовый тренажер личностного роста (Upgrade yourself — интересное выражение, которое я почерпнула опять-таки на тренинге. Upgrade — модернизация, применительно к компьютерам — заменить детали новыми, более производительными, а вот yourself — сам себя. Получается очень в тему;).

А сейчас я хочу предложить Вам одно упражнение-тест. Оно называется — поза Орла. Пока просто сделайте его, а «разбор полетов» — в следующем посте.

Оно очень показательно и имеет самое прямое отношение к зоне комфорта. Сделайте его.

Итак. Нужно встать ровно, поставить ноги на ширине плеч, руки поднять параллельно полу, сжать кулаки и отогнуть большой палец вниз. Получается, Вы в этот момент будете напоминать букву Т, а руки при этом за счет опущенных больших пальцев будут чуть вывернуты.

И вот в такой позе нужно простоять 10 минут, желательно в тишине, приглушив свет, чтобы никто и ничто не отвлекало, и запомнить все мысли, которые приходят при этом в голову.

Сделайте его. Ручаюсь, Вы откроете для себя много интересного! Главное — запомните и запишите после окончания упражнения те мысли, которые приходили в голову.

Встретимся и продолжим завтра!

Удачи!

Кстати, если хотите узнавать об обновлениях блога очень оперативно, буквально в течение часа после публикации — подпишитесь на обновления и получайте новые заметки прямо на свой почтовый ящик.

Верная главному принципу МЛМ-бизнеса — попробуй прежде чем что-то кому-то рекомендовать — прохожу тренинг Сергея Макрова «Финансовый самоконтроль: скажи кризису До свидания!».

И речь идет даже не столько о пресловутом мировом кризисе, сколько о том, как правильно управлять собой и своими деньгами, чтобы избежать резких жизненных падений и подняться на новые финансовые высоты.

Но что самое интересное — принципы такого управления вполне подходят как непосредственно для сферы денег, заявленной в тренинге, так и для других сфер.

Например, я для себя поняла главный секрет МЛМ.

Его уже многократно освещали и Сергей Клюкин, и Николай Павелко, и Марина Петрова, и многие другие блоггеры, но слушая Сергея Макарова я очень ясно поняла, как воплотить этот секрет на практике.

Привожу его слова со своими комментариями.

У нас есть какие-то убеждения по поводу денег и они вызывают у нас какие-то эмоции, чувства. Из того, что мы чувствуем, вырастают наши действия или недействия.

А вот из наших действий или недействий получается тот результат, который мы имеем в конце концов.

Связка получается такая: убеждения => чувства => действия => результат.

В нашем бизнесе это ярко прослеживается — наши представления о бизнесе, о том, получится у нас или не получится, сомнения, окружающие нас со всех сторон («У тебя не получится», «У нас в семье никогда не было богатых и успешных»), рождают страхи «А что обо мне подумают», «А вдруг он откажется», «А вдруг не получится» и целый букет других.

Масла в огонь подливает и то, что плоды проделанной работы не видны в тот же день, и даже через месяц могут быть совсем не очевидны, порождая новые сомнения и страхи.

Которые, собственно, и приводят к печально известному недействию и, как следствие, отсутствию результата. А также выводу, что бизнес — плохой.

Если мы отслеживаем свои убеждения и пытаемся каким-либо образом их изменить, тогда у нас меняются и эмоции, и действия, и результат.

Здесь есть и обратная связь — обратный способ изменения результатов и убеждений. Этот способ — самоконтроль.

Самоконтроль — это способность действовать, несмотря на наше эмоциональное состояние. Этим самым мы берем и разрываем связи между тем, что мы чувствуем и тем, что мы делаем.

Все равно, что мы чувствуем — делать мы все равно делаем, плохо нам от этого или хорошо — мы будем делать то, что нужно.

И — внимание — от этих действий у нас появляются первые — пусть корявые или неправильные — результаты. Потом эти результаты становятся лучше, потом еще лучше, и от самих действий и результатов будут меняться по обратной связи и наши убеждения.

Когда начинаешь что-то делать — сначала плохо, потом лучше, потом еще лучше — вдруг понимаешь, что уже не думаешь так как раньше.

И это очень интересное ощущение.

Вот оно что!

Я не раз замечала, что когда внутри все холодеет от необходимости позвонить и пригласить на встречу, а ты «забиваешь» на это и звонишь — начинают происходить удивительные вещи.

С каждым разом делать это становится все проще и легче. Понимаешь, что не смертельно, когда тебе отказали. Потом входишь во вкус, а потом появляется азарт;)

И вдруг понимаешь, что ты на правильном пути! Что у тебя — получается!

Что бизнес — работает.

То же самое происходит и с блогом или сайтом — когда думаешь, что не умеешь писать — просто пиши, плохо ли, хорошо ли, и в один прекрасный день поймешь, что — получается!

В том же тренинге, в домашнем задании, была еще один интересный вопрос: Какое максимальное физическое усилие вы прилагали к чему-либо, и как давно это было?

В смысле — как давно Вы делали над собой усилие, чтобы выполнить что-то на грани Ваших возможностей?

«Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита!»- в смысле, без жалости к себе.

Попробовал бы традиционный бизнесмен, на котором висит полумиллионный кредит, размышлять — позвонить ему сегодня клиенту или может лучше завтра. Составить ему план на месяц или так сойдет.

Или на работе Вы не прикладывает усилий?

Или занимаясь спортом?

А это чувство, которое наступает после того, как ты сделал это усилие и себя преодолел — по-моему каждый хоть раз в жизни испытывал его. Чувство победы, возможно даже приятной усталости.

Каждый раз после таких усилий мы становимся сильнее. После физических — сильнее физически, после умственных — сильнее духовно.

А вот после усилий, прикладываемых в нашем бизнесе, мы становимся свободными.

3-4 года нужных действий — все равно, что мы чувствуем — плохо нам от этого или хорошо — и мы свободны.

Вот он секрет — бросить себе вызов и себя преодолеть.

А почему бы нет?

P.S. Это похоже как пройти по углям. Страшно, кажется невозможным, но ты идешь.

Лето 2005 года. Байкал. Трениг Духовные Странствия, Владимира Козлова.

В кепке, клетчатой толстовке и мрачном расположении духа «в предвкушении» — это я:).

Прошла как миленькая. Потом еще 2 раза.

P.P.S.Теперь можно получать обновления блога на e-mail

Я всегда считала и считаю, что грамотное обращение с деньгами — это фундамент благосостояния. В том числе и во время кризисов.

А любой доход — это кирпичи.

Их наличие трудно недооценить, но все же… Как долго простоит здание, построенное на песке?

Еще раз убедиться в этом мне помог случай, произошедший со мной недавно, как раз после нового года.

Дело было на почте. Передо мной в очереди стоял мужчина. Ему пришла наложенным платежом посылка, которую он не мог в данный момент оплатить. Как известно, невостребованные посылки спустя некоторое время отправляются обратно. Срок хранения данной посылки истекал через 3 дня, поэтому мужчина выяснял, сколько будет стоить «дополнительное» хранение посылки.

Как он выразился — «ну нет у меня сейчас денег оплатить эту посылку, подумайте сами — у кого есть свободные деньги после нового года да еще и в кризис».

Судя по одобрительному гулу очереди, ни у кого их не было;)

И эта фраза была произнесена как нечто само собой разумеющееся и логичное.

И вот тут я поймала себя на мысли, что настолько за этот год привыкла вести бюджет, и планировать свои расходы, в том числе и праздничные, что такой исход событий — остаться без денег после праздника — мне просто не приходил в голову.

И я знаю, что буквально через несколько месяцев, когда ситуация на рынке ужесточится, мне будут говорить: «Да, вот тебе-то хорошо — ты умеешь контролировать деньги, а нам что делать?». И мне нечего будет на это сказать. Потому что пить боржоми будет поздно.

Но сейчас — еще есть время — причем лучшее время для того, чтобы заложить фундамент своего благосостояния. И в этом большой плюс пресловутого кризиса. Который, как гром: пока не грянет, мужик не перекрестится не задумается, куда ведут его действия.

А ведь, по сути — это все, что надо: задуматься — а так ли это само собой разумеется?

И буквально вчера, в Сети, я нашла четкую и пошаговую инструкцию, что делать. Причем, еще и в любимом мной аудиоформате;)

Это запись бесплатного семинара по управлению личными финансами в период кризиса.

Причем, в нем не только о том, как построить прочный «фундамент», который позволит Вашему благосостоянию выстоять, но и о том, где брать «кирпичи» во время кризиса (кстати, хоть и не прямым текстом, но ответ в нашу пользу, можете смело использовать эту запись потом для рекрутинга — авторитетный ответ на этот вопрос не оставит кандидата равнодушным:).

Ну а если Вы послушаете эту запись внимательно, то услышите не только о том, что нужно сделать сейчас, чтобы благополучно выйти из кризиса, но и о том, как вообще действовать так, чтобы быть готовым к любым кризисам.

Неужели Вы думаете, что этот — последний;)?

Кризисы жизни не случайно называют шансами жизни. Из них и состоит наша жизнь.

Не исключено, что после этого кризиса Вы поймете, что это лучшее, что могло случиться в Вашей жизни. Потому что именно благодаря ему Вы встали на путь Благосостояния и Процветания, решив взять под контроль свою жизнь.

Больше всего мне понравился вопрос «Что же теперь будет (с Россией, экономикой)?», на который Сергей Макаров, ведущий семинара, ответил так: «Я не знаю, что будет. И никто не знает. А делать однозначно что-то надо. И наша задача — решить, что делать, а что не стоит делать, что делать сейчас, а что позже, что делать, чтобы взлететь, а не упасть.»

Получить запись можно здесь.

Я не знаю, сколько еще времени она будет находиться в бесплатном доступе, поэтому рекомендую Вам скачать и послушать ее прямо сейчас.

А главное — применить;)

Оставить свой комментарий об услышанном можно здесь.

Подписаться на обновления!

Первая часть эксперимента.

Участвуют два человека. Они становятся друг против друга. Задача первого задержать второго. Задача второго пройти во что бы то ни стало к противоположной ему стене. Первый соответственно стоит спиной к этой стене.

В этом случае, как правило, эксперимент заканчивается легкой борьбой между двумя участниками.

Вторая часть эксперимента.

Задача первого участника — та же, не пустить. Для второго рисуется черная точка на противоположной стеке. Теперь его задача добраться до черной точки на противоположной стене во что бы то ни стало. Обычно вторая часть эксперимента заканчивается тем, что первый участник попросту отступает под натиском второго.

Этот эксперимент четко показывает, насколько различные результаты можно получить, не просто поставив цель, а поставив очень конкретную цель — в виде черной точки.

И в результате, если перед вами стоит цель, причем цель КОНКРЕТНАЯ, то магическим образом препятствия — в нашем случае в виде первого участника — отступают под решительным натиском, и вы совершенно точно до нее доберетесь.

То же самое происходит и в Интернет. Вот что пишет по этому поводу Джон Риз.

Работаете над несколькими INTERNET-проектами одновременно? Одновременно разрабатываете несколько идей, из реализации которых желаете получать приличную прибыль?

В этом случае, мой друг, Вы засовываете собственную голову в петлю, совершенно об этом не подозревая. А петля эта, поверьте мне, очень, очень скоро затянется на Вашей шее.

Один из тех уроков, усвоение которых мне далось ценой большого количества огромных «шишек», которые мне посчастливилось набить, заключается в том, что одновременная работа над несколькими коммерческими INTERNET-проектами буквально смерти подобна. Я и сам попадал в эту ловушку благодаря своему воображению. Развивать одновременно десять проектов, каждый из которых приносит $ 2000 ежемесячно, я смогу зарабатывать каждый месяц $ 20 000 — звучит заманчиво, не так ли?

Увы, на практике так не бывает.

Фокус — вот в чем секрет огромной прибыли.

Поэтому вот Вам мой совет: прекратите развивать несколько проектов одновременно и сосредоточьте все свои усилия на одном, хотя бы до тех пор, пока он не начнет Вам приносить достаточно денег, чтобы Вы смогли расслабиться, откинуться на спинку кресла и ничем не рискуя начать играться со вторым, третьим, четвертым проектом. Запомните хорошенько: до тех пор, пока Вы не доведете свой единственный проект до такого уровня, что он сможет Вас содержать вместе с Вашей семьей, у Вас нет совершенно никаких причин браться за другие начинания.
Естественно, что многие начнут спорить со мной в данном вопросе. Но то, что я сказал — доказанный и неопровержимый факт.

Единственный путь к достижению успеха в онлайновом бизнесе — это сужение фокуса. Гораздо лучше качественно работать над одним предметом, чем поверхностно над
многими. Если же Ваш проект не развился до такой степени, чтобы обеспечивать Вас и Вашу семью, советую бросить его и всецело (подчеркиваю, всецело) переключиться на другой.

Если Вы вложили в проект все свои силы, мысли и душу, а он не оправдал надежд, не бойтесь расставания с ним. Начать новый онлайновый бизнес на самом совершенно недорого. Поэтому не переживайте особо в связи с крахом Вашего первого проекта и необходимостью переключиться на другой.

Воспитывайте и взращивайте собственный рынок. Работайте над своим единственным проектом так усердно, как только это возможно. Когда сделать Ваш проект лучше и совершеннее уже будет невозможно, тогда и только тогда начинайте новый.

У «расфокусировки» в Интернете есть еще одна оборотная сторона. Называется она — размытие бренда. Когда ты пишешь об одном, о другом, о третьем, возникает закономерный вопрос — а в чем тогда ты специалист, и можно ли тебе доверять?

А нет доверия — нет бизнеса.

И я так думаю, это справедливо не только для Интернета;)

Где бы мы ни были, сила фокуса и нашего бренда всегда будет работать на нас. Поэтому наша задача — работать над ними.

Но об этом — в следующий раз (чтобы его не пропустить, можете подписаться на обновления моего блога;).